清遠壓縮空氣儲能項目建議書_參考模板

1、泓域咨詢/清遠壓縮空氣儲能項目建議書目錄第一章 市場分析7一、 壓縮空氣儲能值得期待7二、 “雙碳”目標衍生政策東風，儲能迎來高光時刻10第二章 項目概況12一、 項目名稱及投資人12二、 編制原則12三、 編制依據13四、 編制范圍及內容13五、 項目建設背景14六、 結論分析15主要經濟指標一覽表17第三章 選址分析20一、 項目選址原則20二、 建設區(qū)基本情況20三、 搶抓“雙區(qū)”發(fā)展重大機遇，全方位深化廣清一體化22四、 深入推進產業(yè)興市，加快構建現代產業(yè)體系23五、 項目選址綜合評價23第四章 產品方案24一、 建設規(guī)模及主要建設內容24二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領24產品規(guī)劃方案一

2、覽表24第五章 運營模式分析26一、 公司經營宗旨26二、 公司的目標、主要職責26三、 各部門職責及權限27四、 財務會計制度31第六章 SWOT分析說明38一、 優(yōu)勢分析（S）38二、 劣勢分析（W）40三、 機會分析（O）40四、 威脅分析（T）41第七章 法人治理45一、 股東權利及義務45二、 董事50三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事57第八章 項目環(huán)保分析59一、 環(huán)境保護綜述59二、 建設期大氣環(huán)境影響分析59三、 建設期水環(huán)境影響分析61四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析61五、 建設期聲環(huán)境影響分析61六、 環(huán)境影響綜合評價62第九章 組織機構及人力資源配置63一、 人力資源

3、配置63勞動定員一覽表63二、 員工技能培訓63第十章 原輔材料及成品分析65一、 項目建設期原輔材料供應情況65二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理65第十一章 工藝技術方案67一、 企業(yè)技術研發(fā)分析67二、 項目技術工藝分析70三、 質量管理71四、 設備選型方案72主要設備購置一覽表73第十二章 項目節(jié)能方案74一、 項目節(jié)能概述74二、 能源消費種類和數量分析75能耗分析一覽表75三、 項目節(jié)能措施76四、 節(jié)能綜合評價76第十三章 安全生產78一、 編制依據78二、 防范措施81三、 預期效果評價85第十四章 投資估算86一、 投資估算的編制說明86二、 建設投資估算86建設投資估

4、算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表89四、 流動資金90流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十五章 經濟效益評價95一、 經濟評價財務測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表96固定資產折舊費估算表97無形資產和其他資產攤銷估算表98利潤及利潤分配表100二、 項目盈利能力分析100項目投資現金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104第十六章 風險評估分析106一、 項目風險分析106二、 項目風險對策108第十七章 項目總結分析111第十八章 附表11

5、3主要經濟指標一覽表113建設投資估算表114建設期利息估算表115固定資產投資估算表116流動資金估算表117總投資及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表120固定資產折舊費估算表121無形資產和其他資產攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現金流量表124借款還本付息計劃表125建筑工程投資一覽表126項目實施進度計劃一覽表127主要設備購置一覽表128能耗分析一覽表128本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資

6、參考或作為學習參考模板用途。第一章 市場分析一、 壓縮空氣儲能值得期待20世紀70年代后期，全球第一座壓縮空氣儲能電站在德國建成，美國、日本等國家在此領域的發(fā)展速度也在不斷加快?，F階段，全球商業(yè)化運行的壓縮空氣儲能電站共有兩座，分別位于德國、美國。我國壓縮空氣儲能技術研究起步較晚，2005年才開始發(fā)展，但進步迅速，2016年建立示范工程項目，技術已進入全球先進水平。2021年9月23日，山東肥城壓縮空氣儲能調峰電站項目正式實現并網發(fā)電，這標志著國際首個鹽穴先進壓縮空氣儲能電站已進入正式商業(yè)運行狀態(tài)。2021年以來，全國有多個已簽約待建項目，項目密度較往年有所提升。新型壓縮空氣儲能攻克傳統(tǒng)儲能瓶

