東風汽車有限公司總部土方工程施組

1、第一章工程概況東風有限公司總部位于三角湖畔，總面積185437m2，土方工程主要有：場地平整挖方135110m3， 挖方松土16213m3， 場地平整填方108080m3，填方壓土8135m3，魚塘二個，小魚塘面積8790m2，水深2m，淤泥深0.3m， 大魚塘面積12952m2，原有路面占6120m2。土方平整時總平面圖劃分為1 12 個區(qū)域。第二章施工總體目標一、指導思想我公司在本工程中的指導思想是遵循 “守信、 求真、 務實、 創(chuàng)新” 的企業(yè)宗旨，以質量為中心，建立工程質量保證體系，科學組織、 合理安排，選派精兵強將，運用先進設備和施工技術，在整個工程施工中信守合同，與業(yè)主密切配合，接受

2、監(jiān)理的監(jiān)督，確保工程質量、工期目標及文明施工，為業(yè)主提供滿意的精品工程。二、質量目標本工程質量目標是：工程驗收一次合格。三、工期目標2004年 9月 18日完成清表工程.2004年 10月 20日完成除英特科技（12 區(qū) ）的全部挖填方工程.英特科技 （12 區(qū) ）處在業(yè)主指定的時間內完成.完成以上工期目標必須得到業(yè)主和項目管理公司的配合, 首先解決清理表土的棄置處理, 這必須由業(yè)主和項目管理單位指定存放地點 , 避免二次倒運問題. 該問題必須在9月 16日前解決. 第二 ,魚塘的抽水和清淤, 業(yè)主和項目管理單位必須在9月 20日前解決 .否則清表工作和挖填土工程都無法正常進行, 工期目標無法

3、實現(xiàn).四、安全目標在工程施工期間，無特大和主要責任重大設備和人身安全事故。第三章施工方案一、施工準備1、人員準備按業(yè)主要求，切實做好項目經理部的配備的工作，以項目經理為中心，落實部門職能分工，協(xié)作配合，開工前做好職工的思想教育工作，使每位職工、每個部位均能最大限度的發(fā)揮作用。2、技術準備施工前應組織施工人員對設計文件、圖紙、資料認真進行熟悉，查對是否齊全、有無遺漏、差錯或相互之間有矛盾之處，發(fā)現(xiàn)差錯應向設計單位提出，或補充或更正，并作出記錄。在研究設計圖紙、資料過程中、需與現(xiàn)場實際情況核對，必要時進行補充調查，以利作好準備?，F(xiàn)場踏勘和調查：根據(jù)設計圖紙和資料進行沿線調查，核實施工范圍內征地、拆

4、遷的各種建筑物和構筑物的確切位置、結構和數(shù)量，需拆遷的各種公用設施的桿、線、管道和附屬設備情況、類別和數(shù)量。對各種地下管線等隱蔽設施，應在施工前與有關單位聯(lián)系，并于必要時請有關單位派專人監(jiān)護。了解缺土、余土的地段和數(shù)量以及可供供土或棄土的地點；摸清沿線可利用的排水溝和下水道，及以往暴雨后的積水情況，以便考慮施工期間的排水措施；了解現(xiàn)場附近供水、供電、通訊設施、運輸路線、場地及其它設施的情況；了解沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以便提出安排方案。對建設單位交付的位置控制樁、水準基點樁及測量資料進行檢查核對，若發(fā)現(xiàn)位置樁不足，不穩(wěn)妥，被移動或測量精度不符合要求時，應按施工測量要求

