設(shè)計(jì)管理五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化

1、三、設(shè)計(jì)管理的“三個(gè)關(guān)注，5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品領(lǐng)先成本優(yōu)化細(xì)節(jié)把握五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理設(shè)計(jì)流程/節(jié)點(diǎn) 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)本錢指導(dǎo)要點(diǎn)設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)供方管理標(biāo)準(zhǔn)化管理一 設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)規(guī)劃規(guī)劃要點(diǎn)/規(guī)劃草案概念規(guī)劃設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)工程施工配合、銷售配合及入伙配合傳統(tǒng)劃分規(guī)劃要點(diǎn)/規(guī)劃草案概念規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)工程施工配合、銷售配合及入伙配合新的劃分工程立項(xiàng)主體結(jié)構(gòu)開(kāi)工開(kāi)盤(pán)銷售竣工入伙結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)備選型建筑平面建筑規(guī)劃方案結(jié)構(gòu)設(shè)備擴(kuò)初方案土建擴(kuò)初產(chǎn)品配置建議施工圖設(shè)計(jì)指引部品調(diào)研及清單部品選型及定板銷售配合資料景觀概念方案景觀方案設(shè)計(jì)景觀施工圖設(shè)計(jì)銷售配合設(shè)計(jì)主體設(shè)計(jì)三分法主體設(shè)計(jì)二分法投資分析階段的

2、設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)前期階段設(shè)計(jì)管理實(shí)施方案階段的設(shè)計(jì)管理施工圖階段的設(shè)計(jì)管理施工、銷售、八伙階段的設(shè)計(jì)配合管理階段說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化管理二 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)建筑單體設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)建筑初設(shè)任務(wù)書(shū)建筑施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)其他泛光、示范區(qū)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是保證設(shè)計(jì)成果質(zhì)量的根底，是公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化真正實(shí)施落地的保證從某種意義上講，設(shè)計(jì)院成為畫(huà)圖匠沒(méi)有什么不可以，當(dāng)然我們會(huì)很好的把握開(kāi)發(fā)商和設(shè)計(jì)院的尺度，尊重專業(yè)是我們的工作原那么某公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理550MM標(biāo)準(zhǔn)化管理三設(shè)計(jì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)化首先明確審計(jì)評(píng)審的決策層級(jí)及方式專業(yè)和設(shè)計(jì)階段評(píng)審職責(zé)結(jié)論確認(rèn)總部一線公司產(chǎn)

3、品研發(fā)品牌營(yíng)銷成本管理招標(biāo)采購(gòu)運(yùn)營(yíng)管理其他管理層經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理合約采購(gòu)項(xiàng)目工程管理營(yíng)銷客服前期概念方案總裁投資招標(biāo)方案總裁投資規(guī)劃方案總裁規(guī)劃報(bào)建圖公司領(lǐng)導(dǎo)建筑方案總裁單體平面公司領(lǐng)導(dǎo)單體立面公司領(lǐng)導(dǎo)初步設(shè)計(jì)一線總經(jīng)理施工條件圖一線總經(jīng)理基礎(chǔ)施工圖一線總經(jīng)理施工圖一線總經(jīng)理材料部品公司領(lǐng)導(dǎo)景觀方案公司領(lǐng)導(dǎo)初步設(shè)計(jì)一線總經(jīng)理施工圖一線主管裝修方案一線總經(jīng)理方案深化一線主管施工圖一線主管材料部品一線總經(jīng)理賣場(chǎng)樣板間方案一線總經(jīng)理方案深化一線主管施工圖一線主管材料部品一線主管設(shè)計(jì)評(píng)審決策標(biāo)準(zhǔn)例如實(shí)施方案技術(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理四設(shè)計(jì)階段的本錢指導(dǎo)要點(diǎn)施工圖設(shè)計(jì)階段建安成本限額設(shè)計(jì)成本控制建議 序號(hào)分項(xiàng)工

