安全標(biāo)準(zhǔn)化(模板)

1、 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件（草稿試運(yùn)行）批準(zhǔn)審核編制某 有 限 公 司 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件目錄 P 1/2NO.文件編號(hào)文 件名稱頁(yè) 碼1OHSS-5.1.1安全生產(chǎn)管理責(zé)任者及安全承諾書42OHSS-5.1.2安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)53OHSS-5.1.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)64OHSS-5.1.4安全生產(chǎn)責(zé)任制度7121）總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)2）管理部副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)3）安全專職管理者安全生產(chǎn)職責(zé)4）環(huán)境保安部安全生產(chǎn)職責(zé)5）制造部安全生產(chǎn)職責(zé)6）技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)7）財(cái)務(wù)管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)8）技術(shù)部工務(wù)系安全生產(chǎn)職責(zé)9）技術(shù)部品質(zhì)管理安全生產(chǎn)職責(zé)10）生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)系安全生產(chǎn)職責(zé)11）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)

2、職責(zé)12）員工安全生產(chǎn)職責(zé)5OHSS-5.1.5安全生產(chǎn)投入保障制度136OHSS-5.2.1危險(xiǎn)辯識(shí)、評(píng)價(jià)與控制管理程序14187OHSS-5.2.2重大危險(xiǎn)源管理制度192180HSS-5.3.1法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度22239OHSS-5.3.2安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)管理制度242510OHSS-5.3.3安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度262711OHSS-5.3.4消防管理制度283012OHSS-5.3.5防火與防爆安全管理制度313313OHSS-5.3.6廠內(nèi)行駛車輛安全管理制度343514OHSS-5.4.1安全培訓(xùn)教育制度3638 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件目錄 P2/2NO.文件編號(hào)文

3、件名稱頁(yè) 碼15OHSS-5.5.1 “三同時(shí)”管理制度394016OHSS-5.5.2安全設(shè)施管理制度414417OHSS-5.5.3監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度454618OHSS-5.5.4特種設(shè)備安全管理制度475119OHSS-5.5.5實(shí)驗(yàn)室用氣瓶管理制度5253200HSS-5.5.6特種作業(yè)人員管理制度545521OHSS-5.5.7關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度565822OHSS-5.5.8檢維修安全管理制度596123OHSS-5.5.9設(shè)施變更、拆除、閑置、報(bào)廢管理制度626324OHSS-5.6.1用火安全管理制度646525OHSS-5.6.2進(jìn)設(shè)備作業(yè)安全管理制度666

4、726OHSS-5.6.3高處作業(yè)安全管理制度6827OHSS-5.6.4臨時(shí)用電安全管理制度6928OHSS-5.6.5承包商管理制度707129OHSS-5.6.6供應(yīng)商管理制度727330OHSS-5.6.7變更管理制度747531OHSS-5.7.1危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度767832OHSS-5.7.2易制毒化學(xué)品管理制度798033OHSS-5.8.1職業(yè)衛(wèi)生管理制度818334OHSS-5.8.2防塵、防毒管理制度8435OHSS-5.8.3勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度858636OHSS-5.9.1事故管理制度879137OHSS-5.9.2事故應(yīng)急救援預(yù)案9213338OHSS-5.10.

5、1安全檢查和隱患整改管理制度13413639OHSS-5.10.2管理制度評(píng)審和修訂的規(guī)定137138 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件編號(hào)：OHSS-5.1.1標(biāo)題安全生產(chǎn)責(zé)任者及安全管理承諾書版次：制定版一 安全生產(chǎn)管理責(zé)任者1. 目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障員工生命健康和公司財(cái)產(chǎn)安全，特建立公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，配備和健全專業(yè)安全管理人員。2. 職責(zé)范圍1）全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作；2）組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)企業(yè)安全文化；3）作出明確的、公開的、文件化的安全承諾，確保安全承諾變?yōu)楸仨毜馁Y源支持；4）定期組織召開安全生產(chǎn)

6、管理機(jī)構(gòu)成員會(huì)議，分析、處理公司日常出現(xiàn)的安全隱患。二安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成員 安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人： 山田 芳雄 總經(jīng)理 安全生產(chǎn)管理副責(zé)任者： 吉 敏祥 副總經(jīng)理 安全生產(chǎn)專職管理員： 沈 孝華 環(huán)境保安部部長(zhǎng) 安全生產(chǎn)兼職管理員： 茅 愛國(guó) 制造部部長(zhǎng) 安全生產(chǎn)兼職管理員： 劉 勇 技術(shù)部部長(zhǎng)三安全承諾為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，我們承諾：1. 遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度；2. 公司總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位員工對(duì)公司的安全生產(chǎn)事務(wù)有義不容辭的責(zé)任。3. 在日常生產(chǎn)活動(dòng)中始終把“安全第一”放在優(yōu)先地位，每年通過一定安全資金投入，加強(qiáng)

7、生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)、爆炸、泄漏、傷亡等各類事故的發(fā)生；4. 建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面、持續(xù)地識(shí)別、評(píng)估、控制與運(yùn)行過程相關(guān)的安全方面風(fēng)險(xiǎn)，定期制定切實(shí)可行的安全管理目標(biāo)，通過全體員工的努力來持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)，確保員工人身健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全及對(duì)周邊環(huán)境保護(hù)；5. 經(jīng)常性地開展全體員工安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工遵規(guī)守紀(jì)的安全生產(chǎn)意識(shí)；6. 定期公布安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)，通過員工監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)管理得到持續(xù)改進(jìn)，促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展；7. 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商和承包商的安全生產(chǎn)管理，杜絕違章作業(yè)行為；8. 努力向社會(huì)提供符合安全要求的高品質(zhì)產(chǎn)品。 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件編號(hào)：OHSS-5.1