5、進行補測、加固、移設或重新測設校對，并通知建設單位。3、機械配置根據(jù)設計施工圖的具體要求，提前將所需的各種施工機械及相應耗料列出清單，并根據(jù)具體進度安排，按時就位。4、主要材料采購根據(jù)施工圖預算，將各種主要材料如機械配件、燃料等數(shù)量、單價、質量要求、供應廠家等進行分析，并在符合各項指標前提下，與生產廠家簽訂協(xié)議。4、工程試驗土方施工前，施工人員應對路基工程范圍內的工程地質、水文進行詳細調查，通過取樣、試驗確定其性質和范圍。并了解附近既有建筑物對特殊土的處理方法。特別要注意根據(jù)設計文件提供的參考資料，對取土場、挖方區(qū)及料場的筑路材料進行取樣試驗，具體試驗項目如下：、液限、塑限、塑性指數(shù)；、含水量

6、試驗；、天然密實度試驗；、土的重型擊實試驗；將調查與試驗結果以書面形式報告項目管理公司工程師備案。如調查與試驗的結果與圖紙資料不符時，應提出解決方案上報項目管理公司工程師審批。二、施工方案1 、總體施工布署根據(jù)業(yè)主提供的具備開工條件的場地, 我部應立即組織人力機械對場地進行清理表土工作, 與此同時業(yè)主應組織人力機械對場地內的魚塘進行抽水和清淤. 我部組織運輸車將挖方區(qū)的土運至魚塘和填方區(qū)進行填筑碾壓.2、施工順序拆除清理測量放線開挖土方填筑碾壓場地平整交工驗收。3、施工方法3.1 場地處理業(yè)主將場地內的魚塘抽干水和清淤后, 我部要進行局部處理, 如進行填前平整碾壓.3.2 清理耕植土根據(jù)圖紙標

7、定尺寸與方位，放出邊線。首先要求樹木的業(yè)主限期遷移可用的樹木花草. 該場地閑置多年, 樹木雜草叢生, 大多數(shù)地方草有1.5m 深 , 有的樹干達2 3m高 , 地下管網(wǎng)密布 . 業(yè)主應在清表前與水、電通訊部門聯(lián)系, 查清地下管網(wǎng)情況 , 告訴我部, 以便我部施工中進行保護.清表采用推土機作業(yè). 大型推土機安排在雜草深有大樹的區(qū)域進行作業(yè), 如 7、 8 、 9 、 11 幾個區(qū) . 小型推土機安排在3、 4、5、 6幾個區(qū), 這里地勢起伏平緩, 有利于小型推土機進行拖鏟作業(yè).清理的表土先堆放在場地上,50 80m堆成圓錐體土堆.該場地清表面積達14萬余m2, 清理的表土達1.5 萬 m3, 場

8、地綠化帶只能容納7000m3, 剩余的表土約8000m3場地內將影響到后期填筑工程的進行, 并存在著二次倒運問題. 表土清運采用挖掘機裝土 , 翻斗車運輸, 在清運的過程中, 負責表土清理的推土機, 配合挖掘機清理雜土歸堆, 有利于及時清走.3.3 魚塘處理業(yè)主用抽水機將塘里的水抽干，并清淤后 ,我部應平整碾壓直到壓實度達到要求，然后回填土。將合格的土用汽車運來分層平整碾壓，18T 壓路機壓先靜壓二遍，再振壓四遍， 最后靜壓一遍。每層填土厚度控制在30cm以下并嚴格控制回填土的含水量；每層碾壓壓實度達到93%以上，壓實度不合格，繼續(xù)碾壓直至壓實度合格為止。壓實度檢測采用環(huán)刀法。并報請監(jiān)理工程師

9、檢查合格后方可進行下道工序（下層）施工。3.4 土方開挖開挖前將場地表植土清理干凈，并就地堆放，然后根據(jù)圖紙測定出挖土深度，用單斗挖掘機開挖，直接裝車，運至卸土場，為防止超挖，應在挖至設計標高差3 5cm時停止開挖，用推土機找平，然后碾壓成形，并做臨時排水溝，確保場地無積水現(xiàn)象。對于開挖周邊地區(qū)高差較大時，應按1:1.5 的坡率進行放坡處理。3.5 土方回填應先清理場地表的雜草、腐植土樹篼淤泥膨脹土以及對水塘進行排水清淤，并碾壓密實后再進行填土，用振動壓路機將原土壓實，對于零填地區(qū)應先挖至設計標高-30cm后再進行復填，自卸車將合格土運至填方區(qū)后，應按虛鋪厚度不得大于30cm 的原則進行機械平

