武漢電氣設(shè)備項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告參考模板

1、泓域咨詢/武漢電氣設(shè)備項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告武漢電氣設(shè)備項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告xx有限公司報(bào)告說明我國(guó)電力系統(tǒng)正在大力發(fā)展“互聯(lián)化”“智能化”的系統(tǒng)變革，電力工程行業(yè)也需適應(yīng)該智能化方向的轉(zhuǎn)型，發(fā)展出與電力系統(tǒng)創(chuàng)新相匹配的施工能力。目前我國(guó)大部分電力施工企業(yè)僅能夠提供常規(guī)的系統(tǒng)集成服務(wù)和簡(jiǎn)單產(chǎn)品的復(fù)制能力，而智能化系統(tǒng)要求企業(yè)具備高水平的設(shè)計(jì)服務(wù)能力、復(fù)雜產(chǎn)品的研發(fā)能力和系統(tǒng)升級(jí)后的集成服務(wù)能力。企業(yè)規(guī)模偏小，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)仍缺乏，且作為工程總承包的角色對(duì)技術(shù)研發(fā)重視程度不足?？蛻絷P(guān)系依賴型企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)化改革進(jìn)程中，必然面臨企業(yè)因技術(shù)研發(fā)能力弱而缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，甚至面臨被直接淘汰。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29052.

2、91萬元，其中：建設(shè)投資24483.73萬元，占項(xiàng)目總投資的84.27%；建設(shè)期利息275.80萬元，占項(xiàng)目總投資的0.95%；流動(dòng)資金4293.38萬元，占項(xiàng)目總投資的14.78%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入50600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用44369.25萬元，凈利潤(rùn)4522.80萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率8.51%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-4141.21萬元，全部投資回收期7.52年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能

3、力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 緒論8一、 項(xiàng)目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據(jù)9四、 編制范圍及內(nèi)容9五、 項(xiàng)目建設(shè)背景9六、 結(jié)論分析12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 項(xiàng)目背景、必要性16一、 電力行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀16二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征18三、 行業(yè)發(fā)展不利因素20四、 強(qiáng)化“一主引領(lǐng)”龍頭作用，推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展22第三章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃26一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容26二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)26產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表27第四章 選址可行

4、性分析28一、 項(xiàng)目選址原則28二、 建設(shè)區(qū)基本情況28三、 堅(jiān)持更大力度改革，打造營(yíng)商環(huán)境最優(yōu)城市31四、 開拓市場(chǎng)空間，構(gòu)建新發(fā)展格局重要樞紐33五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)36第五章 法人治理37一、 股東權(quán)利及義務(wù)37二、 董事39三、 高級(jí)管理人員43四、 監(jiān)事46第六章 發(fā)展規(guī)劃48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施54第七章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃56一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排56項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表56二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施57第八章 組織架構(gòu)分析58一、 人力資源配置58勞動(dòng)定員一覽表58二、 員工技能培訓(xùn)58第九章 安全生產(chǎn)分析61一、 編制依據(jù)61二、 防范措施64三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)69第十

5、章 項(xiàng)目投資分析70一、 編制說明70二、 建設(shè)投資70建筑工程投資一覽表71主要設(shè)備購置一覽表72建設(shè)投資估算表73三、 建設(shè)期利息74建設(shè)期利息估算表74固定資產(chǎn)投資估算表75四、 流動(dòng)資金76流動(dòng)資金估算表77五、 項(xiàng)目總投資78總投資及構(gòu)成一覽表78六、 資金籌措與投資計(jì)劃79項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表79第十一章 經(jīng)濟(jì)效益81一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算81營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費(fèi)用估算表82固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表83無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表84利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表86二、 項(xiàng)目盈利能力分析86項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表88三、 償債能力分析89借款還本付息計(jì)劃表90第十

6、二章 招標(biāo)方案92一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)92二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍92三、 招標(biāo)要求92四、 招標(biāo)組織方式95五、 招標(biāo)信息發(fā)布95第十三章 總結(jié)說明96第十四章 補(bǔ)充表格97營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費(fèi)用估算表97固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表98無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表99利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表101借款還本付息計(jì)劃表102建設(shè)投資估算表103建設(shè)投資估算表103建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動(dòng)資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108第一章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱武漢電氣設(shè)備項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人

7、xx有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)）。二、 編制原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線，提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性；3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理用地；4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則，積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn)，采

8、取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。三、 編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；3、投資項(xiàng)目可行性研究指南；4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景電力需求端方面，隨著電力體制改革的不斷推進(jìn)，我國(guó)電力行業(yè)在新的行業(yè)和時(shí)代背景下，正處于高速發(fā)展的狀態(tài)。目前，我國(guó)的電網(wǎng)規(guī)模、發(fā)電能力已位

9、列世界第一，電力需求持續(xù)增加，跨區(qū)域干網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)以及智能電網(wǎng)建設(shè)投入不斷增大，形成了多元化的電網(wǎng)市場(chǎng)體系，預(yù)計(jì)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，中國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)電力市場(chǎng)以及電氣安裝市場(chǎng)的需求仍將保持較高的水平。盡管全社會(huì)用電量增幅存在一定的周期性波動(dòng)，但維持穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)，受疫情影響，2020年上半年全社會(huì)用電量近年來首次同比下滑，其中第一產(chǎn)業(yè)用電量373億千瓦時(shí)，同比增加8.2%；第二產(chǎn)業(yè)用電量22,510億千瓦時(shí)，同比減少2.5%；第三產(chǎn)業(yè)用電量5,333，同比減少4.0%；城鄉(xiāng)居民生活用電量5,331億千瓦時(shí)，同比增加6.6%。根據(jù)中電聯(lián)預(yù)測(cè)，2030年全社會(huì)用電量為10.3萬億千瓦時(shí)左右，人均用電量7,400千瓦

