XX集團(tuán)公司行政管理制度匯編（確認(rèn)版）

1、XX集團(tuán)公司行政管理制度匯編2021年8月總那么第一章 文件管理制度第二章 檔案管理制度第三章 保密制度第四章 印章使用管理制度第五章 證照管理制度第六章 證明函管理制度第七章 會(huì)議管理制度第八章 辦公用品管理制度第九章 車輛使用管理制度第十章 考勤管理制度第十一章 出差管理制度第十二章 通訊管理制度第十三章 公司宴請(qǐng)接待制度第十四章 借款和報(bào)銷的規(guī)定第十五章 員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定第十六章 計(jì)算機(jī)管理制度第十七章 合同管理制度第十八章 衛(wèi)生管理制度第十九章 財(cái)務(wù)管理制度第二十章 財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度第二十一章 銀行賬戶管理規(guī)定第二十二章 員工工資發(fā)放管理制度第二十三章 獎(jiǎng)懲管理方法第二十四章

2、 勞動(dòng)合同管理方法第二十五章 公司資源節(jié)約實(shí)施細(xì)那么總 那么 為加強(qiáng)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)集團(tuán)開展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)章程的規(guī)定，特制訂本集團(tuán)管理制度大綱。一、集團(tuán)管理制度大綱1、集團(tuán)全體員工必須遵守集團(tuán)章程，遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 2、集團(tuán)倡導(dǎo)樹立“一盤棋思想，禁止任何子公司、部門、個(gè)人做有損集團(tuán)利益、形象、聲譽(yù)或破壞集團(tuán)開展的事情。 3、集團(tuán)以“成人達(dá)己，成己為人的企業(yè)文化理念，鍛造集團(tuán)開展。通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善集團(tuán)的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大集團(tuán)實(shí)力和提高經(jīng)

3、濟(jì)效益。 4、集團(tuán)提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和時(shí)機(jī)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 5、集團(tuán)鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 6、集團(tuán)實(shí)行“崗薪制的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；集團(tuán)為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)；集團(tuán)推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 7、集團(tuán)提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精

4、神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 8、員工必須維護(hù)集團(tuán)紀(jì)律，對(duì)任何違反集團(tuán)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 二、 員工守那么1、 遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。 2、 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 3、 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 4、 保護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。 5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 6、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。 三、集團(tuán)理念1、誠信創(chuàng)新，合作共贏 2、資源互補(bǔ)，技術(shù)共享，廣納賢才，與時(shí)俱進(jìn)四、集團(tuán)原那么墨泰企業(yè)理念本著“以人為本、共同開展的中心思想，以新時(shí)代“墨家思想為導(dǎo)向，結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展大方向?yàn)闇?zhǔn)繩，提倡：平等、博愛、大度、奮進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)、節(jié)儉、守紀(jì)、

5、注重自然科學(xué)的開展理念。五、集團(tuán)組織架構(gòu) 文件管理制度為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用，特制訂本制度。一、文件管理內(nèi)容主要包括：上級(jí)函、電、來文，同級(jí)函、電、來文，本公司上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原那么，全公司各類文件由辦公室歸口管理。 二、公文的簽收 1、凡來公司公啟文件除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外均由辦公室登記簽收。2、對(duì)上級(jí)機(jī)要部門發(fā)來的文件，要進(jìn)行信封、文件、文號(hào)、機(jī)要編號(hào)的“四對(duì)口核定，如果其中一項(xiàng)不對(duì)口，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)機(jī)要部門，并登記過失文件的文號(hào)。 3、公文的編號(hào)保管 1辦公室秘書對(duì)上級(jí)來文拆封后應(yīng)及時(shí)附上“文件處理傳閱單，并分類登記編號(hào)

6、、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件，公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后，也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。 2本公司外出人員開會(huì)帶回的文件及資料應(yīng)及時(shí)分別送交辦公室秘書進(jìn)行登記編號(hào)保管，不得個(gè)人保存。 4、公文的閱批與分轉(zhuǎn) 1凡正式文件均需分別由辦公室主任或副主任根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，由辦公室秘書分送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自閱批后分送承辦部門閱辦。為防止文件積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完，緊急文件要立即辦。 2一般函、電、單據(jù)等，分別由辦公室秘書直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件，應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。 3為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室秘書應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到公司領(lǐng)導(dǎo)和承辦

7、部門，如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天特殊情況例外。 5、文件的傳閱與催辦 1傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級(jí)的文件帶回家、宿舍或公共場(chǎng)所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對(duì)尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。 2閱讀文件應(yīng)及時(shí)，當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件歸還辦公室，閱批文件一般不得超過2天，閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé)。如有領(lǐng)導(dǎo)“批示、“擬辦意見，辦公室應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。3文件閱完后，應(yīng)送交辦公室秘書，切忌橫傳。4辦公室秘書對(duì)文件負(fù)有催辦檢查催促的責(zé)任，承辦部門接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應(yīng)

8、按照公司有關(guān)規(guī)定，并征得辦公室同意后，予以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)及時(shí)歸檔周轉(zhuǎn)。第二章 檔案管理制度一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、平安制度，確保檔案和案卷機(jī)密平安。 二、各部室應(yīng)在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續(xù)。 三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人檔案員對(duì)本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。 四、各類規(guī)章制度、方法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要 記錄、接待來訪記錄、上級(jí)來文、公司發(fā)文、工作方案和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。 五、各工程工程立項(xiàng)、國土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資開展部

