IPD 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程

1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程編號(hào)：UBT-RD-001版本：A/1頁(yè)碼：第 2 頁(yè)/共 20 頁(yè)目的明確公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的要求，規(guī)范開(kāi)發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)的具體內(nèi)容，指導(dǎo)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)有效開(kāi)展開(kāi)發(fā)工作。適用范圍適用于公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程，產(chǎn)品的改進(jìn)或改型開(kāi)發(fā)也可參考。流程起始于管理評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后發(fā)布產(chǎn)品需求文檔（PRD）/產(chǎn)品規(guī)劃文檔，終止于新品項(xiàng)目進(jìn)入量產(chǎn)階段并完成新品項(xiàng)目復(fù)盤(pán)報(bào)告。術(shù)語(yǔ)與定義產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)Product Development Team，簡(jiǎn)稱(chēng) PDT，新產(chǎn)品發(fā)布管理評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后的產(chǎn)品需求文檔（PRD）/產(chǎn)品規(guī)劃文檔，由項(xiàng)目經(jīng)理作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的跨職能成員組成的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各階段定義目前產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

2、過(guò)程分為如下七個(gè)階段：階段號(hào)階段名稱(chēng)階段主要內(nèi)容1概念階段搜集產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需求并進(jìn)行可行性分析，提出產(chǎn)品的概念雛形。2預(yù)研(Demo)階段根據(jù)產(chǎn)品初步規(guī)格進(jìn)行方案制定和 Demo 設(shè)計(jì)、制作、評(píng)估，完善產(chǎn)品規(guī)格定義，為立項(xiàng)階段做準(zhǔn)備。3立項(xiàng)（計(jì)劃）階段根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求，完成項(xiàng)目立項(xiàng)，并制定立項(xiàng)后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃。4EVT 階段即“Engineering Verification Test 階段”，基于 Demo 階段產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成果，完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并開(kāi)始制程開(kāi)發(fā)，按 EVT 要求完成此階段工作。5DVT 階段即“Design Verification Test 階段”，完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型，完善制程開(kāi)發(fā)

3、，按 DVT 要求完成此階段工作。6PVT 階段即“Production Verification Test 階段”，完成制程開(kāi)發(fā)，進(jìn)行量產(chǎn)前的批量驗(yàn)證，按 PVT 要求完成此階段工作。7MP 階段即“Mass Production 階段”，產(chǎn)品完成所有開(kāi)發(fā)驗(yàn)證和發(fā)布工作，按訂單需求進(jìn)行生產(chǎn)并提供支持服務(wù)。職責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)各角色的主要職責(zé)如下表所示：PDT 角色職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總體計(jì)劃及控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成；有效掌控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)；協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，并對(duì)項(xiàng)目組成員的工作做出合理的評(píng)價(jià)；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力；協(xié)助產(chǎn)品總經(jīng)理，確認(rèn)年

4、度的項(xiàng)目規(guī)劃（進(jìn)度、預(yù)算等）ID 代表完成公司前沿產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)概念研究，輸出工業(yè)設(shè)計(jì)研究報(bào)告、需求分析，定義產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)力；主導(dǎo)產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)，包括造型，人機(jī)交互，使用方式等。輸出草圖，效果圖，3D 模型，場(chǎng)景概念等設(shè)計(jì)成果；協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)劃和研發(fā)任務(wù)；組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目評(píng)審和技術(shù)分享，驗(yàn)證、設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)輸出相關(guān)文檔；制定設(shè)計(jì)計(jì)劃配合項(xiàng)目計(jì)劃，完成項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)工作；與其他部門(mén)的橫向溝通，及時(shí)協(xié)助其他部門(mén)提供技術(shù)支持。電子代表根據(jù)項(xiàng)目需求輸入，產(chǎn)品里程碑節(jié)點(diǎn)，確定硬件規(guī)格，制定硬件開(kāi)發(fā)計(jì)劃；主導(dǎo)完成硬件架構(gòu)方案設(shè)計(jì)，確定關(guān)鍵器件選型，編寫(xiě)詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔；合理分配電子團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)

5、品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的任務(wù)，完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中與硬件相關(guān)的設(shè)計(jì)任務(wù)，輸出各交付件，組織各交付件評(píng)審；跟進(jìn)硬件開(kāi)發(fā)計(jì)劃，協(xié)調(diào)安排電子，器件，硬件公共技術(shù)等研發(fā)和支撐部門(mén)工程師， 確保硬件相關(guān)任務(wù)按照計(jì)劃推進(jìn)；組織電子研發(fā)以及硬件平臺(tái)支撐工程師定位分析解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段，試產(chǎn)階段，客戶使用過(guò)程中的各種問(wèn)題；跟進(jìn)匯總記錄產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，試產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，并形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告；在項(xiàng)目?jī)?nèi)推動(dòng)硬件開(kāi)發(fā)流程、設(shè)計(jì)規(guī)范的制定以及落地執(zhí)行。器件工程師根據(jù)項(xiàng)目定義，與電子、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品等一起完成對(duì)器件規(guī)格參數(shù)的需求評(píng)估，主導(dǎo)器件圖紙規(guī)格書(shū)設(shè)計(jì)可行性和規(guī)格書(shū)參數(shù)合理性及完整性的評(píng)估；評(píng)審與器件相關(guān)結(jié)構(gòu)合電子詳細(xì)設(shè)計(jì)，確保器件在

6、整機(jī)端正確應(yīng)用，制定器件整機(jī)應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)范；根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，跟進(jìn)定制器件樣品打樣，測(cè)試，承認(rèn)，參與跟進(jìn)解決整機(jī)試產(chǎn)、光電性能測(cè)試和調(diào)試中的問(wèn)題；器件新技術(shù)及時(shí)跟進(jìn)，關(guān)鍵二級(jí)三級(jí)材料信息跟蹤研究，輸出可行性分析報(bào)告；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題中涉及器件部分進(jìn)行失效分析、找出原因、提供解決方案，輸出 FA分析總結(jié)報(bào)告；對(duì)項(xiàng)目器件工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)我司器件選用情況，給出器件選型未來(lái)趨勢(shì)和建議。PCB 工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的自研 PCB 的設(shè)計(jì)、加工和測(cè)試跟進(jìn)；負(fù)責(zé)公司新舊電子件設(shè)計(jì)庫(kù)的創(chuàng)建和維護(hù)管理；參與PCB 和 PCBA 類(lèi)供應(yīng)商的引入審核和績(jī)效考核；參與ODM 項(xiàng)目 PCB 檢視；參與涉及PCB 和 PCBA

7、的產(chǎn)品性能提升和降成本的分析。結(jié)構(gòu)代表負(fù)責(zé)產(chǎn)品可行性評(píng)估、整機(jī)結(jié)構(gòu)方案與零部件的詳細(xì)設(shè)計(jì)，進(jìn)行結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)任務(wù)分配；制定新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，把控結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，確保按開(kāi)發(fā)計(jì)劃達(dá)成任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)的成敗負(fù)主要責(zé)任；負(fù)責(zé)所處項(xiàng)目各階段的結(jié)構(gòu)工作的評(píng)審、驗(yàn)證、設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)輸出相關(guān)文檔；PLM 轉(zhuǎn)階段評(píng)審與發(fā)起、物料升級(jí)后圖紙版本與物料版本的一致性核對(duì)、各階段資料歸檔與上傳PLM 確認(rèn)；跟進(jìn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故，并及時(shí)處理；試產(chǎn)過(guò)程中不良問(wèn)題點(diǎn)的記錄及不良品的分析改進(jìn)方案的制定；研發(fā)各階段結(jié)構(gòu)相關(guān)測(cè)試 BUG 的分析及改善；與其他部門(mén)的橫向溝通，及時(shí)協(xié)助其他部門(mén)提供技術(shù)支持；與各供應(yīng)商的技術(shù)溝通