8、.2標(biāo)題安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)版次：制定版一安全生產(chǎn)方針：基于“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成員，依據(jù)國(guó)家法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了如下公司安全生產(chǎn)方針。公司總經(jīng)理須根據(jù)企業(yè)每年安全生產(chǎn)管理運(yùn)行實(shí)施結(jié)果，制訂年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。公司安全生產(chǎn)方針 安全第一，預(yù)防為主。 遵規(guī)守紀(jì)，全員參與。 消除隱患，四個(gè)安全。 科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵：1企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)基于了中華人民共和國(guó)國(guó)家安全生產(chǎn)法中規(guī)定的“安全生產(chǎn)”方針。2. 全體員工在參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中必須以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，遵守公司各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及勞動(dòng)紀(jì)律。3. 通過建立的安全標(biāo)準(zhǔn)化

9、體系，排查和消除各類安全事故隱患，以確保公司“勞動(dòng)、設(shè)備、品質(zhì)、環(huán)境”四個(gè)安全。4. 不斷地運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好、更快地發(fā)展和壯大。二 安全生產(chǎn)目標(biāo)每年根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針、公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，由總經(jīng)理制訂公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，其中包含相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。按照集團(tuán)公司“四個(gè)安全”標(biāo)準(zhǔn)要求，公司每年須做到：1. 生產(chǎn)無事故、無災(zāi)害。 目標(biāo)值：02. 設(shè)備運(yùn)行，不發(fā)生突發(fā)故障事故。 目標(biāo)值：0 3. 環(huán)境管理，確保不發(fā)生周邊環(huán)境公害。 目標(biāo)值：0 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件編號(hào)：OHSS-5.1.3標(biāo)題安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)版次：制定版公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)管理部

10、安全責(zé)任者 （副總經(jīng)理兼）制造部安全責(zé)任者 （制造部長(zhǎng)）技術(shù)部安全責(zé)任者 （技術(shù)部長(zhǎng)）安全生產(chǎn)專職管理者 （環(huán)境安保部長(zhǎng)）安全生產(chǎn)副責(zé)任人 （副總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任人 （總經(jīng)理） 環(huán)境安保部安全責(zé)任者（環(huán)保部長(zhǎng)） 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件編號(hào)：OHSS-5.1.4標(biāo)題安全生產(chǎn)責(zé)任制度版次：制定版1.目的本企業(yè)貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。2.職責(zé)2.1總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2.2各部門主要負(fù)責(zé)人為部門安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作。2.3各班組長(zhǎng)是本班組的安全直接責(zé)任人，直接管理本班組的安全工作。2.4各

11、崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人，直接管理本崗位的安全工作。3各層次安全生產(chǎn)職責(zé)3.1 總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1. 總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；2. 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方各級(jí)政府、企業(yè)行政主管部門安全管理要求；3. 制定本單位安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，支持和督促各部門組織實(shí)施；4. 批準(zhǔn)審定企業(yè)各類安全管理制度、技術(shù)規(guī)程和安全措施，并督促和指導(dǎo)各部門經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)和理解安全生產(chǎn)管理制度、產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程；5. 建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，配備、充實(shí)安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員安全管理素質(zhì)；6. 時(shí)刻了解、掌握、分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，

12、切實(shí)有效地制訂改善勞動(dòng)條件計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，用科學(xué)的技術(shù)和管理方法，消除安全隱患，預(yù)防重大災(zāi)害事故的發(fā)生；7. 在審定新建或改擴(kuò)建項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)，同時(shí)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程的“三同時(shí)”原則；8. 定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究和解決安全生產(chǎn)重大問題，審核引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題，組織全廠性安全教育；9.定期組織管理人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負(fù)責(zé)和監(jiān)督技術(shù)、安全部門制定整改計(jì)劃，并組織實(shí)施；10. 慎重對(duì)待可能出現(xiàn)的重大傷亡事故調(diào)查分析，嚴(yán)格按“四不放過”原則進(jìn)行嚴(yán)肅處

13、理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)；11. 建立安全生產(chǎn)考核制度，每年同部門安全責(zé)任者簽訂安全承諾協(xié)議，確?！罢l主管，誰負(fù)責(zé)”的安全管理機(jī)制；12. 總經(jīng)理不在時(shí)，副總經(jīng)理在總經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.2 管理部副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1. 協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的物流、人事、財(cái)務(wù)和員工福利管理等涉及勞動(dòng)保護(hù)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2. 協(xié)助總經(jīng)理和支持安全管理部門展開的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)總經(jīng)理審定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及各類安全管理制度組織貫徹落實(shí)，確保本部門安全管理工作；3. 每年協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司安全生產(chǎn)狀況，提留一定金額的

14、安全生產(chǎn)投入資金，并督促財(cái)務(wù)管理部門做好專項(xiàng)專用管理工作；4. 參與新建、改擴(kuò)建、新技術(shù)、新工藝項(xiàng)目的安全措施落實(shí)情況的審定工作，對(duì)沒有落實(shí)安全措施的項(xiàng)目，在未經(jīng)安全第一責(zé)任人和安全部門許可情況下，有權(quán)停止撥款；5. 組織和督促分管范圍內(nèi)管理人員學(xué)習(xí)物流管理、勞動(dòng)人事財(cái)務(wù)管理相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件，充分理解法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的內(nèi)容；6. 和技術(shù)、環(huán)保部門一起共同編制貨物運(yùn)輸、保管相關(guān)安全操作規(guī)程，并審定、監(jiān)督實(shí)施；7指導(dǎo)勞動(dòng)人事財(cái)務(wù)管理人員編制員工健康、勞動(dòng)保護(hù)、福利等管理制度，并監(jiān)督實(shí)施；8督促人事管理者協(xié)同環(huán)保部門共同做好特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證工作；9做好員工“三級(jí)安全教育”及定期

