施工現(xiàn)場應急救援措施預案

1、重慶先鋒建筑工程有限公司浩立.半島興城4#樓重慶先鋒建筑工程有限公司浩立.半島興城4#樓項目部二五年五月十五日目錄一、現(xiàn)場踏勘3二、重大危險源辨識與評價3三、預防監(jiān)控措施4四、預防監(jiān)控的各種技術措施6五、事故處理工作流程圖10六、應急救援預案11一、現(xiàn)場踏勘浩立、光宇、半島興城一期工程4號樓，位于重慶市巴南區(qū)魚輕路紡織一村，原二毛廠職工宿舍內，總建筑面積為19197M2，建筑高度為54.45M，地下為一層，地上為十八層，功能為住宅樓。該建筑為一類高層結構，類型為剪力墻結構，會所為框架結構，建筑防火類別二類，耐久極限為50年，抗震設防烈度為六度。屋面防水等級為二級，使用年限15年。該工程地勢開闊

2、，交通便利，工地旁就是巴南區(qū)魚洞鎮(zhèn)魚輕路的主公路，向東直接進重慶城，向西直達珞璜，該工程離巴南區(qū)魚洞鎮(zhèn)醫(yī)院、防疫站等都非常近。二、重大危險源辨識與評價根據(jù)該工程的施工設計圖和施工現(xiàn)場的實際情況，該工程的重大危險源主要有如下幾個方面：序號事故類別危險的工種部位評價1.高處墜落腳手架工程、四口五臨邊工程本工程最大的危險源：腳手架工程上有可能造成群死群傷2.物體打擊基礎工人、挖孔樁工程、主體結構低處工程的工作人員本工程較重要的危險源3.起重傷害起重吊裝工程輕易發(fā)生事故4.機械傷害運動中的各種機械設備容易發(fā)出比較小的安全事故，如手指斷裂等 三、預防監(jiān)控措施1、預防監(jiān)控組織機構及值班輪流表序號姓名職務電

3、話值班時間備注1.白貴兵組長669193241、10、19、28每天輪流值班2.朱曉宗副組長138083165562、11、20、293.熊英文組員37528273293、12、21、304.陳亮組員4、13、22、315.賀子新組員139834966615、14、236.張組員6、15、247.喬向東組員7、16、258.周雙所組員133202823538、17、269.孫富貴組員138836604489、18、272、加強“三級”教育工作，使職工樹立“安全第一”的思想，掌握安全所必須的和技能。安全教育與技能訓練是為了防止職工不安全行為，防止人失誤的重要途徑。安全教育、技能訓練的重要性，首先

4、在于他能提高企業(yè)領導和廣大職工搞好事故預防工作的責任感和自覺性。其次，安全技術知識的普及和安全技能的提高，能使廣大職工掌握工傷事故發(fā)生發(fā)展的客觀規(guī)律，提高安全操作水平，掌握安全檢測技術水平和控制技術，搞好事故預防，保護自身和他人的安全健康。安全教育包括三個階段：(1)安全知識教育使人員掌握有關事故預防的基本知識。(2)安全技能教育，通過受教育者培訓及反復的實際操作訓練，使其逐漸掌握安全技能。(3)安全態(tài)度教育的目的是使操作者盡可能自覺地實行安全技能，搞好安全生產。3、增強員工的職業(yè)適合性，防止人失誤和不安全行為。人是構成系統(tǒng)的一種元素，當人作為系統(tǒng)元素發(fā)揮功能時，會發(fā)生各種失誤，這就要求增強全

5、體員工的職業(yè)適合性，使他們具備從事某種職業(yè)的基本條件。(1)職業(yè)適合性分析。工作定向分析在于確定職業(yè)的特性，如：工作條件、工作空間、物理環(huán)境、使用工具、操作特點、訓練時間、判斷難度、安全狀況、作業(yè)姿勢、體力消耗等特性。人員定向分析在工作定向分析的基礎上確定從事該職業(yè)人員應該具備的條件，人員應具備基本條件包括所負責任、知識水平、技術水平、創(chuàng)造性、靈活性、體力消耗、訓練和經(jīng)驗等八個方面。(2)職業(yè)適合性測試。職業(yè)適合性測試是在確定了某種職業(yè)的職業(yè)適合性的基礎上，測試人員的能力是否符合該種職業(yè)的要求。職業(yè)適合性測試包括生理功能測試和心理功能測試。(3)職業(yè)適合性人員的選擇。選擇能力過高或過低的人都不

