建設(shè)工程管理工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度規(guī)定

1、第67頁(yè) 共67頁(yè)建設(shè)工程管理工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度規(guī)定工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度規(guī)定 編制 工程部 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 目 錄 編 制 說(shuō) 明 3 建設(shè)單位（簽章）： 3 監(jiān)理單位（簽章）3 總承包單位（簽章）： 3 第一部分 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)、職責(zé) 4 一、工程管理組織機(jī)構(gòu) 4 二、建設(shè)單位管理職責(zé) 4 三、監(jiān)理單位職責(zé)范圍 5 四、承包單位工程管理職責(zé) 7 第二部分 工程建設(shè)管理的主要工作制度及規(guī)定 7 一、工程管理會(huì)議制度 7 二、工程建設(shè)文件、資料管理規(guī)定 9 三、工程質(zhì)量控制制度 11 四、工程進(jìn)度控制管理制度 15

2、五、報(bào)表（件）管理制度 15 六、設(shè)計(jì)變更及工程簽證管理 16 七、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 17 八、生活區(qū)統(tǒng)一管理制度 23 九、施工現(xiàn)場(chǎng)出入管理制度 26 第三部分 全面履行 “工程建設(shè)合同”的保證措施及職責(zé) 27 一、工程建設(shè)機(jī)構(gòu)保證措施 27 二、工程質(zhì)量保證措施 28 三、工程進(jìn)度保證措施 29 四、工程造價(jià)控制保證措施 31 五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理措施 32 六、總包單位的管理與協(xié)調(diào)措施 33 七、 成品保護(hù)措施 34 八、 甲供材保證措施 35 九、主要分包或供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)保證措施 35 十、建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理權(quán)力、措施與職責(zé) 36 第四部分 工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定之處罰（

3、獎(jiǎng)勵(lì)）條例 36 一、處罰條例 36 二、獎(jiǎng)勵(lì)條例 44 本規(guī)定編制【參考文獻(xiàn)】：p 45 1.中華人民共和國(guó)建筑法 45 2.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 45 3.工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例 45 4.遼寧省建筑工程資料管理規(guī)程 45 5.建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例 45 編 制 說(shuō) 明 為了認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例以及國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有效預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)的各種因素；使參建單位全面、實(shí)際地履行工程建設(shè)合同,優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地確保合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，制定本管理規(guī)定，以規(guī)范本工程

4、的建設(shè)行為。 為了實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的科學(xué)管理，使管理工作達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，在工程建設(shè)活動(dòng)中，各合同單位需嚴(yán)格遵守，并制定好相應(yīng)的管理措施和獎(jiǎng)懲辦法。 本規(guī)定經(jīng)三方簽章生效。未盡事宜及根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展確需調(diào)整、補(bǔ)充的內(nèi)容，由項(xiàng)目管理部另行發(fā)文。 建設(shè)單位（簽章）： 監(jiān)理單位（簽章）總承包單位（簽章）： 第一部分 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)、職責(zé) 一、工程管理組織機(jī)構(gòu) 1、各相關(guān)單位關(guān)系框圖 業(yè)主總代表 項(xiàng)目監(jiān)理部 總包項(xiàng)目部2 指定供應(yīng) 指定分包 分包單位 供應(yīng)商 總包項(xiàng)目部3 總包項(xiàng)目部1 供應(yīng)商 分包單位 指定分包 指定供應(yīng) 指定供應(yīng) 指定分包 分包單位 供應(yīng)商 業(yè)主各部對(duì)接負(fù)責(zé)人 各部門 2、建

5、設(shè)單位工程管理組織機(jī)構(gòu)框圖（附圖）3、監(jiān)理單位工程管理組織機(jī)構(gòu)框圖（附圖）4、承包單位工程管理組織機(jī)構(gòu)框圖（附圖）二、建設(shè)單位管理職責(zé) 1.辦理臨時(shí)用水、用電報(bào)批報(bào)建手續(xù)和施工后，移交總包單位使用管理。 2.提供施工圖紙，并主持召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)議。 3.審批由承包單位編制并經(jīng)監(jiān)理單位審查的施工組織設(shè)計(jì)及各類專項(xiàng)施工技術(shù)方案。 4.簽發(fā)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證，并發(fā)給監(jiān)理單位和承包單位。 5.認(rèn)定由承包單位上報(bào)并經(jīng)監(jiān)理單位審核的工程形象進(jìn)度表、工序報(bào)驗(yàn)表、材料設(shè)備報(bào)審單等現(xiàn)場(chǎng)資料。 6.主持工程竣工驗(yàn)收工作。 7.審核承包單位管理人員資質(zhì)，對(duì)其人員任用有建議權(quán)。 8.協(xié)助承包單位辦理工程開(kāi)工手續(xù)；對(duì)工程

6、施工單位提供規(guī)劃證及施工許可證,并協(xié)助辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督備案手續(xù)。 9.審批由承包單位上報(bào)的工程款申請(qǐng)單，并依據(jù)監(jiān)理認(rèn)定的工程形象進(jìn)度表等現(xiàn)場(chǎng)資料批復(fù)工程款。 10.對(duì)設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析p ，監(jiān)督限額設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量評(píng)估。 11.對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)擁有全面的綜合管理處置權(quán)。 12.組織召開(kāi)并參加與項(xiàng)目有關(guān)的各級(jí)工程會(huì)議。 三、監(jiān)理單位職責(zé)范圍 工程的建筑（含室內(nèi)精裝）結(jié)構(gòu)、室內(nèi)配套安裝、園區(qū)配套、景觀環(huán)境、樣板房裝修等的施工、驗(yàn)收、保修階段的監(jiān)理。 按照國(guó)家及遼寧省有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全和文明施工控制、信息資料管理、施工各方關(guān)系協(xié)

7、調(diào)及協(xié)助甲方進(jìn)行投資控制，合同管理等，并享有以下權(quán)利： 1.選擇工程總承包人的建議權(quán)。 2.審查分包單位的資質(zhì)、并提出審查意見(jiàn)，及選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。 3.對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。 4.對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正。 5.審批承包單位提供的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃；按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，

8、向承包人提出建議，并向委托人提出書面報(bào)告。 6.主持召開(kāi)“監(jiān)理例會(huì)”、“專題會(huì)議”，并編制會(huì)議紀(jì)要，參加委托人要求參加的各類項(xiàng)目會(huì)議。 7.主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。 8.征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告。 9.工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部、分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理

9、機(jī)構(gòu)復(fù)工令后方可復(fù)工。 10.工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。 11.在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核簽認(rèn)權(quán)與異議報(bào)告權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不支付工程款。 12對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的全面管理有代委托人行使其權(quán)限內(nèi)的經(jīng)濟(jì)處罰執(zhí)行權(quán)。 13.對(duì)施工單位不稱職的管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理），監(jiān)理有權(quán)要求施工單位更換。 14.建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)當(dāng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。 上述授權(quán)基于監(jiān)理公司的公正執(zhí)行的工作前提下可以使用,任何損害華銳名譽(yù)及利益的行為均不在該授權(quán)范疇

10、,如有發(fā)生,委托人有權(quán)追究責(zé)任單位的法律責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。 四、承包單位工程管理職責(zé) 1.認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和監(jiān)理做出的承包單位所簽訂合同中的各項(xiàng)指令和決議。 2.編制臨時(shí)用水、電方案及施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，并負(fù)責(zé)臨時(shí)水、電工程施工與管理。 3.參與圖紙會(huì)審會(huì)議，并整理圖紙會(huì)審記錄。 4.適時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），經(jīng)監(jiān)理單位及建設(shè)單位確認(rèn)后嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 5.認(rèn)真執(zhí)行由建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證，并及時(shí)向監(jiān)理、建設(shè)單位書面提出施工圖紙與實(shí)際施工相矛盾的問(wèn)題。 6.負(fù)責(zé)工程竣（交）工驗(yàn)收資料的編制和整理工作，并參與竣工驗(yàn)收及竣工備案工作。 7.全面、實(shí)際的履行總包職責(zé)，全面負(fù)責(zé)對(duì)各

