有關(guān)春運(yùn)工作總結(jié)

1、第14頁 共14頁有關(guān)春運(yùn)工作總結(jié)篇一：根據(jù)市交通局_年春運(yùn)工作方案_交辦_3號(hào)文件精神，我站從_年元月二十五日起至三月五日組織了一年一度的春運(yùn)工作。在40多天的春運(yùn)中，我站在人員少、客流大、任務(wù)重的情況下，全站干部職工團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚(yáng)能吃苦、能攻關(guān)的交通人精神，克制降雪、路阻等困難，平安圓滿地完成了_年春運(yùn)任務(wù)。春運(yùn)期間，參加春運(yùn)的客車348輛，備班車14輛，共發(fā)送客運(yùn)車輛9283個(gè)班次，其中加班車492班次，共輸送旅客14.4萬人次，售票總金額達(dá)317.4萬元，回憶40天的春運(yùn)工作，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實(shí)責(zé)任。春運(yùn)工作是公路客運(yùn)行業(yè)一年一度的重頭戲，也是對(duì)車站各

2、項(xiàng)工作的檢驗(yàn)，為了把工作落實(shí)到實(shí)處，市局發(fā)動(dòng)會(huì)后，我們根據(jù)市局的方案要求，結(jié)合客運(yùn)總站的工作實(shí)際，制定出總站的春運(yùn)工作施行方案，成立了站春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。元月十八日我站召開了全站中層干部春運(yùn)工作準(zhǔn)備會(huì)，先對(duì)環(huán)節(jié)干部進(jìn)展熱身發(fā)動(dòng)。為了加強(qiáng)一線人員的力量，我們將機(jī)關(guān)10名同志抽出來充實(shí)到班組，全站分成9個(gè)工作小組，制定了各組的職責(zé)和紀(jì)律，使各組任務(wù)明確、責(zé)任明確、紀(jì)律明確，各班組對(duì)任務(wù)進(jìn)展分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，人人有指標(biāo)。元月24日，召開全站職工發(fā)動(dòng)大會(huì)對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)展全面部署，號(hào)召全站職工積極發(fā)動(dòng)起來，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強(qiáng)化平安管理，提供優(yōu)質(zhì)效勞，保證進(jìn)站的

3、每個(gè)旅客走得了、走的好、走的及時(shí)，走得平安、走的滿意。春節(jié)期間絕對(duì)不滯留一名旅客，。全站職工要發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人，溫暖送千家”的精神，確保平安、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成_年春運(yùn)工作任務(wù)，讓到總站乘車的廣闊旅客及時(shí)回家過一個(gè)平安、歡樂、祥和、喜慶的新春佳節(jié)。二、做好宣傳發(fā)動(dòng)，營造春運(yùn)工作氣氛根據(jù)省公安廳的統(tǒng)一安排，今年我省的春運(yùn)工作從元月5日就進(jìn)入了狀態(tài)，但直至元月25日前車站的客流與平時(shí)變化不大，為此，我們抓緊在春運(yùn)正式開場(chǎng)前的這段時(shí)間，進(jìn)展了積極廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備工作。首先，向經(jīng)營戶和旅客發(fā)放春運(yùn)宣傳材料1000余份，站平安辦與站務(wù)組配合對(duì)所有進(jìn)站車輛進(jìn)展了一次全面的平安大檢查，車站與參加了交

4、警部門“春檢”的客車簽訂了“_年春運(yùn)平安責(zé)任書”348份。其次，在車站的站臺(tái)展出了25塊行車平安宣傳圖板，在車站室內(nèi)外醒目處懸掛平安宣傳標(biāo)語8幅，出版平安宣傳黑板報(bào)2塊2期進(jìn)展平安宣傳。第三，利用售票廳、候車大廳的多媒體顯示屏全天進(jìn)展視頻和文字播放，宣傳交通事故案例，旅客平安乘車常識(shí)、車輛平安運(yùn)營措施、票價(jià)里程和到達(dá)車站及發(fā)車時(shí)間等內(nèi)容；第四，在大廳和駐站公安值勤室設(shè)立了春運(yùn)平安咨詢點(diǎn)2個(gè)派專人進(jìn)展值守。第五，購置充實(shí)了便民效勞箱所需物品和暖壺、紙杯以方便旅客需要。第六，啟用調(diào)試了第二售票大廳售票設(shè)備，以備客流頂峰分流售票，減少旅客排隊(duì)時(shí)間。第七，制訂了節(jié)后客流驟減、驟增和下雪路阻后車輛發(fā)車的