7、頸，具規(guī)模化應用潛能。壓縮空氣儲能分為傳統(tǒng)與新型兩大技術路線。傳統(tǒng)壓縮空氣儲能系統(tǒng)（CAES）是基于燃氣輪機技術開發(fā)的一種儲能系統(tǒng)。在用電低谷，將空氣壓縮并存于儲氣室中，使電能轉化為空氣的內能存儲起來；在用電高峰，高壓空氣從儲氣室釋放，進入燃氣輪機燃燒室同燃料一起燃燒，然后驅動透平發(fā)電。目前已在德國（Huntorf290MW）和美國（McIntosh110MW）得到了規(guī)?；虡I(yè)應用，在日本、以色列、芬蘭和南非等國家也有相關研究和在建項目。但傳統(tǒng)壓縮空氣儲能技術依賴儲氣洞穴與化石燃料，系統(tǒng)效率低下，存儲與轉換過程會帶來新污染。新型壓縮空氣儲能則擁有三大技術進步，提高了壓縮空氣儲能廣泛適用度：絕熱

8、壓縮空氣儲能：蓄熱回熱技術回收再利用氣體壓縮過程所產生的壓縮熱，在壓縮空氣發(fā)電時不需再燃燒化石燃料，即非補燃式的壓縮空氣儲能技術。我國江蘇金壇非補燃式壓縮空氣儲能電站為世界首個非補燃壓縮空氣儲能電站。液態(tài)空氣儲能：采用壓縮空氣液化儲存或高壓氣態(tài)儲能于儲氣裝置中，擺脫對儲氣洞穴的依賴。2021年10月，我國首套10兆瓦先進壓縮空氣儲能系統(tǒng)在貴州畢節(jié)并網發(fā)電，該套系統(tǒng)可在夜間電網負荷低谷時通過壓縮機將空氣壓縮并存入集氣裝置存儲，白天用電高峰時將高壓空氣釋放驅動膨脹機帶動發(fā)電機發(fā)電。超臨界壓縮空氣儲能：通過壓縮、膨脹、超臨界蓄熱及換熱，系統(tǒng)集成優(yōu)化，整體提高系統(tǒng)效率，同時解決傳統(tǒng)壓縮空氣儲能所有技術

9、瓶頸。先進壓縮儲能技術優(yōu)勢多，為極具發(fā)展?jié)摿Φ拈L時大規(guī)模儲能技術。對比各類新型儲能技術，先進壓縮空氣儲能技術具有規(guī)模大、成本低、壽命長、清潔無污染、儲能周期不受限制、不依賴化石燃料及地理條件等優(yōu)勢，是極具發(fā)展?jié)摿Φ拈L時大規(guī)模儲能技術，廣泛應用于電力系統(tǒng)調峰、調頻、調相、旋轉備用、黑啟動等，在提高電力系統(tǒng)效率、安全性和經濟性等方面具有廣闊發(fā)展空間和強勁競爭力。2021年12月，中儲國能表示從目前已建成和在建的項目來看，兆瓦級的系統(tǒng)效率可達52.1%，10兆瓦的系統(tǒng)效率可達60.2%，百兆瓦級別以上的系統(tǒng)設計效率可以達到70%，先進壓縮空氣儲能系統(tǒng)效率能夠逼近75%。系統(tǒng)規(guī)模增加后，單位投資成本也

10、持續(xù)下降，系統(tǒng)規(guī)模每提高一個數量級，單位成本下降可達30%左右。儲能大規(guī)模應用大勢所趨，技術成熟前提下，對經濟性敏感度或將使壓縮空氣儲能成為繼電化學儲能后第二波新型儲能商業(yè)化與規(guī)模化應用浪潮的主角。中儲國能是中國科學院工程熱物理研究所100MW先進壓縮空氣儲能技術的產業(yè)化公司，專注于壓縮空氣儲能技術的推廣應用，產業(yè)化進程已進入新階段。2020年中儲國能獲得中科創(chuàng)星、株洲高科領投的1.6億元天使輪投資，2021年資本繼續(xù)加碼，由招銀國際領投，中科創(chuàng)星追投，聯想之星、普華資本、華控基金、南京麒麟等機構跟投，融資金額達1.8億元。2022年初，高盛集團旗下的高盛資產管理公司計劃向總部位于加拿大安大略

11、省的先進壓縮空氣儲能(A-CAES)開發(fā)商Hydrostor公司投資2.5億美元。Hydrostor正在將其專有的壓縮空氣儲能技術商業(yè)化，打造具有成本效益的長時儲能解決方案。公司目前有一個正在商業(yè)運營的項目，儲能規(guī)模2.2MW/10MWh+，于2019年在加拿大安大略省正式上線運行，并在澳大利亞和美國的加利福尼亞州擁有1.1GW/8.7GWh的待建項目。二、 “雙碳”目標衍生政策東風，儲能迎來高光時刻2021年7月15日，國家發(fā)改委、國家能源局關于加快推動新型儲能發(fā)展的指導意見中首次明確了儲能作為碳達峰、碳中和的關鍵支撐技術，明確了儲能的發(fā)展目標與重點任務，2025年新型儲能裝機規(guī)模達3000

