PPLIVE網(wǎng)絡(luò)電視公關(guān)傳播策劃案PPT課件[通用]

1、一場聲色盛宴已開始 PPlive2007年公關(guān)傳播策劃案互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是單純的IT行業(yè)概念；互聯(lián)網(wǎng)對于大眾已經(jīng)不再那么神秘和遙遠；如何將互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)(專業(yè))性與大眾的共知相關(guān)聯(lián)；憑借無限的外部資源，進行不斷的整合與集中，君 子 善 假 于 物 也基本信息這是什么樣的方案手段日常傳播的建議、策劃執(zhí)行、活動建議時間 2007.22008.1，根據(jù)實際情況進行適當(dāng)延展任務(wù)PPLIVE2007年公關(guān)傳播策略、執(zhí)行提案執(zhí)行中可根據(jù)具體情況進行相應(yīng)調(diào)整幾點共識在前期溝通中已經(jīng)很清晰的明確了核心目標，所謂背景分析等均以此為前提，共知信息簡略概述；本方案是以傳播為核心的公關(guān)策劃案，公關(guān)活動部分僅以建議形式出現(xiàn)

2、；屏棄華而不實的理論分析，將實效落地作為本方案的核心基調(diào)，切實為需求服務(wù)；策略與執(zhí)行并重，缺一不可！專向的方案才是好方案Contents12345背景分析公關(guān)策略服務(wù)體系其 它公關(guān)執(zhí)行背景分析背景分析路徑?jīng)Q定公關(guān)戰(zhàn)略格局決定公關(guān)策略基調(diào)決定公關(guān)執(zhí)行策略大 環(huán) 境互 聯(lián) 網(wǎng)傳播環(huán)境P2P流媒體行業(yè)自身分析PPLIVE大環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)1互聯(lián)網(wǎng)世界的幾個主角A 3大門戶網(wǎng)站；B 盛大游戲；C google、百度D 阿里巴巴、易趣、淘寶 D QQ、MSN.E 網(wǎng)絡(luò)電視？是誰在引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)的潮流大環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)2A 簡單滿足精神的需求（好奇新聞瀏覽在線游戲在線交流電子郵箱） B 簡單協(xié)助個人物質(zhì)需求（信息查詢信息

3、發(fā)布小額支付購買書籍等無需認證產(chǎn)品購買招聘網(wǎng)搜房網(wǎng)） C 簡單協(xié)助單位物質(zhì)需求（生產(chǎn)資料交易生活用品拍賣網(wǎng)上開店） D 重要的精神生活支柱（交友征婚影視） E 真正的商業(yè)渠道（無行不入的電子商務(wù)） 在線影視當(dāng)作精神生活支柱？網(wǎng)絡(luò)電視在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的地位：大環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)3人們在通過何種方式上網(wǎng)不同方式上網(wǎng)網(wǎng)民人數(shù)人們在通過何種方式上網(wǎng)大環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)4不同方式上網(wǎng)計算機數(shù) 從上述數(shù)據(jù)可以看出，寬帶上網(wǎng)方式從網(wǎng)民人數(shù)及上網(wǎng)計算機數(shù)兩個方面已經(jīng)遠遠超過撥號上網(wǎng)計算機數(shù)，成為中國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)方式的主力軍； 也可以說明，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進入了寬帶時期； 為諸多客戶端軟件特別是P2P流媒體帶來了發(fā)展的機遇；大環(huán)境

4、互聯(lián)網(wǎng)5啟 示：互聯(lián)網(wǎng)已進入寬帶時期大環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)6人們上網(wǎng)都在干什么網(wǎng)民經(jīng)常使用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能大環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)7啟 示： 對第17、18、19次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告的綜合比較，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)民行為日趨多樣化，網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)電視的需求達36.3%首次超過即時通訊(即時通訊占34.5%)； 在線電視的用戶發(fā)展已經(jīng)成為一種趨勢，為其進一步發(fā)展奠定了用戶基礎(chǔ)；人們上網(wǎng)都在干什么外部環(huán)境分析互聯(lián)網(wǎng)8公關(guān)戰(zhàn)略的目光格局小 結(jié) 互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境發(fā)展需要有新的“浪潮”出現(xiàn)； 網(wǎng)絡(luò)電視已經(jīng)具備了良好的土壤和空氣； 只有將網(wǎng)絡(luò)電視置身于整個互聯(lián)網(wǎng)的星空之下才能具有開闊的格局和超凡的視野； 在整個公關(guān)戰(zhàn)略中，我們要充分把握住

5、整個互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢、大潮流，這是立根之本！青出于藍而勝于藍網(wǎng)絡(luò)電視出于互聯(lián)網(wǎng)而高于互聯(lián)網(wǎng)背景分析路徑?jīng)Q定公關(guān)戰(zhàn)略格局決定公關(guān)戰(zhàn)略基調(diào)決定公關(guān)執(zhí)行策略大 環(huán) 境互 聯(lián) 網(wǎng)傳播環(huán)境網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)自身分析PPLIVE傳播環(huán)境行業(yè)認知雖然發(fā)展時間短：04-06，三年左右時間，還未成型；但是發(fā)展迅速，P2P流媒體的大勢所趨已經(jīng)形成；雖然還處于摸索階段，未真正形成有效贏利模式；但是風(fēng)投行業(yè)看好：吸引投資成發(fā)展源動力；這是個充滿無限可能的行業(yè)傳播環(huán)境競爭態(tài)勢雖然PPLIVE是目前P2P流媒體行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者；但是網(wǎng)站內(nèi)容風(fēng)格都較為接近，無特殊差異化；雖然全國約200家流媒體網(wǎng)站，競爭比較激烈；但是還不夠殘酷，仍屬