5、應(yīng)急方案。這一系列積極周密的組織和精心的準(zhǔn)備，使總站的各項(xiàng)工作進(jìn)入了春運(yùn)臨戰(zhàn)的狀態(tài)，形成了春運(yùn)工作的環(huán)境氣氛，為園滿地完成春運(yùn)工作奠定了良好的根底。三、強(qiáng)化平安管理，實(shí)在把好平安關(guān)口確保平安是春運(yùn)工作的重中之重，也是我站做為“窗口”行業(yè)落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)在維護(hù)廣闊人民群眾的根本利益，全心全意為人民效勞的詳細(xì)理論；無論從春運(yùn)前的準(zhǔn)備工作還是在四十天的春運(yùn)期間，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)車輛進(jìn)、出站和旅客進(jìn)站及中途安檢“三關(guān)一監(jiān)視”的車站平安管理原那么，平安管理工作任務(wù)到組，責(zé)任到人，分工明確，配合默契、層層把關(guān)，確保了春運(yùn)期間的客運(yùn)平安。1、把嚴(yán)了車輛進(jìn)站平安管理關(guān)

6、。進(jìn)站車輛的各種營運(yùn)手續(xù)齊全和技術(shù)狀況合格是平安管理的重要一關(guān)，除了春運(yùn)前的全面檢查外，在整個(gè)春運(yùn)期間，站平安辦的人員全部堅(jiān)守在一線，一是對(duì)參加春運(yùn)的全部車輛進(jìn)展動(dòng)態(tài)平安管理，二是負(fù)責(zé)對(duì)各組的平安消費(fèi)情況進(jìn)展動(dòng)態(tài)監(jiān)視。車輛動(dòng)態(tài)管理中，除正常的抽查外，還根據(jù)平安檔案的記錄，采取了提早介入的管理方法，對(duì)有期限性的平安指標(biāo)，如二級(jí)維護(hù)、強(qiáng)迫保險(xiǎn)、滅火器的期限等平安指標(biāo)，提早10天公示，到期進(jìn)展檢查驗(yàn)證，超期停運(yùn)的管理方法。春運(yùn)期間，共公告了4批259輛次，抽查客車4328輛次，因二級(jí)維護(hù)超期停發(fā)2車。在對(duì)各班組的平安動(dòng)態(tài)監(jiān)視中，下發(fā)整改通知書2份。2、把住了載客車輛平安出站關(guān)。保證進(jìn)站的車輛以完好的

7、技術(shù)狀況載客，以合格有資質(zhì)的駕乘人員駕駛，按核定的乘員數(shù)量出站是平安管理又一個(gè)環(huán)節(jié)。一是充分發(fā)揮車輛平安日檢站的作用。重新修訂了日檢工作施行細(xì)那么，規(guī)定參加春運(yùn)車輛強(qiáng)迫實(shí)行每日一檢，日檢站每10天向站平安辦報(bào)送檢車情況，對(duì)檢查出不合格車的故障情況和二級(jí)維護(hù)廠家，由平安辦向行管部門反應(yīng)信息。春運(yùn)期間，日檢站共檢車7802輛次，檢查出不合格車3輛次，均按規(guī)定進(jìn)展了維修復(fù)檢方可報(bào)班；二是嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)班驗(yàn)證制度，車輛上站報(bào)班時(shí)必須憑上崗證、從業(yè)資格證和蓋有當(dāng)天檢車完好章的“日檢卡”方可報(bào)班，站務(wù)組外勤人員隨時(shí)觀察司乘人員動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)有飲酒跡象的，立即用隨身攜帶的酒精測(cè)試儀進(jìn)展檢查。三是嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出站登