12、萬千瓦以上，接近2021年裝機規(guī)模的10倍，極大提振行業(yè)信心，為儲能長期發(fā)展奠定了基礎。2021年7月29日，國家發(fā)改委發(fā)布關于進一步完善分時電價機制的通知推動電價市場化改革，通過峰谷電價、尖峰電價等價格信號，激勵市場成員自發(fā)配置儲能或調峰資源。經濟利益可驅動市場成員自發(fā)實現分散與集中相互協同的儲能設施配置方案，為儲能設施商業(yè)價值的實現提供空間。峰谷價差拉大，將催生出更多應用新模式。2021年8月24日電化學儲能電站安全管理暫行辦法（征求意見稿）1和2021年9月24日新型儲能項目管理規(guī)范（暫行）2的出臺，將促進形成儲能全生命周期、全流程的管理體系，為儲能可持續(xù)發(fā)展保駕護航。2021年12月2

13、4日國家能源局發(fā)布新版“兩個細則”3，新增新型儲能為市場主體；新增轉動慣量、爬坡、調相等輔助服務品種；分攤機制由并網電廠內分攤變?yōu)榘l(fā)電企業(yè)與電力用戶共同分攤，進一步優(yōu)化現有電力輔助服務補償與分攤機制，為儲能開拓了市場獲益空間。第二章 項目概況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱清遠壓縮空氣儲能項目（二）項目投資人xx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx。二、 編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī)，認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線，提高項目的競爭力和市場適應性；3、設備的布置根據現場實際情況，合理用地；4、嚴格執(zhí)行“

14、三同時”原則，積極推進“安全文明清潔”生產工藝，做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產環(huán)境，體現企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類風險，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。三、 編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊；4、現代財務會計；5、工業(yè)投資項目評價與決策；6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8

15、、項目建設單位提供的有關材料及相關數據；9、國家公布的相關設備及施工標準。四、 編制范圍及內容1、確定生產規(guī)模、產品方案；2、調研產品市場；3、確定工程技術方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風險能力。五、 項目建設背景“雙碳”目標實現需要大規(guī)模新能源建設，而新能源廢棄率與新能源發(fā)電的不穩(wěn)定性和間歇性問題增加了電網輸配容量、電頻波動控制等方面的要求，“風光水火儲一體化”、“源網荷儲一體化”使得儲能在新型電力系統(tǒng)中的剛性需求地位確立。儲能在新型電力系統(tǒng)的發(fā)電側、輸配電側、用戶側三大場景中充分發(fā)揮價值。當前儲能行業(yè)與電力系統(tǒng)轉型深度綁定，短期可跟蹤指

16、標有：（1）發(fā)電側：看新能源配儲比例、新能源在能源消耗系統(tǒng)中占比、新能源裝機數量。2021年儲能發(fā)展主靠發(fā)電側配儲改革推動，配儲比例普遍在10%-20%左右，未來隨著配儲模式推行，配儲比例仍有提升空間，而新能源比重與裝機數量的提升則增加了配儲量。（2）輸配電側：重點關注電網靈活性水平，看調頻、備用、轉動慣量、爬坡等電力輔助服務市場化進程。（3）用戶側：看峰谷價差需求，需求越大，削峰填谷的空間與利潤更大。我市“十三五”部分指標沒有完成，經濟社會發(fā)展還存在不少困難和問題：一是經濟總量小，發(fā)展不充分問題較突出。人均地區(qū)生產總值分別只有全省47%、全國62%，居民人均可支配收入分別只有全省62.4%、

17、全國79.3%。二是實體經濟發(fā)展動力不足，主導產業(yè)缺乏，產業(yè)結構不合理。工業(yè)投資占全市固定資產投資僅16.8%，五大高耗能行業(yè)增加值占比達53.8%。三是創(chuàng)新發(fā)展水平不高，高新技術產業(yè)規(guī)模偏小、創(chuàng)新人才不足。R&D占地區(qū)生產總值比重僅1%，年收入10億元以上的高新技術企業(yè)僅有23家。四是區(qū)域發(fā)展不平衡，北部地區(qū)、農村地區(qū)發(fā)展條件亟待改善。“三連一陽”地區(qū)生產總值、固定資產投資、一般公共預算收入分別僅占全市的21.4%、15%和12.1%。農業(yè)產業(yè)規(guī)模化、品牌化不足，促進鄉(xiāng)村振興、破解城鄉(xiāng)二元結構的體制機制還不完善，綠水青山轉化為金山銀山的實現路徑探索還不夠。五是治理體系和治理能力短板不少，在統(tǒng)

