年產xxx噸紡織品項目招商計劃書_參考模板

1、泓域咨詢/年產xxx噸紡織品項目招商計劃書目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析7一、 行業(yè)發(fā)展有利因素和不利因素7二、 行業(yè)基本風險特征9第二章 項目概述11一、 項目名稱及項目單位11二、 項目建設地點11三、 可行性研究范圍11四、 編制依據和技術原則12五、 建設背景、規(guī)模13六、 項目建設進度14七、 環(huán)境影響14八、 建設投資估算14九、 項目主要技術經濟指標15主要經濟指標一覽表15十、 主要結論及建議17第三章 項目建設背景及必要性分析18一、 行業(yè)競爭格局18二、 行業(yè)發(fā)展趨勢19三、 再造黃石工業(yè)，加快打造先進制造之城20四、 堅持創(chuàng)新核心地位，加快打造創(chuàng)新活力之城22五、 項目實施的必

2、要性25第四章 建筑工程方案26一、 項目工程設計總體要求26二、 建設方案26三、 建筑工程建設指標28建筑工程投資一覽表28第五章 項目選址30一、 項目選址原則30二、 建設區(qū)基本情況30三、 再構區(qū)域空間布局，加快全域一體化發(fā)展33四、 項目選址綜合評價35第六章 運營管理模式36一、 公司經營宗旨36二、 公司的目標、主要職責36三、 各部門職責及權限37四、 財務會計制度40第七章 SWOT分析48一、 優(yōu)勢分析（S）48二、 劣勢分析（W）50三、 機會分析（O）50四、 威脅分析（T）51第八章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施61第九章 法人治理63一、

3、股東權利及義務63二、 董事65三、 高級管理人員70四、 監(jiān)事72第十章 環(huán)保方案分析75一、 編制依據75二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設期水環(huán)境影響分析79五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析80六、 建設期聲環(huán)境影響分析80七、 環(huán)境管理分析81八、 結論及建議82第十一章 原輔材料供應84一、 項目建設期原輔材料供應情況84二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理84第十二章 組織機構及人力資源86一、 人力資源配置86勞動定員一覽表86二、 員工技能培訓86第十三章 投資計劃88一、 投資估算的編制說明88二、 建設投資估算88建設投資估算表90三

4、、 建設期利息90建設期利息估算表91四、 流動資金92流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十四章 經濟效益及財務分析96一、 基本假設及基礎參數選取96二、 經濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項目盈利能力分析100項目投資現金流量表102四、 財務生存能力分析103五、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105六、 經濟評價結論105第十五章 招投標方案107一、 項目招標依據107二、 項目招標范圍107三、 招標要求108四、

5、 招標組織方式108五、 招標信息發(fā)布112第十六章 項目風險評估113一、 項目風險分析113二、 項目風險對策115第十七章 項目綜合評價說明118第十八章 附表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表120固定資產折舊費估算表121無形資產和其他資產攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現金流量表124借款還本付息計劃表125建設投資估算表126建設投資估算表126建設期利息估算表127固定資產投資估算表128流動資金估算表129總投資及構成一覽表130項目投資計劃與資金籌措一覽表131本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯

6、分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展有利因素和不利因素1、行業(yè)發(fā)展有利因素（1）國家產業(yè)政策支持紡織服裝行業(yè)是我國國民經濟傳統(tǒng)支柱產業(yè)、重要的民生產業(yè)和國際競爭優(yōu)勢明顯的產業(yè)，為鼓勵支持行業(yè)發(fā)展，建成紡織強國，國家出臺一系列方針政策，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，有利于行業(yè)長遠健康發(fā)展?！笆濉逼陂g，規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值年均增速保持在6%-7%；紡織品服裝出口占全球市場份額保持基本穩(wěn)定；紡織工業(yè)增長方式從規(guī)模速度型向質量效益型轉變。（2）信息技術發(fā)展支持互聯網這個平臺，優(yōu)化銷售渠道，并結合國內外需求的現狀，延長產業(yè)鏈，擴展多元化、多盈利