15、安全教育活動(dòng)；10. 定期組織落實(shí)員工職業(yè)病體檢和健康體檢工作，確保正常安全生產(chǎn)；11. 指導(dǎo)和監(jiān)督勞防用品采購(gòu)人員購(gòu)置合適勞防用品，并做好勞防用品的發(fā)放管理工作；12參與公司發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作；13有權(quán)拒絕執(zhí)行嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)和員工身體健康的指令和意見；14. 當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí)，負(fù)責(zé)總經(jīng)理安全職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。3.3 安全生產(chǎn)專職管理者職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方各級(jí)政府、企業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度；2. 結(jié)合公司的實(shí)際情況，協(xié)助部門制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；3. 制定相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使公司安

16、全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；4. 分析研究公司生產(chǎn)、運(yùn)行中存在的安全生產(chǎn)問題，協(xié)商部署具體解決方案，批準(zhǔn)落實(shí)安全生產(chǎn)隱患的整改措施；5. 組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關(guān)部門及時(shí)整改；6. 開展安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；7. 協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、提出報(bào)告，同時(shí)做好事故善后工作；8. 定期組織和召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究改進(jìn)措施；9. 督促公司各管理人員和職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，建立建全部門安全生產(chǎn)制度；10.參與新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的審查、管理。3.4 環(huán)保安保部安全生產(chǎn)職

17、責(zé)1. 環(huán)境保安部門是企業(yè)總經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作上的助手，也是負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)、檢查、督促本企業(yè)各部門開展安全生產(chǎn)工作的主管部門；2. 協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析企業(yè)安全生產(chǎn)事故、職業(yè)危險(xiǎn)情況、重大事故隱患，提出改進(jìn)安全工作意見；3. 學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方各級(jí)政府、企業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、要求；4. 結(jié)合公司實(shí)際情況和其他部門一起共同制定公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保公司安全生產(chǎn)有效管理；并參與和確認(rèn)相關(guān)部門實(shí)施的產(chǎn)品生產(chǎn)和設(shè)備操作技術(shù)規(guī)范的編制工作；5協(xié)助總經(jīng)理定期召開公司管理者安全

18、生產(chǎn)會(huì)議，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究改進(jìn)措施；6負(fù)責(zé)收集和評(píng)估安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并做好宣傳教育工作，確保員工遵紀(jì)守法，提高安全生產(chǎn)意識(shí)；7組織公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，查找公司安全生產(chǎn)隱患，并負(fù)責(zé)和監(jiān)督職能部門制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施；8經(jīng)常赴車間、倉(cāng)庫(kù)等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不安全隱患及時(shí)指示職能部門整改，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即上報(bào)總經(jīng)理，并研究制定措施給予及時(shí)排除；9參與審查新建、改擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問題有權(quán)要求解決，有權(quán)提請(qǐng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)；10監(jiān)督和指導(dǎo)職能部門組織新進(jìn)員工進(jìn)行廠級(jí)、車間、班組“三級(jí)安全

19、”教育和職工安全教育，做好法規(guī)要求的各類特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證工作；11做好各類安全生產(chǎn)事故及安全隱患的統(tǒng)計(jì)、分析工作，參與重大生產(chǎn)事故調(diào)查，對(duì)造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見，并做好善后處理工作；12督促有關(guān)部門做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查；13接受地方勞動(dòng)行政部門和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和檢查，如實(shí)向地勞動(dòng)行政部門和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)反映情況。對(duì)勞動(dòng)行政部門和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)發(fā)出的有關(guān)勞動(dòng)安全監(jiān)察整改指令，限期妥善處理解決；14. 負(fù)責(zé)日常施工作業(yè)中動(dòng)火審批及其管理工作。3.5 制造部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1. 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；2. 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全

20、生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)及各類規(guī)章制度；3. 擬訂、修訂車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全生產(chǎn)措施計(jì)劃和方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；4. 做好車間、班組安全教育工作，對(duì)員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程采取嚴(yán)肅處理，并作為反面教材在部門內(nèi)進(jìn)行批評(píng)教育；5. 定期進(jìn)行員工規(guī)章制度、操作規(guī)程等安全知識(shí)的教育工作面，對(duì)特種作業(yè)人員，按法規(guī)要求在取得相應(yīng)操作資格證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作；6. 做好本部門新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗員工的上崗前安全教育工作；7. 組織車間定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及

21、時(shí)向廠部書面報(bào)告；8. 發(fā)生安全生產(chǎn)事故及時(shí)通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，對(duì)突發(fā)傷亡事故，立即通報(bào)并組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查和制定改進(jìn)措施；9. 建立、健全安全、防火隊(duì)伍，定期進(jìn)行各類突發(fā)事故演練活動(dòng)。3.6 技術(shù)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)工作，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)；2. 學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家、地方政府、行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；3. 結(jié)合公司實(shí)際情況負(fù)責(zé)編制、審核、修訂公司安全生產(chǎn)技術(shù)工藝規(guī)程、相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程；編制公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；4. 負(fù)責(zé)安排安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生研究工作，組織解決安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)疑難問題；5.

22、在采用新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行研究開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，必須先作出安全評(píng)價(jià)，提出安全措施， 充分考慮可能出現(xiàn)的職業(yè)健康、勞動(dòng)安全隱患因素，作出可靠的技術(shù)安全鑒定了；6. 參與新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目的技術(shù)安全設(shè)計(jì)、審核、驗(yàn)收工作，在設(shè)計(jì)、制作、添置新生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，須考慮符合要求的安全防護(hù)措施；7. 定期組織員工進(jìn)行安全技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；8. 定期召開部門安全工作會(huì)議，布置、貫徹和檢查本部門安全生產(chǎn)技術(shù)工作；9. 定期參與公司和組織部門成員進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定整改計(jì)劃，并落實(shí)整改；10. 參與公司發(fā)生的各類安全事故調(diào)查，并做出切實(shí)的技術(shù)鑒定。3.7 財(cái)務(wù)管理部門安