6、于有序自我發(fā)展階段；樹立差異化是上位的有效手段傳播環(huán)境主要競爭對手傳播網(wǎng)絡(luò)需堅守，渠道需寬泛！傳播環(huán)境其他競爭對手傳播多數(shù)以合作性活動新聞為核心進行傳播，如與某機構(gòu)合作推出新電影等，就事論事傳播較多！其他稿件主要類型為：技術(shù)稿和專訪稿；主要發(fā)布媒體為網(wǎng)絡(luò)媒體，由于和門戶網(wǎng)站的某些沖突，所以以行業(yè)網(wǎng)站為主，如中關(guān)村在線等；網(wǎng)絡(luò)并不是用戶的唯一信息通道傳播環(huán)境消費調(diào)查雖然某些因素困擾著P2P流媒體的發(fā)展；但是無法阻擋人們對P2P流媒體那種新感覺的追逐；雖然某些環(huán)節(jié)不盡如人意；但是人們?nèi)詿o法抵擋流媒體優(yōu)勢帶來的誘惑；給我個使用的理由先傳播環(huán)境政策環(huán)境雖然國家相關(guān)部門對P2P流媒體給予了大力支持；但是

7、無法回避“網(wǎng)絡(luò)電視”帶來的矛盾沖突；雖然很多P2P流媒體在視頻內(nèi)容上盡量的在滿足需求；但是卻始終無法完全逾越版權(quán)的鴻溝；政策環(huán)境是決定宣傳的大前提傳播環(huán)境信息渠道雖然口碑傳播占有相當(dāng)比例，帶來高可信度；但是口碑傳播遠無法達到PPLIVE的廣泛認知需求；雖然網(wǎng)絡(luò)是網(wǎng)民最為寬闊的信息渠道載體；但是僅有網(wǎng)絡(luò)就等于永遠無法脫穎而出；重點信息渠道要重點覆蓋傳播環(huán)境啟示傳播環(huán)境決定公關(guān)戰(zhàn)略基調(diào)還沒有一個真正的領(lǐng)導(dǎo)品牌適當(dāng)?shù)母哒{(diào)，表達出一種姿態(tài)，搶占一種行業(yè)話語權(quán)！傳達單一聲音圍繞傳播主題始終傳達單項聲音，固化形象；體現(xiàn)一種風(fēng)度PPLIVE是為了推動整個行業(yè)發(fā)展而努力；拒絕惡性炒作不需要一時的出位，長期的曝

8、光和有策略的滲透才是“正道”！背景分析路徑?jīng)Q定公關(guān)戰(zhàn)略格局決定公關(guān)戰(zhàn)略基調(diào)決定公關(guān)執(zhí)行策略大 環(huán) 境互 聯(lián) 網(wǎng)傳播環(huán)境網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)自身分析PPLIVE自身分析PPLIVE共知技術(shù)保障 用戶群體 全球領(lǐng)先的ALM視頻技術(shù)用戶總數(shù) 超過7500萬網(wǎng)絡(luò)電視50%以上的市場份額全球最大的網(wǎng)絡(luò)電視平臺品牌價值 網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域第一品牌市場份額 現(xiàn)場Live Show資訊熱點影視巨作熱播綜藝節(jié)目基本優(yōu)勢不在此過多敘述自身分析幾個問題這三點我們必須達成認同是什么決定了PPLIVE的未來？核心受眾！用什么能將PPLIVE與受眾相連？娛樂！娛樂是否就意味著低級膚淺？NO！ NO！ NO！自身分析傳播受眾傳播受眾是為

9、整個網(wǎng)站的發(fā)展服務(wù)，所以它的群體范圍更加廣泛！現(xiàn)階段核心受眾將作為絕對重點合作者 核心用戶已注冊用戶內(nèi)容 提供商廣告主非注冊瀏覽用戶投資商競爭對手用戶影響者國家相關(guān)政府機構(gòu)行業(yè)專家/媒體從業(yè)者IT業(yè)界名人/網(wǎng)絡(luò)老鳥自身分析核心受眾將近一半的PPLIVE用戶來自“北京，廣州，上海，深圳”這樣的大城市，另有1/4的用戶來自省會城市或非省會大城市，17.9%的用戶來自中小城市，61%的PPLIVE用戶是身處于全國經(jīng)濟能力大城市，是走到潮流的前列群體，是充滿創(chuàng)造力的活躍份子。究竟是什么人在看PPLIVE自身分析核心受眾廣東，北京，上海，江蘇，浙江，天津的用戶最多，以上城市的分布對PPLIVE的商業(yè)發(fā)展

10、，具有強大的支持究竟是什么人在看PPLIVE自身分析核心受眾學(xué)生，企業(yè)的一般員工和中層管理人員，自由職業(yè)者以及機關(guān)的一般員工是PPLIVE的主要用戶群；其他社會精英白領(lǐng)人士的比重亦不可小看，潛力巨大；究竟是什么人在看PPLIVE自身分析核心受眾PPLIVE的用戶群體中的43的用戶年齡在25-34歲，47.4%的用戶年齡在18-24歲；究竟是什么人在看PPLIVE自身分析核心受眾PPLIVE用戶群體的教育程度集中為高文化素質(zhì)與藝術(shù)修養(yǎng)，既67%的用戶具有大學(xué)文化水平。究竟是什么人在看PPLIVE自身分析核心受眾他們是大眾娛樂的愛好者“電影、電視、動漫游戲，總有一樣他們喜歡?！薄鞍素孕侣?、娛樂資訊

11、他們有天然的好奇感”“評論娛樂、拋離自我，讓娛樂使自己的生活快樂”他們有”專業(yè)”的娛樂精神“對娛樂有自身的評判標準，不會人云亦云”“其中不乏精英人士，有獨到的見解”“甚至能從更深的專業(yè)、理論層面來分析看待娛樂”他們對”娛樂”有更高的體驗追求他們想看到更豐富多彩更與眾不同的東西”“不用和家人搶電視，嘗試新的娛樂體驗“對技術(shù)會有更高的要求，希望能更快捷流暢；他們擁有怎樣的內(nèi)涵特質(zhì)自身分析核心受眾他們充滿活力他們追求精彩他們崇尚自由他們天生敏銳 他們的個性從未脫離大眾 他們從未以網(wǎng)絡(luò)貴族自居 他們是我們身邊的好朋友 他們在平凡中展露著美麗讓我們再對他們進一步表述但 是 他們擁有草根的天性，他們擁有精