7、的業(yè)務模式；通過大數據可以精確找到消費者需求，順應市場發(fā)展趨勢，幫助企業(yè)進行經營決策、開發(fā)產品，使得資源利用最大化；通過互聯網企業(yè)可以提升品牌的知名度，擴大企業(yè)影響力，提高客戶粘性，提高消費者對品牌文化的認同和熱愛。（3）產業(yè)轉型中高端趨勢針織產業(yè)鏈上下游合作與融合發(fā)展，相較十年前針織電腦橫機的普及對橫編產品生產效率的明顯提升，目前國內針織裝備的數字化、自動化水平已經相對較高，產業(yè)鏈上下游為解決行業(yè)發(fā)展的共性問題不斷努力，共同保證了針織企業(yè)生產制造的機械化與自動化，特別是國產針織裝備的進步，對于提高我國針織行業(yè)總體競爭力有重要作用。隨著設備自動化、智能化水平的提高，新的智能化、數字化管理技術的

8、普及，將為行業(yè)提高勞動生產率，提高行業(yè)總體運行效率和產品質量，實現更可持續(xù)發(fā)展有重要的意義。與此同時，產業(yè)鏈上下游在新材料、新技術的協(xié)作與進步也將長期利好產業(yè)邁向中高端。2、行業(yè)發(fā)展不利因素（1）缺乏品牌意識國內針織行業(yè)的企業(yè)仍然以中小企業(yè)為主，具備品牌實力的企業(yè)仍相對較少。中小企業(yè)受制于規(guī)模及營銷能力，不善于對品牌的建設，同時受到技術的制約，企業(yè)無法加強針織產品的質量及品質提高，從而使得其針織產品的附加值較低，無法形成品牌優(yōu)勢。（2）出口附加值低從針織產品出口方面來看，近年隨著國內針織行業(yè)的生產能力提高，中國針織行業(yè)的出口規(guī)模在保持了快速增長。但受到技術、品牌、成本等因素的影響，目前國內針織

9、產品的出口主要以中低端產品為主，產品附加值相對較低，這使得國內針織行業(yè)的出口效益并不是很高。（3）技術設備陳舊我國針織行業(yè)雖然加快了設備調整和技術改造的步伐，大量引進了先進電腦橫機設備和關鍵技術，同時，我國針織機械制造企業(yè)也紛紛加大了我國針織設備自主研發(fā)的力度，有效地提高了我國針織機械的質量和檔次，為針織行業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻。但是，我國針織工業(yè)總體技術裝備水平不高的現實不可回避。二、 行業(yè)基本風險特征1、面料產品結構不合理，質量不高針織服裝行業(yè)當前突出的主要矛盾表現在產品與市場脫節(jié)，結構不合理。中低檔產品加工能力過剩，造成中低檔產品的過度競爭，而高檔面料生產能力不足，無法滿足生產需要，表

10、現為國產面料在外觀風格、手感性能、疵點、懸重性（成形性）、顏色、功能性這幾個方面都比較差，每年要進口大量的高檔紡織面料，特別是純化纖面料。這成為針織服裝行業(yè)發(fā)展壯大并參與世界經濟大循環(huán)的嚴重障礙。2、行業(yè)設備陳舊、工藝落后、研發(fā)能力不強、管理落后行業(yè)設備陳舊、工藝技術和管理落后等問題。目前很多企業(yè)仍舊使用上世紀水平的設備，機電一體化、自動化、電腦化程度低，能耗高，產品適應性差，質量不穩(wěn)定，生產效率不高。而且技術研發(fā)水平滯后，創(chuàng)新能力不足，尤其是高新技術產品的研究開發(fā)緩慢，與國際先進水平差距很大，缺乏國際知名品牌，產品附加值低，利潤率不高，大大削弱了與國際市場上的競爭能力。同時缺乏現代企業(yè)管理機

11、制，無法滿足當前國際市場多品種、小批量、高品質、短交期的要求。3、原材料價格波動行業(yè)主要原材料受石油價格波動影響較大，隨著全球經濟加速發(fā)展，促使對石油的需求加大，同時，石油具有稀缺性、金融屬性、戰(zhàn)略屬性，受國際政治經濟因素影響較大，石油價格波動較大將會對下游行業(yè)產生較大影響。4、市場競爭加劇紡織業(yè)是一個市場化程度較高、競爭較為激烈的行業(yè)，行業(yè)準入門檻低，產品同質化水平高，行業(yè)面臨競爭加劇的風險。企業(yè)數量眾多，競爭激烈，導致技術壁壘、設備壁壘和資本壁壘不斷提升，同時隨著國內外經濟增速放緩，傳統(tǒng)產品毛利潤降低，行業(yè)面臨企業(yè)淘汰率升高，虧損面擴大的風險。第二章 項目概述一、 項目名稱及項目單位項目名

