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文檔簡介
1、泓域咨詢/鎮(zhèn)江AR項目招商引資方案目錄第一章 項目基本情況9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設(shè)地點9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則10五、 建設(shè)背景、規(guī)模10六、 項目建設(shè)進(jìn)度11七、 環(huán)境影響11八、 建設(shè)投資估算12九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)12主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表12十、 主要結(jié)論及建議14第二章 項目建設(shè)單位說明15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優(yōu)勢16四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)17公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹18六、 經(jīng)營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析22一、 AR:
2、產(chǎn)品處于概念期22二、 醫(yī)療健康領(lǐng)域是腦機接口當(dāng)前最接近商業(yè)化的領(lǐng)域23三、 全力服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局。24四、 項目實施的必要性25第四章 市場預(yù)測27一、 低操作門檻與高交互帶寬是人機交互平臺核心發(fā)展方向27二、 元宇宙來臨,有望帶動VR/AR/腦機接口蓬勃發(fā)展28第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案30一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表31第六章 選址可行性分析32一、 項目選址原則32二、 建設(shè)區(qū)基本情況32三、 提升產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)水平。36四、 加速推動區(qū)域發(fā)展格局全面優(yōu)化37五、 項目選址綜合評價41第七章 SWOT分析說明42一、 優(yōu)勢分析(S)42二
3、、 劣勢分析(W)43三、 機會分析(O)44四、 威脅分析(T)44第八章 法人治理結(jié)構(gòu)52一、 股東權(quán)利及義務(wù)52二、 董事54三、 高級管理人員59四、 監(jiān)事61第九章 發(fā)展規(guī)劃64一、 公司發(fā)展規(guī)劃64二、 保障措施65第十章 安全生產(chǎn)68一、 編制依據(jù)68二、 防范措施71三、 預(yù)期效果評價76第十一章 進(jìn)度計劃77一、 項目進(jìn)度安排77項目實施進(jìn)度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十二章 人力資源配置79一、 人力資源配置79勞動定員一覽表79二、 員工技能培訓(xùn)79第十三章 工藝技術(shù)方案分析82一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析82二、 項目技術(shù)工藝分析85三、 質(zhì)量管理86四、 設(shè)備
4、選型方案87主要設(shè)備購置一覽表88第十四章 項目環(huán)保分析89一、 編制依據(jù)89二、 環(huán)境影響合理性分析90三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析91四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析92五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析92六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析93七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析93八、 清潔生產(chǎn)93九、 環(huán)境管理分析95十、 環(huán)境影響結(jié)論96十一、 環(huán)境影響建議97第十五章 原輔材料成品管理98一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況98二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理98第十六章 項目投資計劃100一、 編制說明100二、 建設(shè)投資100建筑工程投資一覽表101主要設(shè)備購置一覽表102建設(shè)投資估算表103三
5、、 建設(shè)期利息104建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105四、 流動資金106流動資金估算表107五、 項目總投資108總投資及構(gòu)成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十七章 項目經(jīng)濟效益分析111一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產(chǎn)折舊費估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分配表116二、 項目盈利能力分析116項目投資現(xiàn)金流量表118三、 償債能力分析119借款還本付息計劃表120第十八章 風(fēng)險防范122一、 項目風(fēng)險分析122二、 項目風(fēng)險對策124第十
6、九章 項目招標(biāo)方案127一、 項目招標(biāo)依據(jù)127二、 項目招標(biāo)范圍127三、 招標(biāo)要求127四、 招標(biāo)組織方式130五、 招標(biāo)信息發(fā)布131第二十章 總結(jié)說明132第二十一章 補充表格134建設(shè)投資估算表134建設(shè)期利息估算表134固定資產(chǎn)投資估算表135流動資金估算表136總投資及構(gòu)成一覽表137項目投資計劃與資金籌措一覽表138營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表139綜合總成本費用估算表140固定資產(chǎn)折舊費估算表141無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表142利潤及利潤分配表142項目投資現(xiàn)金流量表143報告說明在AR方面,盡管目前已出現(xiàn)了拳擊、攀巖、球類運動等輔助健身的應(yīng)用,欠佳的硬件佩戴體驗卻