12、英的特質(zhì)！自身分析核心受眾草根不是貶義詞，是網(wǎng)絡(luò)時代最具特質(zhì)的稱呼，充滿人性并具有隱含的俠士高手意味；草根代表了最廣泛的受眾，為PPLIVE的用戶群擴大了基礎(chǔ)！精英是部分人的真實寫照，向那些“白領(lǐng)”發(fā)出了最熱切的召喚，有效針對了我們的目標受眾群；同時，精英并不與草根沖突，更不是站在草根的對立面，而是可理解為精英是草根共有的特質(zhì)每個人都是草根，每個人也都是精英！從實用角度客觀看待這個名字為PPLIVE的用戶群體給出了最理想的定義自身分析平臺特質(zhì)PPLIVE應(yīng)該給用戶怎樣的感覺在這里眾生平等草根與精英共生，專業(yè)與娛樂共存！讓草根具有精英的品位，讓精英享受草根的娛樂！這就是E時代的娛樂精神！這就是P

13、PLIVE給用戶的一個“E時代聲色家園”！對于核心用戶來說這就是PPLIVE的存在價值！自身分析娛樂意義將娛樂進行到底堅決不動搖娛樂是PPLIVE最直接的精神內(nèi)涵表達！娛樂成為了PPLIVE和受眾之間最密切的紐帶！娛樂可以最大范圍的承載PPLIVE所想傳達的！娛樂也不僅僅是張鈺宋祖德娛樂在這里是“泛娛樂”，泛指所有讓人感興趣的事！千萬不要以為娛樂就代表庸俗淺薄娛樂是成就PPLIVE的尖兵利器自身分析其他幾個問題有些事總要做，有些話總要說你以為有了娛樂就萬事大吉了？你是否忘記了作為互聯(lián)網(wǎng)一份子的根本了？你難道真的想脫離IT而獨立存在嗎？你除了娛樂還有么值得我們關(guān)注？沒有娛樂是不行的僅有娛樂也是不

14、行的自身分析為什么不能只娛樂不學(xué)他！離開了跳水，田亮是什么？離開了互聯(lián)網(wǎng)，是什么？自身分析消費者的認知內(nèi)容和技術(shù)是用戶對P2P流媒體的第一要求！這是最核心的根本利益點！再看看是什么最能打動用戶自身分析尋找骨架形象需要多角度層次樹立除了娛樂，核心受眾希望能得到更多的信心（實力、導(dǎo)向、趨勢、潮流、領(lǐng)袖等）！投資者、內(nèi)容供應(yīng)商、廣告主等需要看到未來的發(fā)展前景，需要看到的成功模式！其他利益相關(guān)者需要看到一個真正的行業(yè)典范！只有行業(yè)形象角色的樹立才能真正讓形象堅挺高大自身分析行業(yè)角色特質(zhì)是什么讓我對它有信心？專業(yè)全球最大的網(wǎng)絡(luò)視頻直播平臺！領(lǐng)先流媒體的最前端先進技術(shù)！突破一種新的網(wǎng)絡(luò)成功模式的誕生！這是

15、給所有關(guān)注者的信心來源！自身分析行業(yè)角色延伸形象需要多角度層次樹立擔(dān)當(dāng)推動整個行業(yè)的和諧健康向前發(fā)展！教育有義務(wù)向公眾推廣行業(yè)知識，了解行業(yè)！引領(lǐng)新網(wǎng)絡(luò)時代來臨的代表，一個傳奇的開始！中國網(wǎng)絡(luò)視頻第一品牌做老大該做的事情自身分析角色關(guān)系公眾角色的樹立吸引，讓網(wǎng)站的精神內(nèi)涵得以彰顯！行業(yè)角色，給最大范圍的公眾（核心受眾、相關(guān)利益者等）以最大的信心！公眾角色與行業(yè)角色之間尋找一種平衡！表現(xiàn)過重則失去PPLIVE的立根之本，使之輕浮于世！表現(xiàn)過重則失去PPLIVE的情感精髓，無法破界而出！自身分析終結(jié)問題不能坐輪椅一條腿健康也非我所愿我們需要兩條腿快步如飛我們現(xiàn)在正處于做輪椅階段公眾角色與行業(yè)角色的

16、樹立是發(fā)展的兩條腿公關(guān)策略公關(guān)目標多角度支撐品牌定位，鞏固提升行業(yè)地位！持續(xù)公關(guān)曝光，增強品牌知名度的同時增強用戶記憶度；打造中國網(wǎng)絡(luò)視頻第一品牌一年的時間我們能做的事很有限思考框架三個核心問題破除局限各施各法落地實效定位分析公關(guān)策略定制執(zhí)行定位分析其他品牌定位分析PPstreamPPstream：引領(lǐng)流媒體走進P2P時代！ 行業(yè)角度，體現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)者的角色，過于生硬看看其他網(wǎng)站的品牌定位其他品牌定位分析QQLiveQQLIVE：邊看邊聊的網(wǎng)絡(luò)電視！ 突出體現(xiàn)QQ的聊天功能，但是無實力吸引看看其他網(wǎng)站的品牌定位其他品牌定位分析貓眼寬頻貓眼寬頻：樹立新媒體收看第一家！ 從新媒體的角度提出第一的概念