12、稱：年產xxx噸紡織品項目項目單位：xx集團有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約18.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析；2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述，確定建設規(guī)模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究；5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經濟效益評

13、價；8、提出本項目的研究工作結論。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。（二）技術原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經驗，實現降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術，以經濟效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進適用技術的同時，做好投資

14、費用的控制。2、根據市場和所在地區(qū)的實際情況，合理制定產品方案及工藝路線，設計上充分體現設備的技術先進，操作安全穩(wěn)妥，投資經濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸等條件及安全，保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產，文明管理。五、

15、建設背景、規(guī)模（一）項目背景針織服裝行業(yè)當前突出的主要矛盾表現在產品與市場脫節(jié)，結構不合理。中低檔產品加工能力過剩，造成中低檔產品的過度競爭，而高檔面料生產能力不足，無法滿足生產需要，表現為國產面料在外觀風格、手感性能、疵點、懸重性（成形性）、顏色、功能性這幾個方面都比較差，每年要進口大量的高檔紡織面料，特別是純化纖面料。這成為針織服裝行業(yè)發(fā)展壯大并參與世界經濟大循環(huán)的嚴重障礙。（二）建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積12000.00（折合約18.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積20352.71。其中：生產工程12199.49，倉儲工程4524.00，行政辦公及生活服務設施2451.59，公共

16、工程1177.63。項目建成后，形成年產xx噸紡織品的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響本項目所選生產工藝及規(guī)模符合國家產業(yè)政策，在嚴格采取環(huán)評報告規(guī)定的環(huán)境保護對策后，各污染源所排放污染物可以達標排放，對環(huán)境影響較小，僅從環(huán)保角度來看本項目建設是可行的。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資7109.00萬元，其中：建設投資58

17、89.86萬元，占項目總投資的82.85%；建設期利息131.84萬元，占項目總投資的1.85%；流動資金1087.30萬元，占項目總投資的15.29%。（二）建設投資構成本期項目建設投資5889.86萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用5069.33萬元，工程建設其他費用693.86萬元，預備費126.67萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入11900.00萬元，綜合總成本費用9821.52萬元，納稅總額1021.90萬元，凈利潤1517.38萬元，財務內部收益率14.54%，財務凈現值138.47萬元，全部投資回

18、收期6.70年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積12000.00約18.00畝1.1總建筑面積20352.711.2基底面積6960.001.3投資強度萬元/畝317.142總投資萬元7109.002.1建設投資萬元5889.862.1.1工程費用萬元5069.332.1.2其他費用萬元693.862.1.3預備費萬元126.672.2建設期利息萬元131.842.3流動資金萬元1087.303資金籌措萬元7109.003.1自籌資金萬元4418.363.2銀行貸款萬元2690.644營業(yè)收入萬元11900.00正常運營年份5總成本費用萬元9821.5

19、2""6利潤總額萬元2023.18""7凈利潤萬元1517.38""8所得稅萬元505.80""9增值稅萬元460.80""10稅金及附加萬元55.30""11納稅總額萬元1021.90""12工業(yè)增加值萬元3634.18""13盈虧平衡點萬元5003.17產值14回收期年6.7015內部收益率14.54%所得稅后16財務凈現值萬元138.47所得稅后十、 主要結論及建議本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項

20、目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業(yè)政策。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)競爭格局1、針織行業(yè)是市場充分競爭的傳統(tǒng)行業(yè)近年來，隨著民營經濟的迅速崛起和市場配置資源功能的有效發(fā)揮，我國形成了眾多的針織產業(yè)集群地區(qū)。在市場經濟資源配置下，針織產業(yè)集群企業(yè)數量眾多、產品特點突出、配套相對完整、規(guī)模效益明顯、產業(yè)集中度提高，產業(yè)與市場實現良性互動。2、高中低端針織領域廠商的上下游議價能力呈現明顯的差異化高端針織廠商生產規(guī)模較大，物資采