8、，及時(shí)解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)的相關(guān)問(wèn)題；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中結(jié)構(gòu)相關(guān)的新技術(shù)、新方案、新工藝等創(chuàng)新成果的鑒定和評(píng)審，形成公司內(nèi)部技術(shù)資料庫(kù)。包裝代表根據(jù)產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)需求，負(fù)責(zé)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改良過(guò)程中的包裝設(shè)計(jì)統(tǒng)籌工作；制作包裝效果圖，包裝相關(guān)文件（產(chǎn)品包裝方式文件、包裝結(jié)構(gòu)文件，包裝平面設(shè)計(jì)文件等相關(guān)文件）的設(shè)計(jì)制作；跟進(jìn)設(shè)計(jì)方案落地，包括包裝資料的打樣，簽樣，包裝測(cè)試等，保證包裝樣板的按時(shí)提供；跟進(jìn)包裝生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品組裝過(guò)程中的包裝相關(guān)問(wèn)題，保證正常出貨交期；包裝 BOM 的維護(hù)及變更；收集包裝問(wèn)題，提供優(yōu)化改善方案，根據(jù)市場(chǎng)需求，升級(jí)和迭代包裝設(shè)計(jì)。DQA設(shè)定各階段研發(fā)子活動(dòng)（ID 設(shè)計(jì)、

9、原理圖設(shè)計(jì)、PCB 設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等）的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制計(jì)劃；跟進(jìn)、推動(dòng)、確保研發(fā)子活動(dòng)中的設(shè)計(jì)問(wèn)題的及時(shí)解決；組織、規(guī)劃、實(shí)施研發(fā)子評(píng)審；確保項(xiàng)目研發(fā)子活動(dòng)按流程實(shí)施和輸入輸出文件、記錄完整。軟件PM負(fù)責(zé)產(chǎn)品軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的搭建和開(kāi)發(fā)活動(dòng)的管理。組織產(chǎn)品軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)制定軟件設(shè)計(jì)方案、測(cè)試用例并解決軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的問(wèn)題。負(fù)責(zé)產(chǎn)品軟件的發(fā)布。制造代表參與項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程，擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目組中銜接研發(fā)與生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任；參與新產(chǎn)品的早期研發(fā)各階段的技術(shù)評(píng)審，從生產(chǎn)制造、作業(yè)難易程度、可靠性等角度提出可生產(chǎn)性需求與評(píng)估意見(jiàn)，推動(dòng)可生產(chǎn)性需求實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段試產(chǎn)的組織，包括試產(chǎn)準(zhǔn)備、試產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、試產(chǎn)總

10、結(jié)；負(fù)責(zé)管理、組織、協(xié)調(diào)各種資源，跟進(jìn)處理試產(chǎn)過(guò)程異常問(wèn)題，保證試產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成，組織試產(chǎn)輸出試產(chǎn)報(bào)告，并推動(dòng)相關(guān)問(wèn)題的解決；對(duì)外推動(dòng)OEM 或ODM 供應(yīng)商協(xié)調(diào)相關(guān)資源如期、如質(zhì)、入量達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。工藝工程師參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的 DFM 相關(guān)評(píng)審活動(dòng)，提供有利于產(chǎn)品制造的設(shè)計(jì)改善意見(jiàn)；組織產(chǎn)品制造工藝的開(kāi)發(fā)和維護(hù)，編寫(xiě)工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（SOP），并完成相應(yīng)作業(yè)人員培訓(xùn)；3.主導(dǎo)提升產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)良率，及時(shí)處理并解決產(chǎn)品制造的工藝問(wèn)題。測(cè)試代表主導(dǎo)項(xiàng)目測(cè)試需求分析與測(cè)試評(píng)審，參與需求分析、需求變更評(píng)審；編制測(cè)試總體計(jì)劃、各階段測(cè)試工作計(jì)劃、測(cè)試用例工作計(jì)劃，跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況；設(shè)計(jì)測(cè)試用例

11、、編寫(xiě)測(cè)試報(bào)告，搭建測(cè)試環(huán)境，執(zhí)行測(cè)試用例，跟蹤測(cè)試結(jié)果以及禪道 bug 管理，組織、參與測(cè)試 bug 討論；制定測(cè)試部?jī)?nèi)部流程和規(guī)范，協(xié)調(diào)測(cè)試資源（專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試組、可靠性測(cè)試組）、確定測(cè)試范圍、把握測(cè)試重點(diǎn)、制定測(cè)試范圍標(biāo)準(zhǔn)；輸出文檔質(zhì)量管理（測(cè)試計(jì)劃/測(cè)試用例/測(cè)試報(bào)告/測(cè)試方案/使用手冊(cè)）；測(cè)試輸入管控，標(biāo)準(zhǔn)制定及完善；對(duì)整個(gè)產(chǎn)品測(cè)試負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決測(cè)試資源（設(shè)備及人力）、時(shí)間、交付等沖突；與項(xiàng)目組其他職能溝通協(xié)調(diào)測(cè)試支持工作。認(rèn)證代表圍繞研發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目，制定產(chǎn)品認(rèn)證計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施認(rèn)證獲取認(rèn)證證書(shū)和報(bào)告；研究認(rèn)證法規(guī)，學(xué)習(xí)認(rèn)證測(cè)試項(xiàng)目；能夠給出一定的項(xiàng)目交付建議；收集國(guó)際認(rèn)證法規(guī)變化；完成內(nèi)外

12、部培訓(xùn)；負(fù)責(zé)認(rèn)證供應(yīng)商日常管理，保證認(rèn)證供應(yīng)商能夠匹配公司認(rèn)證需求。PQA負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；參與項(xiàng)目階段各研發(fā)子活動(dòng)并確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得以滿足；建立項(xiàng)目問(wèn)題庫(kù)并對(duì)問(wèn)題的解決情況進(jìn)行跟進(jìn)；主導(dǎo)項(xiàng)目 EVT、DVT、PVT、MP 階段的階段評(píng)審。SQE制定供應(yīng)商物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；主導(dǎo)產(chǎn)品 BOM 物料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及供應(yīng)商質(zhì)量管控；主導(dǎo)物料生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）的實(shí)施；主導(dǎo)進(jìn)料質(zhì)量檢驗(yàn)的相關(guān)培訓(xùn)與供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題的解決。PQE參與工藝流程合理性評(píng)估并設(shè)定過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)；制定產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量文件；主導(dǎo)解決生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題。供應(yīng)鏈代表根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行供應(yīng)商資源開(kāi)發(fā)和制定物料采購(gòu)策略；主導(dǎo)新供應(yīng)商資源的導(dǎo)

13、入；根據(jù)物料采購(gòu)計(jì)劃完成物料的采購(gòu)。售后代表參與開(kāi)發(fā)過(guò)程產(chǎn)品可維修性評(píng)估；搭建產(chǎn)品售后服務(wù)體系。財(cái)務(wù)代表負(fù)責(zé)項(xiàng)目損益數(shù)據(jù)的分析、核算；負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程費(fèi)用、成本的分析及風(fēng)險(xiǎn)提示。知識(shí)產(chǎn)權(quán)代表負(fù)責(zé)專(zhuān)利調(diào)查；專(zhuān)利查新檢索及布局申請(qǐng)；負(fù)責(zé)專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)排查、商標(biāo)查新及注冊(cè)申請(qǐng)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查、競(jìng)品專(zhuān)利監(jiān)控；負(fù)責(zé)在量產(chǎn)階段進(jìn)行軟著登記申請(qǐng)。流程圖產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體流程活動(dòng)圖優(yōu)必選新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程項(xiàng)目初步計(jì)劃制定概念階段組建團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理組織Demo 評(píng)審預(yù)研（Demo）階段技術(shù)整體可行性分析 制定Demo 階段計(jì)劃預(yù)估項(xiàng)目成本及NRE費(fèi)用立項(xiàng)（計(jì)劃）階段擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目工作分解產(chǎn)品關(guān)鍵物料清單評(píng)審制定項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)項(xiàng)目