17、，不夠直接，沖擊力弱看看其他網(wǎng)站的品牌定位其他品牌定位分析MYseeMYsee：我的無限視界！ 用戶體驗角度，與網(wǎng)站名稱結(jié)合緊密，但意思含混看看其他網(wǎng)站的品牌定位其他品牌定位分析UuseeUusee：寬帶互動新媒體的領(lǐng)先者！強調(diào)寬帶互動和第一的概念，但較為模糊看看其他網(wǎng)站的品牌定位其他品牌定位分析磊客磊客：視頻磊起精彩生活！ 強調(diào)一種向往和感受，稍顯俗套看看其他網(wǎng)站的品牌定位其他品牌定位分析小結(jié)兩類定位：要么單純從行業(yè)角度，要么單純從用戶角度各有利弊，單一的角度無法傳達出品牌的核心內(nèi)涵；看看其他網(wǎng)站的品牌定位PPLIVE原有定位分析PPlive：全球最大的網(wǎng)絡(luò)視頻直播娛樂平臺！雖然基本突出了P

18、PLIVE的全部優(yōu)勢；但是過于行業(yè)化，稍顯生硬；雖然具有足夠的吸引力；但是缺乏從受眾角度的互動和感性吸引；我們定位有哪些局限過于偏重功能型定位，缺乏細節(jié)支撐品牌延展性不足，缺乏柔性情感精神雖然我們堅持這個最核心的定位；但是我們需要一個更生動的訴求作為支撐！我們定位有哪些局限新定位趨向功能型定位+情感型定位滿足因素全球最大的網(wǎng)絡(luò)視頻直播平臺人群特征內(nèi)容技術(shù)行業(yè)地位核心受眾硬件支撐實力支撐我們的定位要受哪幾方面影響核心訴求信息全球最大的網(wǎng)絡(luò)視頻直播平臺新娛樂精神的代表豐富獨家快捷流暢7500萬用戶網(wǎng)絡(luò)電視50%份額核心受眾核心利益行業(yè)實力我們的定位要受哪幾方面影響定位策略推導(dǎo)根據(jù)前述分析雙定位為最

19、佳選擇內(nèi)容豐富獨家精英草根共存萬用戶直播快捷流暢全球最大的網(wǎng)絡(luò)視頻直播娛樂平臺情感延伸核心利益支撐歡享草根娛樂感受精英視界內(nèi)在娛樂精神Changeyourlive雙定位雙定位角色分析全球最大的網(wǎng)絡(luò)視頻直播娛樂平臺中國網(wǎng)絡(luò)視頻第一品牌歡享草根娛樂感受精英視界時代新娛樂精神的引領(lǐng)者根據(jù)前述分析雙定位為最佳選擇公關(guān)策略傳播主題確定歡享草根娛樂感受精英視界時代新娛樂精神的引領(lǐng)者全球最大的網(wǎng)絡(luò)視頻直播娛樂平臺傳播主題是承載核心定位的載體傳播主題解析傳播主題是承載核心定位的載體娛樂只是船，里面承載的內(nèi)容可以無限豐富；高度并不代表遠離人群，深度不代表晦澀難懂，娛樂只是作為大載體而已，不要理解為“只是娛樂炒作

20、”！公關(guān)策略幾個問題看看我們在擔(dān)心什么？你在擔(dān)心？娛樂讓公眾分神或?qū)徝榔?？你在害怕？形象樹立浮于表面而不牢固？你在彷徨？怎樣選擇一條兩全其美的路？核心受眾？他們需要的到底是什么?。科渌鼙?？投資者、廣告主、我們就不管了嗎？公關(guān)策略雙線雙定位早就決定了我們的雙線策略雙線并行公眾、行業(yè)角色雙樹立！我線：以公眾為“我”，自覺的用“泛娛樂”的目光感受，提升影響力，將打造為時代娛樂精神的代表，讓成為時代的聲色家園！他線：將利益相關(guān)作為“他”，用客觀的第三方的“行業(yè)見證、媒體見證、相關(guān)部門見證、權(quán)威人士見證”等，從縱向的深度和高度來打造網(wǎng)絡(luò)視頻第一品牌的專業(yè)形象！公關(guān)策略借勢借競爭對手之“勢”即：充分借

21、助競爭對手的弱勢和“類負面”因素，進行含蓄關(guān)聯(lián)，從客觀公正的角度將形象優(yōu)勢等進行傳達；借行業(yè)影響“勢” 互聯(lián)網(wǎng)是的母體，充分借助母體的發(fā)展趨勢將引領(lǐng)的行業(yè)趨勢相結(jié)合，讓置身于大公關(guān)概念之中。借環(huán)境熱點之“勢” 社會和輿論關(guān)注的熱點等都是公眾所為之關(guān)注的，在未來一年社會性新聞的關(guān)聯(lián)是的重點，將與公眾密切相連。借自身之“勢”即：結(jié)合自身及系列相關(guān)活動等,充分挖掘背后的新聞點,從而造成影響力,引發(fā)公眾關(guān)注。借勢公關(guān)公關(guān)策略六度法則淺度 & 深度稿件的淺度提及PPLIVE品牌與PPLIVE優(yōu)勢深度闡述結(jié)合；廣度 & 精度媒體選擇廣度（大范圍）與媒體選擇的精度（重點）相結(jié)合；風(fēng)度 & 溫度不僅體現(xiàn)PPL

22、IVE的品位姿態(tài)（風(fēng)度）又要保持高人氣狀態(tài)；六度法則一切為公關(guān)目標服務(wù)公關(guān)策略稿件撰寫策略人民喜歡的稿子才是好稿子 尋找和最大范圍公眾的溝通契合點；媒體喜歡的稿子才是好稿子 把握媒體風(fēng)格和需求特點；企業(yè)的信息傳達在于精巧而不在于多少 回避敏感話題避免引發(fā)反感和危機；眾人夸好還是自己夸好 多角度、多層面的聲音是客觀的公證；不求篇篇驚艷，但求篇篇亮眼！稿件類型稿件類型切入角度PPLIVE角色比例主要針對群體社會新聞稿合作性新聞主角之一廣泛公眾純粹娛樂事件提及者年輕群體社會事件結(jié)合提及者廣泛公眾合作方事件借助提及者廣泛公眾行業(yè)新聞稿行業(yè)事件/投資發(fā)展競爭對手負面事件提及相關(guān)單位行業(yè)社會名人談?wù)撝鹘侵?/p>