18、籌發(fā)展和安全上還需進一步強化底線思維。資源要素低水平循環(huán)、低效率使用問題較突出，環(huán)境治理現代化能力不足，安全生產、城市管理、社會治理等基礎依然薄弱。六是基本公共服務均等化水平較低，政府服務效能仍需不斷提升。優(yōu)質教育、醫(yī)療、文化等資源供給不足。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx，占地面積約94.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx套壓縮空氣儲能設備的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資30825.96萬元，其中：建設投資24549.65萬元，

19、占項目總投資的79.64%；建設期利息680.31萬元，占項目總投資的2.21%；流動資金5596.00萬元，占項目總投資的18.15%。（五）資金籌措項目總投資30825.96萬元，根據資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）16942.06萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額13883.90萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：53500.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：45482.79萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：5838.01萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：12.09%。5、全部投資回收期（Pt）：7.14年（含建設期2

20、4個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：24580.50萬元（產值）。（七）社會效益經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標

21、備注1占地面積62667.00約94.00畝1.1總建筑面積102432.251.2基底面積36346.861.3投資強度萬元/畝251.622總投資萬元30825.962.1建設投資萬元24549.652.1.1工程費用萬元21029.592.1.2其他費用萬元2933.452.1.3預備費萬元586.612.2建設期利息萬元680.312.3流動資金萬元5596.003資金籌措萬元30825.963.1自籌資金萬元16942.063.2銀行貸款萬元13883.904營業(yè)收入萬元53500.00正常運營年份5總成本費用萬元45482.796利潤總額萬元7784.027凈利潤萬元5838.01

22、8所得稅萬元1946.019增值稅萬元1943.2310稅金及附加萬元233.1911納稅總額萬元4122.4312工業(yè)增加值萬元15086.4713盈虧平衡點萬元24580.50產值14回收期年7.1415內部收益率12.09%所得稅后16財務凈現值萬元99.62所得稅后第三章 選址分析一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產經營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系，與當地的建成區(qū)有較方便的聯系。二、 建設區(qū)基本情況清遠市位于廣東省的中北部、北江中下游、南嶺山脈南側與珠江三角洲的結合帶上。全境位于北緯232656 2511 40 、 東

23、 經11155 17 1135534之間，南連廣州和佛山市，北接湖南省和廣西壯族自治區(qū)，東及東北部和韶關市交界，西及西南部與肇慶市為鄰 ；南北相距190千米，東西相隔約230千米，邊界線長1200余千米。清遠市土地總面積1.9萬平方千米，約占全省陸地總面積的10.6%，是廣東省陸地面積最大的地級市。（一）經濟質量效益實現新提升。地區(qū)生產總值年均增長5.5%。人均地區(qū)生產總值從3.3萬元增加到4.6萬元。產業(yè)結構更加優(yōu)化，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)484家，高技術制造業(yè)、先進制造業(yè)增加值年均分別增長17.4%和7%。創(chuàng)新水平躍居粵東西北前列，高新區(qū)挺進全國百強，高新技術企業(yè)數量增長3.3倍。單位地區(qū)生產總

24、值能耗、水耗分別下降8.2%和25.9%。省職教城首期、北江千噸級航道、汕昆高速清遠段、北江四橋、五橋、江南水廠等一批重大項目陸續(xù)建成。（二）區(qū)域協調發(fā)展邁出新步伐。廣清優(yōu)勢互補、協同發(fā)展態(tài)勢加快，累計實施幫扶項目1677個。交通基礎設施建設全面提速，新建改造國省道307公里，新增高速公路通車里程267公里，高速公路通車總里程居全省第3位?！皬V州總部+清遠基地”“廣州研發(fā)+清遠制造”等產業(yè)鏈融合發(fā)展模式不斷深化。300所學校、32家縣級以上醫(yī)院與廣州建立幫扶關系。北部地區(qū)綠色發(fā)展更加堅實，連陽四縣（市）全部納入國家重點生態(tài)功能區(qū)，一批交通、水利、醫(yī)療、教育等基礎設施建成使用，生態(tài)旅游、特色農業(yè)