14、計(jì)劃評(píng)審制定樣機(jī)分配計(jì)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 產(chǎn)品技術(shù)方案評(píng)審EVT階段樣機(jī)需求更新EVT階段BOM評(píng)審DVT階段樣機(jī)需求更新DVT階段BOM評(píng)審?fù)瓿蒁VT試產(chǎn)及DVR評(píng)審?fù)瓿蒃VT試產(chǎn)及EVR評(píng)審項(xiàng)目成本監(jiān)控制定Demo軟件設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目變更監(jiān)控產(chǎn)品上市資料釋放組織量產(chǎn)放量評(píng)審PVT階段BOM轉(zhuǎn)量產(chǎn)評(píng)審?fù)瓿蒔VT試產(chǎn)及PVR評(píng)審MP階段MP試產(chǎn)跟進(jìn) 首批交付爬坡支持跟進(jìn)新品上市客退客訴問(wèn)題 項(xiàng)目總結(jié)組 建軟件團(tuán)隊(duì) 軟 件方案評(píng)估軟件PM確認(rèn)產(chǎn)品硬件規(guī)格啟動(dòng)新物料建庫(kù)輸出電子BOM關(guān)鍵器件選型原理圖設(shè)計(jì)申請(qǐng)Demo樣機(jī)制作硬件總體方案設(shè)計(jì)輸出關(guān)鍵物料清單主板及整機(jī)調(diào)測(cè)申請(qǐng)新物料編碼提交PCB設(shè)計(jì)需求DQA

15、Demo軟件開(kāi)發(fā)確定軟件設(shè)計(jì)方案制定軟件里程碑計(jì)劃制定預(yù)研階段研 發(fā) 質(zhì) 量 控制計(jì)劃制定Demo 軟件計(jì)劃EVT階段軟件發(fā)布組織預(yù)研階段各研發(fā)設(shè)計(jì) 子評(píng)審制定立項(xiàng)后研發(fā)質(zhì)量控制計(jì)劃xVT階段軟件規(guī)劃xVT階段軟件開(kāi)發(fā)PVT試產(chǎn)問(wèn)題跟蹤解決xVT階段軟件測(cè)試用例設(shè)計(jì)xVT階段軟件測(cè)試提供認(rèn)證軟件量 產(chǎn)軟件發(fā)布組織各研發(fā)設(shè)計(jì)子評(píng)審研發(fā)設(shè)計(jì)變更記錄電子代表PCBEQ跟蹤答復(fù)PCB布線設(shè)計(jì)PCB布局設(shè)計(jì)參與產(chǎn)品可行性評(píng)估新器件建庫(kù)工程師CBB導(dǎo)入原理圖 設(shè)計(jì)更新制定電子子計(jì)劃更新電子BOM制定產(chǎn)線測(cè)試要求主板及整機(jī)調(diào)測(cè)報(bào)告 更新（開(kāi)模樣機(jī)）PCB料號(hào)申請(qǐng) PCB投板提 交 硬件測(cè)試參與產(chǎn)品可行性評(píng)估

16、提供摸底認(rèn)證樣機(jī)EVT試產(chǎn)問(wèn)題跟蹤PCBA試產(chǎn)問(wèn)題跟蹤PCB更新更新電子項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)電子物料承認(rèn)PVT試產(chǎn)問(wèn)題跟蹤解決認(rèn)證跟進(jìn)及整改BOMDVT試產(chǎn)問(wèn)題跟蹤電子物料簽樣器 件 性能確認(rèn)器件選型關(guān)鍵組件設(shè)計(jì)評(píng)審（如底盤(pán)、雷 達(dá)、云臺(tái)）CIS設(shè)計(jì)庫(kù)更新器件可行性分析器件市場(chǎng)和競(jìng)品分析器件工程師EVT器件單體試產(chǎn)跟線Demo樣機(jī)摸底測(cè)試線 材 詳細(xì)設(shè)計(jì)器件打樣制定安規(guī)器件認(rèn)證測(cè)試計(jì)劃制 定 器 件 承認(rèn)測(cè)試計(jì)劃EVT器件問(wèn)題跟蹤解決器件/線材設(shè)計(jì)優(yōu)化電子物料承認(rèn)PVT器件問(wèn)題跟蹤解決DVT器件問(wèn)題跟蹤解決執(zhí)行安規(guī)器件認(rèn)證測(cè)試 執(zhí)行單體器件樣品承認(rèn)測(cè)試T1試模制定器件Roadmap線材3D 布局設(shè)

17、計(jì)器件設(shè)計(jì)電子物料簽樣結(jié)構(gòu)總體方案設(shè)計(jì)線 材 配合設(shè)計(jì)參與產(chǎn)品可行性評(píng)估產(chǎn) 品 堆疊設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)代表早期ID 頭腦風(fēng)暴前期ID 信息分析(ToB)傳感器初步布局設(shè)計(jì)制定結(jié)構(gòu)子計(jì)劃制作模具排模清單結(jié) 構(gòu) 手板制作組裝DEMO 樣機(jī)結(jié) 構(gòu) 詳細(xì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化裸機(jī)結(jié)構(gòu)BOM制作輔料選型及打樣排模清單細(xì)化模具DFM 評(píng)審 開(kāi)模跟蹤 裸機(jī)結(jié)構(gòu)BOM更新結(jié) 構(gòu)圖紙優(yōu)化 T0試模開(kāi)模確認(rèn) 研發(fā)樣機(jī)組裝輔料確認(rèn)(ToB)傳感器詳細(xì)布局設(shè)計(jì)核對(duì)裸機(jī)結(jié)構(gòu)BOM T2試模確認(rèn)裸機(jī)結(jié)構(gòu)BOM T3試模試產(chǎn)跟線物料承認(rèn)試產(chǎn)問(wèn)題跟蹤解決樣品簽樣ID 制 定 ID代 表 設(shè) 計(jì) 策 略ID草圖評(píng)審制定ID 方案ID手板制作3

18、D建模CMF預(yù)評(píng)估ID方案優(yōu)化ID模型優(yōu)化開(kāi)模3D 圖檔確認(rèn)CMF評(píng)審配色母板打樣階段外觀樣品跟進(jìn)配色樣品確認(rèn)產(chǎn)品外觀簽樣簽外觀限度樣表面工藝問(wèn)題跟蹤認(rèn)證認(rèn)證合規(guī)性代表分析制定整機(jī)認(rèn)證方案制定整機(jī)和關(guān)鍵器件認(rèn)證計(jì)劃跟進(jìn)摸底測(cè)試結(jié)果啟動(dòng)認(rèn)證完成認(rèn)證認(rèn)證總結(jié)測(cè)試代表包裝對(duì)標(biāo)分析包裝代表關(guān)鍵器件選型測(cè)試包裝方案定義測(cè) 試 需求分析測(cè) 試 方案制定測(cè)試費(fèi)用預(yù)估測(cè)試用例設(shè)計(jì)包裝整體設(shè)計(jì)構(gòu)思確定測(cè)試樣機(jī)數(shù)量制定包裝開(kāi)發(fā)計(jì)劃制 定 EVT 詳細(xì)測(cè)試計(jì)劃按測(cè)試計(jì)劃執(zhí)行產(chǎn)品測(cè)試包裝盒立體設(shè)計(jì)包裝整體方案評(píng)審包裝盒結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包裝盒結(jié)構(gòu)打樣測(cè)試問(wèn)題跟蹤包裝盒實(shí)物評(píng)審包裝盒平面設(shè)計(jì)包裝盒平面設(shè)計(jì)打樣內(nèi)飾件包裝模具設(shè)計(jì)制