10、時(shí)左右，2020-2030年年均增長(zhǎng)3%左右；2050年全社會(huì)用電量為12-13萬億千瓦時(shí)，人均用電量9,000千瓦時(shí)左右。在全社會(huì)用電穩(wěn)步增長(zhǎng)的帶動(dòng)下，未來較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)配電設(shè)備市場(chǎng)需求將持續(xù)強(qiáng)勁?？梢灶A(yù)期，社會(huì)用電量將會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，而社會(huì)用電需求的增長(zhǎng)將帶動(dòng)電力安裝行業(yè)的整體發(fā)展。電力供給端方面，2015年8月20日，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布關(guān)于加快配電網(wǎng)建設(shè)改造的指導(dǎo)意見，報(bào)告指出以滿足用電需求、提高供電質(zhì)量、促進(jìn)智能互聯(lián)為目標(biāo)，著力解決配電網(wǎng)薄弱問題，提高新能源接納能力。2015年8月31日，國(guó)家能源局發(fā)布配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃（20152020年），將行動(dòng)目標(biāo)定位為：經(jīng)過五年的努

11、力，到2020年中心城市（區(qū)）智能化建設(shè)和應(yīng)用水平大幅提高，供電可靠率達(dá)到99.99%，用戶年均停電時(shí)間不超過1小時(shí)，供電質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；城鎮(zhèn)地區(qū)供電能力及供電安全水平顯著提升，供電可靠率達(dá)到99.88%以上，用戶年均停電時(shí)間不超過10小時(shí)，保障地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展；鄉(xiāng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)全面解決電網(wǎng)薄弱問題，基本消除長(zhǎng)期“低電壓”，戶均配變?nèi)萘坎坏陀?千伏安，有效保障民生。綜合實(shí)力穩(wěn)步提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展特征日益顯現(xiàn)；創(chuàng)新動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)，自主創(chuàng)新示范區(qū)加快建設(shè)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占比達(dá)到25%左右；城市功能品質(zhì)不斷改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀，成功舉辦第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)；脫貧攻堅(jiān)

12、成效顯著，貧困人口全部脫貧，貧困村全部出列；生態(tài)環(huán)境明顯改善，長(zhǎng)江大保護(hù)十大標(biāo)志性戰(zhàn)役取得重要成果，污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)取得明顯成效；改革開放不斷深化，國(guó)資國(guó)企改革取得重大突破，全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)第一階段任務(wù)全面完成，自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)；文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，市民文明素質(zhì)不斷提升，成功蟬聯(lián)全國(guó)文明城市；人民生活水平明顯提高，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入提前實(shí)現(xiàn)翻番，教育、就業(yè)、社保、醫(yī)療、養(yǎng)老水平持續(xù)提升；治理效能明顯增強(qiáng)，積極探索超大城市現(xiàn)代化治理新路子，民主法治、基層治理、平安武漢建設(shè)取得新成績(jī)，社會(huì)保持平安和諧穩(wěn)定。特別是面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，全市統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，全

13、力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)、民生保衛(wèi)戰(zhàn)，武漢保衛(wèi)戰(zhàn)取得決定性成果，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，為世界抗疫和疫后重振積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)、提供了“武漢樣本”。五年的發(fā)展成就，為開啟全面建設(shè)現(xiàn)代化大武漢新征程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約82.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xxx套電氣設(shè)備的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29052.91萬元，其中：建設(shè)投資24483.73萬元，占項(xiàng)目

14、總投資的84.27%；建設(shè)期利息275.80萬元，占項(xiàng)目總投資的0.95%；流動(dòng)資金4293.38萬元，占項(xiàng)目總投資的14.78%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資29052.91萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）17795.93萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額11256.98萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：50600.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：44369.25萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：4522.80萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：8.51%。5、全部投資回收期（Pt）：7.52年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6

15、、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：26568.12萬元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積54667.00約82.00畝1.1總建筑面積91786.991.2基底面積30613.521.3投資強(qiáng)度萬元/畝277.27

16、2總投資萬元29052.912.1建設(shè)投資萬元24483.732.1.1工程費(fèi)用萬元20364.542.1.2其他費(fèi)用萬元3379.582.1.3預(yù)備費(fèi)萬元739.612.2建設(shè)期利息萬元275.802.3流動(dòng)資金萬元4293.383資金籌措萬元29052.913.1自籌資金萬元17795.933.2銀行貸款萬元11256.984營(yíng)業(yè)收入萬元50600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元44369.25""6利潤(rùn)總額萬元6030.40""7凈利潤(rùn)萬元4522.80""8所得稅萬元1507.60""9增值稅萬元1669

17、.50""10稅金及附加萬元200.35""11納稅總額萬元3377.45""12工業(yè)增加值萬元12647.64""13盈虧平衡點(diǎn)萬元26568.12產(chǎn)值14回收期年7.5215內(nèi)部收益率8.51%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元-4141.21所得稅后第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 電力行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀電力系統(tǒng)由發(fā)電系統(tǒng)、輸變電系統(tǒng)、配電系統(tǒng)和用電系統(tǒng)四部分構(gòu)成，其中，輸變電系統(tǒng)和配電系統(tǒng)構(gòu)成電網(wǎng)系統(tǒng)。發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)輸變電網(wǎng)絡(luò)，通過配電系統(tǒng)供給用戶。電網(wǎng)是聯(lián)系發(fā)電端和用電端的設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)稱，是電力系統(tǒng)的重要組成部分，主要