11、分包的統(tǒng)籌管理、特別是指定分包和供應(yīng)商的配合、管理。 8.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)全面管理責(zé)任。 9.全面履行施工合同約定的技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度工期等各項(xiàng)目標(biāo)和相關(guān)職責(zé)要求，并完全接受合同附件約定的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰措施。 第二部分 工程建設(shè)管理的主要工作制度及規(guī)定 一、工程管理會(huì)議制度 為保證工程建設(shè)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)，作好工程施工前預(yù)控工作，協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方關(guān)系，及時(shí)有效地解決工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，建立下列必要的會(huì)議制度。 一類會(huì)議： 建設(shè)單位組織召開(kāi)的各類會(huì)議：設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審、開(kāi)工會(huì)議、工程協(xié)調(diào)會(huì)議、巡檢現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、臨時(shí)召開(kāi)的緊急會(huì)議等。 1人員：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及根據(jù)會(huì)議

12、需要臨時(shí)通知的專業(yè)人員；總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師；建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 2所有與會(huì)人員須按時(shí)或提前到場(chǎng)，特殊情況經(jīng)建設(shè)單位事先同意的代理參會(huì)人必須有委托人的決策全權(quán)授予資格，否則按缺席處理，無(wú)故缺席或遲到者，均按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給予處罰。 3所有與會(huì)人員攜帶會(huì)議記錄本，會(huì)議中做好會(huì)議記錄，會(huì)后傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)工作。 4會(huì)場(chǎng)保持安靜，禁止隨意走動(dòng)，手機(jī)打到振動(dòng)狀態(tài)。 5由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)建設(shè)單位審核后存檔并下發(fā)，做好發(fā)放簽收記錄。要求與會(huì)日整理完會(huì)議紀(jì)要并發(fā)放。 二類會(huì)議： 監(jiān)理單位組織召開(kāi)的會(huì)議：監(jiān)理交底會(huì)、工程周例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議及臨時(shí)召

13、開(kāi)的緊急會(huì)議。 1會(huì)議由總監(jiān)主持，建設(shè)單位相關(guān)管理人員、監(jiān)理單位全員、施工單位專業(yè)負(fù)責(zé)人以上及臨時(shí)通知參加的相關(guān)人員。 2會(huì)議地點(diǎn)為建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。 3時(shí)間：周例會(huì)為每周五下午13：30點(diǎn)，月總結(jié)會(huì)為每月最后一周的周五下午13：30點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議及臨時(shí)緊急會(huì)議時(shí)間另行通知。 4參會(huì)紀(jì)律要求同建設(shè)單位一類會(huì)議。 5會(huì)議記錄由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄，并做出認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確、完整的編號(hào)會(huì)議紀(jì)要。做好周報(bào)，報(bào)給建設(shè)單位存檔，并下發(fā)各施工單位各一份，做好發(fā)放簽收記錄。 三類會(huì)議： 施工單位組織召開(kāi)的與工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工密切相關(guān)的重要會(huì)議：關(guān)鍵部位技術(shù)措施討論會(huì)、主要材料選擇確認(rèn)會(huì)議、總包管理

14、會(huì)、進(jìn)度措施討論會(huì)等。 1人員：施工單位主要管理人員、監(jiān)理單位總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)工程師、建設(shè)單位相關(guān)管理人員。 2會(huì)議地點(diǎn)：建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。 3參會(huì)紀(jì)律要求同建設(shè)單位一類會(huì)議。 4會(huì)議記錄由施工單位負(fù)責(zé)整理，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位存檔。 會(huì)議要求: 1以上會(huì)議的主持單位應(yīng)提前向相關(guān)單位發(fā)出會(huì)議通知（監(jiān)理例會(huì)、總包單位生產(chǎn)管理例會(huì)和日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議除外），并注明會(huì)議議題、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員及需要準(zhǔn)備的相關(guān)資料。 2參加會(huì)議的單位會(huì)前做好書面發(fā)言準(zhǔn)備，原則上每個(gè)單位由一人發(fā)言，發(fā)言要簡(jiǎn)短扼要，重點(diǎn)突出；發(fā)言稿應(yīng)交給會(huì)議主持人，與會(huì)各方負(fù)責(zé)人除重大問(wèn)題外，對(duì)會(huì)議議題應(yīng)在會(huì)上提出相應(yīng)的解決方法

15、。 3主持會(huì)議的單位要作好會(huì)議紀(jì)要，參加會(huì)議各方責(zé)任人須簽字。會(huì)議紀(jì)要是工程建設(shè)合同的組織部分，各單位要及時(shí)落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行。特殊情況不能執(zhí)行的必須在當(dāng)天以書面形式向監(jiān)理單位報(bào)告，否則按合同違約處理。 二、工程建設(shè)文件、資料管理規(guī)定 1收發(fā)文件、資料歸檔要求 （1）建筑工程資料（含文件、資料、報(bào)表等）各單位必須由專人管理。 （2）建立完善的收、發(fā)文制度，各單位間的往來(lái)文件資料應(yīng)由專職資料員負(fù)責(zé)登記、傳遞、簽收、交接等。 （3）凡行文、資料、報(bào)表等報(bào)送各參建單位時(shí)，按有關(guān)規(guī)定做好分類編號(hào)，以便工程資料管理。 （4）工程文件、資料應(yīng)按單位工程分類歸檔。 2.行文規(guī)定及要求 （1）各單位行文及報(bào)表要真

16、實(shí)可靠、嚴(yán)肅認(rèn)真，力求規(guī)范。有固定行文紙、格式和標(biāo)準(zhǔn)書寫方法，行文字跡工整、清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，A4紙微機(jī)打印。 （2）行文應(yīng)有標(biāo)題、編號(hào)、臺(tái)頭(致*單位)、落款，單位負(fù)責(zé)人簽字、年、月、日及加蓋公章。 （3）建設(shè)單位在對(duì)與本工程有合同關(guān)系單位行文時(shí)，要同時(shí)抄送監(jiān)理單位，以便備案督促檢查。 （4）各單位文件簽字、簽收應(yīng)及時(shí)，任何單位不得拒收行文、拒絕簽收，有不同意見(jiàn)可另行報(bào)告申明。 3.批復(fù)要求及規(guī)定 （1）需批復(fù)的行文資料、報(bào)表等，應(yīng)備齊附件或相關(guān)說(shuō)明，必須按監(jiān)理程序傳遞。 （2）接到“監(jiān)理通知”必須嚴(yán)肅對(duì)待，以監(jiān)理工程師通知回復(fù)單及時(shí)返饋（附報(bào)告或說(shuō)明）。 （3）文件批復(fù)意見(jiàn)要簡(jiǎn)潔明白、準(zhǔn)確、

17、落實(shí)到位。批準(zhǔn)人必須親筆簽字，嚴(yán)禁代筆仿簽。 （4）按規(guī)定時(shí)限及時(shí)上報(bào)（并注明期望回復(fù)時(shí)間），及時(shí)批復(fù)，杜絕拖拉現(xiàn)象。力求快節(jié)奏、高效率。 4.文件、資料管理傳遞程序 （1）傳遞原則： 由施工單位發(fā)生的文件、資料，經(jīng)總承包單位閱批后，由總包單位報(bào)至監(jiān)理單位（監(jiān)理不對(duì)分包），由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)單位及相關(guān)參建單位。 由建設(shè)單位（含設(shè)計(jì)單位及有關(guān)咨詢顧問(wèn)單位）發(fā)生的文件、資料，經(jīng)建設(shè)單位閱批后發(fā)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)總包單位，由總包單位轉(zhuǎn)發(fā)各分包單位。 （2）傳遞程序： 呈報(bào)：分包單位 總包單位 監(jiān)理部 建設(shè)單位 批復(fù)：與呈報(bào)程序相反。 三、工程質(zhì)量控制制度 1.通用要求 （1）承包單位應(yīng)建立崗前