19、 定 DVT 詳細(xì)測(cè)試計(jì)劃按測(cè)試計(jì)劃執(zhí)行產(chǎn)品測(cè)試包裝BOM 擬制包裝各子物料設(shè)計(jì)包裝各子物料打樣測(cè)試問(wèn)題跟蹤各子物料 簽樣及文檔PLM受控制定包裝SOP DVT試產(chǎn)跟進(jìn)DVR遺留問(wèn)題回歸測(cè)試PVT試產(chǎn)跟進(jìn)衍生版產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品上市后問(wèn)題測(cè)試支持同類(lèi)型產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)調(diào)研Demo樣機(jī)拆裝機(jī)制定產(chǎn)品導(dǎo)入計(jì)劃xVT階段整機(jī)BOM更新確定xVT試產(chǎn)產(chǎn)線要求制定首批交付爬坡計(jì)劃NPI經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)DFA/DFP預(yù)評(píng)審制造初版整機(jī)代表BOM搭建項(xiàng)目背景 制造目標(biāo)DFA/DFP評(píng)審制定整機(jī)生產(chǎn)測(cè)試要求初稿生產(chǎn)新確定xVT試產(chǎn)備料&資料召開(kāi)xVT試產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì) xVT試產(chǎn)總結(jié)xVT試產(chǎn)剩余物料處理整機(jī)生產(chǎn)測(cè)試方案更新試

20、產(chǎn)問(wèn)題處理試產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)設(shè)備/工裝治具/測(cè)試工具開(kāi)發(fā)與驗(yàn)證量產(chǎn)線體首批次ECN變更導(dǎo)入量產(chǎn)重大異常支持處理首單生產(chǎn)產(chǎn)品返工指引工藝分析工程成本概算設(shè)備開(kāi)發(fā)工藝文件更新資源確認(rèn)量產(chǎn)驗(yàn)證交付支持改善產(chǎn)品和跟進(jìn)模具/工裝治具師制定廠內(nèi)外 生產(chǎn)場(chǎng)地 輸出工藝參與DFM評(píng)審直通率處理物流策略規(guī)劃 文件初版DFM及制程問(wèn)題跟蹤解決參與量產(chǎn)BOM執(zhí)行制造相關(guān)變更項(xiàng)目復(fù)盤(pán)參與產(chǎn)品定義評(píng)審參與產(chǎn)品可行性評(píng)估制定初版質(zhì)量控制計(jì)劃參與硬測(cè)和可靠性測(cè)試方參與結(jié)構(gòu)開(kāi)模評(píng)審參與測(cè)試計(jì)劃評(píng)審制定初版整機(jī)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量控制計(jì)劃組織EVR評(píng)審組織DVR評(píng)審整機(jī)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更新定稿評(píng)審參與量產(chǎn)工藝組織MP評(píng)審量產(chǎn)軟件發(fā)布評(píng)審PQ

21、APQE參與Demo階段的堆疊評(píng)審參與原理圖設(shè)計(jì)評(píng)審參與PCB布局布線評(píng)審參與PCB發(fā)板評(píng)審案評(píng)審參與Demo 樣機(jī)評(píng)審制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控表建立項(xiàng)目問(wèn)題庫(kù)參與關(guān)鍵器件替代料測(cè)試驗(yàn)證評(píng)審參與工藝流程評(píng)審參與試產(chǎn)報(bào)告評(píng)審（硬件/軟件/可靠性） 定期召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)參與試產(chǎn)階段研發(fā)設(shè)計(jì)變更評(píng)審試產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題處理項(xiàng)目問(wèn)題庫(kù)更新及問(wèn)題跟進(jìn)工廠端試產(chǎn)跟蹤SOP 評(píng) 審 參與結(jié)構(gòu)量產(chǎn)2D圖紙?jiān)u審參與量產(chǎn)放量評(píng)審組織PVR評(píng)審參與包裝及說(shuō)明書(shū)發(fā)布評(píng)審品質(zhì)關(guān)鍵管控點(diǎn)梳理參與工藝流程合理性評(píng)估主導(dǎo)量產(chǎn)爬坡品質(zhì)提升重大客戶問(wèn)題處理工廠良率提升OBA抽檢質(zhì)量端項(xiàng)目總結(jié)生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)管控工廠質(zhì)量問(wèn)題處理制定檢驗(yàn)參與工廠TOP產(chǎn)品

22、可靠客訴問(wèn)題SQE供應(yīng)鏈代表采購(gòu)策略評(píng)估關(guān)鍵物料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估參 與 產(chǎn) 品 可制造性評(píng)估確定采購(gòu)策略物料可供應(yīng)性評(píng)估Demo樣機(jī)物料采購(gòu)BOM質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估參與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估新供應(yīng)商導(dǎo)入BOM成本確認(rèn)制定物料采購(gòu)計(jì)劃釋放部件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定IQC來(lái)料檢查需求確定IQC來(lái)料檢查方法制定PPAP 認(rèn)證計(jì)劃IQC培訓(xùn)實(shí)施物料采購(gòu)BOM成本監(jiān)控供應(yīng)商合同管理規(guī)范&流程 追溯節(jié)點(diǎn)設(shè)置物料PPAP 資料歸檔供應(yīng)商問(wèn)題梳理跟蹤不良分析性保證來(lái)料檢驗(yàn)及問(wèn)題處理分析和改善BOM成本預(yù)估BOM成本更新供應(yīng)商選擇供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審及監(jiān)控參 與 產(chǎn) 品 可維修性評(píng)估售后代表可維修性評(píng)估改善確認(rèn)售后技能導(dǎo)入（產(chǎn)品介紹、參數(shù)、拆裝指

23、導(dǎo)等）制定售后返修協(xié)議參與PVR評(píng)審售后資源準(zhǔn)備（IT、資料、熱線、維修中心、備件等）確認(rèn)服務(wù)模式和流程客戶技術(shù)培訓(xùn)客訴問(wèn)題收集&跟進(jìn)財(cái)務(wù) 項(xiàng)目損益概算代表專(zhuān)利工 程 專(zhuān) 利 調(diào) 查師項(xiàng)目數(shù)據(jù)復(fù)核確認(rèn)專(zhuān)利查新檢索專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)排查商標(biāo)查新及注冊(cè)申請(qǐng)項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用分析及風(fēng)險(xiǎn)提示項(xiàng)目過(guò)程成本分析及風(fēng)險(xiǎn)提示設(shè)計(jì)版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查專(zhuān)利查新檢索及布局申請(qǐng)競(jìng)品專(zhuān)利監(jiān)控軟著登記申請(qǐng)輸出項(xiàng)目考核數(shù)據(jù)產(chǎn)品全生命周期損益更新更新項(xiàng)目實(shí)際損益概念階段詳細(xì)流程圖StartTo Demo階段項(xiàng)目損益概算財(cái)務(wù)代表BOM成本預(yù)估關(guān) 鍵 物 料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采購(gòu)策略評(píng)估供應(yīng)鏈代表PQA制造代表包裝代表認(rèn)證代表制定ID 設(shè)計(jì)策略ID草圖評(píng)審前

24、期ID 信息分析ID代表結(jié)構(gòu)代表器件工程師PCB工程師電子代表各領(lǐng)域可行性分析軟件PM技術(shù)整體可行性分析項(xiàng)目初步計(jì)劃制定組建團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理概念階段優(yōu)必選新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程參與產(chǎn)品可行性評(píng)估同類(lèi)型產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)調(diào)研包裝對(duì)標(biāo)分析認(rèn)證合規(guī)性分析參與產(chǎn)品可行性評(píng)估器件可行性分析參與產(chǎn)品可行性評(píng)估參與產(chǎn)品可行性評(píng)估軟 件方案評(píng)估活動(dòng)名稱(chēng)職能輸出組建團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)成員列表-V0.1項(xiàng)目初步計(jì)劃制定項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目計(jì)劃-V0.1技術(shù)整體可行性分析項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的可行性分析報(bào)告前期 ID 信息分析IDID 開(kāi)發(fā)計(jì)劃表（立項(xiàng)前）、產(chǎn)品 ID 需求分析報(bào)告、工業(yè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)輸入 Checklist 報(bào)告制定 ID 設(shè)計(jì)策略IDI