21、購金額較多，商業(yè)信用較好，對上游供應商有較強的議價能力，同時憑借良好的市場信譽以及與長期客戶相互依存的合作關系，高端產品定價較高，對買方有較強的議價能力，而中低端針織廠商因規(guī)模偏小，抗風險能力較小，對上游議價能力偏弱，又因產品品質和技術含量較低，中低端產品市場競爭激烈，對下游的議價能力也相對較弱。3、高端針織品市場錯位競爭、市場運行良好、中低端市場競爭激烈高端針織廠商具有較強的核心競爭力，在技術創(chuàng)新、客戶資源、品牌建設、資金實力、勞動力素質等方面均具有自身獨特的優(yōu)勢，與客戶形成了良性互動關系，利潤水平較高。中低端針織領域進入門檻較低，技術含量較低、種類單一，部分廠商采取低價競爭策略，競爭激烈。

22、二、 行業(yè)發(fā)展趨勢創(chuàng)新驅動的科技產業(yè)、責任導向的綠色產業(yè)、文化引導的時尚產業(yè)是我國紡織服裝產業(yè)的新定位。未來，針織面料作為高附加值服裝面料，也將以“科技、時尚、綠色”為著力點，以技術創(chuàng)新、智能制造和產品升級為重要撐，構建技術密集、資源節(jié)約和科技人才密集型產業(yè)，推進行業(yè)高質量發(fā)展。1、科技化設備的智能化、生產線的智能化、車間的智能化及云端制造、協(xié)同制造、個性化定制將逐步在針織產品的生產過程中實現。針織設備的聯網與智能化管理，將有效提高企業(yè)的生產效率，降低對一線勞動者數量的依賴，提高企業(yè)應對勞動力成本上漲帶來的不利影響。2、時尚化針織產品種類繁多，在不同的針織產品細分領域，需要充分理解不同消費場景

23、，對設計感、時尚度提出了更高的要求，未來，針織企業(yè)需要加強產品設計和研發(fā)，以市場為導向，從原來的僅注重加工生產，轉向于前端設計研發(fā)、后端市場終端控制延伸，引導市場需求，提升供應鏈價值。3、綠色化行業(yè)綠色發(fā)展理念和法律法規(guī)深入推進，節(jié)能減排措施及先進的生產工藝技術和設備的逐步應用，將為行業(yè)構筑綠色發(fā)展屏障，有效降低產業(yè)發(fā)展過程中的環(huán)境風險。三、 再造黃石工業(yè)，加快打造先進制造之城聚焦制造業(yè)高質量發(fā)展，堅持高端化、智能化、綠色化，持續(xù)調優(yōu)一二三次產業(yè)結構、輕重工業(yè)結構、傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)與戰(zhàn)略性新興產業(yè)結構，加快構建現代產業(yè)體系，推動提升產業(yè)能級向提升產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化水平轉變。（一）推進產業(yè)

24、基礎高級化全面推進新一輪技術改造升級，深入實施“機器換人、設備換芯、生產換線”智能化改造專項行動，做強優(yōu)勢產業(yè)。深入實施工業(yè)互聯網強基工程，推進數字產業(yè)化和產業(yè)數字化，促進數字經濟與實體經濟深度融合，催生新產業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，推動制造業(yè)數字賦能、數字轉型，著力提升產業(yè)裝備、技術研發(fā)、市場開拓、品牌建設水平。（二）推進產業(yè)鏈現代化聚焦九大主導產業(yè)，大力實施產業(yè)鏈招商，積極引進頭部企業(yè)和終端企業(yè)，加快形成若干具有強勁競爭力的產業(yè)集群，打造“五基地一先行區(qū)”（全國新材料產業(yè)基地、全國電子信息產業(yè)基地、全國智能裝備產業(yè)基地、全國生命健康產業(yè)基地、全國節(jié)能環(huán)保產業(yè)基地和全國工業(yè)互聯網產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展先行區(qū)）。