6、利于事故預防，一個能力低于操作要求的水平，則由于他沒有能力正確處理操作中的出現(xiàn)的各種信息而不能勝任工作，還可能發(fā)生人失誤；反之，當一個人的能力高于操作要求的水平時，不僅浪費人力資源，而且工作中會由于心理緊張度過低，產生厭倦情緒而發(fā)生人失誤。4、加強職業(yè)安全健康的管理，增強職工的素質，防止和減少職業(yè)病，使每個職工的身體適應所從事的工作。5、預防監(jiān)控值班人員，加強工地巡視工作，了解工地施工動態(tài)，及進發(fā)現(xiàn)工地的各種危險因素，預防和防止各種安全事故的發(fā)生，把各種事故消滅在萌芽之前。6、搞好預防監(jiān)控的各種原始記錄，收集好預防監(jiān)控的各種資料，定期對這些資料進行統(tǒng)計分析，找出預防監(jiān)控的規(guī)律。四、預防高處墜落

7、安全技術措施 1 為預防高處墜落事故發(fā)生，保證施工安全，依據(jù)建筑法和安全生產法對施工過程提出如下要求。 2 腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)必須按照本措施組織施工。 3 項目部的項目經(jīng)理對本項目的安全生產全面負責。項目部在編制施工組織設計時，應制定預防高處墜落事故的安全技術措施。 項目經(jīng)理對本項目的安全生產全面負責。項目經(jīng)理部應結合施工組織設計，根據(jù)建筑工程特點編制預防高處墜落事故的專項施工方案，并組織實施。 4 、 項目部應做好高處作業(yè)人員的安全教育及相關的安全預防工作。 (1) 所有高處作業(yè)人員應接受高處作業(yè)安全知識的教育；特種 高處作

8、業(yè)人員應持證上崗，上崗前應依據(jù)有關措施進行專門的安全 技術簽字交底。采用新工藝、新技術、新材料和新設備的，應按措施 對作業(yè)人員進行相關安全技術簽字交底。 (2) 高處作業(yè)人員應經(jīng)過體檢，合格后方可上崗。項目部應為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護用具，作業(yè) 人員應按本措施正確佩戴和使用。 5 項目部應按類別，有針對性地將各類安全警示標志懸掛于施工現(xiàn)場各相應部位，夜間應設紅燈示警。 6 高處作業(yè)前，應由項目分管負責人組織有關部門對安全防護設施進行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。安全防護設施應做到定型化、工具化，防護欄桿以黃黑(或紅白)相間的條紋標示，蓋件等以黃(或紅)色標示。需要

9、臨時拆除或變動安全設施的，應經(jīng)項目分管負責人審批簽字，并組織有關部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可實施。 7 物料提升機應按有關措施由其產權單位編制安裝拆卸施工方案，產權單位分管負責人審批簽字，并負責安裝和拆卸；使用前與項目部共同進行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。物料提升機應有完好的停層裝置，各層聯(lián)絡要有明確信號和樓層標記。物料提升機上料口應裝設有聯(lián)鎖裝置的安全門，同時采用斷繩保護裝置或安全停靠裝置。通道口走道板應滿鋪并固定牢靠，兩側邊應設置符合要求的防護欄桿和擋腳板，并用密目式安全網(wǎng)封閉兩側。物料提升機嚴禁乘人。 8 施工外用電梯應按有關措施由其產權單位編制安裝拆卸施工方案，產權單位分管負

10、責人審批簽字，并負責安裝和拆卸；使用前與項目部共同進行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。施工外用電梯各種限位應靈敏可靠，樓層門應采取防止人員和物料墜落措施，電梯上下運行行程內應保證無障礙物。電梯轎廂內乘人、載物時，嚴禁超載，載荷應均勻分布，防止偏重。 9 移動式操作平臺應按相關措施編制施工方案，項目分管負責人審批簽字并組織有關部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。移動式操作平臺立桿應保持垂直，上部適當向內收緊，平臺作業(yè)面不得超出底腳。立桿底部和平臺立面應分別設置掃地桿、剪刀撐或斜撐，平臺應用堅實木板滿鋪，并設置防護欄桿和登高扶梯。 10 各類作業(yè)平臺、卸料平臺應按相關措施編制施工方案，項目分管