18、及崗位培訓(xùn)制度，以確保作業(yè)人員的工作質(zhì)量。 （2）在施工過(guò)程中，承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽認(rèn)。 （3）承包單位應(yīng)報(bào)送專業(yè)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量措施，須監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)。 （4）承包單位在施工中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果，由監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。 （5）監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)承包單位委托的試驗(yàn)室進(jìn)行考核。 （6）監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)所有擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核。對(duì)不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備有權(quán)通知承包單位撤出現(xiàn)場(chǎng)。 （7）監(jiān)理單位定期檢查承包單位計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況，在月報(bào)中說(shuō)明，確保工程質(zhì)量。 （8）監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程的

19、過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位須派人旁站。 （9）監(jiān)理單位對(duì)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)符合要求的予以確認(rèn)。 （10）監(jiān)理單位對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)檢驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合質(zhì)量要求后予以確認(rèn)。 （11）監(jiān)理單位對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)下達(dá)整改通知，并檢查整改結(jié)果。 （12）施工過(guò)程中監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患或已造成質(zhì)量事故時(shí)，在下達(dá)暫停令和復(fù)工令時(shí)，要事先向建設(shè)單位報(bào)告。 （13）施工中發(fā)生返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理單位有權(quán)責(zé)令事故單位報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告和處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)等有關(guān)單位認(rèn)可后，監(jiān)理單位對(duì)處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

20、（14）監(jiān)理單位要及時(shí)提交有關(guān)質(zhì)量事故報(bào)告給建設(shè)單位，并應(yīng)把質(zhì)量事故處理記錄歸檔。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度 （1）施工現(xiàn)場(chǎng)的控制樁、定位樁做成準(zhǔn)永久控制點(diǎn)在各承包單位區(qū)域內(nèi)，不得損壞或移動(dòng)。 （2）土建分部分項(xiàng)施工的基槽在開(kāi)挖驗(yàn)收后，嚴(yán)禁在地槽邊緣二米內(nèi)停放重車和存放重物。 （3）施工單位用梁、柱基礎(chǔ)做拖拉、錨固點(diǎn)時(shí)，應(yīng)保護(hù)其土建成品不受破壞。 （4）對(duì)已完成成品或半成品要有專人看管，任何責(zé)任落實(shí)不清的成品、半成品損壞、丟失由總包單位負(fù)責(zé)。已完墻面、地面、天棚原則上不許打孔。如需打孔必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理或有權(quán)部門批準(zhǔn)，且須用鉆孔機(jī)銑孔。 （5）不許在噴白后的梁、板、柱及安裝的設(shè)備上亂涂、亂畫

21、或用臟東西在上面部位擦摸，避免污染成品。 （6）不許在已形成的樓梯踏步上拖拉材料或在欄桿處掛繩扣或承重物件。 （7）不許損壞或跨躍固定施工圍欄和移動(dòng)安全圍欄及孔洞蓋板。 （8）各承包單位，在管道、設(shè)備、欄桿噴刷油漆時(shí)，對(duì)鄰近的墻面、地面或周圍其它成品應(yīng)采取防污染措施，且嚴(yán)禁隨意、隨地倒油底和扔油桶。 （9）建安施工中、施工人員不許隨便運(yùn)用已鎖緊的倒鏈、鋼絲繩或工具腳手、模板的支撐。 （10）建安施工中、吊車或重車跨越砼溝坑時(shí)須采取加固保護(hù)措施嚴(yán)禁野蠻通行。 （11）嚴(yán)禁在設(shè)備走臺(tái)上點(diǎn)焊物件，嚴(yán)禁在走臺(tái)上開(kāi)孔掛設(shè)卡頭或在平臺(tái)梯子設(shè)置卷?yè)P(yáng)機(jī)固定點(diǎn)。 （12）嚴(yán)禁在保溫的鐵皮上行走或掛倒鏈、滑子、拉

22、繩。對(duì)影響施工部位的鐵皮和波紋護(hù)板不得隨意切割，應(yīng)通過(guò)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，并有修補(bǔ)方案，方可切割。 （13）建筑內(nèi)有上下交錯(cuò)多種管道時(shí)的油漆應(yīng)按不同設(shè)計(jì)標(biāo)高由高到低施工，不得交叉刷油，相互避免污染。 （14）施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的電照明箱、控制盤柜等設(shè)備，在未移交前應(yīng)采取遮蓋等措施，防止被砸或污染設(shè)備表面。 3.施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度 （1）工程開(kāi)工前，承包單位要編制施工組織設(shè)計(jì)（方案），報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審查批準(zhǔn)；同時(shí)承包單位應(yīng)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表； （2）施工組織設(shè)計(jì)的審批應(yīng)包括如下內(nèi)容：施工方法、質(zhì)量保證措施是否可行；工程進(jìn)度計(jì)劃安排的連續(xù)性和均衡性以及人員、機(jī)械、材料設(shè)備的協(xié)調(diào)性是

23、否合理；施工管理體系、質(zhì)量管理體系、安全防護(hù)體系是否健全，控制措施是否有力；季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性、先進(jìn)性等；是否存在二次倒運(yùn)，可能發(fā)生簽證事件的預(yù)見(jiàn)。 （3）施工組織設(shè)計(jì)（含方案）作為質(zhì)量技術(shù)資料文件，若涉及商務(wù)類或經(jīng)濟(jì)簽證的必須單獨(dú)履行商務(wù)或經(jīng)濟(jì)簽證審批手續(xù)后方可作計(jì)價(jià)結(jié)算依據(jù)。 4.工程材料設(shè)備報(bào)審制度 （1）甲供材報(bào)審：建設(shè)單位提供施工材料品種、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)予承包單位，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)審由承包單位組織，建設(shè)單位及監(jiān)理單位參加，三方驗(yàn)收合格后由承包單位現(xiàn)場(chǎng)保管及施工/安裝； （2）承包單位自購(gòu)材報(bào)審：承包單位自購(gòu)材報(bào)審應(yīng)在供貨合同簽定前遞交給監(jiān)理單位審查。并提供樣品由監(jiān)理封樣

24、。 （3）材料/設(shè)備報(bào)審內(nèi)容： a產(chǎn)品說(shuō)明書等技術(shù)資料； b質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告（市級(jí)以上檢測(cè)機(jī)構(gòu)）； c產(chǎn)品生產(chǎn)許可證； d工程應(yīng)用資料； e生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照； f產(chǎn)品質(zhì)量合格證書； g產(chǎn)品認(rèn)證證書（市級(jí)以上認(rèn)證證書）及準(zhǔn)用證書； h產(chǎn)品投產(chǎn)鑒定會(huì)證書； i材料/設(shè)備清單（應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、用途、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、訂貨數(shù)量等）； j材料/設(shè)備樣品； k其它應(yīng)提供資料； （4）無(wú)論材料來(lái)如何，均要符合建筑行業(yè)管理部門的各項(xiàng)規(guī)定，如若需要復(fù)試的項(xiàng)目，一律要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，送交資質(zhì)等級(jí)合格的試驗(yàn)單位進(jìn)行復(fù)試合格后方可使用。 5.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程等各工序交驗(yàn)制度 （1）實(shí)行嚴(yán)格的工序控制，以工序