23、一廣泛公眾綜述稿投資事件/營銷市場主角之一相關(guān)機構(gòu)關(guān)聯(lián)群體人物風(fēng)采/企業(yè)戰(zhàn)略主角之一相關(guān)機構(gòu)關(guān)聯(lián)群體感性稿用戶體驗/白領(lǐng)感受主角年輕白領(lǐng)專向稿大學(xué)生/白領(lǐng)/時尚教育主角指向群體產(chǎn)品技術(shù)稿新品/技術(shù)/知識主角IT愛好者將稿件類型細分進行到底公關(guān)策略 媒體選擇策略公關(guān)目標決定了對媒體選擇的態(tài)度 提升知名度決定了媒體范圍的寬廣；傳播受眾的類型決定了媒體的類型 以核心受眾為主的針對性媒體選擇；企業(yè)的實際拓展需求決定了媒體選擇區(qū)域 重點區(qū)域與非重點區(qū)域的層次并重；媒體策略有時候看的更是宏觀媒體選擇類型媒體類別媒體類別舉例目標受眾核心目標平面報紙類區(qū)域大眾類北青/新聞晨報大眾提升知名度體育娛樂類竟報/周末

24、畫報娛樂愛好者提升知名度中央/財經(jīng)類 經(jīng)濟觀察報行業(yè)受眾形象提升行業(yè)類中國計算機報IT愛好/從業(yè)者增強認知度平面雜志類人物/財經(jīng)類財富人物/IT經(jīng)理人/市場與營銷投資者/供應(yīng)商形象提升品牌深化時尚都市類希望/時尚/男人裝學(xué)生/白領(lǐng)提升知名度專業(yè)類大學(xué)生/中外廣告學(xué)生/廣告主增強認知度網(wǎng)絡(luò)類門戶類網(wǎng)站SINA、SOHU大眾提升知名度行業(yè)類網(wǎng)站donewsIT愛好者增強認知度社區(qū)/博客類網(wǎng)站天涯社區(qū)/校園BBS學(xué)生/白領(lǐng)增強認知渡電波類電視娛樂節(jié)目每日文娛播報年輕時尚人士增強認知度電臺節(jié)目音樂之聲大眾增強認知度將媒體類型細分進行到底核心傳播形式年、季、月、天以年為單位，PPLIVE的重大活動作為核

25、心載體貫穿全年 超級大片合作 + 重大節(jié)目在線直播 + 重大階段性活動以季為單位，特定媒體特殊合作形式樹立形象固化記憶； 雜志媒體專欄合作 + 網(wǎng)站在線合作 + 電視欄目專訪 以月為單位，三類稿件固化定量，形成持續(xù)記憶； 新聞稿 + 產(chǎn)品/技術(shù)稿件 + 深度稿件每天都有媒體曝光傳播策略集成圖每天媒體都有曝光超級大片合作重大節(jié)目在線直播電視媒體定期專訪雜志媒體專欄合作網(wǎng)站在線合作重大投資行為新聞稿產(chǎn)品稿深度稿 年 季月天有事說事 沒事找事 總有的說三類媒體合作形式聚人氣網(wǎng)絡(luò)社區(qū)計劃； 網(wǎng)絡(luò)的各類社區(qū)是是PPLIVE目標受眾群的最直接平臺，也是最成熟的用戶群，也是重要的獲知渠道之一，因此我們針對網(wǎng)

26、絡(luò)做以下三件事校園網(wǎng)BBS全陣地占領(lǐng)：全部校園BBS最大限度覆蓋，開設(shè)專區(qū)，直接針對大學(xué)生用戶群體，進一步挖掘潛力；居民社區(qū)滲透：社區(qū)BBS是一個小區(qū)最火熱的言論發(fā)言地，開設(shè)專區(qū)，將PPLIVE向普通公眾滲透，率先形成影響力；精英博客計劃：在大旗、和訊、DONEWS等IT類網(wǎng)站以周為單位定量發(fā)布信息（或開設(shè)流媒體博客），遏制競爭對手人氣；重點媒體評測排名等適當(dāng)關(guān)注運作；網(wǎng)絡(luò)陣地是最直接的戰(zhàn)場三類媒體合作形式博名聲平媒專欄計劃； 白領(lǐng)、投資者，各自有不同的重點渠道劃分，我們將他們各自針對的媒體進行長期合作，以季為單位，形成“精英聲勢”時尚媒體專欄合作：如時尚伊人等，根據(jù)編輯所做選題，將PPLIV

27、E的“歡享草根娛樂”精神融合在內(nèi)，體現(xiàn)一種現(xiàn)代白領(lǐng)人士的一種新銳的娛樂狀態(tài)；財經(jīng)媒體人物計劃：財經(jīng)類媒體除每月的正常稿件之外，以季度為單位，選擇一家重點財經(jīng)媒體將PPLIVE的核心人物進行介紹，展現(xiàn)企業(yè)實力，傳達企業(yè)理念，給投資者和廣告商以信心；平面媒體迫切需要幾個爆破點三類媒體合作形式樹形象高端電視媒體計劃； 要想有高的影響力，必須和電視媒體進行有效合作，除了商務(wù)模式合作外，結(jié)合重點宣傳時期在定點媒體的曝光計劃十分必要；經(jīng)濟類欄目媒體計劃：選擇一到兩個經(jīng)濟欄目作為定點發(fā)布媒體（經(jīng)濟信息聯(lián)播？），讓PPLIVE成為流媒體代表，以行業(yè)發(fā)展領(lǐng)軍者的角色在經(jīng)濟類欄目上進行宣傳，升華PPLIVE的影響

