




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、日化企業(yè)競爭決勝之道創(chuàng)意與創(chuàng)造力為什么要講創(chuàng)意?21世紀是競爭的年代21世紀是用腦的年代機械/電腦的普及取代了人手操作最新的薪酬趨勢已說明問題人最主要的是懂得怎樣用腦創(chuàng)意和創(chuàng)造力不但可以幫助扭轉(zhuǎn)逆境,還可以開拓美好的人生人類每一次大進步,都是因為新的創(chuàng)意創(chuàng)造的出現(xiàn)車輪四大創(chuàng)造蒸汽機思維的惰性美國汽車大王 Henry Ford :Thinking is Hard, that is why we do not do it.大腦是如何思想的?從小學習的東西輸入到腦里面轉(zhuǎn)為一套套不同的模式Pattern)遇到問題就會將某個模式取出來作反響對日常生活非常有效對新的環(huán)境,新的情況就不適應了需要創(chuàng)意和創(chuàng)造力
2、創(chuàng)意是什么?元素 新 組合 機= 機+復印機媒介的創(chuàng)意 亭+Internet=?電視機+Internet=?黃金時段+非黃金時段=?廣告牌+候車亭/公共汽車/電梯/停車場=?創(chuàng)作是.隱 瞞資料來源天下文章一大抄抄是每個人學習的第一步韓愈:師其意 不思其辭抄會繼續(xù)下去抄會越來越難第一個想出創(chuàng)意的是天才第二個學的人是庸才第三個效法的人是蠢才第四個就是白癡!第一個有好的創(chuàng)意的才有最大的收益西方的頭腦開發(fā)大師Alex OsbornTony BuzanEdward de BonoAlex Osborn與Brainstorming頭腦風暴/腦海大風暴/腦激蕩40年代創(chuàng)造集體創(chuàng)作集思廣益秘訣:創(chuàng)意殺手不可以
3、批評臭皮匠 x 3=諸葛亮 x 1千萬不要相信Tony Buzan腦地圖Mind MapDr.Edward de Bono橫向思維(Lateral Thinking)Edward de Bono橫向思維Lateral ThinkingIBM, Exxon, 英航, Dupont, Shell, Ford, Citibank均邀請其培訓員工1984年洛杉磯奧運會成為有史以來第一個掙大錢的奧運會主辦的總干事Peter Ueberroth曾經(jīng)在1975年聽過Dr. Edward de Bono的講座 邏輯思維 1 2 34LogicalThinking 是否符合邏輯成為了我們檢驗一件事情對錯的標準邏
4、輯思維好處:可以一步一步逐步推理缺乏:一步走錯,滿盤皆輸;差之毫厘,謬之千里Dr.Edward de Bono研究發(fā)現(xiàn),邏輯思維逐步推理這些直向思維是很難有好的創(chuàng)意發(fā)現(xiàn)的橫向思維6頂思想帽子The 6 Thinking Hats6頂帽子代表我們在不同階段做一種不同的思維工作白色代表資訊,代表要做資料搜集工作紅帽代表感受,對收集的資料的感覺必須能如實說出來(不喜歡,感覺不好)黑色代表法官,代表提高警惕,有戒心黃色陽光代表肯定,代表利益/前景綠帽代表創(chuàng)意及創(chuàng)造力,代表新思維/新觀念藍色代表天,代表宏觀/方向6頂思想帽子The 6 Thinking Hats何時更換?好處:令到大家都抽離了你對我錯的
5、局面大家在同一時間都用同一方法朝著同一個目標思維作為集體創(chuàng)作的新方法,已經(jīng)逐漸取代了BrainstormingPO-Provocative Operation刺激行動PO Beyond YES & NO以不常規(guī)/不相關的方法令腦袋保持靈活例子:餐廳可否不按食物收費?按時間收費按人頭計費沒有餐牌的餐廳?沒有餐具的餐廳?沒有食物的餐廳?游戲合上眼睛,盡量不要想.腦袋不受我們控制?人腦的潛能Pr. P.Anokhin人腦中共有100億個腦細胞(Brain Cell)每一個腦細胞與其它連接的可能性是1之后28個“0,為之一個思維所有腦細胞連接的可能性為: 101500萬公里長的更容易的用腦方法人們思維
6、常以自己為出發(fā)以管規(guī)天以對方的角度思維,對方的難處,對方的底線,P&G的底線?,往往可以學懂以后,思維常被習慣束縛加兩種不相關的東西聯(lián)合在一起Gutenberg與活字印刷機錄音 機,來電顯示 機音響創(chuàng)意的好方法減墨水筆圓珠筆有線 無線 藍牙技術減少負擔,減少累贅乘/除乘:放大,加大好的東西火箭除:乘的反面,縮小袋裝洗發(fā)水Walkman手表轉(zhuǎn)從結果往回想或換一個位置想,事情往往迎刃而解Alexander the GreatThe Gordian Knot消滅果蠅牛痘滅天花高樓上的一尺地用改變一下用途,往往意想不到3M PostitCoca-cola+Lemon/可口可樂+姜Swatch時時間往往會影響我們的思維,好的創(chuàng)意需要時間“橋不怕舊,至緊要受Titanic樂,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權】 IEC 63522-17:2024 EN-FR Electrical relays - Tests and measurements - Part 17: Shock,acceleration and vibration
- 【正版授權】 IEC SRD 63301-1:2024 EN Smart city use case collection and analysis – Water systems in smart cities – Part 1: High-level analysis
- 2025-2030年中國脲醛樹脂市場十三五規(guī)劃及投資風險評估報告
- 2025-2030年中國翡翠玉鐲行業(yè)市場需求規(guī)模及前景趨勢預測報告
- 2025-2030年中國空氣凈化系統(tǒng)工程行業(yè)發(fā)展狀況及營銷戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年中國碳酸氫鈉干滅火劑市場運營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析報告
- 2025-2030年中國硅鋼板行業(yè)運行動態(tài)與營銷策略研究報告
- 廣東文藝職業(yè)學院《數(shù)據(jù)描述與可視化》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 沈陽職業(yè)技術學院《課件設計與微課制作》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 四川文化傳媒職業(yè)學院《汽車數(shù)據(jù)分析》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 2024年度咨詢服務合同:企業(yè)管理咨詢服務
- 涼山州西昌市人民醫(yī)院招聘筆試真題2023
- 住建局條文解讀新規(guī)JGJT46-2024《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術標準》
- 中國古代舞蹈史課件
- DB3502T 078-2022 代建工作規(guī)程
- 冠心病課件完整版本
- 光伏發(fā)電+儲能項目三期項目建筑安裝工程投標方案(技術方案)
- 2024關于進一步提升基層應急管理能力的意見詳細解讀課件
- 生活垃圾轉(zhuǎn)運站技術規(guī)范 CJJT47-2016知識培訓
- 課前三分鐘有效利用活動方案
- HIV陽性孕產(chǎn)婦全程管理專家共識2024年版解讀
評論
0/150
提交評論