23、全生產(chǎn)職責(zé)1. 在副總經(jīng)理的直接管理下，做好公司技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)等安全生產(chǎn)投入用資金的落實(shí)、保障、管理工作；2. 按照國(guó)家相關(guān)文件的規(guī)定，妥善做好公司技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)等安全生產(chǎn)投入用資金的提留、?？顚Ｓ霉芾砉ぷ?，對(duì)未經(jīng)總經(jīng)理、部門責(zé)任者許可的安全生產(chǎn)投入資金不得撥款使用；3. 建立安全生產(chǎn)投入使用臺(tái)帳，記錄日常開展的安全教育培訓(xùn)、事故隱患排查治理和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件等使用費(fèi)用狀況；4. 認(rèn)真做好職工的工傷保險(xiǎn)工作，對(duì)到期的職工保險(xiǎn)按時(shí)辦理轉(zhuǎn)換手續(xù)；5. 參與本部門組織的日常安全教育和培訓(xùn)工作；6. 保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健用品的支出、購(gòu)買和供應(yīng)發(fā)放。3.8 技術(shù)部工務(wù)科安全生產(chǎn)職責(zé)1. 負(fù)

24、責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)施資產(chǎn)的管理，和制造部一起共同完成設(shè)備完好性確認(rèn)工作；2. 協(xié)同指導(dǎo)制造部共同制訂、修訂全廠設(shè)備安全操作維護(hù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；3. 負(fù)責(zé)編制每年設(shè)備檢修、改造計(jì)劃，并組織落實(shí)，同時(shí)做好設(shè)備檢修改造中的安全保護(hù)措施；4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施的配置，協(xié)同制造部共同完成相應(yīng)的標(biāo)識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備、設(shè)施符合安全技術(shù)要求；5. 根據(jù)公司產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)編制設(shè)備購(gòu)置需求計(jì)劃，參加設(shè)備選型、安裝等工作，并做好購(gòu)置新設(shè)備、器材器具的驗(yàn)收記錄工作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；6負(fù)責(zé)全廠供電管理，協(xié)調(diào)與供電部門的關(guān)系，做到安全用電；7. 負(fù)責(zé)全廠壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備的管理，做好特種

25、設(shè)備的定期年檢工作；8. 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理及機(jī)電維修人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、考核工作；9. 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的分析、調(diào)查和處理工作；10. 對(duì)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)施工，須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，使其符合安全、消防和衛(wèi)生衛(wèi)生要求；11. 負(fù)責(zé)日常承包施工單位的資格認(rèn)定，并訂立施工安全協(xié)議；12. 負(fù)責(zé)外來施工作業(yè)人員的入廠安全教育和施工前的安全交底工作；13. 做好新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收、使用工作；14. 參加施工過程中發(fā)生的各類重大事故的調(diào)查和分析。3.9 技術(shù)部品質(zhì)系安全生產(chǎn)職責(zé)1. 在技術(shù)部長(zhǎng)直接管理下，對(duì)公司產(chǎn)品品質(zhì)安全、分析用試劑、藥劑的

26、安全管理負(fù)責(zé)； 2. 組織制訂（修訂）并監(jiān)督執(zhí)行分析（化驗(yàn)）系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程；3. 負(fù)責(zé)各種化工原料、生產(chǎn)中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，把好質(zhì)量關(guān)；4. 切實(shí)做好分析用試劑、藥劑的合理儲(chǔ)存管理，對(duì)易制毒化學(xué)品采取專人、使用登錄管理； 5. 定期做好相關(guān)設(shè)備安全設(shè)施完好性的檢查工作。3.10 生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)科安全生產(chǎn)職責(zé)1. 在總經(jīng)理直接管理下，做好生產(chǎn)計(jì)劃安排和原輔材料采購(gòu)過程中安全管理工作；2. 編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，須考慮員工勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)環(huán)境狀況，杜絕采用長(zhǎng)期加班加點(diǎn)違反勞動(dòng)法規(guī)現(xiàn)象；3. 生產(chǎn)計(jì)劃考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力，防止生產(chǎn)設(shè)備因超負(fù)荷而出現(xiàn)異常安全事故；4.

27、 購(gòu)置新的、特殊化工原料，采購(gòu)前須事先索取其相關(guān)化學(xué)技術(shù)安全說明書等相關(guān)資料，并轉(zhuǎn)交技術(shù)、制造部門，使員工事先了解期物理化學(xué)性能，防止使用中出現(xiàn)異常事故；5. 積極參與公司日常安全教育活動(dòng)。3.11 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 1協(xié)助部門責(zé)任者做好崗位范圍的安全生產(chǎn)工作；2. 組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；3. 定期進(jìn)行班組進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全；4. 對(duì)新員工負(fù)責(zé)上崗前安全教育，并在熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全；5. 每天對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、

28、安全設(shè)施進(jìn)行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并做好記錄，對(duì)不能馬上解決的異常隱患，要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)；6. 嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，監(jiān)督員工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)；教育工人在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止；7. 發(fā)生任何安全生產(chǎn)異常或事故，立即組織成員進(jìn)行緊急處置和救護(hù)，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)；事后組織班組工人認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施；8. 積極參與事故隱患報(bào)告、安全生產(chǎn)合理化提案的提交工作，不斷提高生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全。3.12 員工安全生產(chǎn)職責(zé)1. 參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2. 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班

29、前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好；3. 精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，記錄清晰、真實(shí)、整潔；4. 按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況；5. 認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并做好記錄，保持作業(yè)場(chǎng)所清潔；6. 正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器村、消防器材；7. 不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；8. 積極參與公司、車間定期舉行的各類突發(fā)事故緊急處置演練活動(dòng)，學(xué)會(huì)緊急事故處置方法。 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件編號(hào)：OHSS-5.1.5標(biāo)題安全生產(chǎn)投入保障制度版次：制定版1.目的為了建立本公司安全