28、力；娛樂電視節(jié)目計劃：選擇一個娛樂電視節(jié)目（每日文娛播報？）作為定向合作節(jié)目，采取節(jié)目互動的形式：如參與在線回答或者抽獎等；電視媒體不是網(wǎng)站的禁區(qū)公關(guān)執(zhí)行執(zhí)行階段規(guī)劃第一階段：支撐教育體現(xiàn)核心利益點以上所謂的傳播核心僅為我們的階段側(cè)重點，而不是唯一點，并不與多角度傳播策略沖突！第二階段：延伸感受時代的新娛樂精神第三階段：升華向往改變你的生活歡享草根娛樂 感受精英視界時間：07年2月-07年5月目標：廣泛提升知名度傳播核心：將的快捷、自由、內(nèi)容作為核心傳播點，以教育功能為主導(dǎo)樹立PPLIVE的吸引價值，樹立差異化形象，將品牌定位進行支撐；時間：07年6月-07年9月目標：提升認知度提高競爭力傳播

29、核心：將PPLIVE的功能型定位進一步延伸，精神情感層次上升，讓受眾從更深層次的感染中感受的品牌魅力和精神特質(zhì)；時間：07年10月-08年1月目標：鞏固忠誠度傳播核心：以行業(yè)高度和品牌內(nèi)涵詮釋作為核心要點，傳達“改變你的生活”的理念，給消費者一個忠誠的理由；同時進一步樹立行業(yè)高度，提升形象地位；第一階段核心稿件規(guī)劃擬例序號稿件類型標題擬例備 注1新聞稿Jay女郎酷似吳佩慈，灌籃提前上演三女爭夫兩成青少年網(wǎng)上度過除夕夜此為基本稿件的擬例，具體執(zhí)行將根據(jù)實際情況進行調(diào)整！2科普稿行業(yè)稿網(wǎng)絡(luò)電視知多少3感性稿E時代：娛樂草根精英是主角4綜述稿專訪稿新媒體勢力引領(lǐng)2007不求一支獨秀，但求繁花似錦訪P

30、PLIVE XXX預(yù)計發(fā)布周期：2月-5月預(yù)計稿件：新聞稿10篇；科普稿4篇；感性稿：3篇；綜述稿：4篇（含一篇人物深度專訪稿）第二階段核心稿件規(guī)劃擬例序號稿件類型標題擬例備 注1新聞稿北上廣浙征集108民間DV高手，網(wǎng)絡(luò)成就平民導(dǎo)演夢想電視不播，影碟難尋，下載非法老片愛好者選擇網(wǎng)上看直播此為基本稿件的擬例，具體執(zhí)行將根據(jù)實際情況進行調(diào)整！2科普稿行業(yè)稿理想年代的網(wǎng)絡(luò)電視：想你所想，看你想看PPLIVE：將P2P推到臺前3感性稿打開電視看電影，打開電腦看電視4綜述稿專訪稿風(fēng)投：抓住網(wǎng)絡(luò)電視的影子預(yù)計發(fā)布周期：6月-9月稿件：新聞稿8篇；科普稿4篇；感性稿：3篇；綜述稿：4篇（含一篇人物深度專訪

31、稿）第三階段核心稿件規(guī)劃擬例序號稿件類型標題擬例備 注1新聞稿傳統(tǒng)電視受挑戰(zhàn)，三成年輕人網(wǎng)絡(luò)平臺“找樂” 奧運轉(zhuǎn)播權(quán)：傳統(tǒng)電視遭遇網(wǎng)絡(luò)插足此為基本稿件的擬例，具體執(zhí)行將根據(jù)實際情況進行調(diào)整！2科普稿行業(yè)稿B2B、B2C、C2C、P2P：有多少英文在改變你的生活3感性稿浮生胡言：無孔不入的網(wǎng)絡(luò)電視4綜述稿專訪稿2007網(wǎng)絡(luò)電視盤點：差點成就傳奇預(yù)計發(fā)布周期：07年10月-08年1月預(yù)計稿件：新聞稿12篇；科普稿4篇；感性稿：3篇；綜述稿：5篇（含2篇人物深度專訪稿）媒體列表平面大眾序號區(qū) 域媒體名稱1中央光明日報 、中華工商時報、 人民日報-市場報、 中國消費者報、 中國產(chǎn)經(jīng)新聞 、中國企業(yè)報

32、、消費日報2北京北京晚報 、北京青年報 、新京報 、京華時報 、北京晨報 、精品購物指南、 北京娛樂信報 、北京商報 、華夏時報、 法制晚報、 名牌時報、 購物導(dǎo)報3上海新聞晚報、 新聞晨報 、新民晚報、 東方早報、 解放日報 、上海星期三、 新聞午報 、上海青年報 、上海商報、 上海家庭報、 城市導(dǎo)報 、生活周刊4廣州南方都市報 、羊城晚報 、廣州日報、 南方日報、 新快報、 信息時報、 民營經(jīng)濟報、 廣州青年報5深圳深圳特區(qū)報、 深圳商報、 深圳晚報 、深圳晶報6四川成都商報、 成都晚報 、成都日報 、華西都市報 、天府早報、 家庭與生活報、 四川法制報、 西南商報媒體列表平面大眾序號區(qū)