25、等產業(yè)逐步壯大。（三）城鄉(xiāng)融合發(fā)展呈現新面貌。廣清接合片區(qū)入選國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)。成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，全域文明創(chuàng)建取得積極成效，城市公共配套、環(huán)境衛(wèi)生、文明程度大幅提升。中心城區(qū)擴容提質穩(wěn)步推進，燕湖新城總體框架基本形成。清新加快融入大市區(qū)，英德、連州、佛岡、陽山城市新區(qū)加快建設，連山、連南縣城特色化改造成效明顯。全市常住人口城鎮(zhèn)化率提高4.4個百分點。鄉(xiāng)村振興全面提速，3+3+X產業(yè)體系初具規(guī)模，美麗鄉(xiāng)村覆蓋率54.2%。推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核連續(xù)2年居粵北片區(qū)第一。三、 搶抓“雙區(qū)”發(fā)展重大機遇，全方位深化廣清一體化以廣清一體化作為參與“雙區(qū)”建設、融灣崛起的主抓手，高標準建設廣清

26、經濟特別合作區(qū)，推進廣清產業(yè)園產城融合發(fā)展，推動廣德產業(yè)園紅茶科創(chuàng)小鎮(zhèn)、萬洋美妝小鎮(zhèn)等加快建設，加快完善廣佛產業(yè)園公共設施和公共服務平臺，推進中國南部物流樞紐項目二、三期開工建設，加快建設省公共應急物資產業(yè)園、國家生物安全實驗室，“三園一城”力爭新動工項目35個、投（試）產項目30個以上。大力推動灣區(qū)城市的產業(yè)園區(qū)、專業(yè)市場、物流園區(qū)等布局清遠。加快構建便捷暢通的現代綜合交通體系，推動廣連高速佛岡至陽山段、二廣高速連州連接線建成通車，加快佛清從、二廣高速連山至賀州支線建設，清新至佛山南海高速動工建設，力爭高速公路完成年度投資115億元以上。推進廣清城際清遠至省職教城段、磁浮旅游專線加快建設。爭

27、取廣清永高鐵廣東段控制性工程動工建設。積極推動廣州地鐵北延至清遠。推進北江航道進一步擴能升級。加快廣清大道南延線、太石路與花都紅棉大道對接線等項目立項建設。堅持問題導向、系統(tǒng)治理、重點突破，全力優(yōu)化營商環(huán)境。深化“放管服”改革，大力推進簡政放權，繼續(xù)下放、委托一批市級行政許可事項。推動20個事項實現“廣清通辦”，更多政務服務事項實現清永（州）、清賀（州）“跨省通辦”。加快“數字政府”建設，實現本地業(yè)務系統(tǒng)遷移上云率不低于80%，市、縣級政務事項網上可辦率不低于80%。推動廣州營商環(huán)境3.0向清遠覆蓋，健全政企溝通聯系機制，著力打造最懂企業(yè)的政府，讓企業(yè)引得進、留得住、發(fā)展好。四、 深入推進產業(yè)

28、興市，加快構建現代產業(yè)體系堅定不移走高端制造業(yè)發(fā)展路子。建立重點招商項目動態(tài)管理制度，完善招商引資政策和聯動機制，堅守安全、環(huán)保、效益底線,積極對接大灣區(qū)產業(yè)資源和非首都功能疏解項目，開展“入珠融灣”等系列專場推介活動，強化產業(yè)鏈、供應鏈和龍頭項目招商，力爭新引進投資項目200個、投資700億元以上，引進一批產業(yè)帶動作用大、關聯程度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良

29、好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第四章 產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積62667.00（折合約94.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積102432.25。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx套壓縮空氣儲能設備，預計年營業(yè)收入53500.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水

30、平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1壓縮空氣儲能設備套xxx2壓縮空氣儲能設備套xxx3壓縮空氣儲能設備套xxx4.套5.套6.套合計xx53500.00據中國新聞周刊記者不完全統(tǒng)計，2020年全國先后約17個省市區(qū)出臺了“新能源+儲能”相關政策。自2021年初至2021年11月，有20個省市區(qū)提出了“風光儲一體化”，各省區(qū)的儲能配置

31、比例基本都在520之間，一般要求儲能時長為2小時。新能源勢在必行，儲能配備大勢所趨背景下，各大央企、國企，以及部分民企紛紛布局，強配儲政策引導效果顯著，根據CNESA數據，2020年中國電化學儲能裝機增速跳躍至91%，而2019年裝機增速只有59%。第五章 運營模式分析一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理