18、由聯(lián)結(jié)成網(wǎng)的送電線路、變電所、配電所和配電線路組成。改革開放以來中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，中國(guó)的電力工業(yè)得到相應(yīng)增長(zhǎng)，逐步形成以大型發(fā)電廠和中心城市為核心，以不同電壓等級(jí)的輸電線路為骨架的跨省電網(wǎng)系統(tǒng)東北電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、華東電網(wǎng)、華中電網(wǎng)、西北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、西藏電網(wǎng)。近年來我國(guó)電力生產(chǎn)和電力消耗量不斷增長(zhǎng)，同時(shí)由于能源分布不均，能源集中分布在西部和北部地區(qū)，而電力消費(fèi)集中在東部沿海和中部地區(qū)，因此我國(guó)遠(yuǎn)距離跨區(qū)送電量持續(xù)增長(zhǎng)，大容量、遠(yuǎn)距離輸電是我國(guó)電網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。結(jié)合國(guó)家能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出的推行配電智能改造等目標(biāo)，輸配電設(shè)備安裝業(yè)及設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)將迎來新發(fā)展機(jī)遇，保證企業(yè)所在的輸配電氣

19、行業(yè)能夠保持高速增長(zhǎng)。電力工程設(shè)施建設(shè)主要包括電源建設(shè)和電網(wǎng)建設(shè)兩大部分。其中，電源建設(shè)即發(fā)電廠的建設(shè)，包含傳統(tǒng)電力建設(shè)及新能源電力建設(shè)，如火力、水力、風(fēng)能、核能、生物能等；而電網(wǎng)建設(shè)是指輸電線路、變電設(shè)備的建設(shè)、以及對(duì)傳統(tǒng)輸配電網(wǎng)的智能化升級(jí)改造等。在能源電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資上，2013年以前電源投資額規(guī)模高于電網(wǎng)投資規(guī)模。隨著電改的持續(xù)推進(jìn)以及配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃（20152020年）的印發(fā)，電網(wǎng)建設(shè)已成投資新重點(diǎn)，“重發(fā)輕配”的電力結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，2013年以后電網(wǎng)投資規(guī)模逐漸超過電源投資規(guī)模。2018年我國(guó)電源基本建設(shè)投資完成額為2,721億元，電網(wǎng)基本建設(shè)投資完成額為5,373億元，

20、相當(dāng)于電源投資的2倍。隨著社會(huì)用電需求的增加，我國(guó)電源基本建設(shè)投資額在連續(xù)3年下滑后，2019年同比增長(zhǎng)15.4%，2020上半年電源投資額1,738億元，同比增長(zhǎng)51.5%，在疫情的沖擊下依舊實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。電力工程行業(yè)是建筑安裝行業(yè)的細(xì)分行業(yè)之一，具體指：在嚴(yán)格遵循住建部等主管部門規(guī)定的電氣裝置國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和工程實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下，以電力設(shè)備為載體，遵循電氣安裝設(shè)計(jì)要求，承裝（修、試）電力設(shè)施，打造集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理于一體的綜合解決方案，提供安全、高效、便利的用電環(huán)境。從電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)劃分，可劃分為電力系統(tǒng)檢修、電力系統(tǒng)調(diào)試、電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)、電力系統(tǒng)安裝、電力系統(tǒng)運(yùn)維、電力系統(tǒng)科研、智

21、能輔助產(chǎn)品、電力系統(tǒng)管理咨詢等細(xì)分領(lǐng)域；從客戶行業(yè)屬性劃分，電力工程涵蓋變配電安裝工程、電氣儀表安裝工程、超高層公共建筑電氣安裝工程、展館電氣安裝工程、體育場(chǎng)館照明安裝工程、道路照明安裝工程、超高層公建消防報(bào)警工程、弱電安裝工程等。電力工程行業(yè)融合多種產(chǎn)業(yè)特性，其業(yè)務(wù)范圍既涉及民用等低壓電力設(shè)備，又涉及能源企業(yè)等高壓電力設(shè)備，后者的安裝需企業(yè)具備相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)。我國(guó)供電行業(yè)具有國(guó)有企業(yè)壟斷專營(yíng)的特點(diǎn)，電力工程全過程由供電企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及考核，并對(duì)項(xiàng)目的年度及竣工各階段合同履行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。該行業(yè)發(fā)展至今，在電力體制改革深入推進(jìn)的助力下，已經(jīng)基本走上了市場(chǎng)

22、化的道路，電力工程行業(yè)的新機(jī)遇帶來更廣闊市場(chǎng)前景。與此同時(shí)，市場(chǎng)化的結(jié)果必然帶來激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其針對(duì)安裝工程項(xiàng)目成本持續(xù)走高、施工周期較長(zhǎng)的特征，企業(yè)需要在成本控制方面做出適當(dāng)?shù)馁Y源安排，方能應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、獲得行業(yè)增長(zhǎng)帶來的紅利。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)電力工程業(yè)作為電力行業(yè)的衍生行業(yè)，屬于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)發(fā)展行業(yè)，受電力行業(yè)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)景氣程度的影響較大，與國(guó)家的行業(yè)政策和宏觀經(jīng)濟(jì)形式緊密關(guān)聯(lián)，呈現(xiàn)周期性和季節(jié)性波動(dòng)特征。近年來，國(guó)家改造、建設(shè)電網(wǎng)的投資力度不斷加大，行業(yè)總體需求遞增。如果宏觀經(jīng)濟(jì)下行或國(guó)家支持電力行業(yè)發(fā)展特別是電網(wǎng)建設(shè)和改造的產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生變化，電