30、生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理，維護(hù)企業(yè)、員工及社會(huì)公共利益，根據(jù)國(guó)家財(cái)政部、安監(jiān)總局高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際需要，制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度。2.工作程序2.1 本公司屬歸危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)。應(yīng)當(dāng)按照全年實(shí)際銷售收入的0.5%提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專門用于開展安全生產(chǎn)活動(dòng)、事故隱患排查治理和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件。2.2 安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算、使用和支出范圍：2.2.1車間、倉(cāng)庫(kù)等作業(yè)場(chǎng)所預(yù)防事故設(shè)施：防爆電氣設(shè)備維修、更新；防雷、防靜電、接地設(shè)施的檢測(cè)；通風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng)維修、更新；防腐、防滲漏設(shè)備維修；特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)等費(fèi)用預(yù)算。2.2.2 生產(chǎn)

31、車間、倉(cāng)庫(kù)等作業(yè)場(chǎng)所減少與消除事故影響設(shè)施：消防、技防和可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)、更新，防毒、防灼傷衛(wèi)生防護(hù)用品，沖淋洗眼設(shè)施的維護(hù)、更新等費(fèi)用預(yù)算。2.2.3 安全評(píng)價(jià)、隱患評(píng)估，職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)，職業(yè)病預(yù)防健康體檢的費(fèi)用預(yù)算。2.2.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)以及ISO9000、環(huán)保14000，職業(yè)健康安全18000管理體系認(rèn)證的費(fèi)用預(yù)算。2.2.5 企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員以及特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證和業(yè)務(wù)能力提高費(fèi)用預(yù)算。2.2.6 應(yīng)急救援資源和演練的費(fèi)用預(yù)算。2.2.7 安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理的費(fèi)用預(yù)算。2.2.8 其他直接用于安全生產(chǎn)活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算。2.3 企業(yè)安全生

32、產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的整改所需支出。2.4 安全費(fèi)用的提取和年初預(yù)算、年終決算要列入企業(yè)年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并單列財(cái)務(wù)科目。按照“企業(yè)提取，政府監(jiān)管，確保需要，規(guī)范使用”的原則，建立專戶核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。2.5 公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)于當(dāng)年年底和次年年初，分別造具安全生產(chǎn)費(fèi)用的“下一年預(yù)算”和“上一年度決算”。在上報(bào)總經(jīng)理的同時(shí)，抄送環(huán)境保安部。 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件編號(hào)：OHSS-5.2.1標(biāo)題危險(xiǎn)辯識(shí)、評(píng)價(jià)與控制管理程序版次：制定版1目的對(duì)公司的活動(dòng)、人員和設(shè)備產(chǎn)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的重要程度，確定、更新重要危險(xiǎn)源，并對(duì)其進(jìn)行管理，為建立本公司的職業(yè)安全目

33、標(biāo)、指標(biāo)和管理方案提供依據(jù)。2范圍本程序適用于公司范圍內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、管理。3職責(zé)1. 環(huán)境保安部是本程序的歸口管理部門，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織策劃和實(shí)施工作。2. 各部門負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。3. 公司評(píng)價(jià)小組負(fù)責(zé)確定公司范圍內(nèi)的重要危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。 評(píng)價(jià)小組由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)委員會(huì)成員組成，生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)以及熟悉工藝、設(shè)備、電器儀表等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與。 4. 環(huán)境保安部負(fù)責(zé)把確定的重要危險(xiǎn)源和評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)和批準(zhǔn)。 5. 環(huán)境保安部負(fù)責(zé)對(duì)確定的重要危險(xiǎn)源提出整改方案，并實(shí)施控制和監(jiān)督。 6. 環(huán)境保安部負(fù)責(zé)每年一次對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)的應(yīng)用效果進(jìn)行檢查和

34、評(píng)審。4.工作程序 4.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)施周期1） 常規(guī)性的危險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)每年一次，原則在每年底前進(jìn)行；2） 產(chǎn)生下列情況時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)。 新工藝、新設(shè)備技改、技措項(xiàng)目法律、法規(guī)更新有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí)相關(guān)方要求組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整4.2危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)方法4.2.1 危險(xiǎn)源識(shí)別范圍危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)以公司范圍內(nèi)所有的活動(dòng)、人員和設(shè)備產(chǎn)生的職業(yè)健康安全危害為依據(jù)，具體包括：常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)所有人員的活動(dòng)（包括供方、合同方）作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品和產(chǎn)品（包括外部提供的設(shè)備和材料等）規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段事故及潛在的緊急情況原材料、產(chǎn)品的

35、運(yùn)輸和使用過程人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和按全生產(chǎn)規(guī)章制度丟棄、廢棄、拆除與處置氣候、地震及其他自然災(zāi)害4.2.2 需識(shí)別的危險(xiǎn)源種類火災(zāi)和爆炸；沖擊和撞擊；中毒、窒息、觸電；暴露于化學(xué)性危險(xiǎn)因素和物理危險(xiǎn)因素的工作環(huán)境；人機(jī)工程因素（比如工作環(huán)境條件或位置的適宜度、重復(fù)性工作等）；設(shè)備的腐蝕、缺陷；有毒有害物料、氣體的泄露；對(duì)環(huán)境的可能影響等。4.2.3 識(shí)別和評(píng)價(jià)依據(jù)準(zhǔn)則有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。4.2.4 識(shí)別和評(píng)價(jià)應(yīng)考慮的因素 三種時(shí)態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來 應(yīng)考慮由于過去或?qū)淼倪\(yùn)作、產(chǎn)品或服務(wù)可能造成職業(yè)