33、域媒體名稱7浙江錢江晚報 、都市快報 、 杭州日報、今日早報、 青年時報 、每日商報 、浙江市場經(jīng)濟導(dǎo)報8山東齊魯晚報、 山東商報 、濟南日報 、濟南時報、 生活日報 、城市信報9天津今晚報 、每日新報 、天津日報 、城市快報 、假日100天10安徽新安晚報 、合肥晚報 、江淮晨報 、安徽商報 、安徽市場報11福建海峽都市報 、福州晚報、 東南快報 、海峽消費報、 海峽財經(jīng)導(dǎo)報 、海峽導(dǎo)報、 廈門晚報12江蘇楊子晚報、 金陵晚報、 現(xiàn)代快報 、南京晨報、 南京日報、 南京周末、 星期五 、 江南時報 、 江蘇商報媒體列表平面大眾序號區(qū) 域媒體名稱13黑龍江生活報、 新晚報 、黑龍江晨報、 齊齊

34、哈爾日報 、牡丹江晨報 、三江晚報 、 鶴城晚報14吉林長春晚報、 城市晚報 、新文化報 、吉林日報 、長春日報15遼寧遼沈晚報 、沈陽晚報、 時代商報 、華商晨報、 沈陽今報、 都市青年報16山西太原晚報 、山西晚報 、山西日報 、三晉都市報、 山西生活晨報17陜西西安晚報、 三秦都市報 、西安日報 、陜西日報 、西部商報18湖北楚天都市報 、武漢晚報 、楚天金報 、武漢晨報 、湖北廣播電視報媒體列表平面大眾序號區(qū) 域媒體名稱19湖南瀟湘晨報、 湖南日報、 三湘都市報 、長沙晚報 、當(dāng)代商報20江西江南都市報、 南昌晚報、 江西日報 、信息日報21重慶重慶晚報 、重慶晨報、 重慶商報 、重慶

35、日報、 重慶青年報22河南大河報、 鄭州晚報、 河南日報 、河南商報、 東方金報23河北燕趙都市報 、燕趙晚報 、河北日報 、石家莊日報 、精品導(dǎo)報媒體列表時尚雜志序號區(qū) 域媒體名稱1中央瑞麗可愛先鋒、瑞麗伊人風(fēng)尚、時尚-伊人、時尚-健康、都市主婦、希望、花溪、少男少女、風(fēng)采、昕薇、COCO、SEVENTEEN青春一族、女性大世界、女友、追求、男人裝、青年視覺、體線、ELLE世界 娛樂時尚、魅力、休閑時尚、時尚旅游 媒體列表財 經(jīng)序號區(qū) 域媒體名稱1中央中國經(jīng)營報 、中國經(jīng)濟時報 、中國經(jīng)濟導(dǎo)報、 21世紀經(jīng)濟報道 、經(jīng)濟觀察報財經(jīng)時報 、經(jīng)濟參考報 、 中國經(jīng)濟周刊、 金融早報 、財富時報、

36、 金融時報、 中國財經(jīng)報、 經(jīng)濟日報、 中國工商報2上海每日經(jīng)濟新聞 、第一財經(jīng)日報 、國際金融報 、上海金融報、新財訊 、報新經(jīng)濟3天津新財訊報 、 北方經(jīng)濟時報4重慶西南經(jīng)濟日報5四川金融投資報 西南商報6廣東金融早報 亞太經(jīng)濟時報 證券時報 財經(jīng)周刊媒體列表財 經(jīng)序號區(qū) 域媒體名稱7黑龍江黑龍江經(jīng)濟報、 經(jīng)濟報8湖北湖北經(jīng)濟報 、新經(jīng)濟報9河北河北經(jīng)濟日報10山東山東經(jīng)濟日報 、財經(jīng)日報、 經(jīng)濟導(dǎo)報11陜西城市金融報、 城市經(jīng)濟導(dǎo)報12福建東南經(jīng)貿(mào)時報 、海峽財經(jīng)導(dǎo)報 、福建經(jīng)濟快報、 福建經(jīng)濟報媒體列表財 經(jīng)序號區(qū) 域媒體名稱13湖南南方財經(jīng)導(dǎo)報、 湖南經(jīng)濟報14浙江浙江經(jīng)濟報 、浙江

37、市場經(jīng)濟導(dǎo)報15安徽安徽經(jīng)濟報16江蘇江蘇經(jīng)濟報 、經(jīng)濟新聞報17江西江西經(jīng)濟報 、經(jīng)濟晚報媒體列表中央、行業(yè)序號區(qū) 域媒體名稱1中央-IT中國計算機報 、計算機世界 、電腦愛好者 、中國網(wǎng)友 、互聯(lián)網(wǎng)天地、 中國電子報、EWEEK 、CWEEK、 通信世界、 網(wǎng)絡(luò)世界、通信產(chǎn)業(yè)報、數(shù)字商業(yè)時代、 軟件報 、電子資訊時報、 互聯(lián)網(wǎng)周刊、軟件世界、 電腦商情報、 中國信息化、 IT經(jīng)理世界、數(shù)字青年 、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報、 視窗世界、 電子資訊時報、消費電子世界、 CHIP新電腦、大眾電腦 、 多媒體世界、 數(shù)字時代、大眾科技報、數(shù)字生活 、數(shù)字世界2中央-教育現(xiàn)代教育報、 中國教育報 、科學(xué)時報

38、 、中國電腦教育報 媒體列表體育、娛樂序號區(qū) 域媒體名稱1中央體育體壇周報、 競報、 足球報 、中國足球報2北京 北京青年周刊 、北京電視周刊、 北京娛樂信報 、 精品購物指南3上海申江服務(wù)導(dǎo)報 、上海壹周 、外灘畫報 、上海星期三 4廣州可樂生活周刊 、新快報 、廣州青年報 媒體列表網(wǎng)絡(luò)序號區(qū) 域媒體名稱1網(wǎng)絡(luò)it168、sina、sohu、pchome、21cn、pc.pop、zdnet、天極chinabyte、天極yesky、硅谷動力、網(wǎng)易、未來數(shù)碼動力、千龍新聞網(wǎng)、極速網(wǎng)、中青網(wǎng)、慧聰商情網(wǎng)、橄欖樹、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國電信網(wǎng)、太平洋電腦網(wǎng)、雅虎、千龍網(wǎng)、中關(guān)村在線、賽迪網(wǎng)、驅(qū)