11、負責人審批簽字并組織有關部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。架體應保持穩(wěn)固，不得與施工腳手架連接。作業(yè)平臺上嚴禁超載。 11 腳手架應按相關措施編制施工方案，項目部分管負責人審批簽字，項目分管負責人組織有關部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。作業(yè)層腳手架的腳手板應鋪設嚴密，下部應用安全平網(wǎng)兜底。腳手架外側應采用密目式安全網(wǎng)做全封閉，不得留有空隙。密目式安全網(wǎng)應可靠固定在架體上。作業(yè)層腳手板與建筑物之間的空隙大于15cm時應作全封閉，防止人員和物料墜落。作業(yè)人員上下應有專用通道，不得攀爬架體。 12 附著式升降腳手架和其他外掛式腳手架應按相關措施由其產權單位編制施工方案，產權單位分管負責人審

12、批簽字，并與項目部在使用前進行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。附著式升降腳手架和其他外掛式腳手架每提升一次，都應由項目分管負責人組織有關部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。附著式升降腳手架和其他外掛式腳手架應設置安全可靠的防傾覆、防墜落裝置，每一作業(yè)層架體外側應設置符合要求的防護欄桿和擋腳板。附著式升降腳手架和其他外掛式腳手架升降時，應設專人對腳手架作業(yè)區(qū)域進行監(jiān)護。 13 模板工程應按相關措施編制施工方案，項目部分管負責人審批簽字；項目分管負責人組織有關部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。模板工程在綁扎鋼筋、粉刷模板、支拆模板時應保證作業(yè)人員有可靠立足點，作業(yè)面應按措施設置安全防護設施

13、。模板及其支撐體系的施工荷載應均勻堆置，并不得超過設計計算要求。 14 吊籃應按相關措施由其產權單位編制施工方案，產權單位分管負責人審批簽字，并與項目部在使用前進行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。吊籃產權單位應做好日常例保和記錄。吊籃懸掛機構的結構件應選用鋼材或其他適合的金屬結構材料制造，其結構應具有足夠的強度和剛度。作業(yè)人員應按措施佩戴安全帶；安全帶應掛設在單獨設置的安全繩上，嚴禁安全繩與吊籃連接。 15 項目部對電梯井門應按定型化、工具化的要求設計制作，其高度應在1.5m至1.8m范圍內。電梯井內不超過10m應設置一道安全平網(wǎng)；安裝拆卸電梯井內安全平網(wǎng)時，作業(yè)人員應按措施佩戴安全帶。 1

14、6 項目部屋面卷材防水層施工時，屋面周圍應設置符合要求的防護欄桿。屋面上的孔洞應加蓋封嚴，短邊尺寸大于1.5m時，孔洞周邊也應設置符合要求的防護欄桿，底部加設安全平網(wǎng)。在坡度較大的屋面作業(yè)時，應采取專門的安全措施。五、事故處理工作流程圖 五、應急救援預案1、應急救援小組：序號姓名職務聯(lián)系電話職責分工1.白貴兵組長66919324現(xiàn)場主要管理者2.朱曉宗副組場事件管理者3.喬向東組員3752827329負責組織后勤保障、落實物資和費用4.孫富貴組員負責在現(xiàn)場接車、將傷員送醫(yī)5.賀子新組責現(xiàn)場急救措施的落實、安排人員搶救傷員6.張組員設置隔離帶，

15、保護好事故現(xiàn)場7.熊英文組員指揮施工作業(yè)人員，沿著安全通道緊急疏散到安全地帶8.周雙所組責清點現(xiàn)場撤離人員9.陳亮組責清點現(xiàn)場其它人員，如：監(jiān)理人員、業(yè)主代表等2、應急救援小組設置地點及常備資料、設備應急救援小組設在風險最小的項目部辦公室。應急救援小組應準備的資料、設備發(fā)下：(1)數(shù)量充足的內、外線電話。(2)無線電和其他通訊設備。(3)設施示意圖：存放大量危險物質的地點；安全設備存放點；消防系統(tǒng)和附加水源；污水和排水系統(tǒng)；設施進口和通道；集合點；設施的位置與周圍社區(qū)的關系。(4)測量和顯示風速、風向的設備。(5)個人防護和其他救護設備。 (