7、限制了用戶使用時長。一方面,VR設(shè)備的眩暈感仍未完全消除,運動健身應(yīng)用中高速變換的場景將進(jìn)一步加劇不適感;另一方面,目前主流VR頭顯的重量大多在300g以上,VR一體機甚至普遍超過500g,大大增加了佩戴者運動時的負(fù)擔(dān)。因此,顯示技術(shù)和輕薄化是硬件廠商重點攻克的方向,看好具有超輕薄、高清晰度、低功耗、低延遲等特點的硅基OLED(索尼、視涯等),以及具有無感佩戴且不妨礙正常視線優(yōu)勢的入眼式AR設(shè)備(InWith和MojoVision等)的發(fā)展機會。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資8936.99萬元,其中:建設(shè)投資7400.80萬元,占項目總投資的82.81%;建設(shè)期利息212.45萬元,占項目總投資
8、的2.38%;流動資金1323.74萬元,占項目總投資的14.81%。項目正常運營每年營業(yè)收入14900.00萬元,綜合總成本費用12458.84萬元,凈利潤1780.12萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率14.02%,財務(wù)凈現(xiàn)值1063.76萬元,全部投資回收期6.77年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn);本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè);項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟效益好,抗風(fēng)險能力強,社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本期
9、項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項目基本情況一、 項目名稱及項目單位項目名稱:鎮(zhèn)江AR項目項目單位:xx集團有限公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx(待定),占地面積約21.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍根據(jù)項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設(shè)用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影
10、響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究,力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù),對該項目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針,政策和長遠(yuǎn)規(guī)劃;2、項目建議書或項目建設(shè)單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經(jīng)濟等基礎(chǔ)資料;4、其他必要資料。(二)技術(shù)原則按照“保證生產(chǎn),簡化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計,盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護(hù)措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
11、,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項目背景AR作為新一代人機交互系統(tǒng),將是人類通往元宇宙的入口。人機交互系統(tǒng)是連接原子世界和比特世界的接口,其發(fā)展是需求升級和技術(shù)演進(jìn)互相推動的結(jié)果。需求側(cè),隨著元宇宙應(yīng)用場景清晰化,新需求決定了下一代人機交互平臺將在沉浸感和交互感兩大維度重點發(fā)力。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積14000.00(折合約21.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積25551.82。其中:生產(chǎn)工程17228.11,倉儲工程3556.22,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2433.72,公共工程2333.77。項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套
12、AR設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xx集團有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響該項目投入運營后產(chǎn)生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物,對周圍環(huán)境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品、污染物產(chǎn)生、治理及排放情況符合國家關(guān)于清潔生產(chǎn)的要求,所采取的污染防治措施從經(jīng)濟及技術(shù)上可行。八、 建設(shè)投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資8936.99
13、萬元,其中:建設(shè)投資7400.80萬元,占項目總投資的82.81%;建設(shè)期利息212.45萬元,占項目總投資的2.38%;流動資金1323.74萬元,占項目總投資的14.81%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資7400.80萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用6274.13萬元,工程建設(shè)其他費用906.26萬元,預(yù)備費220.41萬元。九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(一)財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入14900.00萬元,綜合總成本費用12458.84萬元,納稅總額1224.94萬元,凈利潤1780.12萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率14.02%,財務(wù)凈現(xiàn)值1