36、安全健康及環(huán)境影響，包括以往生產(chǎn)遺留下來的潛在危險(xiǎn)和影響，丟失、廢棄與處理活動(dòng)等。 三種狀態(tài)：正常、異常、緊急應(yīng)考慮異常（包括啟動(dòng)、關(guān)閉、維修、停機(jī)、工程開始/結(jié)束及其他非預(yù)期運(yùn)行的情況）以及事故和潛在的緊急情況（如火災(zāi)、爆炸、泄露、地震及其他自然災(zāi)害而造成的緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染）。4.2.5考慮危險(xiǎn)源產(chǎn)生性質(zhì)和根源 評(píng)估人員應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)觀察及所收集的資料，對(duì)所確定的評(píng)估對(duì)象，識(shí)別盡可能多的實(shí)際的以及潛在的危險(xiǎn)，包括：設(shè)施的不安全狀態(tài)，包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危險(xiǎn)擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷；人的不安全行為，包括不采取安全措施、錯(cuò)誤動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操

37、作，某些不安全行為（制造危險(xiǎn)狀態(tài)）；可能造成職業(yè)病、中毒的環(huán)境與條件，包括物理的（噪音、振動(dòng)、濕度、輻射），化學(xué)的（易燃易爆、有毒、危險(xiǎn)氣體、氧化物等）以及生物因素；管理缺陷，包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法的管理。4.2.6 識(shí)別和評(píng)價(jià)方法1）識(shí)別評(píng)價(jià)方法依據(jù)危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，再結(jié)合公司實(shí)際狀況，選定如下二種識(shí)別和評(píng)價(jià)方法。（1）工作危險(xiǎn)分析（JHA）適用本公司各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)作業(yè)崗位的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)。（2）安全檢查表分析（SCL）；適用于本公司屬于特種設(shè)備的重要生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置、設(shè)備的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)。 2）識(shí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別評(píng)價(jià)時(shí)

38、應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性（L）和嚴(yán)重程度（S），來確定風(fēng)險(xiǎn)程度（R）。即：風(fēng)險(xiǎn)程度（R）可能性（L）×后果嚴(yán)重性（S）。其中：（1）發(fā)生的可能性判定標(biāo)準(zhǔn)和分級(jí)（見下表-1）等級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)5在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，導(dǎo)致危險(xiǎn)常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。3危險(xiǎn)的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），過去曾經(jīng)發(fā)生，或在異常情況下發(fā)生類似事故或事件。2危險(xiǎn)一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施，并能有效執(zhí)行或過去偶爾發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，極不可能

39、發(fā)生事故或事件。（2） 危險(xiǎn)及影響后果的嚴(yán)重性評(píng)判應(yīng)考慮的因素和分級(jí)（見下表-2）等級(jí)法律、法規(guī)及其他要求人財(cái)產(chǎn)(萬元）停工環(huán)境污染、資源消耗公司形象5違反法律、法規(guī)發(fā)生死亡>50部分裝置(>2套)或設(shè)備停工l 公司外嚴(yán)重污染l 大量使用不可循環(huán)利用的物質(zhì)；l 產(chǎn)生排放大量的有毒有害污染物廢棄物。重大國(guó)內(nèi)影 響4潛在違反法規(guī)喪失勞動(dòng)>252套裝置停工、或設(shè)備停工l 公司內(nèi)嚴(yán)重污染l 中等量使用不可循環(huán)利用的物質(zhì)l 產(chǎn)生排放中等量的有毒有害污染物廢棄物。行業(yè)內(nèi)集團(tuán)公司 內(nèi)3不符合公司的安全方針、制度、規(guī)定截肢、骨折、聽力喪失、慢性病>101套裝置停工或設(shè)備l 公司范圍內(nèi)中

40、等污染l 中等量使用可循環(huán)利用的物質(zhì)l 產(chǎn)生排放少量的有毒有害污染物廢棄物。市縣內(nèi)影響2不符合公司的操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒適<10受影響不大，幾乎不停工l 裝置范圍污染l 少量使用不可循環(huán)物質(zhì)l 產(chǎn)生排放很少量的有毒有害污染物廢棄物。公司及周邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工l 沒有污染l 少量使用可循環(huán)利用的物質(zhì)l 不產(chǎn)生排放有毒有害污染物廢棄物。形象沒有受 損 （3）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則（見下表-3）風(fēng)險(xiǎn)度（R）等級(jí)2025巨大風(fēng)險(xiǎn)1516重大風(fēng)險(xiǎn)912中等風(fēng)險(xiǎn)48可接受風(fēng)險(xiǎn)< 4輕微或忽略 3）識(shí)別評(píng)價(jià)過程（1）工作危險(xiǎn)分析（JHA）法 適用本公司各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)

41、作業(yè)崗位的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)。識(shí)別評(píng)價(jià)過程l 根據(jù)生產(chǎn)場(chǎng)所各生產(chǎn)品種過程狀況，列出作業(yè)崗位清單。l 根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程作業(yè)內(nèi)容，列出作業(yè)步驟內(nèi)容。l 對(duì)每個(gè)作業(yè)步驟，列出因管理或操作不當(dāng)可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)后果。l 對(duì)列出的危險(xiǎn)后果，依據(jù)公司現(xiàn)在有無安全控制措施狀況，參照上表-1和上表-2 進(jìn)行發(fā)生可能性（L）和后果嚴(yán)重性（S）的評(píng)價(jià)。l 進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)（R）的判定：R=L*S 根據(jù)危險(xiǎn)等級(jí)提出建議改進(jìn)措施。 識(shí)別和評(píng)價(jià)過程記錄在工作危害分析（JHA）表中。 （2）安全檢查表分析（SCL）法 適用本公司屬于特種設(shè)備（包括生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存設(shè)備、公用工程設(shè)備）的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)。識(shí)別評(píng)價(jià)過程：l 先對(duì)需要識(shí)