23、力行業(yè)發(fā)展速度放緩，或者能源建設(shè)的政策執(zhí)行力度放緩，將對(duì)電氣安裝工程行業(yè)帶來不利影響。2、安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)電力工程業(yè)生產(chǎn)過程多為室外施工，工作量大、作業(yè)面廣，專業(yè)化程度強(qiáng)，在安全生產(chǎn)、施工管理、材料質(zhì)量及施工技術(shù)方面具有較高要求，涉及高壓電力安裝部分屬于高危工作。一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，可能會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)，甚至重大人員傷亡，可能面臨罰款、通報(bào)批評(píng)、停業(yè)處罰、吊銷資質(zhì)等處罰，直接影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。3、應(yīng)收賬款回收與資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)電力工程行業(yè)一般結(jié)算方式為按進(jìn)度支付貨款，在各個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量的資金支出和墊付，施工過程中有履約保證金和安全保證金，施工完成后有質(zhì)量保證金，質(zhì)保期為1年或2年，

24、合同結(jié)算周期較長(zhǎng)，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)普遍存在應(yīng)收賬款平均回收期較長(zhǎng)的現(xiàn)象。隨著企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)收賬款可能會(huì)保持較大的數(shù)額，存在發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。若企業(yè)不具備一定的規(guī)模、資金實(shí)力及融資能力，可能致使企業(yè)出現(xiàn)融資困難和人才流失現(xiàn)象，從而對(duì)企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)和發(fā)展壯大有一定限制，難以承攬大型工程項(xiàng)目。4、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范和分包風(fēng)險(xiǎn)電力工程行業(yè)的合作方式一般為工程總承包與帶資承包模式。在承攬項(xiàng)目時(shí)部分投標(biāo)企業(yè)不顧長(zhǎng)期發(fā)展利益，短期行為嚴(yán)重，在投標(biāo)過程中常以很低價(jià)格進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，不但加劇了整個(gè)行業(yè)過度競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，且是造成工程結(jié)算問題難以解決的重要原因之一。由于價(jià)格過低，在履約過程中，合同工期、安全、質(zhì)量目標(biāo)不能如約實(shí)現(xiàn)，各種風(fēng)險(xiǎn)

25、發(fā)生的幾率直線上升，低價(jià)成為某些企業(yè)中標(biāo)的唯一手段，這種飲鴆止渴的生存方式最終將使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入惡性循環(huán)狀態(tài)。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，總承包商可能會(huì)將部分業(yè)務(wù)分包給具備專業(yè)資質(zhì)的施工或勞務(wù)企業(yè)，如果工程項(xiàng)目分包商技術(shù)水平和質(zhì)量控制等方面存在不足，將直接影響工程質(zhì)量或產(chǎn)生其他問題，進(jìn)而對(duì)行業(yè)造成不利影響。三、 行業(yè)發(fā)展不利因素1、行業(yè)集中度較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈受到行業(yè)準(zhǔn)入門檻較高的限制，我國(guó)電力工程行業(yè)呈現(xiàn)區(qū)域化、中小型化、經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化的特征。經(jīng)營(yíng)模式方面，我國(guó)的電力施工企業(yè)多采用“投標(biāo)承包分包管理”的傳統(tǒng)運(yùn)作模式，同質(zhì)化嚴(yán)重、可替代性低直接導(dǎo)致十分激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。尤其在中低端電氣安裝市場(chǎng)，項(xiàng)目差異

26、性不大，施工企業(yè)提供的工程服務(wù)差距較小，競(jìng)爭(zhēng)接近白熱化。市場(chǎng)區(qū)域方面，多數(shù)企業(yè)憑借固有的客戶關(guān)系優(yōu)勢(shì)直接進(jìn)行業(yè)務(wù)承接，相對(duì)應(yīng)的客戶業(yè)務(wù)范圍比與市場(chǎng)地域呈現(xiàn)較固定的特征，電力施工企業(yè)多為區(qū)域性企業(yè)，全國(guó)性布局和擴(kuò)張的市場(chǎng)拓展難度極大，直接導(dǎo)致行業(yè)集中度較低。2、行業(yè)研發(fā)投入偏低我國(guó)電力系統(tǒng)正在大力發(fā)展“互聯(lián)化”“智能化”的系統(tǒng)變革，電力工程行業(yè)也需適應(yīng)該智能化方向的轉(zhuǎn)型，發(fā)展出與電力系統(tǒng)創(chuàng)新相匹配的施工能力。目前我國(guó)大部分電力施工企業(yè)僅能夠提供常規(guī)的系統(tǒng)集成服務(wù)和簡(jiǎn)單產(chǎn)品的復(fù)制能力，而智能化系統(tǒng)要求企業(yè)具備高水平的設(shè)計(jì)服務(wù)能力、復(fù)雜產(chǎn)品的研發(fā)能力和系統(tǒng)升級(jí)后的集成服務(wù)能力。企業(yè)規(guī)模偏小，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