25、D 設(shè)計(jì)評(píng)審 Checklist、產(chǎn)品 ID 設(shè)計(jì)策略ID 草圖評(píng)審ID草圖方案評(píng)審報(bào)告、選定的草圖方案參與產(chǎn)品可行性評(píng)估電子代表關(guān)鍵技術(shù)可行性分析報(bào)告、關(guān)鍵模塊/技術(shù)預(yù)研報(bào)告器件可行性評(píng)估器件產(chǎn)品器件可行性分析報(bào)告參與產(chǎn)品可行性評(píng)估PCBPCB 設(shè)計(jì)可行性分析報(bào)告參與產(chǎn)品可行性評(píng)估結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可行性分析報(bào)告、關(guān)鍵器件清單-結(jié)構(gòu)認(rèn)證合規(guī)性分析認(rèn)證產(chǎn)品認(rèn)證可行性分析報(bào)告包裝對(duì)標(biāo)分析包裝xxx 產(chǎn)品包裝對(duì)標(biāo)報(bào)告同類(lèi)型產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)調(diào)研制造本產(chǎn)品項(xiàng)目需采納的經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)則軟件方案評(píng)估軟件 PM軟件方案評(píng)估表采購(gòu)策略評(píng)估供應(yīng)鏈代表預(yù)立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告關(guān)鍵物料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估供應(yīng)鏈代表預(yù)立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告BOM 成本預(yù)估供應(yīng)鏈

26、代表BOM 預(yù)估成本項(xiàng)目損益概算財(cái)務(wù)代表新產(chǎn)品生命周期 ROI 數(shù)據(jù)概算參與產(chǎn)品可行性評(píng)估PQA初步產(chǎn)品質(zhì)量要求各領(lǐng)域方案設(shè)計(jì)To 立項(xiàng)階段立項(xiàng)階段結(jié)束To 立項(xiàng)階段確定供應(yīng)商To 立項(xiàng)階段項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目過(guò)程成本分析及風(fēng)險(xiǎn)提示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用分析及風(fēng)險(xiǎn)提示財(cái)務(wù)代表BOM質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估SQEBOM成本更新物料可供應(yīng)性評(píng)估確定采購(gòu)策略Demo樣機(jī)物料采購(gòu)供應(yīng)鏈代表建立項(xiàng)目問(wèn)題庫(kù)制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控表制定初版質(zhì)量控制計(jì)劃PQA生產(chǎn)新設(shè)備開(kāi)發(fā)輸出工藝文件初版制定廠內(nèi)外物流策略工藝工程師初版整機(jī)BOM搭建制造代表測(cè)試代表包裝代表認(rèn)證代表ID代表結(jié)構(gòu)代表器件工程師PCB工程師確認(rèn)產(chǎn)品硬件規(guī)格Demo樣機(jī)制作電子代表D

27、emo樣機(jī)調(diào)測(cè)軟件PM各領(lǐng)域設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)DQA組織Demo評(píng)審預(yù)估項(xiàng)目成本及NRE費(fèi)用制定Demo階段計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)研（Demo）階段優(yōu)必選新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程PCB布線設(shè)計(jì)PCB布局設(shè)計(jì)輸出電子BOM原理圖設(shè)計(jì)參與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估供應(yīng)商選擇新供應(yīng)商導(dǎo)入Demo樣機(jī)拆裝機(jī)關(guān)鍵器件選型測(cè)試測(cè) 試 方案制定包裝方案定義制定整機(jī)認(rèn)證方案ID手板制作制定ID 方案組裝DEMO 樣機(jī)結(jié) 構(gòu) 手板制作結(jié)構(gòu)總體方案設(shè)計(jì)Demo樣機(jī)摸底測(cè)試器件選型PCB投板主板及整機(jī)調(diào)測(cè)關(guān)鍵器件選型硬件總體方案設(shè)計(jì)Demo軟件開(kāi)發(fā)制定Demo軟件設(shè)計(jì)方案CBB導(dǎo)入預(yù)研（Demo）階段詳細(xì)流程圖器件設(shè)計(jì)線材3D布局設(shè)計(jì)線材詳細(xì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品堆疊

28、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)裸機(jī)結(jié)構(gòu)BOM制作活動(dòng)名稱(chēng)職能輸出制定 Demo 階段計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理更新及細(xì)化（Demo 階段）的項(xiàng)目計(jì)劃、即項(xiàng)目計(jì)劃-V0.2預(yù)估項(xiàng)目成本及 NRE 費(fèi)用項(xiàng)目經(jīng)理效益分析及項(xiàng)目預(yù)算初版組織 Demo 評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理Demo 樣機(jī)評(píng)審報(bào)告制定 Demo 軟件設(shè)計(jì)方案軟件 PMDemo 軟件設(shè)計(jì)方案文檔Demo 軟件開(kāi)發(fā)軟件 PMDemo 軟件功能CBB 導(dǎo)入DQACBB 導(dǎo)入報(bào)告確認(rèn)產(chǎn)品硬件規(guī)格電子代表產(chǎn)品硬件規(guī)格書(shū)硬件總體方案設(shè)計(jì)電子代表系統(tǒng)硬件總體框圖、系統(tǒng)硬件架構(gòu)文檔/ 硬件總體設(shè)計(jì)報(bào)告、單板總體設(shè)計(jì)、線束 3D&布線設(shè)計(jì) Checklist關(guān)鍵器件選型電子代表電子關(guān)鍵器件選

29、型表原理圖設(shè)計(jì)電子代表原理圖、IO 端口配置表、原理圖設(shè)計(jì)評(píng)審紀(jì)要、原理圖設(shè)計(jì) Checklist、熱設(shè)計(jì) Checklist、EMC設(shè)計(jì) Checklist、安規(guī)設(shè)計(jì) Checklist、JIMU 硬件設(shè)計(jì) Checklist(JIMU 適用）輸出電子 BOM電子代表PLM BOM、PCBA_BOM 點(diǎn)檢表、PCBA_BOM 評(píng)審 Checklist申請(qǐng) Demo 樣機(jī)制作電子代表PCBA主板及整機(jī)調(diào)測(cè)電子代表單板調(diào)測(cè)報(bào)告、整機(jī)基本功能調(diào)測(cè)報(bào)告PCB 布局設(shè)計(jì)PCBPCB 圖、PCB 投板 Checklist、PCB 評(píng)審記錄PCB 布線設(shè)計(jì)PCBPCB 圖、PCB 評(píng)審記錄、PCB 投板

30、Check+G57listPCB 投板PCBPCB 投板 Checklist器件選型器件器件選型分析報(bào)告、xxx 器件設(shè)計(jì) Checklist （選型部分）器件設(shè)計(jì)器件器件設(shè)計(jì)圖檔、器件規(guī)格書(shū)、xxx 器件設(shè)計(jì) Checklist 線材 3D 布局設(shè)計(jì)器件線材 3D 設(shè)計(jì)圖檔、線束 3D&布線設(shè)計(jì) Checklist線材詳細(xì)設(shè)計(jì)器件線材 2D 圖、線束 3D&布線設(shè)計(jì) ChecklistDemo 樣機(jī)摸底測(cè)試器件器件測(cè)試問(wèn)題解決方案結(jié)構(gòu)總體方案設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)整機(jī)舵機(jī)架構(gòu) 3D、架構(gòu)評(píng)審紀(jì)要、結(jié)構(gòu)總體設(shè)計(jì)方案產(chǎn)品堆疊設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)堆疊 3D/2D、PCB 限高、結(jié)構(gòu)堆疊架構(gòu)設(shè)計(jì) Checklist、TO B