14、063.76萬元,全部投資回收期6.77年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積14000.00約21.00畝1.1總建筑面積25551.821.2基底面積8820.001.3投資強度萬元/畝341.532總投資萬元8936.992.1建設(shè)投資萬元7400.802.1.1工程費用萬元6274.132.1.2其他費用萬元906.262.1.3預(yù)備費萬元220.412.2建設(shè)期利息萬元212.452.3流動資金萬元1323.743資金籌措萬元8936.993.1自籌資金萬元4601.253.2銀行貸款萬元4335.744營業(yè)收入萬元14900.00正常運營年份
15、5總成本費用萬元12458.84""6利潤總額萬元2373.49""7凈利潤萬元1780.12""8所得稅萬元593.37""9增值稅萬元563.90""10稅金及附加萬元67.67""11納稅總額萬元1224.94""12工業(yè)增加值萬元4291.03""13盈虧平衡點萬元6865.63產(chǎn)值14回收期年6.7715內(nèi)部收益率14.02%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元1063.76所得稅后十、 主要結(jié)論及建議本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投
16、資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 項目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:余xx3、注冊資本:790萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-4-87、營業(yè)期限:2013-4-8至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事AR設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動
17、。)二、 公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公
18、司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,
19、有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3088.842471.072316.63負(fù)債總額958.89767.11719.17股東權(quán)益合計2129.951703.961597.46公司合并利潤
20、表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9799.477839.587349.60營業(yè)利潤1585.501268.401189.13利潤總額1458.811167.051094.11凈利潤1094.11853.41787.76歸屬于母公司所有者的凈利潤1094.11853.41787.76五、 核心人員介紹1、余xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、肖xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2
21、006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、曾xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、姜
22、xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。6、鄧xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、江xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理
23、;2019年3月至今任公司董事。8、趙xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技
24、術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多
25、領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 AR:產(chǎn)品處于概念期AR(Augmented Reality,增強現(xiàn)實)是促使真實世界信息和虛擬世界信息內(nèi)容之間綜合在一起的較新的技術(shù)內(nèi)容,與 VR 不同的是,AR 能夠?qū)⒄鎸嵀h(huán)境和虛擬物體之間重疊之后, 在同一個畫面以及空間中同時存在。AR 中的關(guān)鍵技術(shù)包括跟蹤定位技術(shù)、虛擬與現(xiàn)實合并技術(shù)、顯示技術(shù)與交互技術(shù)。目前 AR 眼鏡也可以分為
26、一體式和分體式,從出貨量看當(dāng)前一體式為主流。分體式指計算單元或電池等結(jié)構(gòu)與頭顯分開,如 Nreal 頭顯支持通過 type-C 接口與智能手機、PC 連接, 允許將智能手機中、PC 的內(nèi)容無縫傳輸?shù)窖坨R中,用戶可以在其中查看內(nèi)容。而一體式AR 產(chǎn)品則將顯示器、傳感器、計算、人類理解、環(huán)境理解等系統(tǒng)集成在一個頭顯上,提供更便捷體驗。根據(jù) IDC,1H21,AR 一體機出貨量占比達(dá) 70%,仍然為市場主流。AR 銷量較小,增速波動明顯,仍處于概念期。根據(jù) IDC,2020-2021 年 AR 年出貨(不含Screenless viewer)在 20-30 萬之間,增速波動大。從品牌來看,除 Eps
27、on 和微軟外,其他較多品牌并沒有實現(xiàn) AR 的持續(xù)大規(guī)模銷售,常常在 1-2 個季度的爆發(fā)后銷聲匿跡,消費端市場上沒能出現(xiàn)標(biāo)桿性的品牌,AR 作為一款消費電子產(chǎn)品仍然處于概念期階段。長期看 AR 增量潛力更大,C 端市場仍在等待成熟技術(shù)方案。長期來看 AR 終端有望替代手機,實現(xiàn)年出貨量超過 10 億臺(對比手機出貨量超過 13 億臺),但目前來看實現(xiàn)這個目標(biāo)時日尚早。從應(yīng)用看,AR 產(chǎn)品仍未出現(xiàn)殺手級的應(yīng)用場景。從技術(shù)角度看,雖然OLED+Birdbath 方案已經(jīng)比較成熟,但因透光性差等原因,形似墨鏡的設(shè)計不能支持全環(huán)境的使用。而其他微顯示系統(tǒng)如 LBS/LCoS/DLP 等搭配光波導(dǎo)的
28、方案仍在探索過程中。當(dāng)前已提出的微顯示技術(shù)包括 OLED(有機發(fā)光二極管)/ LCoS(硅基液晶)/ DLP(數(shù)字光處理)/LBS(激光束掃描儀)等待,但這些技術(shù)均無法兼顧成熟性、性能、成本等指標(biāo)。MicroLED 是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的AR 顯示最佳解決方案,但存在技術(shù)尚不成熟、量產(chǎn)難度大等問題, 真正大面積商用可能要到 2025 年左右。二、 醫(yī)療健康領(lǐng)域是腦機接口當(dāng)前最接近商業(yè)化的領(lǐng)域腦機接口可以幫助實時監(jiān)控和測量神經(jīng)系統(tǒng)狀態(tài),輔助臨床判讀?!氨O(jiān)測”型腦機接口應(yīng)用方向十分多樣,包括評測陷入深度昏迷患者的意識等級,測量視/聽覺障礙患者神經(jīng)通路狀態(tài)協(xié)助醫(yī)生定位病因等等。除此之外,通過結(jié)合腦電、視頻等多
