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文檔簡介

1、最新煤礦機電設備的管理制度一、機電管理制度。(一)機電設備管理規(guī)定。(二)電纜管理制度。(三)配件管理制度。(四)機電設備防爆檢查管理制度。(五)電氣試驗制度。(六)電氣設備定期試驗切換制度。(七)干部上崗查崗制度。(八)設備的潤滑管理制度。二、機修車間管理制度。(一)請消假制度。(二)車間設備的管理制度。(三)車間工作制度。(四)設備檢修制度。(五)材料管理領用制度。三、機電設備管理制度。(一)機電設備選購置制度。(二)機電設備驗收檢查制度。(三)機電設備安裝驗收制度。(四)機電設備移交驗收管理辦法。(五)機電設備調(diào)配制度。(六)機電設備出入井制度。(七)井上下接地電阻定期測試制度。(八)采

2、掘工作面雜散電流的定期測試制度。(九)絞車保護試驗制度。(十)風機保護裝置試驗制度。(十一)大型設備技術測定制度。(十二)機電事故管理制度。(十三)機電事故追查分析制度。(十四)設備包機制度。(十五)巡回檢查制度。(十六)設備缺陷管理制度。(十七)設備定期檢修制度。(*)油脂管理制度。(十九)小型電器管理制度。(二十)防爆設備入井安裝驗收制度。(二十一)設備運行維護保養(yǎng)制度。(二十二)阻燃電纜驗收制度。(二十三)掘進班組機電設備維修制度。(二十四)小絞車司機工作制度。(二十五)刮板運轉(zhuǎn)司機工作制度。(二十六)皮帶機司機工作制度。(二十七)送料工工作制度。(二*)支架工工作制度。(二十九)電鉗工

3、工作制度。(三十)機電設備管理制度。(三十一)機電檢查處罰制度。(三十二)礦井負荷審批及電氣安全管理制度。(三十三)檢漏裝置管理制度。(三十四)過流保護工作細則。(三十五)漏電保護工作細則。(三十六)接地保護工作細則。(三十七)水泵管理制度。(三*)設備回收管理規(guī)定。(三十九)皮帶機保護管理使用檢查制度。(四十)要害場所管理制度。(四十一)防火、防盜、防洪、防雷電管理制度。(四十二)防止重特大事故的安全措施。(四十三)設備的選型、外借、報廢制度。(四十四)設備的保養(yǎng)、檢修、潤滑制度。(四十五)機電設備定期檢查試驗制度。(四十六)采煤班組機電設備維修制度。(四十七)掘進班組機電設備維修制度。(四

4、*)機電設備更新改造制度。(四十九)機電設備封存、報廢制度。第一章總則第一條為適應煤炭工業(yè)的發(fā)展,搞好我公司機電設備管理工作,根據(jù)集團公司機電設備管理規(guī)定,確保機電運輸系統(tǒng)設備運轉(zhuǎn)零事故目標的實現(xiàn),提高企業(yè)經(jīng)濟效益,特制訂機電設備管理辦法,望公司各單位認真執(zhí)行。第二條機電設備管理應堅持以科學發(fā)展觀為指導,以科學進步為依托,堅持設備修理、改造與更新相結合,*管理與區(qū)隊管理相結合,技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。第三條機電設備管理的主要任務是對全公司機電設備進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新,不斷提高我公司技術裝備水平,充分發(fā)揮設備的效能。

5、第二章各級設備管理部門的職責第四條機電科是全公司機電運輸系統(tǒng)的職能部門,受董事長(總經(jīng)理)、機電副總經(jīng)理領導。機電副總工程師負責機電技術工作。機電科下設設備管理組、電氣管理組,對全公司的機電設備實行綜合業(yè)務管理。第五條各單位使用的機電設備由本單位負責日常管理、維修和保養(yǎng)。閑?設備應及時上交設備庫(上交設備必須是經(jīng)過檢修的完好設備),由機電科設備組統(tǒng)一進行管理。第六條各系統(tǒng)主管領導對本系統(tǒng)的機電設備負領導責任,各系統(tǒng)主管科室對本系統(tǒng)機電設備負管理責任。一采隊、二采隊、調(diào)度室的機電設備管理由生產(chǎn)副總經(jīng)理負領導責任,調(diào)度室負管理責任。開拓隊、掘進隊、通修隊、202隊的機電設備管理,由總工程師負領導責