27、仍缺乏，且作為工程總承包的角色對(duì)技術(shù)研發(fā)重視程度不足。客戶關(guān)系依賴型企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)化改革進(jìn)程中，必然面臨企業(yè)因技術(shù)研發(fā)能力弱而缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，甚至面臨被直接淘汰。3、城鎮(zhèn)化建設(shè)放緩過去中國(guó)城鎮(zhèn)化經(jīng)歷了一個(gè)及其快速的擴(kuò)張階段1978年，中國(guó)城鎮(zhèn)化率僅為17.92%，1995年達(dá)到29.04%，2018年為59.28%，增速最快的90年代初，年增速高達(dá)9.46%。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，城鎮(zhèn)化建設(shè)速度大大放緩。輸配電項(xiàng)目作為城鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)節(jié)，城鎮(zhèn)建設(shè)的放緩會(huì)減少電氣安裝的施工需求。四、 強(qiáng)化“一主引領(lǐng)”龍頭作用，推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展全面落實(shí)省委“一主引領(lǐng)”發(fā)展要求，加快提升城市能級(jí)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，探索建

28、立更加有效的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制，堅(jiān)持雙向互動(dòng)、融通發(fā)展，著力推進(jìn)市域協(xié)調(diào)發(fā)展、引領(lǐng)武漢城市圈同城化發(fā)展、帶動(dòng)長(zhǎng)江中游城市群一體化發(fā)展、推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展，更好擔(dān)當(dāng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展、參與全球合作的職責(zé)使命。（一）推進(jìn)市域協(xié)調(diào)發(fā)展優(yōu)化重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大生產(chǎn)力和公共資源布局，推動(dòng)城市多中心、網(wǎng)絡(luò)化、組團(tuán)式發(fā)展，加快構(gòu)建“主城做優(yōu)、四副做強(qiáng)、城鄉(xiāng)一體、融合發(fā)展”空間發(fā)展格局。“主城做優(yōu)”：以兩江四岸為核心，推動(dòng)三鎮(zhèn)聚合、均衡發(fā)展，提升高端要素、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)功能、規(guī)模人口的集聚承載能力，完善城市核心功能，塑造高品質(zhì)城市形象，打造國(guó)家中心城市“主中心”?！八母弊鰪?qiáng)”：加快建設(shè)光谷副城、車谷

29、副城、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)副城、長(zhǎng)江新區(qū)副城，提升科技創(chuàng)新、先進(jìn)制造、網(wǎng)絡(luò)安全、臨空經(jīng)濟(jì)、航天航運(yùn)、未來產(chǎn)業(yè)等核心功能，打造高質(zhì)量發(fā)展重要引擎。光谷副城輻射帶動(dòng)江夏和鄂州、黃石、咸寧等地區(qū)；車谷副城輻射帶動(dòng)蔡甸和仙桃、天門、潛江及洪湖等地區(qū)；臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)副城輻射帶動(dòng)孝感、隨州等地區(qū)；長(zhǎng)江新區(qū)副城輻射帶動(dòng)黃陂、新洲和黃岡等地區(qū)。“城鄉(xiāng)一體、融合發(fā)展”：統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加強(qiáng)主城與副城、副城與副城、副城與縣城、縣城與鄉(xiāng)村之間交通、產(chǎn)業(yè)等聯(lián)系協(xié)作，形成梯次帶動(dòng)、互相促進(jìn)；健全城鄉(xiāng)公共服務(wù)、居民收入、生態(tài)文明建設(shè)均衡發(fā)展的體制機(jī)制，不斷縮小城鄉(xiāng)差距，打造新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興“武漢樣板”

30、。（二）引領(lǐng)武漢城市圈同城化發(fā)展提升武漢輻射帶動(dòng)能力，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、公共服務(wù)共建共享、產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展、區(qū)域市場(chǎng)一體化、生態(tài)環(huán)保聯(lián)動(dòng)，共同打造武漢城市圈升級(jí)版。強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，加強(qiáng)“1+8”城市之間的規(guī)劃銜接，形成協(xié)同協(xié)作、共生共榮的圈層生態(tài)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)同城化，以光谷科創(chuàng)大走廊、車谷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大走廊、航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)、武漢新港建設(shè)為抓手，完善聯(lián)合招商、飛地經(jīng)濟(jì)、園區(qū)共建、平臺(tái)共享、人才共用、利益共享等機(jī)制，打造“光芯屏端網(wǎng)”、汽車制造和服務(wù)、臨空經(jīng)濟(jì)、大健康和生物技術(shù)等城市圈產(chǎn)業(yè)帶。強(qiáng)化交通同城化，建設(shè)武漢城市圈大通道和城際鐵路網(wǎng)，推動(dòng)機(jī)場(chǎng)、港口資源整合和充分利用，協(xié)同建設(shè)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施

31、。強(qiáng)化公共服務(wù)同城化，推進(jìn)城市圈教育、醫(yī)療、社保、文化、旅游等公共服務(wù)資源一體化共享。強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)同城化，深入推進(jìn)跨區(qū)域協(xié)同治理、聯(lián)動(dòng)整治，持續(xù)提升城市圈生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。發(fā)揮武漢總部經(jīng)濟(jì)、研發(fā)設(shè)計(jì)、銷售市場(chǎng)等對(duì)全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)帶動(dòng)功能，加強(qiáng)與“宜荊荊恩”“襄十隨神”城市群的規(guī)劃銜接，實(shí)現(xiàn)同頻共振，共同支撐湖北成為促進(jìn)中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)。（三）帶動(dòng)長(zhǎng)江中游城市群一體化發(fā)展發(fā)揮長(zhǎng)江中游省會(huì)城市會(huì)商機(jī)制作用，在戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、要素配置、生態(tài)環(huán)保、改革開放等方面，加強(qiáng)與長(zhǎng)沙、合肥、南昌等城市協(xié)同合作，進(jìn)一步拓展長(zhǎng)江中游城市群合作廣度與深度，爭(zhēng)取長(zhǎng)江中游城市群一體化發(fā)展上升為國(guó)家重大區(qū)域發(fā)