39、動之家、電腦秀、走進中關(guān)村、小熊在線、中華網(wǎng)、中國新聞社、西域IT網(wǎng)、華軍軟件園、電子產(chǎn)品新聞網(wǎng)、和訊網(wǎng)、東方網(wǎng)、中國休閑娛樂網(wǎng)、中國廣播網(wǎng)、桂龍網(wǎng)、國際在線、世華網(wǎng)、中國體育網(wǎng)、大眾網(wǎng)、精品網(wǎng)、青島新聞網(wǎng)、好心情中文網(wǎng)、北方網(wǎng)、古城熱線、中青在線、重慶熱線、上海熱線、武漢熱線、東北新聞網(wǎng)、福建東南新聞網(wǎng)、江蘇在線、深圳在線、中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)、百靈網(wǎng)、浙江都市網(wǎng)、中國旅游網(wǎng)、湖南在線、中國市場網(wǎng)、中國市場信息網(wǎng) 媒體列表電視/電臺序號區(qū) 域媒體名稱1中央-電視BTV-1(特別關(guān)注,北京特快，北京您早) BTV-3(科技全方位) BTV-5(首都經(jīng)濟報道) CCTV-1(科技博覽) CCTV-

40、2(中國財經(jīng)報道) CCTV新聞(新聞,共同關(guān)注) CCTV-3（綜藝快報）鳳凰衛(wèi)視（鳳凰快訊，整點新聞） 旅游衛(wèi)視（娛樂任我行，文化快遞）娛樂現(xiàn)場 每日文娛播報2中央-電臺北京交通臺 、北京人民廣播電臺、 中央人民廣播電臺媒體列表說明以上媒體列表為初步擬訂具體執(zhí)行將根據(jù)項目進行列表細化服務(wù)體系123項目組人員架構(gòu)四三二專項體系公關(guān)報價體系服務(wù)體系服務(wù)體系項目組人員及分工系統(tǒng)公關(guān)服務(wù)需要系統(tǒng)人員配備 以上為核心項目組成員，其他輔助成員略！服務(wù)體系四大機制四大機制保證日常公關(guān)執(zhí)行效果雙向溝通機制：普納服務(wù)采取雙向溝通機制，即策劃部分與媒介部分分別由客戶經(jīng)理和媒介經(jīng)理與客戶接口人雙向溝通；媒介日匯

41、報機制：根據(jù)客戶需求，由媒介執(zhí)行人員每日點前匯總媒介執(zhí)行情況，通過郵件以電子文檔形式進行日匯報；特殊情況可采取隨時匯報形式；服務(wù)體系四大機制四大機制保證日常公關(guān)執(zhí)行效果月例會機制：為保證每月信息溝通順暢，充分了解月度公關(guān)需求，因此建立每月例會制度，根據(jù)需要，由普納項目組核心人員前往上海參加月度會議，如有特殊情況則召開電話會議；投訴機制：為保證項目有效執(zhí)行，特設(shè)立投訴機制，一級投訴可向客戶總監(jiān)王洋、二級投訴為副總經(jīng)理劉麗，三級投訴為總經(jīng)理楊春慧；服務(wù)體系三類專項計劃專項計劃針對專項項目專項分責(zé)計劃：根據(jù)項目組成員服務(wù)客戶專長，由劉海英負責(zé)社會、娛樂類新聞挖掘及稿件撰寫，為樹立公眾角色形象服務(wù)；由

42、王洋、焦?。ㄔ瓘臉I(yè)人員、類客戶服務(wù)經(jīng)驗豐富）負責(zé)行業(yè)類深度傳播方向把控及稿件撰寫；專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃：項目組核心成員自覺熟悉行業(yè)知識，熟悉客戶產(chǎn)品，定制專項學(xué)習(xí)計劃；定期邀請行業(yè)媒體專家進行相關(guān)知識培訓(xùn)；定期參加企業(yè)內(nèi)容培訓(xùn)；項目負責(zé)人不定期抽查學(xué)習(xí)及客戶業(yè)務(wù)掌握情況； 服務(wù)體系三類專項計劃專項外援團隊計劃：為能更好的從行業(yè)高度和財經(jīng)等層面對進行宣傳，項目確定后，由普納組織專職業(yè)內(nèi)人員及行業(yè)記者等作為項目外援后備，以供特殊時期的宣傳需要；專項計劃針對專項項目服務(wù)體系兩大增值服務(wù)普納給你的更多信息監(jiān)測服務(wù)：為代理客戶產(chǎn)品競爭對手媒體傳播進行監(jiān)控，每周五整理分析報告，供客戶方?jīng)Q策；負責(zé)代理與客戶品牌與產(chǎn)品相關(guān)的政府公關(guān)項目相關(guān)信息的了解（如關(guān)鍵人物的相關(guān)資料、合作方式、合作價格初探等），供客戶方?jīng)Q策或?qū)嵤?。社會熱點事件的關(guān)注與跟蹤，及時與客戶產(chǎn)品及企業(yè)的宣傳提出結(jié)合建議，給客戶選擇。服務(wù)體系兩大增值服務(wù)危機公關(guān)預(yù)警服務(wù)：為客戶進行媒體監(jiān)測，建立危機預(yù)警機制，如有危機事件或負面新聞出現(xiàn)，第一時間通知客戶；協(xié)助客戶處理危機公關(guān)事件，及時找出危機根源和傳播利益鏈，迅速做到有效的危機公關(guān)；針對客戶實際狀況，定期對客戶進行專業(yè)的公關(guān)培訓(xùn)；普納給你的更多費用預(yù)算普納服務(wù)物超所值媒體類型單價中央/大眾平面媒體類：.元字類：.元字IT行業(yè)媒體.元字網(wǎng)絡(luò)媒體元篇特殊媒體合作形式另 計備注：1