6、任,生產(chǎn)科負管理責任。機電隊、運輸隊、裝運隊、水電隊、機修廠的機電設備管理,由機電副總經(jīng)理負領導責任,機電科負管理責任。汽車隊、供應公司、運銷公司機電設備管理,由分管公司領導負領導責任。各區(qū)隊黨政正職對本單位機電設備負領導責任,各區(qū)隊機電副隊長對本單位機電設備負直接管理責任。各單位要明確一名抓機電工作的副隊長,并上報機電科,具體負責機電設備的日常管理工作。各單位應配備專職機電設備管理員,負責本單位的機電設備日常管理、使用和維修。各單位的機電設備管理員要保持穩(wěn)定,不得隨意更換。若確需變動時,要做好交接工作,并及時上報機電科,由機電科進行人員變更登記。第三章設備的前期管理第七條機電科要按照設備綜合

7、管理的要求,參與本公司改、擴建工程、技術改造、安全技措、設備更新等項目的規(guī)劃和設備選型,資料煤礦機電設備管理制度。大型機電設備的購?計劃要經(jīng)過經(jīng)濟技術論*,并經(jīng)董事長(總經(jīng)理)、機電副總經(jīng)理、總工程師審批后,方可上報。第八條年度設備購?計劃的編制,要根據(jù)全公司生產(chǎn)計劃安排情況、生產(chǎn)環(huán)節(jié)接替情況及現(xiàn)有設備狀況,全面考慮,合理安排,經(jīng)董事長(總經(jīng)理)主持召集有關領導和部門共同論*和審核,由計劃部門匯總上報。第九條機電設備的選型要根據(jù)煤礦安全規(guī)程規(guī)定及行業(yè)技術標準選型,同時要考慮到設備的通用*、先進*和合理*。選購的設備必須*件齊全(生產(chǎn)許可*、產(chǎn)品合格*、防爆合格*、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志*書)。大

8、型設備由廠方提供相關技術資料和相關安全技術培訓,并簽訂完善的技術協(xié)議。第十條新設備到貨后,設備管理員要仔細進行驗收并主動收集相關資料(生產(chǎn)許可*、產(chǎn)品合格*、防爆合格*、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志*書、設備使用說明書等),四*不齊全的設備視為不合格,設備管理員應拒絕此類設備入庫。驗收、試驗合格后,設備管理員要進行數(shù)碼相機拍照存檔、登記建帳,并填寫固定資產(chǎn)卡片,然后入庫保管。入庫設備要有臺帳,要詳細記錄設備來源、入庫時間、配套情況及主輔機數(shù)量。參與驗收人員應在驗收單上簽字,并與其它*件一起交機電科存檔備查。庫內(nèi)設備必須分類、分區(qū)、擺放整齊,并懸掛設備檔案卡。庫外存放的設備必須標志清楚,擺放平穩(wěn),上蓋下

9、墊,防潮防銹。第十一條機電設備領出后,應及時安裝、調(diào)試、投入使用,并及時調(diào)整設備臺帳。暫不使用的設備及零部件要入庫保管,定期維護保養(yǎng),防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失,新設備嚴禁拆套使用。第十二條機電設備隨機所帶的全部技術資料(圖紙、說明書、生產(chǎn)許可*、合格*、防爆*、煤安標志*等)及安裝調(diào)試記錄、質(zhì)量驗收單應由機電科統(tǒng)一保管,建立設備技術檔案。各單位如需查閱,可在機電科查閱,需復印的資料,由借出人打借條,復印后應立即交回。第十三條加強各種基礎數(shù)據(jù)和原始記錄的收集、整理,逐步制訂和完善各種設備大、中修工時定額、設備配備定額材料、配件、電力消耗定額。第四章設備的發(fā)放第十四條機電設備出庫時,由設備