31、 產(chǎn)品輕量化&模塊化&兼容設(shè)計(jì) Checklist結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)詳細(xì) 3D、風(fēng)險(xiǎn)管理清單、結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì) Checklist裸機(jī)結(jié)構(gòu) BOM 制作結(jié)構(gòu)BOM 清單結(jié)構(gòu)手板制作結(jié)構(gòu)正式料號(hào)、TO B 結(jié)構(gòu)手板 Checklist（To B 適用）組裝 Demo 樣機(jī)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)手板評(píng)審紀(jì)要、制造代表 DFM 設(shè)計(jì) Checklist制定 ID 方案IDID 方案、ID 設(shè)計(jì)評(píng)審 ChecklistID 手板制作IDID 外觀手板制定整機(jī)認(rèn)證方案認(rèn)證PRD 認(rèn)證需求評(píng)審 Checklist測(cè)試方案制定測(cè)試代表測(cè)試方案、產(chǎn)品測(cè)試需求表關(guān)鍵器件選型測(cè)試測(cè)試代表器件測(cè)試報(bào)告包裝方案定義包裝優(yōu)必選包裝結(jié)構(gòu)

32、及平面設(shè)計(jì)意向參考初版整機(jī) BOM 搭建制造代表初版整機(jī) BOMDemo 樣機(jī)拆裝機(jī)制造代表DFX 報(bào)告制定廠內(nèi)外物流策略工藝工程師工廠內(nèi)外物流方案輸出工藝文件初版工藝工程師初版工藝流程圖、初版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生產(chǎn)新設(shè)備開(kāi)發(fā)工藝工程師設(shè)備開(kāi)發(fā)進(jìn)度表制定初版質(zhì)量控制計(jì)劃PQA產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控表PQA項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理表建立項(xiàng)目問(wèn)題庫(kù)PQA項(xiàng)目問(wèn)題庫(kù)參與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估SQE供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建議BOM 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估SQEBOM 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定采購(gòu)策略供應(yīng)鏈代表立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告相關(guān)內(nèi)容物料可供應(yīng)性評(píng)估供應(yīng)鏈代表立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告相關(guān)內(nèi)容新供應(yīng)商導(dǎo)入供應(yīng)鏈代表新供應(yīng)商導(dǎo)入狀態(tài)清單供應(yīng)商選擇供應(yīng)鏈代表供應(yīng)商資源布局

33、清單Demo 樣機(jī)物料采購(gòu)供應(yīng)鏈代表交付 Demo 物料BOM 成本更新供應(yīng)鏈代表BOM 立項(xiàng)成本項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用分析及風(fēng)險(xiǎn)提示財(cái)務(wù)代表預(yù)算執(zhí)行情況對(duì)比分析項(xiàng)目過(guò)程成本分析及風(fēng)險(xiǎn)提示財(cái)務(wù)代表立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)、研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中的預(yù)算執(zhí)行情況，風(fēng)險(xiǎn)提示。立項(xiàng)（計(jì)劃）階段詳細(xì)流程圖From Demo 階段各領(lǐng)域計(jì)劃To EVT階段產(chǎn)品生命周期結(jié)束供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審及監(jiān)控制定物料采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)鏈代表CMF評(píng)審ID代表開(kāi)模確認(rèn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化模具DFM評(píng)審結(jié)構(gòu)代表包裝代表制定整機(jī)生產(chǎn)測(cè)試要求初稿DFA/DFP評(píng)審制造代表測(cè)試代表認(rèn)證代表器件工程師電子代表DQA軟件PM產(chǎn)品關(guān)鍵物料清單評(píng)審產(chǎn)品技術(shù)方案評(píng)審項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審項(xiàng)目工作分解

34、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)擴(kuò) 展團(tuán)隊(duì)成員參與項(xiàng)目立項(xiàng)制定項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理立項(xiàng)（計(jì)劃）階段優(yōu)必選新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程制定安規(guī)器件認(rèn)證測(cè)試計(jì)劃制 定 器 件承認(rèn)測(cè)試計(jì)劃制定結(jié)構(gòu)子計(jì)劃制定包裝開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定產(chǎn)品導(dǎo)入計(jì)劃測(cè) 試用例設(shè)計(jì)測(cè) 試費(fèi)用評(píng)估制定整機(jī)和關(guān)鍵器件認(rèn)證計(jì)劃制定電子子計(jì)劃制定立項(xiàng)后研發(fā)質(zhì)量控制計(jì)劃制定軟件里程碑計(jì)劃確定軟件設(shè)計(jì)方案活動(dòng)名稱(chēng)職能輸出制定項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)成員列表-V1（團(tuán)隊(duì)成員列表更新）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目工作分解項(xiàng)目經(jīng)理待 WBS 的項(xiàng)目計(jì)劃-項(xiàng)目計(jì)劃-V2項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審后的項(xiàng)目計(jì)劃（項(xiàng)目計(jì)劃更新）產(chǎn)品技術(shù)方案評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)

35、品詳細(xì)設(shè)計(jì)方案評(píng)審報(bào)告（職能項(xiàng)目成員輸出）產(chǎn)品關(guān)鍵物料清單確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審后的關(guān)鍵物料清單（關(guān)鍵物料清單更新）（職能項(xiàng)目成員輸出）確定軟件設(shè)計(jì)方案軟件 PM軟件設(shè)計(jì)方案文檔制定軟件里程碑計(jì)劃軟件 PM軟件里程碑計(jì)劃制定立項(xiàng)后研發(fā)質(zhì)量控制計(jì)劃DQA研發(fā)質(zhì)量控制計(jì)劃制定電子計(jì)劃電子代表硬件開(kāi)發(fā)子計(jì)劃制定器件承認(rèn)測(cè)試計(jì)劃器件器件承認(rèn)測(cè)試計(jì)劃制定安規(guī)器件認(rèn)證測(cè)試計(jì)劃器件安規(guī)器件認(rèn)證測(cè)試計(jì)劃、安規(guī)設(shè)計(jì) Checklist制定結(jié)構(gòu)子計(jì)劃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)子計(jì)劃模具 DFM 評(píng)審結(jié)構(gòu)依報(bào)告修改后 3D 圖或意見(jiàn)反饋、結(jié)構(gòu)開(kāi)模評(píng)審 Checklist結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)優(yōu)化后結(jié)構(gòu) 3D、結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì) Checklist自檢

36、清單/評(píng)審紀(jì)要開(kāi)模確認(rèn)結(jié)構(gòu)最終版排模清單、最終開(kāi)模圖紙、產(chǎn)品零件 2D 圖、塑膠模具設(shè)計(jì) Checklist制定 ID 開(kāi)發(fā)計(jì)劃IDID 開(kāi)發(fā)計(jì)劃表CMF 評(píng)審IDCMF 詳細(xì)工藝表(投模用）制定整機(jī)和關(guān)鍵器件認(rèn)證計(jì)劃認(rèn)證認(rèn)證計(jì)劃、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)列表測(cè)試費(fèi)用評(píng)估測(cè)試代表外包測(cè)試項(xiàng)目費(fèi)用評(píng)估表測(cè)試用例設(shè)計(jì)測(cè)試代表測(cè)試用例制定包裝開(kāi)發(fā)計(jì)劃包裝優(yōu)必選 xx 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)時(shí)間表制定產(chǎn)品導(dǎo)入計(jì)劃制造代表新產(chǎn)品導(dǎo)入計(jì)劃DFA/DFT 評(píng)審制造代表DFX 報(bào)告制定整機(jī)生產(chǎn)測(cè)試要求初稿制造代表整機(jī)生產(chǎn)測(cè)試方案初稿制定物料采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)鏈代表物料采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審及監(jiān)控供應(yīng)鏈代表立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審報(bào)告）EVT 階