29、元信息進(jìn)行診療,能夠輔助醫(yī)生判讀腦損傷、腦發(fā)育等多種臨床適應(yīng)癥。監(jiān)測到的腦電信息可以用于加工、反饋,針對多動癥、中風(fēng)、抑郁癥等做對應(yīng)的恢復(fù)訓(xùn)練。例如,對于運動皮層相關(guān)部位受損的中風(fēng)病人,腦機接口可以從受損的皮層區(qū)采集信號, 然后刺激失能肌肉或控制矯形器,改善手臂運動;運動想象類腦機接口可以用于孤獨癥兒童的康復(fù)訓(xùn)練,提升他們對于感覺運動皮層激活程度的自我控制能力,從而改善孤獨癥的癥狀,也可以通過腦電信號的反饋,訓(xùn)練使用者的專注力。三、 全力服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局。積極融入國內(nèi)國際“雙循環(huán)”,找準(zhǔn)自身定位,凸顯競爭優(yōu)勢,加快形成全方位、多層次、多元化開放格局。積極擴大內(nèi)需。加快完善物流網(wǎng)絡(luò),健全現(xiàn)代商
30、貿(mào)流通體系,更好融入不同空間尺度的經(jīng)濟循環(huán)。完善擴大內(nèi)需的政策支撐體系,鼓勵發(fā)展體驗經(jīng)濟、夜經(jīng)濟等新業(yè)態(tài),發(fā)展線上線下融合等消費新模式,促進(jìn)消費新業(yè)態(tài)向農(nóng)村市場延伸,推動服務(wù)消費提質(zhì)擴容。堅持以需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求,提升經(jīng)濟體系整體效能,打造長三角經(jīng)濟循環(huán)的重要節(jié)點。促進(jìn)有效投資,圍繞新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興和區(qū)域重大發(fā)展戰(zhàn)略,以及科技攻關(guān)、生態(tài)環(huán)保、綜合交通、新型基礎(chǔ)設(shè)施、基本公共服務(wù)等重點領(lǐng)域,實施一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、補短板的項目。提高開放水平。用好“兩個市場”“兩種資源”,以國際產(chǎn)能與經(jīng)貿(mào)合作帶動“走出去”,鼓勵支持有條件的企業(yè)參與國際化產(chǎn)業(yè)分工。加大外資招引力度,發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式
31、,推動外資逆勢增長、外貿(mào)穩(wěn)中提質(zhì)。提高綜保區(qū)、中外合作產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)水平,打造江蘇自貿(mào)試驗區(qū)聯(lián)動發(fā)展區(qū),培育具有較強影響力的高層次產(chǎn)業(yè)會展平臺,形成集聚資源要素的“強磁場”。深化公共衛(wèi)生、數(shù)字經(jīng)濟、綠色發(fā)展、科技教育等領(lǐng)域合作,促進(jìn)人文交流,擴大對外交往“朋友圈”。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍
32、難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 市場預(yù)測一、 低操作門檻與高交互帶寬是人機交互平臺核心發(fā)展方向兼具便捷操作性和高交互帶寬的AR/VR/腦機接口將有望引領(lǐng)下一代交互方式。人機交互主要
33、是指人和系統(tǒng)互相影響、互相作用的循環(huán)過程。具體而言,人類在接收并處理信息后通過行為輸出指令,計算機接受指令后改變系統(tǒng)形態(tài),再通過顯示輸出反饋信息并被人類感知,從而引發(fā)人腦的信息處理和下一個人機交互過程。回顧人機交互發(fā)展歷程,過去的人機交互主要經(jīng)歷了卡帶式交互、問答式交互和音視覺交互這三個階段,輸入和輸出形式持續(xù)向貼近人類本能進(jìn)化。從指令輸入形式的演變來看,在最早期的卡帶式交互階段,人們只能用穿孔卡向計算機單向傳遞數(shù)字指令,指令單一且具有極高的使用門檻;隨著主機的出現(xiàn),人類可通過鍵盤鍵入命令語句來實現(xiàn)與計算機的問答(對應(yīng)命令行界面),雖然較上一代輸入設(shè)備提高了鍵入效率,但仍要求操作者記住大量命令
34、語言;隨著個人PC時代全面到來(對圖形用戶界面GUI),通過使用鼠標(biāo)鍵盤組合,結(jié)合“點/敲擊、滾動、拖拽”等動作,操作者可輕易實現(xiàn)快速切換和精準(zhǔn)定位,顯著降低了操作門檻;而在手機時代,實體按鍵的消失及音頻輸入、觸摸屏的陸續(xù)出現(xiàn)則進(jìn)一步豐富了用戶輸入方式,簡化交互流程。人機交互的輸入形式從用機器語言與機器交互,進(jìn)化到了用自然語言與機器交互。從反饋輸入形式的角度,人機交互經(jīng)歷“命令行界面(CLI)-圖形用戶界面(GUI)-自然用戶界面(NUI)”的更迭過程,對應(yīng)視覺輸出內(nèi)容從單調(diào)的一維語句到二維圖形,最終有望以三維空間物體的形式呈現(xiàn),同時輔以聲學(xué)設(shè)備強化聽覺輸出效果。此外輸出設(shè)備也從大型主機、臺式
35、屏顯,演變至筆記本電腦、手機甚至微型投影,逐步走向可移動化。二、 元宇宙來臨,有望帶動VR/AR/腦機接口蓬勃發(fā)展VR/AR/腦機接口將是下一個交互時代的代表性操作平臺,主要因為其高度符合輸入和輸出形式上的演變趨勢。輸入角度,VR/AR消除以往的實體按鍵,主要結(jié)合了手勢輸入、眼動追蹤、面部表情識別以及語音操控,而腦機接口則由肌電輸入進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)槟X電輸入;輸出角度,VR將為用戶構(gòu)建一個融合視覺、聽覺、觸覺等多維感官體驗的移動虛擬空間,AR則將其與現(xiàn)實空間疊加,充分實現(xiàn)虛實融合。初期的VR/AR概念分別在上世紀(jì)50-60年代先后提出,之后20年內(nèi)經(jīng)歷了漫長的實驗室開發(fā)和B端商用探索,波動上升中產(chǎn)品