10、管理員辦理領出手續(xù),設備庫方可發(fā)放。設備出庫時,領出人員要詳細檢查和清點附件、配件、工具等是否齊全,并對其*能進行測試,損壞和缺件的設備不準出庫。下井設備,必須填寫入井*,機電科設備組管理員若是發(fā)放無煤安標志設備或者失爆設備,各使用單位可以拒絕領取。第十五條井上、下固定設備由機電科設備組同使用單位共同清點、核實,建立單位設備使用臺帳,雙方簽字,由使用單位負責保管和維修。第十六條井上、井下所有閑?設備由設備組統(tǒng)一保管,使用單位需用時到機電科辦理申請、領用手續(xù),由設備組發(fā)放。使用單位負責對本單位所有設備的現(xiàn)場維護和管理。第十七條新開采、掘進的工作面所需設備,由生產(chǎn)科提前兩個月將新工作地點所需設備計

11、劃簽字蓋章后報機電科。第*條新工作面設備和電纜的發(fā)放,由機電科按計劃數(shù)量發(fā)給使用單位,使用單位負責質(zhì)量、數(shù)量驗收,當場辦理出庫手續(xù),設備組登記建帳。第十九條生產(chǎn)過程中,需臨時安裝使用的設備、電纜等,應由使用單位提前三天提出申請,經(jīng)機電科設備組人員到現(xiàn)場核實后發(fā)放,特殊情況由調(diào)度室或值班公司領導通知機電科,由機電科安排發(fā)放,隨后要及時補辦手續(xù)。第五章設備的使用與維護第二十條所有機電設備都必須嚴格按照設備*作規(guī)程和完好標準進行使用和維護。機電設備的安裝和調(diào)試要按照設備使用說明書、技術標準和完好標準進行,并作好調(diào)試記錄。安裝完畢,應由機電科組織有關部門和人員參加質(zhì)量驗收,合格后方可投入使用,同時使用

12、單位要認真編寫設備的使用維護*作規(guī)程,報機電科審核,并經(jīng)機電總工批準后執(zhí)行。公司新增的新型設備,在投入使用前,應由機電科牽頭,與使用單位技術人員詳細研究設備使用說明書及技術資料,一、機電部是煤礦設備管理的主管部門,擔負著煤礦設備技能選型的管理職責。二、設備的選型。設備選型是設備規(guī)劃工程中優(yōu)化方案的過程,是設備前期管理的重要內(nèi)容。選型的總原則應是:技術先進,生產(chǎn)適用,經(jīng)濟合理。1、設備的技術*能。(1)設備的生產(chǎn)效率。(2)設備對產(chǎn)品質(zhì)量的保*程度。(3)設備能否節(jié)省能源和原材料。(4)設備的使用壽命。(5)*作安全*。要有安全裝置,能避免*作不當時發(fā)生重大事故。(6)設備符合環(huán)保要求。2、設備

13、選型必須以機電部為主,選購設備應在機電礦長主持下,由機電副總、機電部、供應部、使用單位參加,進行技術、經(jīng)濟論*,作出選型,購置的決策。3、設備選型應注意標準化,應具有通用*,設備應先經(jīng)過鑒定,有生產(chǎn)許可*的非淘汰產(chǎn)品。三、設備和購置。1、在購置設備時,必須與供貨單位簽訂合同,供貨合同上必須注明品種、規(guī)格、型號、材質(zhì)和技術條件、供貨數(shù)量、及應隨機帶的備品備件、完整詳細的技術檔案(易損件明細表)、供貨單位與交貨方式、到貨地點、產(chǎn)品價格、結算銀行帳號、索賠等內(nèi)容。2、簽訂合同要注意擇優(yōu)選廠,在*能、質(zhì)量、價格、備件供應、交貨期限、供貨方式、售后服務、技能培訓等方面進行綜合比較。4、設備隨機資料必須完