25、實施產業(yè)鏈提升工程，鍛造產業(yè)鏈長板，保產業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定，增強產業(yè)鏈、供應鏈韌性。推進產業(yè)對接和分工協(xié)作，增強本土上下游企業(yè)配套能力，加快供應鏈數字化、智能化轉型，不斷提升全生命周期的供應鏈管理水平。大力實施創(chuàng)新龍頭企業(yè)、高新技術企業(yè)、科技型中小企業(yè)倍增計劃。推動軍民融合發(fā)展。（三）提高產品質量持續(xù)優(yōu)化產品結構，扎實開展“名品、名牌、名企、名園”創(chuàng)建工程，擦亮黃石制造品牌。深入開展標準領航質量提升行動，加快制定重點領域質量安全標準、綠色設計與生產標準，提高產品競爭力。（四）擴大產品市場份額深入實施“科技領航計劃”，大力培育一批“獨角獸”“瞪羚”企業(yè)，支持產品市場評價好、技術含量高的企業(yè)進一步提

26、升市場份額。支持企業(yè)做大做強，面向新材料、生物醫(yī)藥等產業(yè)領域，推動重點企業(yè)通過并購、重組、參股控股等方式，提升企業(yè)規(guī)模和市場競爭力。（五）大力發(fā)展現代服務業(yè)優(yōu)化制造業(yè)產業(yè)生態(tài)，加快發(fā)展研發(fā)設計、檢驗檢測、現代物流、金融服務、信息服務、人力資源等生產性服務業(yè)，推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸，大力發(fā)展總部經濟、會展經濟、網絡經濟，建設一批專業(yè)化服務平臺，構建全產業(yè)鏈區(qū)域服務體系。加快大冶湖核心區(qū)現代服務業(yè)發(fā)展，盤活用好園博園、礦博園、奧體中心等各類資源，打造文旅、體育、科教、會展等現代服務業(yè)聚集區(qū)。創(chuàng)新金融產品和服務，加快利用資本市場，積極推進企業(yè)上市。加快物流標準化和信息化建設，大力發(fā)

27、展航空物流、保稅物流、冷鏈物流、電商物流等專業(yè)化物流，建立現代化物流服務聯盟，打造高效綠色物流服務體系。推動生活性服務業(yè)品質化和多樣化發(fā)展，擴大公益性、基礎性服務業(yè)供給。（六）狠抓招商引資和項目建設堅持高質量招商、招高質量的商，創(chuàng)新招商體制機制，搶抓中央一攬子支持湖北政策機遇，積極對上爭取、對外招商，加強與央企、省企合作，著力引進實施一批重大項目。完善高質量發(fā)展項目庫，加強項目儲備庫、建設庫、達效庫“三庫”建設，加快推動項目早開工、早投產、早見效，不斷做大總量、激活變量、提升質量。四、 堅持創(chuàng)新核心地位，加快打造創(chuàng)新活力之城堅持創(chuàng)新核心地位，深入推進國家創(chuàng)新型城市建設，完善創(chuàng)新體系，持續(xù)推進“

28、三鏈融合”，推動由產業(yè)產品創(chuàng)新向系統(tǒng)構建創(chuàng)新體系轉變，加快科技強市建設。（一）構建完備創(chuàng)新體系優(yōu)化全市區(qū)域創(chuàng)新空間布局和創(chuàng)新要素配置，全鏈條構建“平臺+產業(yè)+人才”體系，全布局建設創(chuàng)新平臺，全要素配置人才、政策、資金等資源。加強基礎研究，注重原始創(chuàng)新，加快形成一批創(chuàng)新型產業(yè)集群和特色產業(yè)基地，扶持龍頭企業(yè)和在黃高校爭創(chuàng)國家、省級（重點）實驗室和技術創(chuàng)新中心。高水平建設科技城、科創(chuàng)中心、教育城，著力打造長江中游城市群區(qū)域性科創(chuàng)中心。（二）提升企業(yè)創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進技術、人才、資金等各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，大力培育高新技術企業(yè)和科技型中小企業(yè)，加快培育更多“專精特新”企業(yè)。系統(tǒng)梳理