36、形態(tài)不斷向輕量化、小型化、深度沉浸迭代。2010年以后,隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機終端的逐步成熟和消費端持續(xù)滲透,ARVR應(yīng)用開始C端落地的探索。進(jìn)入21世紀(jì)的第二個十年,元宇宙被預(yù)言將成為互聯(lián)網(wǎng)的下一個形態(tài),而ARVR也被寄希望成為元宇宙中全新的人機交互平臺。Qculusquest2帶動VR出貨量首次達(dá)千萬。2020年9月Oculusquest2推出后迅速成為爆款,持續(xù)銷售火熱。2021年在這款VR產(chǎn)品的推動下,VR銷售量近1000萬臺,達(dá)歷史新高,其設(shè)計范式也為國內(nèi)廠家競相模仿。未來,隨著應(yīng)用生態(tài)的持續(xù)成熟,相應(yīng)的對VR硬件也提出了升級要求。下一代的顯示單元的清晰度或?qū)哪壳暗?K提升到8K,重
37、量也將從近500g下降到300g左右,同時目鏡厚度將降至目前的1/3,也將搭載更多傳感器,實現(xiàn)眼動追蹤、手勢追蹤等更多的交互方式。AR技術(shù)路徑繁多,micro-LED+衍射光波導(dǎo)被寄予厚望,但短期難出現(xiàn)成熟產(chǎn)品?,F(xiàn)階段AR仍處于探索期,從出貨量來看,2020年至2021年均維持在20-30萬件之間(IDC數(shù)據(jù));從產(chǎn)品形態(tài)來看,目前仍然以大廠為主導(dǎo),以一體機產(chǎn)品為主流;從技術(shù)來看,目前路徑繁多,但均存在性能、良率、體積等問題。micro-LED+衍射光波導(dǎo)被認(rèn)為是最有望實現(xiàn)大規(guī)模商用的AR光學(xué)系統(tǒng),但由于micro-LED在巨量轉(zhuǎn)移等仍存在技術(shù)問題,短期或難以實現(xiàn)大規(guī)模商用。第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方
38、案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積14000.00(折合約21.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積25551.82。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套AR設(shè)備,預(yù)計年營業(yè)收入14900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量
39、視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。未來元宇宙辦公/社交有望突破物理空間的局限,將帶來最接近實地面對面的工作和交友體驗,提升辦公生產(chǎn)、溝通、協(xié)作效率。當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)階段的遠(yuǎn)程辦公距離理想模式有一定差距,工作效率與溝通效果仍存在局限性。而元宇宙辦公/社交則強調(diào)互動感,例如,用戶可以全程通過手勢操作,即可滿足在VR虛擬空間中舉手、豎大拇指點贊等功能,顯著降低人機交互平臺操作門檻,同時實現(xiàn)無距離感互動。這一場景的實現(xiàn)將主要借助手勢讀取、眼動追蹤、語音識別、空間定位等AR底層技術(shù)。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1AR設(shè)備套xx2AR設(shè)備套xx3AR設(shè)備套xx
40、4.套5.套6.套合計xxx14900.00第六章 選址可行性分析一、 項目選址原則所選場址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項目建設(shè)區(qū)域地理條件較好,基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況鎮(zhèn)江市位于長江與京杭大運河“十”字交匯處,是長三角地區(qū)重要的港口、工貿(mào)和風(fēng)景旅游城市,獲得全國文明城市、國家歷史文化名城、國家生態(tài)市、中國優(yōu)秀旅游城市、全國社會治安綜合治理優(yōu)秀市等多個國家級榮譽稱號??偯娣e3840平方公里,常住人口320萬,現(xiàn)有丹陽、句容、揚中3個市,丹徒、京口、潤州3個區(qū)和鎮(zhèn)江新區(qū)、鎮(zhèn)江高新區(qū)。鎮(zhèn)江市清新秀麗、生
41、態(tài)優(yōu)良。鎮(zhèn)江市素有“城市山林”之稱,全市有235座山體,河流63條,林木覆蓋率達(dá)25.2%,建成區(qū)綠化覆蓋率43.1%,是國家生態(tài)文明先行示范區(qū)、國家低碳建設(shè)試點城市。鎮(zhèn)江市底蘊豐厚、人文薈萃。鎮(zhèn)江市有文字記載的歷史超過3000年,是吳文化的重要發(fā)祥地?!皠湔杏H”“水漫金山”等傳說故事廣為流傳,昭明文選文心雕龍等巨著成書于此。擁有7所高校和20多所中專院校,在校生10萬余人,城市創(chuàng)新力位居全國第18位。鎮(zhèn)江市交通便捷、資源豐富。鎮(zhèn)江市位于上海都市圈和南京都市圈交匯處,5條鐵路和5條高速公路穿越境內(nèi),1小時到上海、4小時到北京。擁有江蘇最長的長江深水岸線,港口吞吐量3.4億噸。鎮(zhèn)江市經(jīng)濟發(fā)達(dá)、
42、社會和諧。鎮(zhèn)江市主要人均指標(biāo)位居江蘇省前五位,丹陽、句容、揚中均為全國百強縣(市)。高端裝備制造、新材料兩大支柱產(chǎn)業(yè)特色鮮明,航空航天、智能電氣、海工裝備等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。經(jīng)濟實力邁上新臺階,預(yù)計2020年全市地區(qū)生產(chǎn)總值和人均值分別達(dá)到4250億元和13萬元,服務(wù)業(yè)增加值占比超48%;高端裝備制造、新材料兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)銷售收入占規(guī)模工業(yè)銷售比重達(dá)到38%,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)到46%,國家高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量翻番,上市掛牌企業(yè)達(dá)到387家,鎮(zhèn)江高新區(qū)實體化運作,榮獲“國家知識產(chǎn)權(quán)強市”稱號。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施,“戴莊經(jīng)驗”在全省推廣,國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)通過驗收。重點領(lǐng)域風(fēng)險有效控制。連鎮(zhèn)鐵路、