32、制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、壓縮空氣儲能設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和壓縮空氣儲能設備行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實

33、施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內壓縮空氣儲能設備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓

34、展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并

35、進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總

36、，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案

37、、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、

38、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧

39、損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后

40、2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論

41、證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利

42、潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一

43、定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披

44、露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在

45、股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東

46、大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第六章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢分析（S）（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富

47、的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的

48、各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌

49、建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢分析（W）（一）資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款，公司產能建設、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大，目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求，制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力，以及智能制造產業(yè)升級需求，公司需要拓寬融資渠道，進一步提高技術水平、優(yōu)化產品結構，增強自身的競爭力。（二）產能瓶頸制約公司產品核心技術國內領先，產品質量獲得客戶高度認可，但未來隨著業(yè)務規(guī)模擴大、產品質量和性能不斷提升，訂單逐年增加，公司現有產能已不能滿

50、足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產品需求量，產能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素，可能會削弱公司未來在國內外市場的核心競爭力。三、 機會分析（O）（一）長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產品大批量生產的技術條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內產業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，伴隨著提質增效等長效機制政策的引導，本產業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產品亦隨之快速升級發(fā)展。四、 威脅分析（T）（一）市場競爭風險本行業(yè)下游

51、客戶對產品的質量與穩(wěn)定性要求較高，因此對于行業(yè)新進入者存在一定技術、品牌和質量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入，以及技術的不斷成熟，產品可能出現一定程度的同質化，從而導致市場價格下降、行業(yè)利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術實力、較高的品牌知名度和市場影響力，與之相比，公司雖然具有良好的產品性能和本地支持優(yōu)勢，但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化產品結構，鞏固發(fā)展自己的市場地位，將面臨越來越激烈的市場競爭風險。（二）新產品開發(fā)風險多年來，公司始終堅持以新產品研發(fā)為發(fā)展導向，注重在產品開發(fā)、技術升級的基礎上對市場需求進行充分的論證，使得公司新產

52、品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術研發(fā)過程中不能及時準確把握技術、產品和市場的發(fā)展趨勢，導致研發(fā)的新產品不能獲得市場認可，公司已有的競爭優(yōu)勢將可能被削弱，從而對公司產品的市場份額、經濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。（三）核心人員及核心技術流失的風險公司已建立起較為完善的研發(fā)體系，并擁有技術過硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團隊。公司的核心技術來源于研發(fā)團隊的整體努力，不依賴于個別核心技術人員，但核心技術人員對公司的產品研發(fā)、工藝改進起到了關鍵作用。如果公司出現核心技術人員流失或核心技術失密，將會對公司的研發(fā)和生產經營造成不利影響。（四）原材料價格波動風險原材料占主營業(yè)務成本的比重較高，因此原材料價格

53、變化對公司經營業(yè)績影響較大。公司采用“以銷定產、保持合理庫存”的生產模式，主要根據前期銷售記錄、銷售預測及庫存情況安排采購和生產，并在采購時充分考慮當時原材料價格因素。但若原材料價格發(fā)生劇烈波動，將引起公司產品成本的大幅變化，則可能對公司經營產生不利影響。（五）產品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內其他生產廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外，行業(yè)整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇，或者行業(yè)主要競爭對手調整經營策略，公司產品銷售價格可能面臨短期波動的風險。（六）毛利率下滑風險公司各類產品的銷售單價、單位成本及銷售結構存在波動。未來

54、如果行業(yè)激烈競爭程度加劇，或是下游廠商行業(yè)利潤率下降而降低其的采購成本，則公司存在主要產品價格下降進而導致公司綜合毛利率下滑的風險。（七）稅收優(yōu)惠政策變動風險如未來公司無法通過高新技術企業(yè)重新認定及復審或國家對高新技術企業(yè)所得稅政策進行調整，將面臨所得稅優(yōu)惠變化風險，可能對公司盈利水平產生不利影響。（八）產能擴大后的銷售風險如果項目建成投產后市場環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進，公司屆時將面臨產能擴大導致的產品銷售風險。（九）公司成長性風險行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景，但發(fā)行人的成長受到多方面因素的影響，包括宏觀經濟、行業(yè)發(fā)展前景、競爭狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務模式、技術水平、自主創(chuàng)新能力

55、、銷售水平等因素。如果這些因素出現不利于發(fā)行人的變化，將會影響到發(fā)行人的盈利能力，從而無法順利實現預期的成長性。因此，發(fā)行人在未來發(fā)展過程中面臨成長性風險。第七章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開