8、記制度，車輛進(jìn)、出車站均進(jìn)展檢查登記，進(jìn)站車輛對(duì)衛(wèi)生狀況、進(jìn)站時(shí)間進(jìn)展登記。結(jié)算出站車輛根據(jù)結(jié)算票據(jù)的人數(shù)，站務(wù)人員上車驗(yàn)證登記和進(jìn)展出站平安叮囑，四十天的春運(yùn)確保了沒有一個(gè)超員車出站。3、嚴(yán)格了進(jìn)站旅客行李“三險(xiǎn)品”平安檢查關(guān)。對(duì)進(jìn)站旅客攜帶的行李物品進(jìn)展平安檢查是確保春運(yùn)平安的重要環(huán)節(jié)。車站實(shí)行封閉式管理，進(jìn)站旅客只能從旅客進(jìn)站通道進(jìn)站，旅客進(jìn)站攜帶的行李物品、托運(yùn)的貨物全部經(jīng)過_射線平安檢測(cè)儀檢測(cè)，面對(duì)春運(yùn)客流增大的情況，春運(yùn)期間我們加強(qiáng)了人員力量，固定了專職圖像觀察人員，有效地開展了對(duì)易燃、易爆、危險(xiǎn)品的檢查工作，共檢包裹57602件，查出各類易燃、易爆品危險(xiǎn)品75件，其中：丁烷氣體5

9、2瓶，管制刀具11把，鞭炮12包。4、加強(qiáng)東、西安檢站檢查監(jiān)視，把好出站最后一個(gè)平安關(guān)口。春運(yùn)期間，我站東、西兩個(gè)檢查站起到了重要的把關(guān)作用，站務(wù)檢查人員冒著嚴(yán)寒堅(jiān)守崗位，對(duì)過路的客車逐車上車檢查，并提供補(bǔ)票效勞，春運(yùn)期間二個(gè)檢查站共檢查車輛7407輛次，檢查中途上車旅客的行李物品700余件次，檢查出4輛超員車分流旅客38人次，為2954旅客提供了補(bǔ)票效勞。5、加強(qiáng)站務(wù)秩序管理，確保站場(chǎng)春運(yùn)平安。春運(yùn)期間車輛上站到車、發(fā)車頻繁，旅客進(jìn)出流量增大，而車場(chǎng)面積的窄小，略微忽略就會(huì)發(fā)生平安事故，這對(duì)站務(wù)人員來說是個(gè)很大的考驗(yàn)，由于事前做了精心的組織與準(zhǔn)備，春運(yùn)期間站務(wù)管理人員堅(jiān)守崗位，各負(fù)其責(zé)，在車

10、場(chǎng)上人多、車多的復(fù)雜情況下，積極管理，周密協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行了春運(yùn)平安六不發(fā)車的規(guī)定：1、酒后不發(fā)車；2、400公里以上無雙司機(jī)不準(zhǔn)發(fā)車；3、二維、保險(xiǎn)超期、車輛有故障，超員不準(zhǔn)發(fā)車；4、車輛未裝備滅火器或設(shè)備失效的，雪天未安裝防滑鏈不準(zhǔn)發(fā)車；5、車輛載有易燃易爆危險(xiǎn)品不準(zhǔn)發(fā)車；6、更換司機(jī)不準(zhǔn)發(fā)車。確保了春運(yùn)期間沒有發(fā)生一起場(chǎng)地事故。春運(yùn)期間，站務(wù)組共對(duì)44輛客車進(jìn)展了違約處理，共處分違約金5600元。四、以優(yōu)質(zhì)效勞為本，樹立窗口形象客運(yùn)總站的職工隊(duì)伍，在不斷的理論煅煉中得到了成長，總站做為我市我局的“窗口”行業(yè)，效勞質(zhì)量上下，是通過工作人員一舉一動(dòng)，一言一行來表現(xiàn)出來，通過效勞來讓旅客感受得到