37、段詳細(xì)流程圖優(yōu)必選新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程EVT階段項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目成本監(jiān)控項(xiàng)目結(jié)束EVT階段BOM評(píng)審執(zhí)行安規(guī)器件認(rèn)證測(cè)試DVT階段結(jié)束器件工程師執(zhí)行單體器件樣品承認(rèn)測(cè)試物料簽樣EVT試產(chǎn)器件/線材設(shè)計(jì)優(yōu)化軟件PMEVT階段軟件開(kāi)發(fā)電子代表From 立項(xiàng)階段原理圖設(shè)計(jì)更新更新電子BOM提供摸底認(rèn)證計(jì)劃PCBPCB更新結(jié)構(gòu)代表裸機(jī)結(jié)構(gòu)BOM更新ID代表認(rèn)證代表跟進(jìn)摸底測(cè)試結(jié)果制造代表EVT階段整機(jī)BOM更新召開(kāi)EVT試產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)EVT試產(chǎn)總結(jié)測(cè)試代表制 定 EVT 詳細(xì)測(cè)試計(jì)劃包裝設(shè)計(jì)包裝代表制定PPAP 認(rèn)證計(jì)劃ToDVT階段SQEIQC來(lái)料檢查方法釋放部件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商問(wèn)題梳理跟蹤項(xiàng)目結(jié)束制定質(zhì)量控制計(jì)劃

38、制定初版整機(jī)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)PQA產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控組織EVR評(píng)審項(xiàng)目結(jié)束To DVT階段工藝工程師生產(chǎn)設(shè)備/工裝治具/測(cè)試工具開(kāi)發(fā)與驗(yàn)證工藝文件更新PQE供應(yīng)鏈代表實(shí)施物料采購(gòu)產(chǎn)品生命周期結(jié)束B(niǎo)OM成本監(jiān)控EVT試產(chǎn)問(wèn)題跟蹤解決EVT試產(chǎn)跟線工廠端試產(chǎn)跟蹤DFM及制程問(wèn)題跟蹤解決項(xiàng)目問(wèn)題庫(kù)更新及問(wèn)題跟進(jìn)定期召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)包裝盒平面設(shè)計(jì)包裝盒結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)按測(cè)試計(jì)劃執(zhí)行產(chǎn)品測(cè)試EVT試產(chǎn)問(wèn)題處理表面工藝問(wèn)題跟蹤外觀樣品跟進(jìn)樣品簽樣EVT試產(chǎn)問(wèn)題跟蹤電子物料簽樣EVT階段軟件測(cè)試EVT器件問(wèn)題跟蹤解決電子物料簽樣活動(dòng)名稱(chēng)職能輸出EVT 階段 BOM 評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理EVT 物料交付清單（含長(zhǎng)周期物料）項(xiàng)目成本監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)

39、理EVT 階段的成本及 NRE 費(fèi)用EVT 階段軟件開(kāi)發(fā)軟件 PM階段性軟件功能EVT 階段軟件測(cè)試軟件 PM階段性軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告原理圖設(shè)計(jì)更新電子代表原理圖、原理圖變更記錄、原理圖設(shè)計(jì)評(píng)審紀(jì)要、原理圖設(shè)計(jì) Checklist更新電子 BOM電子代表BOM、BOM 變更記錄、PCBA_BOM 點(diǎn)檢表、PCBA_BOM 評(píng)審 Checklist提供摸底認(rèn)證樣機(jī)電子代表認(rèn)證樣機(jī)電子物料簽樣電子代表簽樣樣品EVT 試產(chǎn)問(wèn)題跟蹤電子代表試產(chǎn)問(wèn)題記錄、EVT 樣機(jī)問(wèn)題記錄PCB 更新PCB更新的 PCB 圖電子物料簽樣器件已簽樣樣品、簽樣報(bào)告器件/線材設(shè)計(jì)優(yōu)化器件更新的器件/線材設(shè)計(jì)圖檔、器件規(guī)格書(shū)裸機(jī)結(jié)

40、構(gòu) BOM 更新結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) BOM樣品簽樣結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)試產(chǎn)樣EVT 試產(chǎn)跟線結(jié)構(gòu)階段結(jié)構(gòu)問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、試產(chǎn)結(jié)構(gòu)跟線 ChecklistEVT 試產(chǎn)問(wèn)題跟蹤解決結(jié)構(gòu)整理 EVR 評(píng)審檢查收、生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)總結(jié)階段外觀樣品跟進(jìn)ID階段簽樣樣品表面工藝問(wèn)題跟蹤ID表面工藝問(wèn)題處理報(bào)告跟進(jìn)摸底測(cè)試結(jié)果認(rèn)證認(rèn)證文檔 Checklist、認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論制定 EVT 詳細(xì)測(cè)試計(jì)劃測(cè)試代表EVT 測(cè)試計(jì)劃按測(cè)試計(jì)劃執(zhí)行產(chǎn)品測(cè)試測(cè)試代表EVT 測(cè)試報(bào)告包裝盒立體設(shè)計(jì)包裝優(yōu)必選 xxx 產(chǎn)品包裝提案、包裝設(shè)計(jì) Checklist包裝盒結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包裝包裝盒結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙、包裝設(shè)計(jì) Checklist包裝盒平面設(shè)計(jì)包裝包裝盒平面

41、設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)飾件包裝模具設(shè)計(jì)包裝1.包裝模具設(shè)計(jì)圖紙 、2.模具/治工具采購(gòu)申請(qǐng)單整機(jī)生產(chǎn)測(cè)試方案更新制造代表整機(jī)生產(chǎn)測(cè)試方案EVT 階段整機(jī) BOM 更新制造代表更新后的整機(jī) BOM召開(kāi) EVT 試產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)制造代表試產(chǎn)準(zhǔn)備報(bào)告、制造代表試產(chǎn)準(zhǔn)備 ChecklistEVT 試產(chǎn)問(wèn)題處理制造代表試產(chǎn)報(bào)告、 制造代表現(xiàn)場(chǎng)管理 ChecklistEVT 試產(chǎn)總結(jié)制造代表試產(chǎn)報(bào)告、 制造代表現(xiàn)場(chǎng)管理 Checklist生產(chǎn)設(shè)備/工裝治具/測(cè)試工具開(kāi)發(fā)與驗(yàn)證工藝工程師試產(chǎn)準(zhǔn)備表、生產(chǎn)設(shè)備/工裝治具清單、開(kāi)發(fā)進(jìn)度表、驗(yàn)證單、生產(chǎn)測(cè)試方案、測(cè)試工具開(kāi)發(fā)進(jìn)度表、驗(yàn)證單DFM 及制程問(wèn)題跟蹤解決工藝工程師EVT

42、試產(chǎn)報(bào)告工藝文件更新工藝工程師工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、生產(chǎn)線 layout 圖制定質(zhì)量控制計(jì)劃PQA產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃制定初版整機(jī)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)PQA初版整機(jī)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目問(wèn)題庫(kù)更新及問(wèn)題跟進(jìn)PQA項(xiàng)目問(wèn)題庫(kù)定期召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)PQA項(xiàng)目問(wèn)題庫(kù)分析進(jìn)度更新會(huì)議紀(jì)要組織 EVR 評(píng)審PQA項(xiàng)目 EVR 評(píng)審報(bào)告EVR 評(píng)審結(jié)論工廠端試產(chǎn)跟蹤PQE發(fā)現(xiàn)試產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)并給到制造代表匯總試產(chǎn)報(bào)告釋放部件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)SQE部件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定 IQC 來(lái)料檢查方法SQE來(lái)料檢查方法文檔制定 PPAP 認(rèn)證計(jì)劃SQEPPAP 認(rèn)證計(jì)劃供應(yīng)商問(wèn)題梳理跟蹤SQE物料問(wèn)題處理跟蹤表實(shí)施物料采購(gòu)供應(yīng)鏈代表交付試產(chǎn)物料BOM 成本監(jiān)控供應(yīng)