25、質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，從而保證整體工程質(zhì)量，建立工序責(zé)任制度，實(shí)行技術(shù)交底、樣板引路、標(biāo)識(shí)追溯、職責(zé)檢查以及獎(jiǎng)懲制度； （2）實(shí)行嚴(yán)格的工序報(bào)驗(yàn)制度。每完成一道工序，在承包單位自檢（三檢）合格的基礎(chǔ)上，報(bào)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工；實(shí)行嚴(yán)格的工序交接制度。在各工序搭接過(guò)程中，尤其是兩家以上施工單位進(jìn)行工序搭接的項(xiàng)目，必須完善工序交接手續(xù)，以保證有關(guān)各方的施工行為得到有序控制。 四、工程進(jìn)度控制管理制度 （1)各單位合同簽定后7日內(nèi)應(yīng)編制詳細(xì)可行的總進(jìn)度計(jì)劃（含勞動(dòng)力資、物資材料、設(shè)備等配套供應(yīng)計(jì)劃）并報(bào)相關(guān)單位（或部門

26、）審查確認(rèn)備案。 （2)各單位進(jìn)場(chǎng)前或進(jìn)場(chǎng)后按現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定或要求編制分解計(jì)劃（如年、季、月、周）（含勞動(dòng)力資、物資材料、設(shè)備等配套供應(yīng)計(jì)劃）。 （3)各單位編制的各種計(jì)劃必須能滿足現(xiàn)場(chǎng)管理控制的內(nèi)容和要素的要求，具體格式和要求由建設(shè)、監(jiān)理、總承包單位另行規(guī)定，必要時(shí)可適當(dāng)調(diào)整。 （4)各計(jì)劃提交的規(guī)定，周計(jì)劃（每周四17：00前），月計(jì)劃（每月24日17：00前），也可按實(shí)際情況，三方另行確定時(shí)間，年計(jì)劃（上年12月15日17：00前）。 （5)各分包單位按約定的時(shí)間及計(jì)劃內(nèi)容、要求等上報(bào)總包（分包應(yīng)提前1天以上），由總包匯總整編后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審查實(shí)施，（批復(fù)時(shí)限：周計(jì)劃1天，月計(jì)劃3天，

27、季計(jì)劃6天，年計(jì)劃12天），計(jì)劃實(shí)施最終責(zé)任由實(shí)施方負(fù)責(zé)。 （6)建設(shè)、監(jiān)理、總承包商（對(duì)分包）有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況指令承包商調(diào)整或修改已批復(fù)的計(jì)劃，各單位務(wù)必積極配合認(rèn)真執(zhí)行。 五、報(bào)表（件）管理制度 1、報(bào)表類別 （1）施工總包單位：圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵部位技術(shù)組織措施、材料定貨采購(gòu)計(jì)劃（周、月、總）、進(jìn)度計(jì)劃（周、月、總），關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃，工程變更，工程簽證，技術(shù)聯(lián)系單，防洪（臺(tái)）組織計(jì)劃，各類驗(yàn)收?qǐng)?bào)表等。 （2）監(jiān)理單位：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃等。 （3）分包單位：按總包單位相關(guān)要求執(zhí)行。 2、報(bào)表要求 （1）施工總包單位： a 、圖紙會(huì)審：結(jié)合

28、施工工藝要求、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范要求、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等因素，仔細(xì)審核圖紙，詳盡提出問(wèn)題及有關(guān)解決問(wèn)題的建議，避免后期施工中陸續(xù)提出問(wèn)題。要求圖紙下發(fā)一周內(nèi)提交圖紙會(huì)審意見(jiàn)。 b 、施工組織設(shè)計(jì)：結(jié)合實(shí)際，技術(shù)可行，組織有利，編寫規(guī)范，要求圖紙會(huì)審后三天內(nèi)提交。 c 、周（月）報(bào)：每周四（月24日）上報(bào)至項(xiàng)目部。 d 、材料及進(jìn)度計(jì)劃等：具體要求按后續(xù)相關(guān)規(guī)定及規(guī)定表格執(zhí)行。 e 、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃，按甲方要求執(zhí)行。 （2）監(jiān)理單位： a 、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則：按國(guó)家對(duì)監(jiān)理單位相關(guān)規(guī)定及要求編寫，要求在合同簽定、圖紙下發(fā)一周內(nèi)報(bào)甲方。 b 、每月5日前向項(xiàng)目部上報(bào)上月監(jiān)理月報(bào)。 c 、周（月）計(jì)劃

29、報(bào)表：每周五（月25日）上報(bào)。 d、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃：依甲方通知為準(zhǔn)。 （3）分包單位：按主管單位相關(guān)要求執(zhí)行。 六、設(shè)計(jì)變更及工程簽證管理 公司制定的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度是剛性執(zhí)行指導(dǎo)文件，任何單位及個(gè)人必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 七、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 1、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 （1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)的宣傳教育放在首位，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。作業(yè)人員要熟記安全技術(shù)操作規(guī)程。 （2)承包單位在開(kāi)工前，須將工程項(xiàng)目向市建筑安全監(jiān)督站申報(bào)備案，待工程高度達(dá)到4.5-5米或基礎(chǔ)深度達(dá)到3米時(shí)，由市安監(jiān)站檢查合格后，發(fā)放“施工安全許可證”。對(duì)安全檢查不合格又未辦理“施工安全許可證”的工

30、程，不準(zhǔn)繼續(xù)施工； （3)承包單位在施工中要建立、建全各級(jí)安全施工責(zé)任制及三級(jí)安全培訓(xùn)，編制和實(shí)施安全技術(shù)措施，建全安全施工有關(guān)體系和規(guī)章制度。應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)土方作業(yè)、高處作業(yè)、架設(shè)機(jī)具、吊裝作業(yè)、模板支護(hù)、垂直運(yùn)輸、中小型機(jī)械、施工用電、有毒作業(yè)和易燃易爆防火作業(yè)等安全設(shè)施的防范與檢查。 （4)參加施工的所有職工都必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育，各類特殊工種必須經(jīng)過(guò)專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練，有合格證方可獨(dú)立操作。嚴(yán)禁酒后操作。 （5)施工現(xiàn)場(chǎng)作好“四口”巡查，危險(xiǎn)作業(yè)部位要掛有安全生產(chǎn)宣傳畫，大幅標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo)，安全教育常抓不懈。 （6)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)具設(shè)施、材料、構(gòu)件均按現(xiàn)場(chǎng)施工平面總圖堆放布置，

31、保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通無(wú)阻。 （7)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍墻和門衛(wèi)及巡視檢查。做好防盜、防火、防止壞人破壞工作。 （8)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須服從總包單位指揮，遵守各項(xiàng)安全管理制度，正確使用防護(hù)用品；任何人進(jìn)入施工區(qū)必須戴好安全帽，高空作業(yè)需系好安全帶；嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 （9)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要做好各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志、色標(biāo)等，任何人不得擅自拆動(dòng)。因施工需要必須拆動(dòng)時(shí)，先報(bào)請(qǐng)人安全管理部門批準(zhǔn)后方可拆動(dòng)。 （10)臨近街巷、民房等施工時(shí)，要搭設(shè)可靠的防護(hù)棚或采取有效的防護(hù)措施，確保行人和居民安全。 （11)動(dòng)火制度 a施工現(xiàn)場(chǎng)不經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨便動(dòng)火。如確需動(dòng)火，必須向安全部門