10、整，平整完成后，用振動壓路機先靜壓二遍，再振壓四遍，最后靜壓一遍成型，采用環(huán)刀進行取樣，稱重，并測定含水量，得到壓實度，如果壓實度小于93%， 則要進行復壓，直至合格為止才可以進行下層填筑。對于填方區(qū)橫坡度大于20%的地區(qū)，應在回填前先將陡坡處挖成臺階（臺階寬度不小于1m） ，再進行回填。由于填方區(qū)面積較大，應分斷面回填，相鄰斷面間應在接茬時開挖成臺階，確保無漏壓現(xiàn)象。3.6 土方開挖采用4 5 臺挖掘機同時進行作業(yè), 每臺配備4 5臺大型翻斗車運土, 每天必須挖運并填筑7000 8000m3, 才能完成預定的目標. 同時配備1 臺灑水車 , 在運輸路上灑水, 防止塵土飛揚 . 在填方區(qū)設置2

11、 臺大型推土機, 對到土及時推平整理, 壓路機在平整的場地上進行碾壓.在挖填的施工過程中, 配備 2 名專職測量員, 采用水平儀對挖填方區(qū)域及時測量, 防止超挖和超填.3.7 場地排水挖方區(qū)開挖前應人工在開挖場地四周挖截水溝，排入現(xiàn)有雨水井。填方區(qū)按設計坡度挖排水溝排向低處湖區(qū)或現(xiàn)有雨水井。魚塘填土應配有抽水泵，并在下雨前在魚塘低處設集水井。3.8 土方調配挖方區(qū) 9 、 11 區(qū)的土方調至填方區(qū)環(huán)1魚塘 . 挖方區(qū) 7 、 8、 10 區(qū)的土方調至填方區(qū)6 區(qū) . 位于 6 區(qū)的填挖交界處 , 采用大型推土機將土就地平整.25一、項目施工管理組織機構和負責人如下：第四章項目施工組織機構、勞動

12、力和機具計劃公司選調具有市政二級項目經理資格的×××工程師為該工程的施工項目經理，并兼任技術負責人。二、各職能部門的職責1、施工組工程組管理屬下各施工作業(yè)隊，負責施工作業(yè)計劃的編制，施工組織、施工管理，勞動力、材料、機械設備使用安排，控制工程進度及協(xié)調各作業(yè)隊之間的關系。擬選派有豐富施工組織管理經驗的同志擔任組長職務。2、技術質量組技術質量組管理屬下各施工作業(yè)隊的技術人員，負責圖紙審核、編制施工作業(yè)方案、技術交底，辦理工程計量、結算，收集整理工程資料。技術質量組下設測量班和試驗室。負責工程質量檢查驗收及材料質量的試驗、檢測，監(jiān)督各作業(yè)隊按設計、規(guī)范規(guī)程施工，及時發(fā)

13、現(xiàn)質量上的問題并加以解決，填報并收集整理好各工程質量檢測的原始記錄、質檢資料、試驗資料、質檢報告等。3、后勤服務組后勤服務組負責工程的材料、半成品、構配件、燃料等的計劃編制、采購、運輸、驗收、儲備，簽訂材料、燃料供應合同及貫徹實施。同時安排財務、機務、安保、后勤人員各1 人，負責后勤工作的日常管理、供應安排等工作，組織職工的各種學習、娛樂活動，安排日常生活，組織實施地方疾病等的防疫工作。負責施工現(xiàn)場的供水供電，工程機械的維修保養(yǎng)。組織和監(jiān)督安全生產、環(huán)保工作，加強文明施工、安全生產、環(huán)境保護，組織學習安全、 環(huán)保知識，提高職工的安全環(huán)保意識。負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場治安，協(xié)調好周邊