43、五峰山大橋、新312國道、鎮(zhèn)丹高速、丁卯高架等一批重大交通設(shè)施建成通車。百姓生活實現(xiàn)新提升,居民收入持續(xù)增長,脫貧攻堅任務(wù)全面完成,204個經(jīng)濟薄弱村全部達(dá)標(biāo),2萬多名建檔立卡低收入人口全部脫貧。茅山老區(qū)扶貧開發(fā)取得明顯成效。民生實事扎實推進(jìn),城鎮(zhèn)新增就業(yè)累計38萬人,零就業(yè)家庭保持動態(tài)清零,實現(xiàn)職工基本醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌;義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡比位列全省第一,高校園區(qū)建成啟用,江蘇航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院組建招生;創(chuàng)成國家級公立醫(yī)院綜合改革示范市,國家衛(wèi)生縣城實現(xiàn)全覆蓋,基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)程度超過90%;人均預(yù)期壽命超過78歲,全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點成效顯著。城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善,城市建成區(qū)黑臭
44、水體基本消除,獲評國家海綿城市優(yōu)秀試點。安全生產(chǎn)專項整治取得積極成效。國家低碳試點城市穩(wěn)步推進(jìn)。社會文明達(dá)到新高度,涌現(xiàn)出趙亞夫、王華、糜林等重大先進(jìn)典型,“啄木鳥行動”文明創(chuàng)建經(jīng)驗在全國推廣,全國文明城市實現(xiàn)“三連冠”。率先在全省實現(xiàn)基層綜合性文化服務(wù)中心行政村(社區(qū))全覆蓋,創(chuàng)成國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū),入選“國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建城市”,西津渡創(chuàng)成國家級城市中央休閑區(qū)。地方立法、基層網(wǎng)格化治理不斷深化,獲批全國市域社會治理現(xiàn)代化試點城市,蟬聯(lián)全國社會治安綜合治理“長安杯”。改革開放催生新動能,“放管服”改革取得顯著成效,政務(wù)服務(wù)事項不見面率超過96%,生態(tài)文明綜合改革、國資國企改革、醫(yī)
45、藥衛(wèi)生體制改革、教育綜合改革等重點領(lǐng)域改革縱深推進(jìn),入選中國服務(wù)外包示范城市。通過全市上下的共同努力,高水平全面建成小康社會勝利在望,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化奠定了堅實基礎(chǔ)。展望二三五年,全市要以高于全國全省平均的速度、全省平均的水平,率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,“鎮(zhèn)江很有前途”展露更加生動現(xiàn)實的圖景;基本建成現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)強市,區(qū)域創(chuàng)新能力明顯增強,城市綜合實力大幅躍升;全面融入新發(fā)展格局,致力打造長江經(jīng)濟帶重要節(jié)點城市,長三角重要區(qū)域中心城市,滬寧線重要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、休閑旅游目的地城市;民主法治建設(shè)走在前列,基本實現(xiàn)市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化;自然生態(tài)、歷史人文等優(yōu)勢充分彰顯,人民群眾對美好生活的向往更
46、好實現(xiàn),城市文化軟實力顯著增強,在“美麗中國”“健康中國”、鄉(xiāng)村振興建設(shè)中爭當(dāng)示范,人們心目中的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)福地、山水花園名城”躍然眼前。當(dāng)前和今后一個時期,鎮(zhèn)江發(fā)展仍然處于大有可為的戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。世界百年未有之大變局和我國社會主義現(xiàn)代化新征程相互交融,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起,新發(fā)展格局加快構(gòu)建,“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角一體化發(fā)展、寧鎮(zhèn)揚一體化發(fā)展等重大戰(zhàn)略機遇在鎮(zhèn)江交匯疊加。機遇前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有,國際環(huán)境不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,發(fā)展不平衡不充分的問題依然突出,鎮(zhèn)江仍處于高質(zhì)量發(fā)展爬坡過坎的關(guān)鍵階段:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體處于價值鏈中低端
47、,科技創(chuàng)新亟待突破,大力提升自主創(chuàng)新能力,加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系更加緊迫;二是融入?yún)^(qū)域一體化缺乏廣度深度,緊抓長三角一體化、寧鎮(zhèn)揚一體化戰(zhàn)略機遇,在融合發(fā)展中實現(xiàn)新路超越更加緊迫;三是各板塊發(fā)展、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題比較突出,優(yōu)化發(fā)展布局,破除城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制障礙,促進(jìn)市域均衡協(xié)調(diào)發(fā)展更加緊迫;四是生態(tài)環(huán)境治理任務(wù)繁重,著力解決突出環(huán)境問題,推動綠水青山更好轉(zhuǎn)化為金山銀山更加緊迫;五是突出民生問題仍然較多,增強公共服務(wù)供給質(zhì)量和能力,更好適應(yīng)人民群眾對美好生活的新期盼更加緊迫;六是重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務(wù)還很艱巨,加快轉(zhuǎn)變政府職能,著力優(yōu)化營商環(huán)境,推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化更加緊迫,等等。