32、申請(qǐng)辦理動(dòng)火證，并采取可靠的防、滅火措施，經(jīng)批準(zhǔn)方可動(dòng)火。 b動(dòng)火前須檢查動(dòng)火點(diǎn)周圍及其下部直至地現(xiàn)是否有易燃、易爆及火險(xiǎn)隱患，確認(rèn)安全后方可施工。 c發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)上方有動(dòng)火點(diǎn)，不得將易燃易爆品帶入作業(yè)區(qū)。 d動(dòng)火期間要有防火措施和有效的滅火工具，并有專人負(fù)責(zé)，直至完成動(dòng)火操作。 e動(dòng)火操作完成后，須有專人檢查火，確認(rèn)已經(jīng)徹底熄滅，并檢查周圍及動(dòng)火點(diǎn)以下直至地面是否有未熄滅的為種及是否有易燃品。如發(fā)現(xiàn)易燃品須立即報(bào)告有關(guān)部門重點(diǎn)防范。 f遇四級(jí)以上（指地面紙片、塑料布被風(fēng)吹起）風(fēng)天，露天作業(yè)區(qū)不準(zhǔn)動(dòng)火。 g負(fù)責(zé)防火的人員必須經(jīng)過(guò)防、滅火培訓(xùn)。 h一旦發(fā)生火情須及時(shí)報(bào)告并迅速組織人員撲救，必要時(shí)拔

33、119求。 2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度 （1）各施工單位要嚴(yán)格按建設(shè)單位審定的施工總平面圖布置本單位的生活、生產(chǎn)臨建，不得隨意擴(kuò)大。場(chǎng)地如困難，應(yīng)與建設(shè)單位進(jìn)行洽商，待建設(shè)單位批簽后按批復(fù)范圍進(jìn)行施工，否則視其情況罰款。 （2）文明施工責(zé)任按區(qū)域化管理，各承包單位按自己的生活、生產(chǎn)臨建及施工場(chǎng)地進(jìn)行分區(qū)管理。各承包單位要建全文明施工管理機(jī)構(gòu)、管理制度和檢查制度，并上報(bào)建設(shè)單位以備檢查，對(duì)其無(wú)管理制度和不負(fù)責(zé)任的單位進(jìn)行處罰。 （3）場(chǎng)內(nèi)施工主干道不準(zhǔn)任意停車。各承包單位不得以任何借口占用或阻塞道路。對(duì)于臨時(shí)性、時(shí)間較短的卸車或吊裝工作占道，應(yīng)與建設(shè)單位施工管理部通報(bào)請(qǐng)示后，方可在限定時(shí)間內(nèi)占道工

34、作。 （4）各承包單位用水、用電必須按大連市有關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位要求進(jìn)行施工計(jì)量管理，不得私拉、亂接，不得任意停水、停電，如違反規(guī)定除限期整改外，并要視其情況罰款。 （5）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)地下管線和電纜敷設(shè)后，應(yīng)在地面做出明顯標(biāo)記，防止施工遭到破壞。 （6）各承包單位生活、生產(chǎn)臨建的設(shè)計(jì)中要考慮水泥泥漿、污水、雨水的排放措施，不得堵塞下水管網(wǎng)。生產(chǎn)、生活臨建區(qū)要設(shè)水沖廁所。 （7）土方開(kāi)挖：承包單位應(yīng)事先做好土方平衡方案，棄土應(yīng)按建設(shè)單位指定的位置存放，對(duì)回填后余土及時(shí)運(yùn)走清凈。 （8）各承包單位生活垃圾、施工垃圾的棄放，由建設(shè)單位統(tǒng)一指定地點(diǎn)做到日產(chǎn)日清。運(yùn)輸中應(yīng)采取措施，防止廢棄物灑落和飛揚(yáng)，不

35、得污染道路。 （9)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得焚燒易產(chǎn)生有毒及有異味的材料。不能將有毒的廢物做土方回填。 （10）各承包單位杜絕野蠻施工。合理安排建安交叉工序，如遇碰撞，應(yīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理進(jìn)行平衡調(diào)節(jié)。 （11）各承包單位的進(jìn)場(chǎng)材料、周轉(zhuǎn)性工器具在各自的場(chǎng)地存放，必須整齊劃一，規(guī)格分明，設(shè)置標(biāo)牌。 （12）各承包單位嚴(yán)格按工序備料，避免施工現(xiàn)場(chǎng)建材長(zhǎng)期存放占用場(chǎng)地，影響施工現(xiàn)場(chǎng)整體整潔。 （13）施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的施工噪音和機(jī)械震動(dòng)中飄浮物，施工單位應(yīng)采取有效措施減少對(duì)居民的干擾和環(huán)境污染。 （14）各承包單位在竣工前做到工完場(chǎng)清，門窗干凈，玻璃明亮，建筑物周圍無(wú)殘土垃圾，否則不予驗(yàn)收。 （15）各承包單位對(duì)

36、承擔(dān)建筑、安裝項(xiàng)目工程要掛牌施工。 （16）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛按大連市建委規(guī)定的統(tǒng)一規(guī)格制做的包括工程概況圖、施工平面圖、工程效果圖和有關(guān)標(biāo)語(yǔ)、制度在內(nèi)的宣傳板并設(shè)置在出入口兩側(cè)。 （17）大門入口處需設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的截水溝并配備車輛清洗工具，確保進(jìn)出車輛的輪胎干凈整潔。 （18）設(shè)立專用吸煙點(diǎn)，嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 （1）施工現(xiàn)場(chǎng)要按材料堆放平面圖堆放建筑材料。鋼材、木材分品種、規(guī)格及好、殘、廢分別堆放保管。磚、砂、石、白灰管理要做到磚成丁（垛）、砂石成方（堆）、白灰上蓋下墊。圓、方、偏、羅紋帶鋼應(yīng)順碼平放做到一頭齊，并設(shè)置標(biāo)簽。 （2）施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理應(yīng)符合“三清五好”的要

37、求。三清：區(qū)域管理責(zé)任清、料具使用去向清、工完料凈手續(xù)清；五好：場(chǎng)地平面布置好、規(guī)章制度執(zhí)行好、專群結(jié)合管理好，定額用料核算好、材料護(hù)具管理好。 （3）施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的簡(jiǎn)易庫(kù)房和辦公用房樣式必須得到建設(shè)單位批準(zhǔn)并有利于材料儲(chǔ)存和辦公，入庫(kù)料具要分類別、分品種、分規(guī)格存放，做到“三清”、“兩齊”、“三一致”、“四號(hào)定位”、“五五擺放”和“十不”； （4）周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場(chǎng)或拆除，須按品種規(guī)格堆碼整齊，零配件要裝箱或裝袋保管，護(hù)具要入庫(kù)保管。周轉(zhuǎn)工具要按規(guī)定用途使用，不準(zhǔn)任意損壞、鋸斷、截短、墊道、墊垛底、搭暫設(shè)或改作它用。特別對(duì)鋼圍擋的管理要做到認(rèn)真拆除和維修，保證其周轉(zhuǎn)效率和使用功能； （5）施工現(xiàn)場(chǎng)

38、項(xiàng)目部要建立健全材料管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專業(yè)管理人員、制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立各級(jí)崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)制度化管理。 （6）加強(qiáng)帳目管理和材料計(jì)劃管理，建立材料保管臺(tái)帳、周轉(zhuǎn)材料租賃臺(tái)帳、物資收耗存臺(tái)帳及備有大宗材料驗(yàn)收記錄，記錄及時(shí)、準(zhǔn)確，合乎要求； （7)保證各種票據(jù)的完整，章、記齊全、整潔，改劃要符合規(guī)定，做到按月裝訂成冊(cè)，并妥善保管； （8）材料進(jìn)場(chǎng)要獲得門衛(wèi)的同意，驗(yàn)收人員要認(rèn)真核對(duì)資料，核對(duì)實(shí)物，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行認(rèn)真檢尺、量方、檢斤點(diǎn)數(shù)、檢驗(yàn)材質(zhì)，堅(jiān)持“四不入庫(kù)”制度。 （9）甲供材料管理： a施工單位簽訂合同后，根據(jù)合同中規(guī)定的甲供材料設(shè)備。結(jié)合圖紙要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提出材料總計(jì)劃清單，時(shí)限