14、施工環(huán)境，開展法律知識的宣傳普及活動。三、勞動力和機具計劃1、勞動力安排序號工種名稱數(shù)量月份備注1管理人員4人9-112機械操作工36 人103司機18人104普工20 人102、施工機具安排名稱型號數(shù)量性能需用月份備注挖掘機PC2204良好9 10壓路機YZ-18B1良好9 10推土機1402良好9 10自卸汽車EQ15318良好9 10自卸汽車EQ1404良好9 10灑水車EQ1401良好9 10質量工作職責1 、質量保證體系第五章保證質量的組織和技術措施制訂質量方針質量交接檢質量自檢質量工作流程反饋2、技術措施2.1 建立質量保證體系，提高管理人員和施工人員的質量意識，堅持以質量求生存、

15、以質量保效益，以質取勝的信念，提高按設計文件施工，按規(guī)范施工的自覺性；2.2 要把按規(guī)范施工提高到法制高度來認識，利用各種宣傳形式，廣泛宣傳，大造輿論與技工培訓相結合，使參建人員在思想上牢固樹立創(chuàng)優(yōu)質工程的信念。2.3 建立組織保證體系，成立以項目經理、項目主任工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)領導小組，加強對創(chuàng)優(yōu)工作的組織和領導。2.4 開展 IS09000貫標活動，運用目標管理的辦法，對工程施工進行全方位、全過程的全面質量管理，使工程質量逐步升級；2.5 實行項目技術負責人責任制，一切重大施工技術問題由項目技術負責人召集會議作出決定；2.6 建立、 健全工地試驗室，試驗室除積極配合監(jiān)理工程師進行質量檢查還

16、要監(jiān)督指導本單位搞好工程質量的自檢、互檢及施工過程中的質量檢查和各種內業(yè)資料的建檔工作；2.7 落實崗位責任制，實行項目經理負責制，簽定合同，分工負責，獎罰分明。2.8 建立健全各種規(guī)章制度和保證措施、在工程質量上認真執(zhí)行標準規(guī)范，同時還要制定切實可行的保證措施，以科學的手段管理施工質量、保工期、創(chuàng)效益，確保本項目工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)；、嚴格貫徹執(zhí)行“三檢制”，在自檢互檢合格后，報請經理部質檢組進行專檢，專檢合格后請監(jiān)理檢查，做到施工質量全過程控制；、對待工程質量事故，要堅持“三不放過”原則，在事故的處理或返工中，要有依據(jù)和講究工藝水平；、加強施工技術管理，認真審核設計資料，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系有關

17、部門，從速解決，作好現(xiàn)場技術交底和復核工作，使現(xiàn)場施工人員明白技術要求及質量標準；、加強工程試驗工作，按規(guī)定進行檢查試驗，并報監(jiān)理工程師審查，合格后方可用于施工；、加強質量評定工作，及時收集和整理創(chuàng)優(yōu)資料，真實反映工程的內在質量，達到樣板工程的水平。3、質量管理制度3.1 技術交底制度3.1.1 技術交底的內容技術交底制度是工程施工組織設計的重要組成部分。其內容包括：主要的規(guī)范要求、技術標準要求和結合工程實際情況的具體要求。3.1.2 技術交底的形式和要求技術交底可采用口頭交底、文字交底、樣板交底以及示范操作交底等多種形式。交底要在施工前進行。3.1.3 技術交底的分級原則單位工程、分部工程由