29、各產業(yè)高端領域、關鍵環(huán)節(jié)、技術難題，集中力量對重點產業(yè)領域的核心關鍵技術、先進工藝進行攻關，推動產品邁向中高端。完善產學研深度融合機制，支持企業(yè)加入區(qū)域性、全國性產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟。加快推動主導產業(yè)技術研究院、規(guī)上制造業(yè)企業(yè)研發(fā)機構“兩個全覆蓋”，促進企業(yè)研發(fā)平臺提檔升級。（三）持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)完善激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系，加強對企業(yè)研發(fā)投入、科技成果轉化、企業(yè)孵化培育等支持力度，打造“眾創(chuàng)空間孵化器加速器科技園區(qū)”全鏈條科技服務體系，營造鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。健全科技創(chuàng)新多元化投入機制，完善金融支持創(chuàng)新體系，鼓勵各類創(chuàng)業(yè)投資基金、產業(yè)投資基金以及其他社會資本積極參與科技創(chuàng)新投資。（四）大力

30、促進創(chuàng)新協(xié)作主動對接光谷科創(chuàng)大走廊，推動創(chuàng)新平臺共建、創(chuàng)新資源共享、創(chuàng)新政策互通，完善承接科技成果轉移轉化的平臺與機制，打造光谷科創(chuàng)大走廊協(xié)同發(fā)展區(qū)。立足黃石產業(yè)需求，積極在長三角、珠三角、京津冀地區(qū)布局建設離岸科創(chuàng)中心，實現引才在外地、用才在黃石。加快推進海峽兩岸產業(yè)合作區(qū)黃石產業(yè)園發(fā)展。（五）完善創(chuàng)新體制機制推進科技組織管理、創(chuàng)新主體培育、創(chuàng)新人才引育、創(chuàng)新平臺建設、科研成果轉化等機制改革，建立完善眾創(chuàng)空間、科技企業(yè)孵化器、科技企業(yè)加速器、大學科技園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體質量管理、優(yōu)勝劣汰發(fā)展機制，引導創(chuàng)新平臺向專業(yè)化、精細化方向發(fā)展。加強知識產權保護與應用。建立健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為

31、導向的創(chuàng)新評價體系。（六）積極培育創(chuàng)新團隊集聚各類產業(yè)人才，深入實施“新黃石人”計劃、“東楚英才計劃”，創(chuàng)新平臺聚才、市場引才、柔性引才工作機制。支持企業(yè)依托重點產業(yè)、重點項目，引進和培育一批核心技術人才、海外高層次人才、產業(yè)領軍人才、高技能人才，跟蹤培育一批優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略團隊。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 建筑

32、工程方案一、 項目工程設計總體要求（一）工程設計依據建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準（二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數1.0。二、 建設方案（一）混凝土要求根據混凝土結構耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C3

33、0級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護

34、層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據建（構）筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據混凝土結構耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積20352.71，其中：生產工程12199.49，倉儲工程4524.00，行政辦公及生活服務設施2451.59，公共工程1177.63。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程3897.6012199.491485.651.11#生產車間1169.283659.85445.691.22#生產車間974

35、.403049.87371.411.33#生產車間935.422927.88356.561.44#生產車間818.502561.89311.992倉儲工程1809.604524.00520.592.11#倉庫542.881357.20156.182.22#倉庫452.401131.00130.152.33#倉庫434.301085.76124.942.44#倉庫380.02950.04109.323辦公生活配套411.342451.59360.963.1行政辦公樓267.371593.53234.623.2宿舍及食堂143.97858.06126.344公共工程835.201177.63134

36、.50輔助用房等5綠化工程1773.6030.54綠化率14.78%6其他工程3266.409.687合計12000.0020352.712541.92第五章 項目選址一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調的原則。二、 建設區(qū)基本情況黃石，湖北省地級市，位于湖北省東南部，長江中游南岸，東北臨長江，與黃岡市隔江相望，北接鄂州市鄂城區(qū)，西靠

37、武漢市江夏區(qū)、鄂州市梁子湖區(qū)，西南與咸寧市咸安區(qū)、通山縣為鄰，東南與江西省九江市武寧縣、瑞昌市接壤。黃石是新中國成立后湖北省最早設立的兩個省轄市之一，武漢城市圈副中心城市，長江中游城市群重要成員，華中地區(qū)重要的原材料工業(yè)基地，全國資源枯竭轉型試點城市，也是國務院批準的沿江開放城市。2017年6月，黃石市被命名為國家衛(wèi)生城市。黃石市總面積4583平方公里，下轄4個市轄區(qū)、1個縣，代管1個縣級市，設有1個國家級開發(fā)區(qū)。截至2019年，城鎮(zhèn)化率64%。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，黃石市常住人口為2469079人。黃石是華夏青銅文化的發(fā)祥地之一，也是近代中國民族工業(yè)的搖籃，境