14、整齊全(包括產(chǎn)品合格*、使用說明書、有煤礦安全標志、ma標志、許可*號、易損件明細表、易損件、圖紙、專用工具、裝箱清單等),不齊全拒絕驗收。驗收后隨機資料、質(zhì)量檢查、試驗、驗收報告等資料移交機電科資料室統(tǒng)一保管,(主要設備資料應復制三份,原件存礦檔案室,一份存機電部檔案室,一份隨機歸使用單位保管)。四、設備安裝驗收。1、新安裝工程需用設備,安裝單位必須在安裝前20天內(nèi)將設備安裝計劃(包括:安裝用具、材料備件計劃)報機電部,由機電部簽署意見,報礦領導批準后,由供應部落實材料供應設備,材料計劃必須在開工前15天到達供應部,開工前兩天材料必須備齊,否則影響安裝工期,各自負責。2、主要機電設備必須具備

15、以下資料:(1)經(jīng)機電部及礦領導批準的安裝設計方案。(2)隨機運行的各種技術資料。(3)審批合格的安全技術措施,質(zhì)量保*措施。(4)工期在48h以上的項目必須有施工進度安排表,以便考核。3、安裝標準執(zhí)行安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準及煤礦機電設備檢修質(zhì)量標準,保*設備臺臺完好,硐室符合質(zhì)量標準化的要求。各種安全設施齊全可靠。4、設備安裝施工期間,由安裝單位主要技術人員組織驗收并填寫報告。5、所有設備安裝完畢,經(jīng)調(diào)試具備投運條件,必須有礦組織竣工驗收(驗收必須參加單位及人員:機電分管領導、機電部、安裝單位、接收單位)。8、驗收時,使用單位和機電部認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,安裝單位限期整改,復驗發(fā)現(xiàn)未整改,對

16、安裝單位罰款并督促繼續(xù)整改。9、驗收后,安裝使用單位應按規(guī)定時間到機電部辦理移交手續(xù),否則機電部有權直接轉(zhuǎn)帳手續(xù),安裝單位出示竣*料報機電部技術組。10、驗收移交后,設備組要及時變更臺帳、卡、牌板。五、設備的使用。1、機電部負責全礦機電設備的發(fā)放、維修、安全運行的全過程監(jiān)管,各使用單位負責對設備認真執(zhí)行好維修、保養(yǎng)、狀態(tài)管理制度。2、各單位應按生產(chǎn)需要領用設備,嚴禁多領造成設備閑置。備用設備及備用量必須符合有關文件規(guī)定,特殊情況下需新增和加大備用量,必須經(jīng)礦有關領導批準,經(jīng)機電部設備組辦理手續(xù)后執(zhí)行。3、備用設備必須時刻保持完好狀態(tài),隨時能用。備用設備應存放在適當位置,防止日曬雨淋,并懸掛備用

17、牌。備用設備如不完好或隨便亂放。4、因失修、維修保養(yǎng)不利,野蠻使用而損壞的設備,根據(jù)設備的損壞程度按原值的2050負激勵,造成設備報廢的按原值負激勵。5、從使用現(xiàn)場撤下的設備,不論是完好或需送修的,都必須在3天內(nèi)交回機電部設備組。6、各單位使用的設備,必須服從機電部設備組的調(diào)撥周轉(zhuǎn),如無特別原因,接到調(diào)撥令,不按要求送交設備,影響生產(chǎn)使用的處以50100元負激勵。8、任何單位不得以任何借口將設備拆件使用,因特殊原因必須拆套拆件使用時,必須經(jīng)有關領導批準,到機電部辦理手續(xù),并且保*在期限內(nèi)把所拆設備恢復完好。如發(fā)現(xiàn)擅自拆套拆件現(xiàn)存設備和備用設備的,或以其他形式冒領設備拆套拆件使用的,給與嚴厲的負激勵,按所拆設備的原值負激勵。六、設備的維護保養(yǎng)。1、在用設備實行誰使用、誰管理、誰維修、誰保養(yǎng)的原則,各使用單位必須對設備實行包機制和巡回檢查制。設備使用要實行定人、定機、憑*作,嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備*作規(guī)程。2、各使用單位嚴格按煤礦安全規(guī)程、煤礦機電設備完好標準、煤礦機電設備檢修標準、國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化對設備進行維修保養(yǎng),使其保持完好狀態(tài)。安全保護裝置齊全,動作靈敏可靠,防爆設備無失爆,并定期檢查、試驗,做好記錄,不合格的不準使用。3、

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