42、別和評(píng)價(jià)的關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施列出設(shè)備清單l 對(duì)列出的關(guān)鍵設(shè)備和設(shè)施確定檢查項(xiàng)目（如：安全閥、壓力表、法蘭、壁厚、接地等等）l 對(duì)檢查項(xiàng)目確定檢查標(biāo)準(zhǔn)。l 對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，由于管理不當(dāng)或與要求標(biāo)準(zhǔn)不符，列出可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)后果。l 對(duì)照列出的主要危險(xiǎn)后果，依據(jù)公司現(xiàn)在有無安全控制措施狀況，參照上表-1和上表-2 進(jìn)行發(fā)生可能性（L）和后果嚴(yán)重性（S）的評(píng)價(jià)。l 進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)（R）的判定：R=L*S 根據(jù)危險(xiǎn)等級(jí)提出建議改進(jìn)措施。 識(shí)別和評(píng)價(jià)過程記錄在安全檢查分析（SCL）表中。4.2.7 識(shí)別評(píng)價(jià)結(jié)果匯總統(tǒng)計(jì)1） 各部門對(duì)本部門識(shí)別出的危險(xiǎn)源和評(píng)價(jià)結(jié)果匯總登記在危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)一覽表中。2） 組織本部門識(shí)

43、別、評(píng)價(jià)成員對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)一覽表進(jìn)行確認(rèn)和補(bǔ)充，并進(jìn)行復(fù)評(píng)。3） 復(fù)評(píng)時(shí)，依據(jù)表-3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則，把屬于中等以上的風(fēng)險(xiǎn)源匯總在中等以上風(fēng)險(xiǎn)源一覽表中，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)環(huán)境保安部。 4.2.8 重大、巨大風(fēng)險(xiǎn)的確定1） 環(huán)境保安部組織公司評(píng)價(jià)小組成員對(duì)各部門上交的中等以上風(fēng)險(xiǎn)源一覽表進(jìn)行綜合分析，確定公司重大以上風(fēng)險(xiǎn)源。2）環(huán)境保安部把確定的公司重大以上風(fēng)險(xiǎn)源作成重大風(fēng)險(xiǎn)一覽表，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。4.3 風(fēng)險(xiǎn)控制4.3.1 環(huán)境保安部會(huì)同各部門，針對(duì)各部門識(shí)別評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)源清單，依據(jù)下表“風(fēng)險(xiǎn)控制措施及實(shí)施期限標(biāo)準(zhǔn)”，分別制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施及實(shí)施期限，按先后順序進(jìn)行控制治理。風(fēng)險(xiǎn)度（R）

44、等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限2025巨大風(fēng)險(xiǎn)在采取措施和降低風(fēng)險(xiǎn)前，不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估立刻1216重大風(fēng)險(xiǎn)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立目標(biāo)指標(biāo)或運(yùn)行控制程序，定期檢查、測(cè)量及評(píng)估立即或近期整改410一般風(fēng)險(xiǎn)可考慮建立操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書，但需定期檢查有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理< 4輕微或忽略風(fēng)險(xiǎn)無需采用控制措施，但需保存記錄 4.3.2 各部門對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)以下的風(fēng)險(xiǎn)源，分別在工作危害分析（JHA）表和安全檢查分析（SCL）表中的“建議改進(jìn)控制措施”欄中填入所采取的行動(dòng)或控制措施。4.3.3 對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)以上風(fēng)險(xiǎn)源，由環(huán)境保安部組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及推進(jìn)委員會(huì)成員，共同研究重大風(fēng)險(xiǎn)

45、整改方案，確定管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，作成重大風(fēng)險(xiǎn)整改方案表，并匯總編制重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單。4.3.4 由環(huán)境保安部負(fù)責(zé)對(duì)確定的重大風(fēng)險(xiǎn)整改方案，實(shí)施檢查和落實(shí)。4.3.4 由環(huán)境保安部負(fù)責(zé)對(duì)公司識(shí)別、評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果及控制措施方案向員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。4.3.5 由環(huán)境保安部負(fù)責(zé)會(huì)同各部門，對(duì)應(yīng)公司存在的風(fēng)險(xiǎn)源情況制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織實(shí)施應(yīng)急救援演練。2. 記錄表單1）工作危害分析（JHA）表2）安全檢查分析（SCL）表3）危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)一覽表4）中等以上風(fēng)險(xiǎn)源一覽表5）重大風(fēng)險(xiǎn)一覽表6）重大風(fēng)險(xiǎn)整改方案表7）重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件編號(hào)：OHSS-5.2.2

46、標(biāo)題重大危險(xiǎn)源管理制度版次：制定版1.目的通過對(duì)本公司重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場(chǎng)所和儲(chǔ)存區(qū)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和管理。3.定義 按照GB18218-2000重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，對(duì)如下內(nèi)容進(jìn)行定義解釋：3.1危險(xiǎn)物質(zhì)一種物質(zhì)或若干種物質(zhì)的混合物，由于它的化學(xué)、物理或毒性特性，使其具有易導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸或中毒的危險(xiǎn)。3.2單元指一個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所，或同屬一個(gè)工公司的且邊緣距離小于500m的幾個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。3.3臨界量指對(duì)于某種或某類危險(xiǎn)物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量，若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量，則該單元為重大危險(xiǎn)源。3.4重

47、大事故工業(yè)活動(dòng)中發(fā)生的重大火災(zāi)、爆炸或毒物泄漏事故，并給現(xiàn)場(chǎng)人員或公眾帶來嚴(yán)重危險(xiǎn)，或?qū)ω?cái)產(chǎn)造成重大損失，對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。3.5重大危險(xiǎn)源長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。3.6生產(chǎn)場(chǎng)所指危險(xiǎn)物質(zhì)的生產(chǎn)、加工及使用等的場(chǎng)所，包括生產(chǎn)、加工及使用等過程中的中間儲(chǔ)罐存放區(qū)及半成品、成品的周轉(zhuǎn)庫(kù)房。3.7儲(chǔ)存區(qū)專門用于儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)的儲(chǔ)罐或倉(cāng)庫(kù)組成的相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域。4.職責(zé)4.1環(huán)境保安部負(fù)責(zé)，協(xié)同技術(shù)、制造部門對(duì)公司生產(chǎn)場(chǎng)所及儲(chǔ)存區(qū)危險(xiǎn)物質(zhì)最大儲(chǔ)存量進(jìn)行計(jì)算。4.2環(huán)境保安部負(fù)責(zé)，組織技術(shù)、制造、安全管理委員會(huì)成員對(duì)公司重大危險(xiǎn)源及一般危

