西點(diǎn)軍校——領(lǐng)導(dǎo)力課程PPT課件

1、一個(gè)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)在運(yùn)作達(dá)成特定目的和改善整體組織的同時(shí)使人們受到積極影響，并擁有一種使命感、方向性和動(dòng)力，這個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作來(lái)完成一定目的及改善整體組織。最大限度地發(fā)揮人的潛力第1頁(yè)/共39頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利的形式領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利的形式權(quán)利權(quán)利獎(jiǎng)賞性權(quán)利獎(jiǎng)賞性權(quán)利強(qiáng)制性權(quán)利強(qiáng)制性權(quán)利專(zhuān)場(chǎng)性權(quán)利專(zhuān)場(chǎng)性權(quán)利參照性權(quán)利參照性權(quán)利法定性權(quán)利法定性權(quán)利E = mc2總裁總裁“職務(wù)權(quán)利職務(wù)權(quán)利”French & Raven, 19592第2頁(yè)/共39頁(yè)“領(lǐng)導(dǎo)力達(dá)到藝術(shù)的境界，是讓他人心甘情愿來(lái)做你想完成的事情?！卑劳枌④姷?頁(yè)/共39頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用是什么領(lǐng)導(dǎo)者的作用是什么? ? 以身作則，樹(shù)立榜樣 激發(fā)共同的理想

2、 鼓勵(lì)及激發(fā)活躍的思想 創(chuàng)造深厚的激情 挑戰(zhàn)現(xiàn)有的預(yù)設(shè)前提及程序 賦予他人行動(dòng)的（權(quán)利及資源） 增強(qiáng)組織的價(jià)值觀及信仰 培養(yǎng)下一代領(lǐng)袖第4頁(yè)/共39頁(yè)經(jīng)理的作用是什么經(jīng)理的作用是什么? ? 規(guī)劃 組織 安排人員 分配資源 指導(dǎo) 掌控 裁決 協(xié)商談判難道組織部不需要領(lǐng)袖型的經(jīng)理么？第5頁(yè)/共39頁(yè)軍官守則軍官守則職責(zé)職責(zé)Duty 永遠(yuǎn)職責(zé)在前，個(gè)人利益服從職責(zé) always first, subordinating personal interests榮譽(yù)榮譽(yù)Honor 作戰(zhàn)勇敢和道德勇氣，正直和誠(chéng)實(shí)，求真務(wù)實(shí)，永遠(yuǎn)做正確的事情 physical and moral courage, integ

3、rity and honesty, seeking truth, doing the right thing, always忠誠(chéng)忠誠(chéng)Loyalty 上對(duì)長(zhǎng)官、下對(duì)從屬及服務(wù)的客戶(hù)upward to all superiors, and also down to all subordinates, and the clients being served服務(wù)服務(wù)Service使命感、鼓舞及流傳青史the calling, motivation, and legacy能力能力Competence 道德職責(zé)a moral imperative團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神T Teamwork 以身作則對(duì)他人禮貌、

4、尊敬，將團(tuán)組利益及使命置于個(gè)人之上modeling civility and respect, placing the group and mission over individuals and self服從服從Subordination 當(dāng)政府權(quán)力行使公民權(quán)力時(shí)服從政府的權(quán)力to civilian authority while exercising rights of citizenship領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力Leadership 永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)地做他人效仿的楷模always, but always, by example to be emulated第6頁(yè)/共39頁(yè)“請(qǐng)?jiān)试S我以我們共同國(guó)家的名義懇

5、請(qǐng)你們，就像你們珍惜自己的神圣名譽(yù)一樣，就像你們尊重人權(quán)一樣，就像你們尊重美國(guó)的軍事與民族性格一樣，懇請(qǐng)你們表現(xiàn)出對(duì)那些人最大限度的痛恨和厭惡，他們想以各種似是而非的借口顛覆我們這個(gè)國(guó)度的自由，他們邪惡地試圖開(kāi)啟內(nèi)亂紛爭(zhēng)的血腥大門(mén)，試圖讓我們這個(gè)國(guó)家浸泡在血腥之中（1783年3月15日）”“Let me conjure you, in the name of our common country as you value your own sacred honor as you respect the rights of humanity; as you regard the military