48、我們要以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機遇新挑戰(zhàn),努力在危機中育先機、于變局中開新局,堅決奪取“十四五”發(fā)展新勝利,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化開好局、起好步。三、 提升產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)水平??茖W(xué)調(diào)整生產(chǎn)力布局,提升園區(qū)承載能力,全面放大聚集效應(yīng)。優(yōu)化園區(qū)布局。圍繞產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展需求,加快打造產(chǎn)業(yè)鏈完善、創(chuàng)新力強、特色鮮明的特色園區(qū)。聚焦高端裝備制造、新材料等產(chǎn)業(yè),重點打造鎮(zhèn)江新區(qū)航空航天產(chǎn)業(yè)園、揚中智能電氣產(chǎn)業(yè)園、丹徒生態(tài)汽車產(chǎn)業(yè)園、京口高性能鋁材料產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)江新區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)江高新區(qū)中船海洋電氣科技產(chǎn)業(yè)園、新民洲中林生態(tài)木業(yè)產(chǎn)業(yè)園等;加快新一代信息技術(shù)等數(shù)字經(jīng)濟在鎮(zhèn)江高新區(qū)、丹陽高新區(qū)、句容經(jīng)開區(qū)、
49、大禹山創(chuàng)意新社區(qū)、官塘創(chuàng)新社區(qū)等園區(qū)集聚;重點建設(shè)丹陽經(jīng)開區(qū)生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)江新區(qū)大學(xué)科技園等生命健康產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。因地制宜優(yōu)化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)布局。推動園區(qū)整合。鼓勵以國家級開發(fā)區(qū)和發(fā)展水平高的省級開發(fā)區(qū)為主體,整合區(qū)位相鄰、相近的開發(fā)區(qū)。積極推廣“一區(qū)多園”模式,穩(wěn)妥有序推動“小而散”園區(qū)的清理整合。鼓勵主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相近、地理相近的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨區(qū)協(xié)同、聯(lián)動發(fā)展,科學(xué)引導(dǎo)民營資本開發(fā)運營“園中園”。加快推進(jìn)沿長江干支流兩側(cè)1公里范圍內(nèi)(園區(qū)外)化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷、關(guān)停、整改工作。提升園區(qū)功能。堅持市場化導(dǎo)向,引導(dǎo)各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)加強開放創(chuàng)新、合作共建。引導(dǎo)社會資本參與開發(fā)區(qū)公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建
50、設(shè),全面提升園區(qū)配套設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)水平。實施普惠性、功能性、競爭性產(chǎn)業(yè)政策,健全彈性包容的監(jiān)管制度,激活園區(qū)發(fā)展內(nèi)生動力。四、 加速推動區(qū)域發(fā)展格局全面優(yōu)化堅持把全面融入新發(fā)展格局和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展有機結(jié)合,深入落實主體功能區(qū)戰(zhàn)略,對外深度融入長三角一體化、寧鎮(zhèn)揚一體化,對內(nèi)加快提升市域一體化發(fā)展水平,全面優(yōu)化區(qū)域發(fā)展格局。(一)主動融入重大戰(zhàn)略。搶抓國家和區(qū)域重大戰(zhàn)略疊加機遇,在區(qū)域融合發(fā)展中充分彰顯鎮(zhèn)江優(yōu)勢和特色。在推進(jìn)長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)“鎮(zhèn)江作為”。按照“五新三主”總體要求,堅持共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)的戰(zhàn)略導(dǎo)向,始終把修復(fù)長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置,堅決落實長江“十年禁漁”重大任
51、務(wù),持續(xù)整治“重化圍江”、非法碼頭等突出問題,綜合整治入江排污口,加強船舶污染防治,構(gòu)建綜合治理新體系。加快推進(jìn)長江沿岸造林綠化和森林資源質(zhì)量提升,系統(tǒng)打造長江風(fēng)光帶,繪就山水人城和諧相融新畫卷。全面對接長三角一體化。緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”,建立全方位、深層次合作交流機制,加強與長三角城市在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)開發(fā)等領(lǐng)域跨區(qū)域合作,積極參與統(tǒng)一開放人力資源市場建設(shè),主動融入長三角資本市場分工協(xié)作體系,助力長三角地區(qū)構(gòu)建優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。深度融入寧鎮(zhèn)揚一體化。全面對接南京,加快推進(jìn)G312產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新走廊建設(shè),推動沿線創(chuàng)新資源整合,共建寧鎮(zhèn)合作示范區(qū)等重大功能性合作平臺,打造長三角G42產(chǎn)
52、業(yè)創(chuàng)新帶重要板塊、寧鎮(zhèn)揚一體化發(fā)展重要支撐。積極對接揚州,推進(jìn)鎮(zhèn)揚重要交通節(jié)點無縫銜接、毗鄰地區(qū)先行融合發(fā)展,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)對接合作、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)供給,加快推動跨江融合發(fā)展。深入推進(jìn)寧鎮(zhèn)揚協(xié)同治理機制,系統(tǒng)開展環(huán)境整治、安全保障等方面跨區(qū)域綜合治理與應(yīng)急聯(lián)動。(二)加快市域一體發(fā)展。堅持系統(tǒng)謀劃、功能互補、集約有序,加快構(gòu)建“一體、兩翼、三帶、多片區(qū)”總體布局。提高中部城市協(xié)同發(fā)展區(qū)集聚力。推動現(xiàn)有中心城區(qū)“雙向拓展”,“向西”沿G312串聯(lián)鎮(zhèn)江高新區(qū)、韋崗、高資、下蜀、寶華片區(qū),推動鎮(zhèn)江高新區(qū)和丹徒經(jīng)開區(qū)的聯(lián)動發(fā)展,實現(xiàn)鎮(zhèn)江主城直接對接南京主城?!跋蚰稀蓖七M(jìn)鎮(zhèn)江老城區(qū)、南徐片區(qū)、丹徒新城