39、為提交施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)。 b按時(shí)上報(bào)材料下月（周）使用計(jì)劃（月23日，周三），材料計(jì)劃清單要求明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、使用部位、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間或分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 c分項(xiàng)材料計(jì)劃清單要在各分項(xiàng)工程施工發(fā)生日前30天（需預(yù)加工的另定）提出，如發(fā)生變更需提前一周通知，且必須有施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字，否則一切損失由施工單位承擔(dān)。 d材料進(jìn)場(chǎng)，施工單位必須24小時(shí)配合材料設(shè)備、調(diào)運(yùn)、卸車、清點(diǎn)、驗(yàn)收、簽字交接工作。交接后要做好材料的保管工作，如發(fā)現(xiàn)材料破損、數(shù)量、質(zhì)量等問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，否則一切損失由施工單位負(fù)責(zé)。材料的相關(guān)資料不齊全，質(zhì)量不合格，施工單位拒絕接受，并及時(shí)通知監(jiān)理及建設(shè)單位；無(wú)上述原因及正當(dāng)

40、理由，施工單位不得拒絕接收。 e材料進(jìn)場(chǎng)要及時(shí)通知施工單位，施工單位要做好場(chǎng)地準(zhǔn)備，妥善保管，應(yīng)注意防雨、防潮、防碰損、防盜竊；雙方材料交接手續(xù)簽字完畢，材料由施工單位保管，一切損失由施工單位負(fù)責(zé)。建設(shè)單位根據(jù)造成損失情況給予相應(yīng)罰款。 f甲供材料計(jì)劃的需求數(shù)量要上報(bào)至建設(shè)單位項(xiàng)目部由項(xiàng)目部轉(zhuǎn)交成本部進(jìn)行審核確認(rèn)后方可生效。所提供數(shù)量要準(zhǔn)確（包括損耗），如出現(xiàn)虛報(bào)、多領(lǐng)現(xiàn)象，將按合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；如出現(xiàn)數(shù)量不準(zhǔn)確，計(jì)算失誤或計(jì)算漏項(xiàng)，建設(shè)單位不予考慮，施工單位自行采購(gòu)解決，但材料質(zhì)量、品牌、外觀必須同建設(shè)方要求一致，如材料必須建設(shè)單位采購(gòu)時(shí)，施工單位必須承擔(dān)二次采購(gòu)的差旅費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、及其他相關(guān)費(fèi)

41、用，超出定額消耗量計(jì)算的結(jié)算總量部分按甲方結(jié)算規(guī)定執(zhí)行并不予退貨。 g甲供材料檢查、清點(diǎn)、交接工作由施工單位、監(jiān)理單位、供貨單位共同負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位牽頭負(fù)責(zé)組織相關(guān)工作。對(duì)于其中任何弄虛作假行為，甲方將根據(jù)事實(shí)情況給予處罰。 h建設(shè)單位在日常檢查甲供材料使用情況的基礎(chǔ)上，每周三（月23日）對(duì)甲供材料使用情況進(jìn)行集中檢查，監(jiān)理單位及施工單位分別對(duì)上周（月）甲供材料使用情況進(jìn)行匯總、分析p ，對(duì)于無(wú)理由超計(jì)劃、超預(yù)算量按相關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。 （10）甲控材料管理： a合同簽訂后的一切履約責(zé)任均由施工單位負(fù)責(zé)，包括但不限于供貨的數(shù)量、包裝、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量確認(rèn)、更換貨品、結(jié)算等相關(guān)合同違約及責(zé)任不清

42、問(wèn)題。 b施工單位必須嚴(yán)格按招標(biāo)文件及合同中甲方指定的供應(yīng)商名錄實(shí)施定向采購(gòu)，如確有特殊情形需按甲方審批流程要求提出供應(yīng)商變更申請(qǐng)，待甲方批準(zhǔn)后方可實(shí)施。與供應(yīng)商簽訂供貨合同前必須二次提交批量采購(gòu)貨物樣品（須與投標(biāo)時(shí)提供之樣品一致并為供應(yīng)商預(yù)留出足夠的加工期）經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位專業(yè)工程師確認(rèn)并封樣后方可簽約。 c貨物進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)提前2天填報(bào)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單，卸車前供應(yīng)商必須提交完整的產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明、保修卡及復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告等入檔資料，然后按甲方指定的地點(diǎn)卸貨、驗(yàn)質(zhì)、收量、入庫(kù)及登記并于3日內(nèi)抄報(bào)監(jiān)理、甲方項(xiàng)目部各一份備案。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度 （1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置機(jī)械設(shè)備分布圖，并

43、注明設(shè)備名稱、型號(hào)。設(shè)備停放不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施，做到合理布局、按位停放。 （2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備一覽表交監(jiān)理審核，滿足施工需要，完好率。 （3）施工現(xiàn)場(chǎng)要做好機(jī)械設(shè)備的清潔和防腐，提高設(shè)備表皮新度，達(dá)到景觀標(biāo)準(zhǔn)。 （4）施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備要有統(tǒng)一編號(hào)，機(jī)房有三牌（崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、司機(jī)名牌），隨機(jī)工具齊全。設(shè)備周圍不得堆放任何雜物，保證作業(yè)環(huán)境清潔。 （5）施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置防雨棚，妥善處理施工漿水，確保作業(yè)面干爽、清潔、保證安全作業(yè)。施工漿水未經(jīng)處理不得直接排入下水道，按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置排水間和沉淀井，并使排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)。 （6）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口要設(shè)置沖洗處，車輛及

44、其它機(jī)械設(shè)備出場(chǎng)時(shí)必須清洗干凈，不準(zhǔn)夾帶泥沙，清洗處要設(shè)置排水溝、井，防止污水外溢。 （7）承包單位不得使用無(wú)質(zhì)量證明書和無(wú)年檢合格證及未取得生產(chǎn)許可證的機(jī)械設(shè)備。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得任意超負(fù)荷、超載、超速，杜絕違章作業(yè)。 （8）主要機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)考試合格，取得操作證方可獨(dú)立操作，機(jī)械操作人員必須隨時(shí)攜帶操作證以備檢查。 （9）承包單位租用的機(jī)械設(shè)備，出租方與承租方須簽訂租賃合同，并保證合同內(nèi)容齊全、合法。 （10）施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備須按照有關(guān)規(guī)定做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，認(rèn)真做到“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 （11）施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格遵守建筑機(jī)械安

45、全技術(shù)規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到“預(yù)防為主”，消除不安全因素。 （12）施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備須設(shè)專人負(fù)責(zé)。多班作業(yè)時(shí)，必須建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，執(zhí)行交接班制度。加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)教育，要求機(jī)械操作人員不僅要保證本機(jī)的安全，而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。 （13）施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，按規(guī)定配置機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)、指示裝置，確保安全保護(hù)、指示裝置齊全、靈敏、有效、可靠。 （14）施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作人員須聽(tīng)從指揮人員的正確指揮，精心操作，對(duì)于施工人員違反使用安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)禁無(wú)證指揮和違章指揮。 （15）入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，必須由監(jiān)理單位審驗(yàn)，同時(shí)認(rèn)真填寫安全、調(diào)

46、試記錄。 八、生活區(qū)統(tǒng)一管理制度 1、生活區(qū)衛(wèi)生管理制度 （1）生活區(qū)位置由建設(shè)單位指定并保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員的基本居住和使用條件。宿舍內(nèi)應(yīng)有必要的生活設(shè)施及保證必要的生活空間。宿舍內(nèi)應(yīng)有必要的生活設(shè)施及保證必要的生活空間。宿舍室內(nèi)高度不應(yīng)低于2.5米，室內(nèi)安全通道的寬度不應(yīng)小0.65米，應(yīng)有距地大于30厘米的床鋪，每人平均使用面積不小于2平方米，有置放衣物等生活用品的吊架和符合標(biāo)準(zhǔn)的照明等設(shè)施。 （2）生活區(qū)食堂和操作間必須有易于清洗消毒的條件和不易傳染疾病的設(shè)施。食堂和操作間內(nèi)墻抹灰，屋頂不得有散落灰塵，應(yīng)有水泥抹面鍋臺(tái)、地面，操作間必須有生熟分開(kāi)的刀、盆、案板等炊具及存放這些炊具的封閉式柜廚