18、項目技術負責人向專業(yè)技術員、專職質檢員、施工員進行書面或口頭交底。分項工程由項目專業(yè)技術員、專職質檢員向施工員、班組長、兼職質檢員進行書面或口頭交底。工序操作由班組長、兼職質檢員在每天上班操作前或每道工序施工前要向本班工人進行書面或口頭交底。3.2 “三檢”及質量檢查評定制度貫徹執(zhí)行“誰操作誰保證質量”的崗位責任制3.2.1 在施工過程中，工序實行“三檢制”。 生產班組必須對本班組的工序操作質量負責。工序完成后，由班組質檢員或班組長進行檢查，填寫自檢記錄，不符合質量標準的必須及時返工。3.2.2 兩個以上工序或兩個以上工種完成的工序，由各工序或工種操作者相互檢查。3.2.3 在每一個施工工序完

19、成后，該工序的工長（或班組長）對下一工序的工長（或班組長）進行交接，對工程質量做出鑒定，使下一道工序滿意。發(fā)現(xiàn)問題，由上工序班組長負責改正，確認質量合格后，方可進行下道工序。在檢驗批驗收時，項目專業(yè)質量檢查員組織專業(yè)工長（施工員）和施工班、組長對主控項目、一般項目應逐項進行檢查驗收，評定合格簽字后交監(jiān)理工程師或建設單位項目專業(yè)技術負責人驗收。項目專業(yè)質量檢查員將有關的檢驗批匯集構成分項工程，各檢驗批的驗收資料文件完整，并且均驗收合格后，就填寫分項工程質量驗收記錄表，項目專業(yè)技術負責人檢查后給出評價并簽字，交監(jiān)理單位和建設單位驗收。項目經理組織項目技術及質量負責人，對分部（子分部）工程質量檢查驗

20、收。除了分項工程的核查外，還有質量控制資料核查；安全、功能項目的檢測；觀感質量的驗收等。評定合格簽字后，由項目經理提交總監(jiān)理工程師（建設單位項目專業(yè)負責人）?？偙O(jiān)理工程師（建設單位項目專業(yè)負責人）組織施工項目經理、技術負責人、質檢負責人和有關勘察、設計單位項目負責人進行 驗收。單位（子單位）工程質量驗收也稱質量竣工驗收，項目經理組織有關人員逐個分部（子分部）進行檢查評定，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構，申請竣工驗收。總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質量情況進行全面檢查, 驗收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提交質量評估報告。建設

21、單位組織施工、設計單位、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行驗收，驗收合格后，方可交付使用。4、工程質量檢驗流程圖5、質檢控制程序否6、隱蔽工程驗收流程不 合 格第六章保證工期的組織和技術措施項目經理部后勤服務做到收支平衡 按時上報用款計劃 保障施工過程安全 定期進行設備維修保養(yǎng) 保證材料儲備并及時供應 嚴把采購關保證進場質量及時會同監(jiān)理審查 監(jiān)督操作者按規(guī)范標準施工 及時進行工程質量評定工作 收集整理資料技術交底 編制施工作業(yè)方案控制工程進度合理組織施311、 項目組全體成員必須統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力保證質量、保證工期。項目經理、現(xiàn)場五大員交納質量、工期、風險保證金3 千元 5 千元。2、 各種材料、機

22、具必須按工序提前進場或準備，各項工作提前編制施工作業(yè)指導書，并對班組進行交底。3、 針對本工程，我公司派遣精干的項目管理人員，調遣優(yōu)質高速的施工專業(yè)隊伍參與施工。4、 加強現(xiàn)場施工管理，打提前仗，對工期有影響的部位或難點事先拿出方案和措施。5、 根據(jù)施工總進度計劃實際詳細地排出日施工作業(yè)計劃。項目各班組穿插作業(yè)，排出每工作班計劃目標，一切為實現(xiàn)計劃目標而開展工作。6、 根據(jù)每天的計劃和完成情況，分析存在的問題，并制定出確實可行的解決措施。7、加強加快施工的進度不受時間、地點、氣候條件的約束，即今天能解決的問題，今天必須解決，絕不能拖到明天，今天解決不了的，要抓緊解決不耽誤。8、 按施工網(wǎng)絡計劃