4、程設(shè)計(jì)名稱經(jīng)濟(jì)指標(biāo)技術(shù)指標(biāo)材料設(shè)計(jì)階段成本控制要點(diǎn)建議經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值技術(shù)指標(biāo)技術(shù)指標(biāo)值材料名稱材料單價(jià)一、土石方及擋土工程設(shè)計(jì)1土方工程挖運(yùn)量（萬(wàn)M3）1、土方豎向設(shè)計(jì)爭(zhēng)取一次到位，盡可能減少動(dòng)土量及動(dòng)土次數(shù)；2、盡可能考慮土方場(chǎng)內(nèi)平衡；3、充分考慮環(huán)境對(duì)土方平衡的要求挖土及場(chǎng)內(nèi)回填（萬(wàn)M3）2邊坡支護(hù)與擋土工程（含噴草）各種類型擋土墻平均單價(jià)（元/M2）鋼筋砼檔土墻總面積（萬(wàn)M2）1、設(shè)計(jì)做多個(gè)方案比選，優(yōu)化擋土墻設(shè)計(jì)； 2、減少鋼筋砼擋土墻及預(yù)應(yīng)力錨鎖；3、考慮環(huán)境、單體建筑檔土的要求與銜接；二、基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)1地基處理2基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)考慮與檔土工程設(shè)計(jì)的銜接3樁基工程設(shè)計(jì)區(qū)內(nèi)總建筑面

5、積單價(jià)（元/M2）樁基形式的選擇對(duì)成本影響很大， 建議作多個(gè)樁基方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選三、主體結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)1人防地下室鋼筋含量（KG/M2）1、結(jié)構(gòu)配筋設(shè)計(jì)盡量?jī)?yōu)化, 可提供多個(gè)方案比選，以達(dá)到主體結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)性 2、人防區(qū)鋼筋砼/人防建筑面積 （含基礎(chǔ)） 砼含量（M3/M2）在設(shè)計(jì)前，由本錢部門與設(shè)計(jì)部門研究提出設(shè)計(jì)限額及本錢控制意見(jiàn)，是標(biāo)桿企業(yè)的通行做法主要是在方案之后標(biāo)準(zhǔn)化管理五設(shè)計(jì)供方管理1.嚴(yán)格的資質(zhì)預(yù)審 -過(guò)往經(jīng)驗(yàn) -業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià) -關(guān)注主筆設(shè)計(jì)師70分以上為合格列入設(shè)計(jì)供方名錄2.對(duì)設(shè)計(jì)回標(biāo)進(jìn)行比照-曾經(jīng)參與公司工程-設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)-設(shè)計(jì)質(zhì)量-配合狀況比照:-報(bào)價(jià)分項(xiàng)-時(shí)間安排 設(shè)計(jì)合同中明晰對(duì)供方

6、要求乙方應(yīng)采取限額設(shè)計(jì)。結(jié)構(gòu)含鋼量和混凝土含量、強(qiáng)度等級(jí)，應(yīng)控制在經(jīng)濟(jì)、合理的范圍之內(nèi)。結(jié)構(gòu)鋼筋含量要求如下： 普通多層42KG/M2以上 混凝土含量要求如下： 多層立方/M2 以現(xiàn)行國(guó)家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為根底，_結(jié)構(gòu)計(jì)算程序計(jì)算出來(lái)的結(jié)構(gòu)計(jì)算結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。根底和上部結(jié)構(gòu)施工圖的含鋼量不應(yīng)超過(guò)在計(jì)算結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)的15%。 現(xiàn)場(chǎng)代表在開(kāi)工后，乙方負(fù)責(zé)派各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人每周一次或應(yīng)甲方要求到施工現(xiàn)場(chǎng)解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題，并及時(shí)配合處理施工中發(fā)生的與設(shè)計(jì)有關(guān)的問(wèn)題，隨時(shí)接受甲方工程經(jīng)理或地盤(pán)代表在設(shè)計(jì)上的咨詢。 關(guān)于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及不周等獎(jiǎng)罰 按照附件 中設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的類型，進(jìn)行一定的獎(jiǎng)罰：如類問(wèn)題不多于5個(gè)含5個(gè)及類問(wèn)題不多于N個(gè)含N個(gè)，N為A1標(biāo)準(zhǔn)圖紙數(shù)量且無(wú)類問(wèn)題者獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10萬(wàn)元整；如出現(xiàn)類問(wèn)題，每個(gè)罰款人民幣2萬(wàn)元整，類問(wèn)題多于5個(gè)者，每增加一個(gè)問(wèn)題罰款人民幣3000元整，類問(wèn)題多于N個(gè)者，每增加10個(gè)問(wèn)題罰款人民幣500元整不超過(guò)10個(gè)按照10個(gè)計(jì)