47、，庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)有存放各種佐料和副食的封閉器皿，有距墻和地面大于20厘米的糧食存放臺(tái)。 （3）生活區(qū)廁所屋頂墻壁嚴(yán)密，門窗安全有效。廁所按規(guī)定采用加蓋措施，有專人清掃保潔，有滅蠅、蛆措施。 （4）生活區(qū)周圍不得隨意潑污水、倒污物，垃圾按指定地點(diǎn)集中，及時(shí)清理，防止傳染病的傳播流行。 （5）生活區(qū)設(shè)工人沐浴區(qū)，開(kāi)放后每次必須有專人清掃，水溫、室溫適宜、室內(nèi)通風(fēng)良好，無(wú)異味、無(wú)積水、無(wú)污物。 （6）生活區(qū)設(shè)工人飲水設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)工人飲水需要。飲水器具應(yīng)有專人清理，定期清洗，保持飲水衛(wèi)生。 （7）生活區(qū)應(yīng)集中設(shè)洗滌槽。 （8）生活區(qū)要注意節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、嚴(yán)禁常流水、常明燈現(xiàn)象。 （9）建設(shè)單位與監(jiān)理單位

48、安排專人定期對(duì)生活區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的部位，要限期進(jìn)行整改。對(duì)履教不改的，建設(shè)單位有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 2、生活區(qū)安全保衛(wèi)制度 （1）生活區(qū)安全保衛(wèi)工作由承包單位全權(quán)負(fù)責(zé)。 （2）工作目標(biāo)： 現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)安全保衛(wèi)工作要嚴(yán)格管理，努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo) a杜絕一切火災(zāi)事故； b杜絕一切重大刑事案件； c杜絕重大治安災(zāi)害事故，確?，F(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)的安定和安全。 （3）現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)須成立安全保衛(wèi)消防小組，小組成員由各班組負(fù)責(zé)人組成，設(shè)專職安全保衛(wèi)消防管理班干部，對(duì)日常安全保衛(wèi)及消防工作管理。 （4）現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)安全保障措施 a貫徹實(shí)施有關(guān)安全保衛(wèi)工作法規(guī)、制度及決定、預(yù)防各類案件及災(zāi)害事故的發(fā)生； b

49、建立各部門治安、防火責(zé)任制； c對(duì)參加施工的人員進(jìn)行遵紀(jì)守法、安全保衛(wèi)消防的宣傳教育； d定期組織安全保衛(wèi)檢查，及時(shí)制止違章行為。對(duì)查出的隱患及時(shí)組織整改，對(duì)暫難以徹底解決的隱患須采取臨時(shí)措施設(shè)立專職人員，以確保安全； e組建基層治保會(huì)定時(shí)進(jìn)行安全巡邏，依靠群眾搞好治安防范工作，建立義務(wù)消防隊(duì)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練； f生活區(qū)內(nèi)人員嚴(yán)禁酗酒、賭博和無(wú)故外出。一經(jīng)出現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格執(zhí)行生活區(qū)人員和車輛出入管理制度。所有外來(lái)人員進(jìn)入生活區(qū)必須出示承包單位發(fā)放的許可證明，無(wú)故不準(zhǔn)進(jìn)入； g建立生活區(qū)用火審批制度。按規(guī)定辦理用火證，無(wú)證不準(zhǔn)用火； h對(duì)易燃、易爆、劇毒等物品要按規(guī)定存放并設(shè)專人負(fù)責(zé)

50、管理，使用過(guò)程中建立嚴(yán)格的領(lǐng)、用、退登記管理制度； i現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)支搭臨時(shí)設(shè)施，須經(jīng)項(xiàng)目安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，嚴(yán)禁用易燃材料搭設(shè)； j生活區(qū)按規(guī)定設(shè)置消火栓、消防器材和滅火工具，并經(jīng)常檢查保養(yǎng)，使之完好齊全，嚴(yán)禁擅自動(dòng)用； k發(fā)生有關(guān)案件或火災(zāi)事故 要及時(shí)上報(bào)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按權(quán)限進(jìn)行處理或參與調(diào)查處理。 九、施工現(xiàn)場(chǎng)出入管理制度 1、所有承包單位的施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備首次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須由監(jiān)理單位核驗(yàn)職稱證書、崗位證書、施工設(shè)備合格證、年檢證及準(zhǔn)用證書及體檢證明，并報(bào)建設(shè)單位備案/批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 2、禁止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況應(yīng)由建設(shè)單位或總包人員陪同進(jìn)入。 3、施

51、工現(xiàn)場(chǎng)出入口由承包單位派人并在建設(shè)單位的監(jiān)督下負(fù)責(zé)全天候守衛(wèi)，有關(guān)車輛按進(jìn)入場(chǎng)制度執(zhí)行。 （1）車輛進(jìn)場(chǎng)制度 a除用于材料、設(shè)備運(yùn)輸?shù)钠囃猓魏纹囄唇?jīng)許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 b所有出入施工現(xiàn)場(chǎng)的汽車必須接受保衛(wèi)人員的檢查。 c攜帶物資材料沒(méi)有出場(chǎng)的車輛必須出示出場(chǎng)單，并核驗(yàn)出廠材料是否與出場(chǎng)單一致。 d出場(chǎng)車輛必須由運(yùn)出單位或部門主管簽字，項(xiàng)目經(jīng)理或代表簽字，方始生效。 e除車輛駕駛員外，所有隨車進(jìn)場(chǎng)人員必須配帶胸卡。 f出場(chǎng)車輛須自行清理、清洗輪胎，避免造成城市道路污染。因車輛污染城市路面所產(chǎn)生的責(zé)任由車輛駕駛?cè)嘶蜍囕v使用人承擔(dān)。 （2）身份卡制度 a所有參與工程項(xiàng)目的人員在開(kāi)始工作前須

52、辦理身份卡。 b身份卡（胸卡）由各單位或部門統(tǒng)一填寫胸卡登記表，由各單位或部門主管簽字，簽字人將成為責(zé)任人，胸卡登記表交保衛(wèi)部門主管簽字后，統(tǒng)一制作、發(fā)放身份卡。 c身份卡辦理需1張1寸免冠近照，專門工種人員須提供專業(yè)上崗證的復(fù)印件，按胸卡登記表的要求，按各單位或部門代號(hào)編排胸卡號(hào)。 d進(jìn)出場(chǎng)的人員須在身體的明顯位置牢固佩帶，以便管理人員、監(jiān)理人員及其它相關(guān)人員識(shí)別。無(wú)身份卡的人員將無(wú)條件被請(qǐng)出施工現(xiàn)場(chǎng)。有身份卡不佩帶者將被登記在案罰款20元，超過(guò)三次身份卡將被收繳，按遺失處理。 e辦理身份卡須交納身份證抵押金10元，工作完成后退場(chǎng)時(shí)予以返還。如將身份卡遺失，抵押金不予返還。身份卡重新辦理，抵