32、展戰(zhàn)略，打造支撐全國(guó)高質(zhì)量發(fā)展新增長(zhǎng)極。（四）推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展積極參與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶全流域聯(lián)動(dòng)發(fā)展，加強(qiáng)與上海、重慶等城市對(duì)接，探索建立市際協(xié)商合作和長(zhǎng)江流域要素市場(chǎng)合作機(jī)制。深化綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)、商貿(mào)流通、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、港口岸線開發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、長(zhǎng)江文化傳承等領(lǐng)域交流協(xié)作，共同推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶成為我國(guó)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)主動(dòng)脈、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展主力軍。第三章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積54667.00（折合約82.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積91786.99。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限公司建

33、設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套電氣設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入50600.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。國(guó)家積極推進(jìn)電力體制改革，引入競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)機(jī)制。關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)一步擴(kuò)大能源領(lǐng)域投資的實(shí)施意見、關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見等一系列國(guó)家能

34、源發(fā)展規(guī)劃，著重指出放寬能源投融資準(zhǔn)入限制、鼓勵(lì)民間資本參與電力建設(shè)、鼓勵(lì)境外資本參與能源領(lǐng)域投資、推進(jìn)發(fā)用電計(jì)劃改革并發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制等改革思路。電力行業(yè)作為國(guó)家能源系統(tǒng)的重要組成部分，政府部門的引導(dǎo)與扶持將推動(dòng)電力行業(yè)快速進(jìn)步，電力體制改革的推進(jìn)將賦予電力工程企業(yè)涉足新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1電氣設(shè)備套xxx2電氣設(shè)備套xxx3電氣設(shè)備套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xxx50600.00第四章 選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對(duì)市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求；依托選址的地理?xiàng)l件，交通狀況，進(jìn)

35、行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善；場(chǎng)址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施，遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所，便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局；場(chǎng)址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況武漢，簡(jiǎn)稱“漢”，俗稱“江城”，位于中國(guó)中部、湖北省東部、長(zhǎng)江與漢江交匯處，是國(guó)家歷史文化名城，中國(guó)中部地區(qū)的中心城市，是全國(guó)重要的工業(yè)基地、科教基地和綜合交通樞紐，是湖北省省會(huì)。地理位置為北緯29°5831°22，東經(jīng)113°4111

36、5°05。在平面直角坐標(biāo)上，武漢市東西最大橫距134千米，南北最大縱距約155千米，形如一只自西向東翩翩起舞的彩蝶。武漢的最東邊在新洲區(qū)徐古街將軍山村，最西邊在蔡甸區(qū)侏儒街國(guó)光村，最南邊在江夏區(qū)湖泗街均堡村，最北邊在黃陂區(qū)蔡店街李沖村。長(zhǎng)江、漢江縱橫交匯通過市區(qū)，形成了武昌、漢口、漢陽三鎮(zhèn)鼎立的格局，通稱武漢三鎮(zhèn)。2019年，轄江岸、江漢、硚口、漢陽、武昌、青山、洪山、蔡甸、江夏、黃陂、新洲、東西湖、漢南13個(gè)行政區(qū)及武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（漢南區(qū)）、東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)、東湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)、武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)（2018年與青山區(qū)合并）、武漢臨空港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（東西湖區(qū)）和武漢新港等6個(gè)功能區(qū)

37、。區(qū)下轄156個(gè)街道辦事處、1個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)鄉(xiāng)、2個(gè)辦事處。全市群眾自治組織3214個(gè)，其中，社區(qū)居委會(huì)1409個(gè)，村民委員會(huì)1805個(gè)。全市土地面積8569.15平方千米，建城區(qū)面積812.39平方千米。“十四五”時(shí)期我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)。緊緊圍繞國(guó)家中心城市、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶核心城市和國(guó)際化大都市總體定位，加快打造全國(guó)經(jīng)濟(jì)中心、國(guó)家科技創(chuàng)新中心、國(guó)家商貿(mào)物流中心、國(guó)際交往中心和區(qū)域金融中心，努力建設(shè)現(xiàn)代化大武漢，即打造“五個(gè)中心”、建設(shè)現(xiàn)代化大武漢。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我市發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，

38、國(guó)際力量對(duì)比深刻調(diào)整，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題；同時(shí)，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，為我們拓展了新的發(fā)展空間。武漢雖然遭受百年不遇的疫情重創(chuàng)，但經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變，多年積累的綜合優(yōu)勢(shì)沒有改變，在國(guó)家和區(qū)域發(fā)展中的重要地位沒有改變。省委旗幟鮮明支持武漢做大做強(qiáng)，要求武漢充分發(fā)揮“一主引領(lǐng)”作用，武漢責(zé)任重大、使命光榮。國(guó)家加快構(gòu)建新發(fā)展格局，武漢區(qū)位、交通、科教、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)更加凸顯，“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、中部地區(qū)崛起等國(guó)家戰(zhàn)略聚焦武漢，中央一攬子支持政策賦能武漢，必將強(qiáng)力助推我們加快建設(shè)國(guó)家中心