6、 & national character of America, to express your utmost horror & detestation of the man who wishes, under any specious pretences, to overturn the liberties of our country, & who wickedly attempts to open the flood gates of civil discord, & deluge our rising empire in blood. (15 March, 1783)喬治華盛頓將軍G

7、eneral George Washington1783年，駐扎在距西點(diǎn)15英里處的美國(guó)大陸軍軍官們正準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)武裝叛亂，并計(jì)劃在兵變中攻占國(guó)會(huì)。在高漲的情緒之下，甚至連華盛頓的副指揮蓋茨將軍也站到了反叛軍官一方，此時(shí)，華盛頓將軍對(duì)聚集起來(lái)的軍官們發(fā)表了一次講話(huà)：In 1783 officers of the United States Continental Army, camped 15 Miles from West Point, was on the verge of a rebellion and planned to March against the Congress in a c

8、oup detat. At the height of that fervor, when even General Gates, Washingtons second in command had sided with the rebelling officers, General Washington addressed his assembled officers:恢復(fù)對(duì)核心價(jià)值的關(guān)注第7頁(yè)/共39頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者同級(jí)同級(jí)Follower上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1. 領(lǐng)導(dǎo)力2. 服從指揮的能力3. 同級(jí)間相互領(lǐng)導(dǎo)4. 向上領(lǐng)導(dǎo)力5. 分享領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力是在互動(dòng)中產(chǎn)生的 (相互間積極

9、影響)Follower下屬第8頁(yè)/共39頁(yè)具備德行的領(lǐng)袖技能/能力職能體能人的精神社交能力倫理道德核心價(jià)值核心價(jià)值教育-培訓(xùn)-發(fā)展-激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)加反饋綜合考察領(lǐng)袖培養(yǎng)第9頁(yè)/共39頁(yè)我在書(shū)中聽(tīng)聞天生具備帥才的將軍，但從沒(méi)有親眼得見(jiàn)。 舍爾曼將軍領(lǐng)袖是天生的還是后天造就的？第10頁(yè)/共39頁(yè)11基于基因和生活閱歷的調(diào)基于基因和生活閱歷的調(diào)查顯示給我們的結(jié)果查顯示給我們的結(jié)果天生30%后天培養(yǎng) 70%第11頁(yè)/共39頁(yè)西點(diǎn)西點(diǎn)“山羊山羊”皮科特將軍皮科特將軍克斯特將軍克斯特將軍第12頁(yè)/共39頁(yè)個(gè)人做好準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)做好準(zhǔn)備SupportAssessChallenge領(lǐng)導(dǎo)力有所發(fā)展準(zhǔn)備實(shí)施成效領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

10、系統(tǒng)的3個(gè)階段 挑戰(zhàn)評(píng)估支持第13頁(yè)/共39頁(yè)集體領(lǐng)導(dǎo)力： 創(chuàng)造組織能量第14頁(yè)/共39頁(yè)資源能力表現(xiàn) 組織能量創(chuàng)造“組織能量”為什么兩個(gè)資源相同的機(jī)構(gòu)表現(xiàn)會(huì)不一樣？第15頁(yè)/共39頁(yè)組織機(jī)構(gòu)的能量組織機(jī)構(gòu)的能量可發(fā)展的心理（如行為、認(rèn)知和情緒）及勝利狀態(tài)，通過(guò)社會(huì)過(guò)程上升到組織機(jī)構(gòu)的層面，形成一種活力，為該機(jī)構(gòu)提供逐漸將資源轉(zhuǎn)化為能力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第16頁(yè)/共39頁(yè)望梅止渴喚起追求理想的熱情狀態(tài)怡然自滿(mǎn)狀態(tài)低沉、退縮狀態(tài)拼死一搏亮劍狀態(tài)負(fù)正高低組織能量的質(zhì)量組織能量的強(qiáng)度組織能量狀態(tài)一個(gè)組織可能隨著時(shí)間的推進(jìn)而進(jìn)入不同的能量狀態(tài)領(lǐng)袖們可以影響組織機(jī)構(gòu)的能量狀態(tài)及能量狀態(tài)的轉(zhuǎn)化第17頁(yè)/共39頁(yè)