11、的，因此，提供優(yōu)質(zhì)效勞，塑造良好形象，需要靠廣闊職工的共同努力，_年的春運(yùn)期間在時(shí)間跨度長，工作量大的情況下，廣闊職工不辭勞苦，放棄假日，加班加點(diǎn)，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動(dòng)為總站的形象增了光、添了彩，為總站的的窗口形象建立奉獻(xiàn)了力量。副站長_同志每天早來晚歸，協(xié)調(diào)車輛，解決疑難，排解糾份，那里最忙那里就有他的身影；副站長_自春運(yùn)開場(chǎng)以來就扎到到一線現(xiàn)場(chǎng)指揮，忙里忙外，沒有個(gè)停閑。從2月11日開場(chǎng)到14日，客流進(jìn)入春運(yùn)最頂峰，14日當(dāng)天發(fā)送班次349個(gè)，輸送旅客6700人次，日售票額達(dá)19萬元。全體員工各負(fù)其責(zé)，運(yùn)營秩序忙而不亂，各組帶班組長現(xiàn)場(chǎng)指揮，連續(xù)幾天中午吃飯的時(shí)間也抽不

12、出來。售票組是清一色的女同志，春運(yùn)期間組織全員上崗，增開了三個(gè)售票窗口，增加為旅客代辦保險(xiǎn)效勞工程，及時(shí)將車輛動(dòng)態(tài)信息進(jìn)展公布告知，春運(yùn)四十天共售出電腦票13.8萬張，售票額達(dá)293萬元，在每售出一張票都要說出規(guī)定的解釋語言，一天下來回到家后累得連半句話也不想多說了.對(duì)去北京的旅客嚴(yán)格執(zhí)行身份證登記購票，春運(yùn)期間共記旅客身份證5527人次。檢票組的同志們，在大廳比擬冷情況下，克制困難，維護(hù)大廳旅客秩序，正確檢票唱票，引導(dǎo)旅客找到車輛。大廳人員不斷流動(dòng)巡視旅客動(dòng)態(tài)，勸阻旅客在大廳抽煙，開展為旅客送開水效勞活動(dòng)。五、加強(qiáng)綜合治理，設(shè)立夜間值班巡邏制度為了搞好春運(yùn)工作，確保車站的綜合治理工作，站平安

13、辦積極與駐站公安室配合，白天有駐站公安人員巡邏值勤，夜晚由一名站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分別在東、西兩個(gè)進(jìn)出站口和調(diào)度室夜間值班，春運(yùn)期間全站未發(fā)生任何大小治安平安事件。今年春節(jié)，一場(chǎng)接一場(chǎng)的降雪，加大了總站車輛調(diào)度和平安工作的難度站黨支部一班人，親自坐鎮(zhèn)一線，主動(dòng)加班加點(diǎn)，白天深化現(xiàn)場(chǎng)，晚上帶隊(duì)值班，進(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)各項(xiàng)管理工作。三位站領(lǐng)導(dǎo)各司其職，既明確分工又親密協(xié)作，克制了一個(gè)又一個(gè)困難，在關(guān)鍵時(shí)刻穩(wěn)定了人心，起到了帶頭作用，為全站職工中樹立了好的典范。以上為我站_年度春運(yùn)工作總結(jié)，缺乏之處，請(qǐng)批評(píng)指正.篇二：20_年春運(yùn)從1月26日開場(chǎng)，3月6日完畢，歷時(shí)40天。根據(jù)集團(tuán)單位、_交通局、_運(yùn)政