53、押金加倍。 f身份卡損壞持舊卡免費(fèi)更新。 g借用他人身份卡或借給他人身份卡，將被沒(méi)收回身份卡，處罰100元并在不少于7天的期限內(nèi)拒絕進(jìn)場(chǎng)。 h來(lái)訪人員領(lǐng)取臨時(shí)出入證進(jìn)出場(chǎng)，交抵押金50元，由聯(lián)系人承擔(dān)其安全責(zé)任。 i貴賓來(lái)訪由專人負(fù)責(zé)全程陪同并提供安全保證和裝備。 第三部分 全面履行 “工程建設(shè)合同”的保證措施及職責(zé) 一、工程建設(shè)機(jī)構(gòu)保證措施 1、總包及各分包施工單位必須按合同約定的質(zhì)量、工期目標(biāo)，同時(shí)考慮本工程復(fù)雜性和技術(shù)含量高的情況，配備足以滿足工程建設(shè)需要的管理人員和技術(shù)人員；建立起行之有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任制度，這些機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須全面、到位、職責(zé)明確，一般應(yīng)包括工程管理與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)

54、（計(jì)量），工程技術(shù)與深化設(shè)計(jì)，工程質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)管理，分包管理與施工協(xié)調(diào)，安全文明施工與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等部門。 2、按施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織計(jì)劃和勞動(dòng)力、物資配備計(jì)劃，各施工單位應(yīng)適時(shí)、足額、有效的提供滿足工程建設(shè)需要的施工技術(shù)人員、熟練技術(shù)工人和普通工人及施工機(jī)械和物資，保證特殊工種和施工機(jī)械的有效驗(yàn)證使用。并確保夏、秋收的人力、物力。 3、施工單位必須保證工程項(xiàng)目經(jīng)理在履行施工合同”承諾的義務(wù)與責(zé)任時(shí)，所應(yīng)有的事務(wù)處置權(quán)力和力度，同時(shí)工程項(xiàng)目經(jīng)理必須全面、嚴(yán)肅、認(rèn)真地履行其責(zé)任和義務(wù)。 4、在合同履行過(guò)程中，未經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位同意，不得更換項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。但當(dāng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)為項(xiàng)目

55、經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人不能勝任其工作時(shí)，則有權(quán)要求施工單位更換。施工單位必須調(diào)換不低于原資質(zhì)等級(jí)、能適應(yīng)施工要求的人選，報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位確認(rèn)。 5、監(jiān)理單位對(duì)于玩忽職守，不能勝任其職責(zé)的施工單位管理人員、技術(shù)人員和施工人員及分包施工隊(duì)伍，有權(quán)要求施工單位更換，施工單位必須予以更換。凡被更換的人員及隊(duì)伍不得在本工地工作。 6、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備（包括施工設(shè)備）和成建制的勞務(wù)隊(duì)伍均為本工程專用資，進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)必須報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審核備案。 二、工程質(zhì)量保證措施 1、施工總承包單位應(yīng)根據(jù)對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的承諾，編制質(zhì)量計(jì)劃和具有可操作性的創(chuàng)優(yōu)措施，并報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位。 2

56、、各施工單位必須按審定的施工組織設(shè)計(jì)（或方案）施工。各參建單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行其質(zhì)量計(jì)劃，確保其質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；嚴(yán)格遵守材料設(shè)備選廠、選樣送審、采購(gòu)、貨物進(jìn)場(chǎng)及每一道施工工序的質(zhì)量保障制度，并要有切實(shí)可靠的檢驗(yàn)記錄和嚴(yán)格的材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度。 3、所有施工合同約定的樣品和招投標(biāo)期間確定的樣品及施工過(guò)程中形成的試件，必須按規(guī)定入庫(kù)封樣、養(yǎng)護(hù)、保存，并保證工程施工使用的物品與樣品（試樣）質(zhì)量的一致。 4、監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)供貨廠家的資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量和每一道施工工序質(zhì)量及施工單位的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行檢查或見(jiàn)證取樣復(fù)驗(yàn)。當(dāng)工程實(shí)體或資料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，參建各單位必須按照監(jiān)理單位的指令予以處理并反饋處理結(jié)果。

57、 5、各施工單位在分部分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底（施工技術(shù)及安全交底應(yīng)有文字記錄，并報(bào)監(jiān)理審核）；遵循樣板先行原則，執(zhí)行掛牌標(biāo)識(shí)制度。 6、各分包單位在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），并要有檢查記錄。 7、在施工監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位堅(jiān)持預(yù)控為主和加大技術(shù)含量投入的原則，并嚴(yán)格遵守“八個(gè)不得”的控制原則，即：設(shè)計(jì)圖紙不經(jīng)交底和會(huì)審不得在工程中使用；施工單位及人員資質(zhì)不經(jīng)監(jiān)理單位審查備案不得進(jìn)場(chǎng)施工；施工組織設(shè)計(jì)或方案未經(jīng)監(jiān)理審批不得用于施工；施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；材料、設(shè)備、構(gòu)配件未報(bào)驗(yàn)審批簽字不得在工程中使用；上道工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可不

58、得進(jìn)行下道工序；工程實(shí)體質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可不得支付工程進(jìn)度款；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。 三、工程進(jìn)度保證措施 1、施工進(jìn)度計(jì)劃管理措施 （1）按照合同工期目標(biāo)，總包單位編制出行之有效、符合施工工藝要求、確保工程優(yōu)質(zhì)的施工進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排在空間和時(shí)間上發(fā)生矛盾時(shí)，各施工單位必須在符合施工工藝要求、確保工程質(zhì)量和安全前提下，采取技術(shù)手段和增加資（人、機(jī)、料）以及延長(zhǎng)施工工時(shí)等措施確保實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)。 （2）施工總承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì)劃,年、季、月進(jìn)度計(jì)劃和主要分包單位編制的專業(yè)性施工進(jìn)度計(jì)劃。其中： a施工總進(jìn)度計(jì)劃及年進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按單位

59、工程、分部工程編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；季、月進(jìn)度計(jì)劃分單位工程按分項(xiàng)編制，必須在當(dāng)月的24日之前報(bào)監(jiān)理部審批，監(jiān)理部在當(dāng)月27日前審批完成并備案。 b主要分包單位施工進(jìn)度計(jì)劃和月度計(jì)劃按分包項(xiàng)目進(jìn)行編制。必須遵照總包單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃要求編制。并按總包單位規(guī)定的時(shí)間報(bào)總包單位，由總包單位轉(zhuǎn)報(bào)監(jiān)理部。 （3）施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月進(jìn)度計(jì)劃安排，應(yīng)合理劃分施工段，工序安排正確，施工接口和交叉作業(yè)有序，并設(shè)立主要材料、重要設(shè)備和專業(yè)分包施工單位的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃時(shí)間控制點(diǎn)。施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明中，必須明確闡述各施工階段的人力、材料和施工機(jī)械的配備標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和工作量。同時(shí)，必須明確闡述建設(shè)單

60、位供應(yīng)材料和設(shè)備及指定分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和施工期限的要求及相關(guān)條件。 2、工程形象進(jìn)度管理措施 （1）施工單位必須建立工期施工進(jìn)度計(jì)時(shí)三掛牌制度： a總工期倒計(jì)時(shí)掛牌制。在施工場(chǎng)區(qū)顯要位置設(shè)置總工期倒計(jì)時(shí)牌，標(biāo)明開(kāi)竣工日期和倒計(jì)時(shí)日歷天數(shù)。 b分工期倒計(jì)時(shí)的掛牌制。以單位工程在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯處集中設(shè)置各專業(yè)（包括各分包工程）施工工期倒計(jì)時(shí)牌，標(biāo)明工程施工內(nèi)容、完工時(shí)間和倒計(jì)時(shí)日歷天數(shù)、施工單位及負(fù)責(zé)人姓名。 c施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任牌。在施工現(xiàn)場(chǎng)主要施工實(shí)地設(shè)置班組責(zé)任牌，標(biāo)明施工內(nèi)容、施工開(kāi)始和結(jié)束日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工單位和負(fù)責(zé)人姓名。 d以上三掛牌牌面規(guī)格及內(nèi)容應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位批準(zhǔn)