16、6)工人名單表。(7)關鍵人員的地址和電話表。(8)現(xiàn)場的其他人員名單，如承包商和參觀者。(9)地方政府和緊急服務機構的地址和電話。3、現(xiàn)場主要管理者的職責（組長職責）：（1） 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助，并實施廠外事故應急救援預案；（2） 在不受事故影響的地方，進行設施的直接操作控制；（3） 復查和評估事件的可能發(fā)展方向，確定事情可能的發(fā)展過程；（4） 指導設施的部分停車，并與現(xiàn)場事件管理者和關鍵人員配合，指揮設施人員的撤離；（5） 確保任何傷害都能得到足夠的重視；（6） 與消防人員、地方政府監(jiān)察員取得聯(lián)系；（7） 在設施內實施交通管制；（8） 對保持緊急情

17、況的記錄做出安排；（9） 給新聞媒介發(fā)送有權威的信息；（10） 在緊急狀態(tài)結束之后，控制受影響地點的恢復。4、現(xiàn)場事件管理者的職責（副組長職責）：（1） 評估事件的規(guī)模（不內部和外部應急機構）；（2） 建立應急步驟，確保工人的安全和減少設施和財產的損失；（3） 在消防隊到來之前，（如有必要）直接參與救護和滅火活動；（4） 安排尋找受傷者；（5） 安排非重要工人撤離到集中地帶；（6） 設立與應急中心的通訊聯(lián)系點；（7） 在現(xiàn)場主要管理者到來之前擔當起其責任；（8） 如有必要時，為應急服務機構提供建議和信息。5、應急救援器材一覽表：序號器材名稱單位數(shù)量1.擔架個12.繃帶卷153.醫(yī)用膠布卷154

18、.止血貼板205.醫(yī)用藥綿包206.醫(yī)用剪刀把17.醫(yī)用鑷子把28.碘酒瓶29.紅藥水瓶210.紫藥水瓶111.十滴水瓶5注：應急救援器材全部放到應急救援小組辦公室。6、應急救援設備一覽表序號設備名稱單位數(shù)量存放地點備注1.滅火器瓶8庫房、職工宿舍、伙食團2.氧氣瓶瓶1庫房3.乙炔氣瓶瓶1庫房4.割刀把2庫房5.鐵鏟把10庫房6.十字鋤瓶10庫房7.10人座汽車臺1公司庫房8.挖掘機臺1公司、租賃站9.電話部2現(xiàn)場辦公室7、施工現(xiàn)場應急救援措施（1） 事故報告程序 工地發(fā)生輕傷事故后，傷者或事故現(xiàn)場有關人員，應當立即直接或者逐級報告項目部，由項目部在當日下班前報告公司安全科。 工地發(fā)生重傷、死

19、亡、重大死亡事故后，由公司負責人立即用快速報告辦法（電話、電報、電傳）報告巴南區(qū)安全管理站、巴南區(qū)城鄉(xiāng)建設委員會、公安部門、人民檢察院、工會組織，最遲不得超過24小時。 事故報告內容：發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡情況、初步分析發(fā)生事故的原因。 事故報告及應急救援電話：單位名稱聯(lián)系電話單位名稱聯(lián)系電話重慶先鋒建司巴南區(qū)安監(jiān)站66237946巴南區(qū)建委6222977巴南區(qū)總工會66222368消防隊119公安局110醫(yī)院66222120防疫站66223846 作好預防監(jiān)控的各種資料，定期對這此資料進行（2） 緊急切斷危險源事故發(fā)生之后，崗位人員在保證自身安全的前提下，迅速戴好防護器具，切斷與施工事故有關的閥門或開關，如：由于電氣原因發(fā)生火災，應立即關掉電氣開關的總閥，從面起到隔絕的作用，避免更的后果發(fā)生，防止事故蔓延擴大。（3） 組織員工緊急疏散，防止驚慌失措 事故發(fā)生后，由熊英文負責組織指揮施工作業(yè)人員，沿著安全通道，緊急疏散到安全地帶，讓員工迅速脫離危險區(qū)域。 到達安全區(qū)域后，由周雙所負責清點現(xiàn)場撤離人員，并與現(xiàn)場作業(yè)人員名單表相對照，確定是否差人，差多少人，并立即報告給現(xiàn)場主要管理者（組長）。 由陳亮負責清點現(xiàn)場其他人員，如監(jiān)理人員、業(yè)主代表，以及其他外來人員，并與