11、資源能力 組織能量鼓勵(lì)、激發(fā)的過(guò)程能量反饋管理領(lǐng)導(dǎo)力組織能量是怎樣創(chuàng)造的?第18頁(yè)/共39頁(yè)第19頁(yè)/共39頁(yè)“一個(gè)人具有遠(yuǎn)見(jiàn)、靈活、從戰(zhàn)略的角度思維，并能與他人合作，主動(dòng)革新，而為整個(gè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)造充滿(mǎn)活力的未來(lái)的能力。”愛(ài)爾蘭及赫特1999-戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的定義第20頁(yè)/共39頁(yè)戰(zhàn)略思維的元素戰(zhàn)略思維靈活的輸入 技術(shù) 人力 結(jié)構(gòu) 系統(tǒng)/程序輸出 制定及實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃 預(yù)見(jiàn)未來(lái) 利益相關(guān)者作出承諾 改組或改變組織機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略意圖及時(shí)思維“直升機(jī)景觀”利益相關(guān)者的參與第21頁(yè)/共39頁(yè)確定并挑戰(zhàn)預(yù)設(shè)前提第22頁(yè)/共39頁(yè)幫助判別潛在的問(wèn)題和機(jī)會(huì)，因?yàn)閱?wèn)題和機(jī)會(huì)中2/3 都不是顯而易見(jiàn)的第23頁(yè)/共39頁(yè)預(yù)見(jiàn)潛

12、在的危險(xiǎn)及機(jī)會(huì)第24頁(yè)/共39頁(yè)以防萬(wàn)一，并相應(yīng)做出備用計(jì)劃第25頁(yè)/共39頁(yè)保證計(jì)劃及目標(biāo)的可行性、適用性及可接受性第26頁(yè)/共39頁(yè)但是 不要自滿(mǎn)或過(guò)分保守第27頁(yè)/共39頁(yè)從他人的角度來(lái)看問(wèn)題第28頁(yè)/共39頁(yè)全面思維第29頁(yè)/共39頁(yè)保證在計(jì)劃中融入“人的因素”第30頁(yè)/共39頁(yè)增強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的“自我”認(rèn)定及重點(diǎn)第31頁(yè)/共39頁(yè)準(zhǔn)備及提供明確的領(lǐng)導(dǎo)方向及意圖第32頁(yè)/共39頁(yè)“沒(méi)有在與敵人短兵相接時(shí)依然奏效的作戰(zhàn)計(jì)劃”普魯士陸軍元帥馮毛奇 ( (1800 1891) 毛奇并不是反對(duì)制定作戰(zhàn)計(jì)劃，而是在計(jì)劃時(shí)要預(yù)想到問(wèn)題的復(fù)雜性，并在行動(dòng)時(shí)采取靈活的策略第33頁(yè)/共39頁(yè)“永遠(yuǎn)不要告訴別

13、人該怎樣做。告訴他們要做什么，他們的創(chuàng)造力會(huì)讓你吃驚?！?“要么領(lǐng)導(dǎo)我，要么跟隨我，否則給我讓開(kāi)路。” - 巴頓將軍第34頁(yè)/共39頁(yè)告訴下屬為什么、為什么、為什么告訴下屬為什么、為什么、為什么 戰(zhàn)斗任務(wù) ：“攻擊并占領(lǐng) 582 號(hào)山頭” 為什么： 為了掌控沿藍(lán)色線(xiàn)的行動(dòng) 為什么： 為防止敵人在下午2點(diǎn)鐘前越過(guò)Alpha 戰(zhàn)線(xiàn) 為什么： 為爭(zhēng)取時(shí)間在620 山頭修筑 好防御工事594號(hào)山頭582號(hào)山頭藍(lán)色線(xiàn)620號(hào)山頭Alpha 戰(zhàn)線(xiàn)防御第35頁(yè)/共39頁(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)適應(yīng)能力的指引和計(jì)劃高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)適應(yīng)能力的指引和計(jì)劃 最終狀態(tài)，設(shè)想實(shí)現(xiàn)它的狀況 清晰地顯示最終狀態(tài)的景象 重心成功的最關(guān)鍵之處是什么 決定性事件和目標(biāo)能夠界定成功和推動(dòng)決策的要點(diǎn)和事件 必須完成的關(guān)鍵任務(wù) 終點(diǎn)我們什么時(shí)候知道已經(jīng)取得勝利使命類(lèi)型的命