38、內有武九鐵路貫穿，并有大廣、滬渝、福銀、杭瑞四條高速公路交匯，還擁有國家一類水運口岸。黃石地勢西南高，東北低，由西南向東北傾斜；屬亞熱帶季風氣候，四季分明，雨量充沛；境內有以“三山三湖”為代表的眾多自然景觀和人文歷史于一體的風景名勝。2018年10月，獲得“2018年國家森林城市”榮譽稱號。2018年11月，入選中國城市全面小康指數前100名。2020年，黃石地區(qū)生產總值1641.32億元。“十四五”時期經濟社會發(fā)展主要目標。錨定二三五年遠景目標，聚焦聚力高質量發(fā)展、高品質生活、高效能治理，今后五年經濟社會發(fā)展要努力實現以下主要目標：經濟綜合實力實現新躍升。全市經濟總量跨越3000億元，產業(yè)基

39、礎高級化、產業(yè)鏈現代化水平明顯提高，產業(yè)質量、產業(yè)能力、產業(yè)生態(tài)、產業(yè)鏈條、產業(yè)規(guī)模全面提升，制造業(yè)與數字經濟融合發(fā)展實現突破，制造業(yè)與現代服務業(yè)、現代農業(yè)協(xié)調發(fā)展，縣域經濟、塊狀經濟實力顯著提升，全市規(guī)模以上工業(yè)總產值在2020年的基礎上翻一番，基本建成先進制造之城。創(chuàng)新發(fā)展活力實現新躍升。創(chuàng)新在發(fā)展全局中的核心地位全面凸顯，產業(yè)創(chuàng)新能力顯著提升，區(qū)域創(chuàng)新體系基本形成，重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革實現新突破，營商環(huán)境全面優(yōu)化，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)研發(fā)機構實現全覆蓋，基本建成長江中游同類城市最具創(chuàng)新活力之城。區(qū)域空間布局實現新躍升。全域一體化發(fā)展格局基本形成，環(huán)大冶湖區(qū)域發(fā)展向縱深推進，沿江高質量發(fā)展

40、帶和臨空創(chuàng)新發(fā)展帶基本形成，“四區(qū)N園”支撐作用全面凸顯，城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善，城市建成區(qū)面積、城市常住人口實現翻番。城市功能優(yōu)勢實現新躍升。大臨港、大臨空功能全面凸顯，“四港聯動”的多式聯運帶全面形成，區(qū)域經濟樞紐、交通樞紐、物流樞紐、市場樞紐等功能不斷強化，對外開放水平和能級顯著提升，區(qū)域輻射力持續(xù)增強，鄂東消費中心、教育中心、醫(yī)療中心地位鞏固，基本建成現代港口城市。人民生活品質實現新躍升。長江大保護成效全面凸顯，生態(tài)文明制度體系更加健全。高質量就業(yè)、教育、醫(yī)療、社保、公共服務體系更加健全。城市更新取得顯著成效，“15分鐘生活圈”全面形成，基本建成山水宜居之城。社會文明程度實現新躍升。社會

41、主義核心價值觀更加深入人心，公共文化服務體系和文化產業(yè)體系更加健全，礦冶文化深度開發(fā)利用，文化旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展，城市文化軟實力顯著增強，成功創(chuàng)建全國文明城市、國家歷史文化名城。市域治理效能實現新躍升。社會主義民主法治更加健全，社會公平正義進一步彰顯。防范化解重大風險、應急管理、防災救災減災能力不斷增強，實現更加安全的發(fā)展?！耙惑w兩翼”市域社會治理體系基本形成，打造市域治理現代化、疾控體系改革和公共衛(wèi)生體系建設的“黃石樣板”。三、 再構區(qū)域空間布局，加快全域一體化發(fā)展緊扣一體化和高質量發(fā)展要求，積極融入全省“一主引領、兩翼驅動、全域協(xié)同”的區(qū)域發(fā)展布局，加快構建“一心兩帶、多點支撐、全域一體”的