23、認真組織流水施工，并隨時檢查計劃的落實情況，出現(xiàn)問題及時調整。9、做好材料訂貨采購、供應工作，滿足施工現(xiàn)場需要。10、實行工期責任制，以經濟手段確保工期，對項目成員，若施工原因造成工期拖延，以月計劃為依據(jù)，每拖延一天，懲罰項目部 1000 元，按工期責任的大小分攤，獎罰分明，月月兌現(xiàn)，若每提前一天，獎勵項目部2000 元。第七章保證安全的組織和技術措施#二、技術措施1、認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的生產方針，嚴格執(zhí)行國家關于勞動保護和安全生產的法規(guī)、政策，把安全工作放到第一位，并落實到實處。保障施工人員施工中的安全及行人、行車和構造物的安全。2、堅持“管生產，必須管安全”的原則，建立以項

24、目經理為首的安全生產領導小組，經常檢查工地施工安全工作，定期召開安全會議，督促落實安全措施，確保工程施工安全。3、 堅持持證上崗，機械操作工必須持證才能作業(yè)。加強對所有參加施工的人員進行安全教育，學習有關安全規(guī)定和操作規(guī)程，提高大家的安全意識，增強安全觀念。4、 制定各種安全操作規(guī)程、警示牌，掛在作業(yè)場地醒目的位置，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違章操作現(xiàn)象。5、堅持班前講安全，實行安全“三檢制”和“交接班”制，嚴格工序檢查，班前、班中、班后要檢查安全。6、 班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗計劃和每周一次的講評活動，對班組的安排要有記錄。7、 土方開挖，利用原有排水系統(tǒng)或設置臨時排水系統(tǒng)，避免

25、雨水流入坑內，同時，排出坑內滲水，防止基坑受水浸泡。338、 現(xiàn)場懸掛安全警示牌，所有進入施工現(xiàn)場的人員佩戴安全帽，否則，不得進入現(xiàn)場。9、 施工用電申請批復后，應按工程實際情況制定安全用電技術措施和電氣防火措施，在施工現(xiàn)場必須有安全用電明顯警告標志。10、安裝維修或拆除臨時用電工作必須由電工完成，電工等級應同工程的難易程度和技術復雜性相適應。11、 所有用電設備都應按電力設備接地設計規(guī)程的規(guī)定，保證良好的接地、接零，做到一機一閘一漏一箱。12、施工現(xiàn)場必須配有電工專人值班，停用設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱；斷電維修必須有人看管閘刀及配電箱，并且有明顯掛牌標記。13、操作人員及保修人員必須思想

26、集中，嚴守崗位遵守勞動紀律，在設備未停止運轉時，不得接觸轉動件及其進行修理，發(fā)現(xiàn)有異常情況，必須立即停機檢查，待處理好后方能繼續(xù)使用。14、照明用電與動力用電必須分開控制，鐵架上及工作燈必須采用36V安全電壓照明。15、 機械設備傳動部位必須有安全保護裝置及安全指示裝置， 并定期進行檢查，確保安全可靠。16、建立健全安全用電監(jiān)督管理體系，用電機械設備必須定期檢查， 大風、 暴雨天氣要特別注意風雨后要及時檢查漏電情況，絕緣電阻大于規(guī)定值時，決不允許操作施工。17、機械設備應按說明書及有關規(guī)定進行安裝，安裝完畢后應進行安全檢查及性能試驗，并經運轉試驗合格后，方可投放使用。18、 做好消防安全教育，每周安全例會上除安全生產要求外，消防工作必須引起重視19、施工現(xiàn)場不準隨便吸煙，吸煙必須到指定的吸煙室，現(xiàn)場滅火器必須有明顯標志，不準壓、不準擋，要保證消防道路暢通，滅火器具要經常檢查，保持常備有效。滅火器設二處，在施工現(xiàn)場共兩個消防箱和一個消防池。37第八章保證現(xiàn)場文明施工的組織和技術措施39項目經理組 工 施技術質