14、所關(guān)于做好20_年春節(jié)運(yùn)輸工作的通知要求，我單位堅(jiān)持“以人為本、平安第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的原那么，突出重點(diǎn)，精心組織、周密安排，把春運(yùn)平安消費(fèi)工作作為單位今年開局的重要工作之一。在單位全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成今年的春運(yùn)任務(wù)?，F(xiàn)將我單位20_年春運(yùn)工作情況總結(jié)如下：一、春運(yùn)根本情況總體來說今年春運(yùn)工作整體繁忙而平穩(wěn)。春運(yùn)四十天，我單位共投放客運(yùn)車輛_輛，其中加班_個(gè)班次，包車_次，輸送旅客約_萬人，客運(yùn)量與去年同期相比增加_%；客運(yùn)收入約_萬元，與去年同期相比增長_%。未發(fā)生交通平安、消防上報(bào)事故，未發(fā)生效勞質(zhì)量及投訴事件。二、春運(yùn)工作組織、施行情況1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安管

15、理。為認(rèn)真貫徹落實(shí)單位20_年春運(yùn)工作安排，春運(yùn)前單位組織召開全體員工春運(yùn)宣傳發(fā)動(dòng)大會(huì)，宣傳率達(dá)100%。布置了今年春運(yùn)各崗位的任務(wù)，并且將各項(xiàng)工作細(xì)化到個(gè)人，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到做好春運(yùn)工作的重要性。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各部門主要負(fù)責(zé)人組成的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了春運(yùn)平安消費(fèi)工作應(yīng)急預(yù)案、防范不法分子襲擊和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，為努力實(shí)現(xiàn)“以人為本”的和諧春運(yùn)作了充分的運(yùn)力和平安保障。2、加強(qiáng)運(yùn)力調(diào)配，運(yùn)力保障到位為實(shí)在理解民工流情況，做到早準(zhǔn)備、早落實(shí)，單位研究制定了合理有效的運(yùn)輸組織方案，對(duì)春運(yùn)前期工作進(jìn)展布置和檢查，以全力保障旅客快捷有序出行。3、落實(shí)責(zé)任措施，確保運(yùn)行暢通平安平安消費(fèi)是

16、春運(yùn)工作首要任務(wù)，也是春運(yùn)工作的重中之重。單位各部門堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和春運(yùn)工作有序和諧。一是強(qiáng)化春運(yùn)平安教育，增強(qiáng)遵守法規(guī)制度自覺性。運(yùn)用各種有效形式，大力開展平安消費(fèi)宣傳教育。向全體職工傳達(dá)貫徹上級(jí)和主管部門關(guān)于春運(yùn)工作的會(huì)議精神。同時(shí)在車站和候車室等處懸掛橫幅、粘貼平安標(biāo)語，在宣傳窗粘貼宣傳圖片和春運(yùn)宣傳資料。組織召開平安會(huì)，教育廣闊職工和駕駛員自覺遵守交通法規(guī)和平安操作規(guī)程，增強(qiáng)平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，大力營造良好平安氣氛。二是與駕駛員簽訂了春運(yùn)平安責(zé)任書，簽訂率達(dá)100%，加強(qiáng)對(duì)營運(yùn)駕駛員平安教育的培訓(xùn)，強(qiáng)化駕駛員平

17、安意識(shí)、平安駕駛技能。深化推進(jìn)道路客運(yùn)平安告知制度，完善車內(nèi)公示信息內(nèi)容，以便于旅客理解、監(jiān)視。三是抓好駕駛員頭管理，把好駕駛員資質(zhì)關(guān)。對(duì)未持有單位上崗證的駕駛員不準(zhǔn)駕駛單位營運(yùn)車輛。同時(shí)實(shí)在做好雙班駕駛員及加班駕駛員的簽到工作，對(duì)參加春運(yùn)的加班車輛由客運(yùn)站嚴(yán)格把關(guān)管理，提醒駕駛員注意休息，杜絕疲勞駕駛。四是加強(qiáng)春運(yùn)車輛出站前的檢查力度，堅(jiān)持“誰簽字，誰負(fù)責(zé)”原那么，對(duì)所有進(jìn)出客運(yùn)站的營運(yùn)車輛進(jìn)展檢查，做到不消除平安隱患決不放行。五是加強(qiáng)客運(yùn)站的頭管理，加大對(duì)“三品”的查堵力度，著力防范意外事故發(fā)生，派專人負(fù)責(zé)利用安檢機(jī)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)站旅客及行包進(jìn)展平安檢測(cè)；按照“三關(guān)一監(jiān)視”要求，對(duì)班車客運(yùn)車輛及