39、城市、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶核心城市和國(guó)際化大都市。全市人民同心同德、空前團(tuán)結(jié)，大力弘揚(yáng)偉大抗疫精神，匯聚起疫后重振、浴火重生的強(qiáng)大勢(shì)能。武漢完全有條件、有基礎(chǔ)、有能力，創(chuàng)造新時(shí)代更加輝煌的業(yè)績(jī)。同時(shí)，我市發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力與先進(jìn)城市相比還有較大差距，輻射帶動(dòng)功能還不夠強(qiáng)，創(chuàng)新能力還不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，城鄉(xiāng)發(fā)展差距還比較大，基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、民生社會(huì)等領(lǐng)域還存在短板弱項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)超大城市治理現(xiàn)代化任重道遠(yuǎn)。全市要深刻認(rèn)識(shí)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期新變化新特征，牢牢把握進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，在時(shí)代發(fā)展大勢(shì)、國(guó)家發(fā)

40、展大局中找準(zhǔn)武漢歷史方位，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保持戰(zhàn)略定力，遵循發(fā)展規(guī)律，弘揚(yáng)偉大抗疫精神，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，努力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局。三、 堅(jiān)持更大力度改革，打造營(yíng)商環(huán)境最優(yōu)城市堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)體制改革為重點(diǎn)全面深化改革，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合。（一）激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力堅(jiān)持兩個(gè)“毫不動(dòng)搖”，培育更多充滿活力的市場(chǎng)主體。深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)。推進(jìn)區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革試驗(yàn)，深化混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)資源集約整合，推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)性資源整體上市。堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)

41、一，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度。完善以管資本為主的國(guó)資管理體制，推動(dòng)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司更好發(fā)揮作用。全面推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)決破除制約市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的各類障礙和隱性壁壘，完善促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法律環(huán)境和政策體系。促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)，依法平等保護(hù)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益。（二）推進(jìn)要素市場(chǎng)化配置改革爭(zhēng)取要素市場(chǎng)化配置綜合改革試點(diǎn)，加快推進(jìn)土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素市場(chǎng)化配置改革。健全公平競(jìng)爭(zhēng)審查機(jī)制，加強(qiáng)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法，保障各種所有制主體依法平等使用資源要素。建立健全城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)，深化產(chǎn)業(yè)用地市場(chǎng)化配置改革，實(shí)施新型工業(yè)用地（M0）政策，完

42、善“標(biāo)準(zhǔn)地”制度，健全長(zhǎng)期租賃、先租后讓、彈性年期供應(yīng)、作價(jià)出資（入股）等工業(yè)用地市場(chǎng)供應(yīng)體系。深化農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn)，深入推進(jìn)建設(shè)用地整理，完善城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策體系。加快培育數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)，提升社會(huì)數(shù)據(jù)資源價(jià)值，支持構(gòu)建規(guī)范化數(shù)據(jù)開發(fā)利用場(chǎng)景。（三）加快建設(shè)區(qū)域金融中心深化武漢城市圈科技金融改革創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展創(chuàng)投風(fēng)投、產(chǎn)業(yè)金融、股權(quán)投資、金融科技等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，完善融資對(duì)接服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)功能。深化投貸聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)，大力推廣科保貸，完善政策性融資擔(dān)保服務(wù)體系，建設(shè)全國(guó)一流科技保險(xiǎn)示范區(qū)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家保險(xiǎn)創(chuàng)新示范區(qū)。發(fā)展混合所有制金融組織，做強(qiáng)做大一批總部金融機(jī)構(gòu)和頭部金

43、融企業(yè)。實(shí)施上市企業(yè)倍增計(jì)劃，完善以股權(quán)、債權(quán)、金融資產(chǎn)交易為主的要素交易市場(chǎng)體系，支持武漢股權(quán)托管交易中心爭(zhēng)取“四板”創(chuàng)新試點(diǎn)，提高直接融資比重。積極引進(jìn)境外金融機(jī)構(gòu)和戰(zhàn)略投資者，大力拓展涉外投融資業(yè)務(wù)，提高金融國(guó)際化水平。（四）持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境深化“放管服”改革，轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置。推進(jìn)開發(fā)區(qū)（功能區(qū)）體制機(jī)制改革。進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，持續(xù)推進(jìn)“五減五通”。加快推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)，推動(dòng)新一代信息技術(shù)在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跨層級(jí)、跨地區(qū)、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)共享，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”。實(shí)施涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)清單管理，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，對(duì)新產(chǎn)

44、業(yè)新業(yè)態(tài)新模式實(shí)行包容審慎監(jiān)管。推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化，深化政務(wù)公開。當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”，完善“企呼我應(yīng)”工作機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)全生命周期服務(wù)體系。健全營(yíng)商環(huán)境投訴、處置、回應(yīng)、監(jiān)督機(jī)制，暢通市場(chǎng)主體反映問題渠道。構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，塑造重商、親商、富商、暖商的文化氛圍。四、 開拓市場(chǎng)空間，構(gòu)建新發(fā)展格局重要樞紐堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)，用好“兩個(gè)市場(chǎng)”“兩種資源”，推動(dòng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放相互促進(jìn)、引進(jìn)來與走出去更好結(jié)合，積極融入新發(fā)展格局，構(gòu)筑武漢競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。（一）加快建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，提升傳統(tǒng)消費(fèi)，培育新消費(fèi)，適當(dāng)增加公