53、、官塘創(chuàng)新社區(qū)連為一體,通過G312、S240南延、鎮(zhèn)丹二通道(寶平路)等與丹陽中心城區(qū)緊密相連,推動丁卯科技新城、丹徒高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園升級發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn)丹陽練湖新城建設(shè),形成鎮(zhèn)丹一體化的空間支撐。緊扣人的需求、產(chǎn)業(yè)的需求,統(tǒng)籌城市規(guī)劃、建設(shè)、治理,全面提升城市功能,提高城市品位,讓中部“硬核”展現(xiàn)更強硬實力。引導(dǎo)東翼產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展區(qū)、西翼創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展區(qū)特色發(fā)展。東翼產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展區(qū),包括鎮(zhèn)江新區(qū)、揚中、丹陽北部以及諫壁、京口經(jīng)開區(qū)等區(qū)域,立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),突出先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展特色,推動產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)同布局、聯(lián)動發(fā)展,加快擴大規(guī)模、提高層次、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。加強鎮(zhèn)江新區(qū)、揚中、丹北之間的骨架路網(wǎng)建設(shè),協(xié)同
54、打造產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展高地、鎮(zhèn)江制造業(yè)發(fā)展“主引擎”。西翼創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展區(qū),包括句容中南部、丹徒南部地區(qū),發(fā)揮毗鄰南京區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展“生態(tài)+創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)”模式,推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈與南京形成有效互補,打造高質(zhì)量發(fā)展新增長極。因地制宜發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游等特色生態(tài)經(jīng)濟,共建溧水句容農(nóng)業(yè)合作示范區(qū),加快融入南京“南部田園”。統(tǒng)籌打造三條發(fā)展帶。北線沿江生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展帶,主要包括長江沿線及濱江區(qū)域,全面落實長江經(jīng)濟帶負(fù)面清單,明確劃定保護(hù)區(qū)、保留區(qū)、開發(fā)利用區(qū)、控制利用區(qū),優(yōu)化岸線保護(hù)利用。推進(jìn)沿江增植補綠,打造水清岸綠景美的“濱江綠廊”。推動沿江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展高端裝備制造、新材料、智能電
55、氣、汽車零部件、航運物流等產(chǎn)業(yè)。中線產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶,以滬寧交通大通道為軸,“西端”與句容“西部干線產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶”有效串聯(lián),建設(shè)高品質(zhì)社區(qū),吸引創(chuàng)新要素集聚,形成“組團+節(jié)點”的空間組織形式,全面對接南京紫東地區(qū);“東端”與鎮(zhèn)江主城深度融合,逐步向丹陽經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)等板塊延伸,增強對市域整體發(fā)展的拉動力和支撐力。南線綠色生態(tài)發(fā)展帶,主動融入寧杭生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè),以省道S122、規(guī)劃建設(shè)的揚鎮(zhèn)寧馬城際為軸線,重點布局高效農(nóng)業(yè)、休閑觀光、生態(tài)旅游、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè),適當(dāng)預(yù)留創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展空間,打造面向城市群服務(wù)的“菜籃子”“后花園”“休閑地”。全力支持茅山老區(qū)發(fā)展。全面提升“多片區(qū)”建設(shè)水平。推動國家級開發(fā)
56、區(qū)、高新區(qū)提質(zhì)增效,省級開發(fā)區(qū)、高新區(qū)提檔升級,強化現(xiàn)有重點產(chǎn)業(yè)片區(qū)的骨干支撐。依托交通條件、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等,加快推動官塘創(chuàng)新社區(qū)、高校園區(qū)、濱江現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、世業(yè)鎮(zhèn)“健康島”、丹陽生命健康產(chǎn)業(yè)區(qū)、句容環(huán)南京創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)帶、揚中港產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)建設(shè),打造高質(zhì)量發(fā)展新增長極。對鎮(zhèn)江東站片區(qū)、韋崗片區(qū)等進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,形成梯次開發(fā)、有序建設(shè)的良性發(fā)展格局。五、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第七章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢分析(S)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)
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