18、駕駛員按照道路客運(yùn)實(shí)時(shí)監(jiān)管系統(tǒng)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“派車卡”制度；實(shí)在執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”制度，強(qiáng)化平安監(jiān)視管理；對(duì)單位所有參加春運(yùn)的車輛及消防設(shè)施進(jìn)展全面檢查，堅(jiān)決杜絕車輛“帶病”運(yùn)營。六是抓好消防治安保衛(wèi)工作，確保站場(chǎng)內(nèi)旅客、財(cái)產(chǎn)及車輛設(shè)施平安。加大春運(yùn)期間平安保衛(wèi)和消防工作的監(jiān)視力度，實(shí)在做好防火、防盜、防破壞等平安預(yù)防措施。春運(yùn)前對(duì)各部門的電線、電路、滅火器等消防設(shè)施進(jìn)展全面檢查。加強(qiáng)夜間值班，防止人為蓄意破壞和聚眾打架斗毆鬧事。七是充分發(fā)揮GPS監(jiān)控作用，落實(shí)值班制度，加強(qiáng)對(duì)停班、加班、包車車輛的重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)超速等情況及時(shí)用短信或 告知催促糾正，有效地防止了超速、串線經(jīng)營等違法違規(guī)

19、經(jīng)營行為的發(fā)生。八是加強(qiáng)值班應(yīng)急保障制度，制定完善了道路交通重、特大事故應(yīng)急預(yù)案、防火及緊急疏散應(yīng)急預(yù)案；單位領(lǐng)導(dǎo)干部輪流按時(shí)到崗值班，保持24小時(shí)通訊暢通，到消費(fèi)第一線檢查春運(yùn)工作措施的落實(shí)情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，同時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)春運(yùn)平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)，確保春運(yùn)工作順利進(jìn)展。4、突出優(yōu)質(zhì)效勞，提升企業(yè)新形象春運(yùn)運(yùn)輸任務(wù)繁重，但也是檢驗(yàn)我們運(yùn)輸企業(yè)效勞程度，打造優(yōu)質(zhì)效勞品牌和提升企業(yè)新形象的有利時(shí)機(jī)。我單位堅(jiān)持“旅客至上、優(yōu)質(zhì)效勞”的效勞宗旨，推出了一系列的便民效勞措施，通過采取提早售票、增設(shè)售票窗口、延長售票時(shí)間等多種措施，為廣闊旅客提供優(yōu)質(zhì)、溫馨、滿意的出行效勞。20_年春運(yùn)工作，在

20、行業(yè)主管部門和集團(tuán)單位高度重視和關(guān)心、指導(dǎo)下，我單位春運(yùn)工作總體平穩(wěn)平安有序。在今后的工作中我單位全體干部職工將繼續(xù)認(rèn)真地抓好平安消費(fèi)管理，進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量、效勞意識(shí)、效勞技能，努力使客運(yùn)工作再上新程度，業(yè)績?cè)偕闲屡_(tái)階。篇三：20_年的春運(yùn)平安工作，在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，落實(shí)責(zé)任，狠抓防范，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真扎實(shí)地做好春運(yùn)平安各項(xiàng)工作，確保了今年我單位的春運(yùn)平安，現(xiàn)就我單位20_年春運(yùn)平安工作開展情況總結(jié)如下：一、成立組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為盡快進(jìn)入春運(yùn)工作狀態(tài)，實(shí)在加強(qiáng)春運(yùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，做到早方案、早安排、早部署、早落實(shí)，我單位于20_年12月30日成立了以林海霞為組長，吳宗慶為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的“春運(yùn)平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室設(shè)于單位平安部，謝成德任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)單位20_年度春運(yùn)平安工作，分工明確，責(zé)任到人，設(shè)立了值班