45、共消費(fèi)，打造新型消費(fèi)示范城市。引進(jìn)一批國(guó)際國(guó)內(nèi)知名電商企業(yè)地區(qū)總部、研發(fā)中心，大力發(fā)展無接觸交易和配送服務(wù)，加快傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài)數(shù)字化改造，推動(dòng)線上線下消費(fèi)有機(jī)融合，打造新業(yè)態(tài)新模式策源地。提升便利店品牌化發(fā)展水平，打造15分鐘社區(qū)便民商業(yè)生活圈。加快電商向農(nóng)村延伸覆蓋，激發(fā)農(nóng)村消費(fèi)潛力。大力發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)、假日經(jīng)濟(jì)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)和賽會(huì)經(jīng)濟(jì)，完善促進(jìn)旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老、教育培訓(xùn)等消費(fèi)的政策措施。提升市級(jí)商業(yè)中心功能，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)武漢國(guó)際貿(mào)易城，加快特色步行街智慧街區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)打造2-3個(gè)國(guó)際地標(biāo)性商圈，優(yōu)化境外旅客購物離境退稅服務(wù)，打造全球新品名品首發(fā)地、時(shí)尚消費(fèi)目的地、國(guó)際消費(fèi)結(jié)算地。（二）精

46、準(zhǔn)擴(kuò)大有效投資優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資合理增長(zhǎng)，發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用。加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲(chǔ)備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板。推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、水利交通能源等重大工程建設(shè)。加大實(shí)體產(chǎn)業(yè)投資尤其是工業(yè)投資，擴(kuò)大企業(yè)技術(shù)改造和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域投資。著力推進(jìn)沿江高鐵武漢段、天河機(jī)場(chǎng)擴(kuò)能升級(jí)改造、國(guó)家存儲(chǔ)器基地項(xiàng)目二期、華星光電T5、公園城市、國(guó)家重大公共衛(wèi)生事件醫(yī)學(xué)中心、武漢大學(xué)重離子醫(yī)學(xué)中心等一批強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目建設(shè)。創(chuàng)新投融資模式，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域開放力度，發(fā)揮政府投資撬動(dòng)作用，激發(fā)民間投資活力，

47、形成市場(chǎng)主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制。（三）建設(shè)現(xiàn)代流通體系建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系，促進(jìn)商品和服務(wù)跨區(qū)域流通，增強(qiáng)武漢在全國(guó)范圍內(nèi)配置要素資源的能級(jí)和效率，加快建設(shè)國(guó)家商貿(mào)物流中心。完善現(xiàn)代商貿(mào)物流體系，引進(jìn)和培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的商貿(mào)流通龍頭企業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快港口、陸港、空港、生產(chǎn)服務(wù)、商貿(mào)服務(wù)等五型國(guó)家物流樞紐建設(shè)，推進(jìn)鐵路、機(jī)場(chǎng)、港口等高效對(duì)接，發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)，完善集疏運(yùn)體系，降低流通成本，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、集約化、智慧化的現(xiàn)代物流服務(wù)體系，構(gòu)筑暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際的物流大通道。（四）全面提升對(duì)外開放水平深度融入“一帶一路”“區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）”，提升開放性經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

48、實(shí)施外貿(mào)主體培育行動(dòng)，拓展多元化多層次國(guó)際市場(chǎng)，大力推進(jìn)市場(chǎng)采購、跨境電商、外貿(mào)綜合服務(wù)融合發(fā)展，加快建設(shè)全國(guó)進(jìn)口商品集散分撥中心、中部地區(qū)名優(yōu)產(chǎn)品出口平臺(tái)，提升內(nèi)外貿(mào)一體化水平。深化國(guó)家服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)，加快發(fā)展新興服務(wù)貿(mào)易。大力發(fā)展數(shù)字貿(mào)易，打造“數(shù)字絲綢之路”重要節(jié)點(diǎn)城市。加快推進(jìn)武漢天河國(guó)際會(huì)展中心等重點(diǎn)項(xiàng)目，培育和引進(jìn)國(guó)際知名展會(huì)，打造國(guó)際會(huì)展中心城市。推進(jìn)“雙招雙引”向海外延伸，加快引進(jìn)國(guó)際知名企業(yè)總部或第二總部，努力成為內(nèi)陸地區(qū)外資外企落戶首選地。加大國(guó)際投資合作力度，推動(dòng)對(duì)外承包工程領(lǐng)域不斷拓寬、層次逐步提高。推動(dòng)湖北自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)武漢片區(qū)擴(kuò)容，高質(zhì)量推進(jìn)中法武漢生態(tài)示范城等國(guó)

49、際產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提升綜合保稅區(qū)功能，優(yōu)化口岸發(fā)展格局，提升口岸通關(guān)智慧化、便利化水平。積極營(yíng)造“類海外”生活環(huán)境，加強(qiáng)與國(guó)際友城交流合作，申辦更多國(guó)際頂級(jí)賽事活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)外國(guó)領(lǐng)事館區(qū)建設(shè)，爭(zhēng)取承辦更多國(guó)家外事活動(dòng)，建設(shè)國(guó)家重要的外交主場(chǎng)城市。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全，滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代

50、理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股

51、；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)

52、公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰

53、，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)

54、算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由高級(jí)管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會(huì)不得無故解除其職務(wù)：（1）本人提出辭職；（2）出現(xiàn)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形；（3）不能履行職責(zé)；（4）因嚴(yán)重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入

55、，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)

56、定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。辭職報(bào)告尚未生效之前，擬辭職董事、仍應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行職責(zé)。發(fā)生上述情形的，公司應(yīng)當(dāng)