43、鏈代表EVR 評(píng)審報(bào)告DVT 階段詳細(xì)流程圖優(yōu)必選新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程DVT階段項(xiàng)目經(jīng)理DVT階段BOM評(píng)審DVT試產(chǎn)軟件PMDVT階段軟件開(kāi)發(fā)量產(chǎn)軟件發(fā)布物料簽樣電子代表更新電子BOM認(rèn)證跟進(jìn)及整改器件工程師器件/線材設(shè)計(jì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)代表核對(duì)裸機(jī)結(jié)構(gòu)BOMID代表認(rèn)證代表啟動(dòng)認(rèn)證測(cè)試代表制 定 DVT 詳細(xì)測(cè)試計(jì)劃包裝代表包裝BOM擬制制定包裝SOP制造代表DVT階段整機(jī)BOM更新召開(kāi)DVT試產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)DVT試產(chǎn)總結(jié)工藝工程師工藝文件更新PQA組織DVR評(píng)審To PVT階段PQE品質(zhì)關(guān)鍵管控點(diǎn)梳理工廠端試產(chǎn)跟蹤SQEIQC培訓(xùn)售后代表售后技能導(dǎo)入制定售后返修協(xié)議可維修性評(píng)估改善確認(rèn)DVT試產(chǎn)問(wèn)題跟蹤解決

44、DVT試產(chǎn)跟線DVT 試 產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題處理DFM及制程問(wèn)題跟蹤解決DVT試產(chǎn)問(wèn)題處理DVT試產(chǎn)跟進(jìn)按測(cè)試計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試產(chǎn)品外觀簽樣表面工藝問(wèn)題跟蹤樣品簽樣DVT器件問(wèn)題跟蹤解決電子物料簽樣DVT試產(chǎn)問(wèn)題跟蹤解決電子物料簽樣DVT階段軟件測(cè)試活動(dòng)名稱(chēng)職能輸出DVT 階段 BOM 評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理DVT 物料交付清單DVT 階段軟件開(kāi)發(fā)軟件 PM階段性軟件功能DVT 階段軟件測(cè)試軟件 PM階段性軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告量產(chǎn)軟件發(fā)布軟件 PM量產(chǎn)軟件 release更新電子 BOM電子代表BOM、BOM 變更記錄、 PCBA_BOM 點(diǎn)檢表、 PCBA_BOM 評(píng)審 Checklist電子物料簽樣電子代表簽樣樣品D

45、VT 試產(chǎn)問(wèn)題跟蹤電子代表DVT 試產(chǎn)跟線報(bào)告、試產(chǎn)硬件跟線 Checklist認(rèn)證跟進(jìn)及整改電子代表認(rèn)證樣機(jī)、測(cè)試報(bào)告、認(rèn)證證書(shū)、 認(rèn)證樣機(jī)制作 Checklist電子物料簽樣器件已簽樣樣品、簽樣報(bào)告器件/線材設(shè)計(jì)優(yōu)化器件更新的器件/線材設(shè)計(jì)圖檔、器件規(guī)格書(shū)DVT 器件問(wèn)題跟蹤解決器件器件單體跟線問(wèn)題解決方案核對(duì)裸機(jī)結(jié)構(gòu) BOM結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) BOM樣品簽樣結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)試產(chǎn)樣DVT 試產(chǎn)跟線結(jié)構(gòu)試產(chǎn)問(wèn)題跟蹤表、試產(chǎn)結(jié)構(gòu)跟線 Checklist、結(jié)構(gòu)跟模 ChecklistDVT 試產(chǎn)問(wèn)題跟蹤解決結(jié)構(gòu)生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)總結(jié)產(chǎn)品外觀簽樣ID外觀承認(rèn)樣（一式五份）表面工藝問(wèn)題跟蹤ID表面工藝問(wèn)題處理報(bào)告啟動(dòng)認(rèn)證認(rèn)證

46、認(rèn)證排期制定 DVT 詳細(xì)測(cè)試計(jì)劃測(cè)試代表DVT 測(cè)試計(jì)劃按測(cè)試計(jì)劃執(zhí)行產(chǎn)品測(cè)試測(cè)試代表DVT 測(cè)試報(bào)告包裝 BOM 擬制包裝包裝 BOM 、包裝 ECN 變更、基本版及衍生項(xiàng)目包裝 BOM 評(píng)審 Checklist制定包裝 SOP包裝xxx 產(chǎn)品包裝操作指引（SOP)DVT 試產(chǎn)跟進(jìn)包裝1. 包裝 DVT 做貨定型圖紙、2. 包裝 DVT BOM、3. DVR 評(píng)審報(bào)告（ID/包裝部分）整機(jī)生產(chǎn)測(cè)試方案更新制造代表整機(jī)生產(chǎn)測(cè)試方案DVT 階段整機(jī) BOM 更新制造代表更新后的整機(jī) BOM召開(kāi) DVT 試產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)制造代表試產(chǎn)準(zhǔn)備報(bào)告、制造代表試產(chǎn)準(zhǔn)備 ChecklistDVT 試產(chǎn)問(wèn)題處理制造

47、代表試產(chǎn)報(bào)告、 制造代表現(xiàn)場(chǎng)管理 ChecklistDVT 試產(chǎn)總結(jié)制造代表試產(chǎn)報(bào)告、 制造代表現(xiàn)場(chǎng)管理 ChecklistDFM 及制程問(wèn)題跟蹤解決工藝工程師DVT 試產(chǎn)報(bào)告工藝文件更新工藝工程師工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、生產(chǎn)線 layout 圖項(xiàng)目問(wèn)題庫(kù)更新及問(wèn)題跟進(jìn)PQA項(xiàng)目問(wèn)題庫(kù)定期召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)PQA項(xiàng)目問(wèn)題庫(kù)分析進(jìn)度更新會(huì)議紀(jì)要組織 DVR 評(píng)審PQA項(xiàng)目 DVR 評(píng)審報(bào)告DVR 評(píng)審結(jié)論品質(zhì)關(guān)鍵管控點(diǎn)梳理PQE項(xiàng)目制程品控計(jì)劃工廠端試產(chǎn)跟蹤PQE發(fā)現(xiàn)試產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)并給到制造代表匯總試產(chǎn)報(bào)告IQC 培訓(xùn)SQE培訓(xùn)記錄售后技能導(dǎo)入售后交付服務(wù)資料需求清單制定售后返修協(xié)議售后XXX 售后協(xié)議

48、可維修性評(píng)估改善確認(rèn)售后產(chǎn)品可維修性評(píng)估報(bào)告PVT 階段詳細(xì)流程圖To MP階段PVT試產(chǎn)物料承認(rèn)From DVT階段To MP階段To MP階段To MP階段確認(rèn)服務(wù)模式和流程售后資源準(zhǔn)備（IT、資料、熱線、維修中心、備件等）售后代表完成認(rèn)證認(rèn)證代表物料PPAP 資料歸檔SQE制定檢驗(yàn)規(guī)范&流程PQE組織PVR評(píng)審整機(jī)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更新定稿PQA工藝工程師制定首批交付爬坡計(jì)劃PVT試產(chǎn)總結(jié)召開(kāi)PVT試產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)PVT階段整機(jī)BOM更新制造代表測(cè)試代表ID代表結(jié)構(gòu)代表器件工程師電子代表產(chǎn)品上市資料釋放組織量產(chǎn)放量評(píng)審BOM轉(zhuǎn)量產(chǎn)評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理PVT階段優(yōu)必選新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程PVT試產(chǎn)問(wèn)題跟蹤解決PVT試產(chǎn)跟