42、區(qū)域協(xié)調發(fā)展布局。（一）深度融入武漢城市圈落實武漢城市圈同城化發(fā)展部署要求，打造武漢城市圈同城化發(fā)展示范區(qū)。推進產業(yè)融合，主動配套武漢“光芯屏端網”等產業(yè)，實現供應鏈產業(yè)鏈協(xié)作發(fā)展。提升科創(chuàng)能力，加快黃石（武漢）離岸科創(chuàng)中心建設，布局建設更多離岸科創(chuàng)中心或園區(qū)。推進交通互聯，多區(qū)域、全方位打通連接武漢、鄂州、黃岡、咸寧通道，加強長江航運通道建設，強化綜合交通樞紐地位。融通社會事業(yè)，實現錯位發(fā)展，增強黃石消費、教育、醫(yī)療等方面特色和競爭力。（二）突出“一心兩帶”以環(huán)大冶湖發(fā)展為核心，推進黃石經濟技術開發(fā)區(qū)鐵山區(qū)、大冶城區(qū)、黃石新港（物流）工業(yè)園區(qū)環(huán)湖一體化發(fā)展。構建沿江高質量發(fā)展帶，推進黃石港區(qū)

43、、西塞山區(qū)與陽新氵韋源口、黃顙口一體化發(fā)展，拓展陽新城區(qū)、富池、白沙、陶港等規(guī)劃建設濱江高質量發(fā)展示范區(qū)。構建臨空創(chuàng)新發(fā)展帶，推進黃石經濟技術開發(fā)區(qū)鐵山區(qū)、黃石港區(qū)、下陸區(qū)、大冶湖高新區(qū)、黃石臨空經濟區(qū)一體化發(fā)展。統(tǒng)籌“一心兩帶”，實現區(qū)域內基礎設施互聯互通、產業(yè)發(fā)展錯位互補、生態(tài)環(huán)境共保聯治、公共服務共建共享。（三）化“多點支撐”突出“四區(qū)N園”和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做強特色塊狀經濟，形成組團發(fā)展格局。黃石經濟技術開發(fā)區(qū)鐵山區(qū)打造全市高質量發(fā)展的龍頭、全域一體化的核心和改革創(chuàng)新的前沿；黃石新港（物流）工業(yè)園區(qū)打造黃石沿江工業(yè)集聚帶、區(qū)域性交通物流樞紐；黃石大冶湖高新區(qū)打造高新產業(yè)集聚區(qū)、產城融合示范區(qū)

44、；黃石臨空經濟區(qū)起步區(qū)建成光谷科創(chuàng)大走廊東部副中心、高端制造業(yè)集聚區(qū)，對接光谷建設保安湖科創(chuàng)園；其他園區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化資源配置、產業(yè)生態(tài)，形成一批特色鮮明、錯位發(fā)展的現代產業(yè)園區(qū)、智慧園區(qū)和鎮(zhèn)群組團。（四）統(tǒng)籌“全域一體”堅持規(guī)劃、產業(yè)、市場、基礎設施和公共服務一體化發(fā)展，推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，敬畏城市、善待城市，加強全生命周期管理，建設韌性城市、智慧城市、綠色城市、人文城市。完善市域國土空間治理，逐步形成城市化地區(qū)、農產品主產區(qū)、生態(tài)功能區(qū)三大空間布局。推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設，發(fā)揮小城鎮(zhèn)聯結城鄉(xiāng)作用，實現人口集中、產業(yè)集聚、功能集成、要素集約。大力發(fā)展縣域經濟，做好“無中生有

45、、有中生優(yōu)”文章，形成一批特色鮮明、集中度高、關聯性強、競爭力強的塊狀產業(yè)集群，大力支持大冶市百強提質進位、陽新縣進入全國縣域百強。 四、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。 第六章 運營管理模式一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，

46、加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、紡織品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)

47、展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和紡織品行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內紡織品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分

48、解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集

49、產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；

50、并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并

51、建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期

52、對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不

53、再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定

54、公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關

55、法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所