48、險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、建檔。4.3環(huán)境保安部負(fù)責(zé)，組織技術(shù)、制造、安全管理委員會(huì)成員對(duì)公司重大危險(xiǎn)源及一般危險(xiǎn)源進(jìn)行定期評(píng)估，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、監(jiān)控。4.4環(huán)境保安部負(fù)責(zé)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行告知、培訓(xùn)教育。4.5環(huán)境保安部負(fù)責(zé)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練。4.7環(huán)境保安部負(fù)責(zé)將重大危險(xiǎn)源形成報(bào)告，報(bào)送政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。5.工作程序辨識(shí)總則：1）原則按照GB18218-2000重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；但同時(shí)參考關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456號(hào)文）2）辨識(shí)過程由環(huán)境保安部負(fù)責(zé)，技術(shù)、制造部協(xié)同。5.1 重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)

49、過程5.1.1根據(jù)GB18218-2000重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)中例舉的142中危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)名稱，對(duì)應(yīng)公司目前使用原輔材料名，進(jìn)行危險(xiǎn)物質(zhì)的辨識(shí)，對(duì)屬于需要實(shí)施重大危險(xiǎn)源辨識(shí)的危險(xiǎn)物質(zhì)作成危險(xiǎn)物質(zhì)清單。5.1.2可能構(gòu)成重大危險(xiǎn)源區(qū)域確定對(duì)照危險(xiǎn)貨物清單中所列貨物日常存儲(chǔ)狀況，進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)的確認(rèn)。5.1.3 區(qū)域最大存儲(chǔ)量的計(jì)算確認(rèn)對(duì)確定的生產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)可能存放的危險(xiǎn)貨物，按生產(chǎn)過程用量、每次采購(gòu)量大小進(jìn)行最大儲(chǔ)存量計(jì)算。5.1.4根據(jù)各單元的計(jì)算結(jié)果，對(duì)照按GB18218-2000標(biāo)準(zhǔn)中臨界量值，對(duì)危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源或一般危險(xiǎn)源進(jìn)行計(jì)算辨識(shí)。最大儲(chǔ)量超過臨界量的單元為重大危險(xiǎn)源，未達(dá)到

50、臨界量的單元為一般危險(xiǎn)源。5.1.5 參考關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456號(hào)文，對(duì)公司內(nèi)鍋爐、壓力管道、壓力容器進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)界定。5.2重大危險(xiǎn)源管理5.2.1 環(huán)境保安部對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源匯總統(tǒng)計(jì)在重大危險(xiǎn)源清單中，且建立重大危險(xiǎn)源檔案，檔案內(nèi)容包括物質(zhì)名稱、數(shù)量、性質(zhì)、地理位置、管理人員、安全規(guī)章制度、評(píng)估報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告等。5.2.2 由環(huán)境保安部負(fù)責(zé)作成重大危險(xiǎn)源申報(bào)表，報(bào)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。重大危險(xiǎn)源申報(bào)表應(yīng)包括重大危險(xiǎn)源的詳細(xì)情況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施與預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案等。5.2.3 由環(huán)境保安部負(fù)責(zé)，協(xié)同技

51、術(shù)、制造部門，根據(jù)重大危險(xiǎn)源的變化、新知識(shí)的獲取、技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r定期進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，對(duì)應(yīng)辨識(shí)結(jié)果，再次作成重大危險(xiǎn)源申報(bào)表，報(bào)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。5.2.4 由技術(shù)部負(fù)責(zé)，對(duì)屬于重大危險(xiǎn)源區(qū)域的主要設(shè)備、安全設(shè)施和強(qiáng)檢儀表等進(jìn)行定期檢測(cè)，并將檢測(cè)報(bào)告復(fù)印件及時(shí)提交環(huán)境保安部確認(rèn)。5.2.5 由環(huán)境保安部負(fù)責(zé)，定期組織公司級(jí)管理層對(duì)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源區(qū)域進(jìn)行安全性的檢查；制造部須明確責(zé)任者對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施日常、定期安全性點(diǎn)檢。具體按安全檢查和隱患整改管理制度中的規(guī)定執(zhí)行。5.3 危險(xiǎn)源區(qū)防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施的管理5.3.1 按公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度中規(guī)定，對(duì)危險(xiǎn)源區(qū)作業(yè)崗位應(yīng)

52、配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施。5.3.2 部門責(zé)任者和崗位人員須經(jīng)常檢查防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施，保證防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施的齊全。5.4 重大危險(xiǎn)源的教育和應(yīng)急救援演練5.4.1 環(huán)境保安部負(fù)責(zé)對(duì)建立的重大危險(xiǎn)源檔案資料相關(guān)知識(shí)及時(shí)向全體員工進(jìn)行教育。5.4.2 環(huán)境保安部針對(duì)重大危險(xiǎn)源的性質(zhì)，根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案。5.4.3環(huán)境保安部須每年制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援演練計(jì)劃，且每年實(shí)施二次應(yīng)急救援演練活動(dòng)。對(duì)演練過程須進(jìn)行評(píng)估，并做好演練評(píng)估記錄。5.4.6環(huán)境保安部根據(jù)演練的評(píng)估情況，及時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂。6.相關(guān)記錄6.1 危險(xiǎn)