9、負(fù)責(zé)歸檔。 六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件、復(fù)印件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。 七、各招商引資貸款工程申報(bào)資料、征地、拆遷批復(fù)、國土規(guī)劃等技術(shù)、圖紙分別由投資開展部、市場(chǎng)營銷部等業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔。 八、歸檔資料必須符合以下要求： 1、文件材料齊全完整； 2、根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷； 3、根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切，便于保管和利用。 九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)。 十、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對(duì)超期檔案進(jìn)行

10、鑒定，提交檔案報(bào)告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。 十一、加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。第三章 保密制度為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。 一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。 二、公司秘密是關(guān)系公司開展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括以下秘密事項(xiàng)： 1、公司經(jīng)營開展決策中的秘密事項(xiàng)； 2、人事決策中的秘密事項(xiàng)； 3、專有技術(shù)； 4、招標(biāo)工程的標(biāo)底、合作條件； 5、重要的合同、客戶和合作渠道； 6、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)；

11、 7、股東會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。 三、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。 四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。 五、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。 六、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定成心或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處分，直至予以除名。 七、檔案室及相關(guān)機(jī)要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入；

12、工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。 八、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。第四章 印章使用管理制度印章是公司經(jīng)營管理活動(dòng)中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具，印章的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約，為明確使用人與管理人員的責(zé)權(quán)，特做如下公司印章使用與管理?xiàng)l例： 各類印章的具體管理?xiàng)l例：一、印章的刻制刻制按公司業(yè)務(wù)需要由部門提出申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由總經(jīng)辦統(tǒng)一辦理。印章刻好后由總經(jīng)辦辦理印章登記手續(xù)，填寫?印章管理登記表?備案并留好印章樣圖。1、新公司成立，根本印章公章、合同章、法人私章、財(cái)務(wù)章、發(fā)票章的刻制，應(yīng)由指定的印章管理人員負(fù)責(zé)刻制，后交由人事行政部備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使

13、用條例。2、因業(yè)務(wù)開展需要申請(qǐng)各職能部門專用章時(shí)，由需求部門填寫?印章制發(fā)申請(qǐng)表?經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后送交人事行政部門刻制。 二、印章的保管和使用1、印章的保管通過總經(jīng)理授權(quán)賦予一些部門對(duì)其部門專業(yè)印章的保管權(quán)和使用權(quán)。由被授權(quán)人在總經(jīng)辦簽字領(lǐng)取印章，指定專人保管。2、印章的使用任何部門在啟用印章前，均需與公司綜合行政部辦理領(lǐng)取手續(xù)，接受相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知，簽定?印章簽收手續(xù)?并備案。已經(jīng)開始使用的需自通知當(dāng)日補(bǔ)辦理領(lǐng)取手續(xù)1公章：公章由公司行政經(jīng)理或各分公司行政經(jīng)理保管。各部門有需蓋公章的文件、通知等，須先到綜合行政部領(lǐng)取并填寫?印章使用申請(qǐng)表?，經(jīng)由分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后并在?印章使用申請(qǐng)表?中簽批，蓋章

14、后經(jīng)手人需將簽批申請(qǐng)表交由綜合行政部，并在?印章使用登記薄?簽字。綜合行政部需將?印章使用申請(qǐng)表?與?印章使用登記薄?同期留檔。 2合同章：合同章由財(cái)務(wù)部保管。主要用于公司簽訂各類合同使用專用章，蓋章前須先到綜合辦公室領(lǐng)取并填寫?印章使用申請(qǐng)表?，經(jīng)由公司或分公司行政經(jīng)理或各分公司行政經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核并在?印章使用申請(qǐng)表?中簽批，經(jīng)手人需將簽批后申請(qǐng)表交由綜合行政部并在?印章使用登記薄?簽字。綜合行政部需將?印章使用申請(qǐng)表?與?印章使用登記薄?同期留檔。 3法人私章：法人私章由公司或分公司出納保管，主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù)，使用時(shí)憑審批的支付申請(qǐng)或取匯款憑證方可蓋章。 4財(cái)務(wù)章：

15、由財(cái)務(wù)部經(jīng)理或負(fù)責(zé)人保管，主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用，發(fā)票專用章主要用于發(fā)票蓋章。 5其他職能部門章： 其他職能部門章，主要適用于各部門內(nèi)部使用，已經(jīng)刻制的職能部門章，需由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行保管并嚴(yán)格該章的使用方法。3、印章的廢止、更換：1廢止或繳銷的印章應(yīng)由保管人員填寫?廢止申請(qǐng)單?，并呈分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后交由公司綜合行政部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一廢止或繳銷。2遺失印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員填寫?廢止申請(qǐng)單?，并呈公司經(jīng)理核準(zhǔn)后，簽批遺失處理及處分方法后，交由人事行政部按批示處理，如是遺失公司根本印章時(shí)必需登報(bào)申明。3更換印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員依公司文件填寫?廢止申請(qǐng)單?，并

16、呈分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后，交由綜合行政部按批示處理。如有需要須填寫?印章制發(fā)申請(qǐng)表?申請(qǐng)新的印章。 4、印章保管人的責(zé)權(quán)范疇對(duì)于公司主要印章管理，采用的是分散管理相互監(jiān)督的方法。綜合行政部主要職責(zé)是對(duì)印章的使用進(jìn)行合理性管理，而印章保管人具有使用、監(jiān)督、保管等多重責(zé)任與權(quán)力，具體劃分如下： 1職能部門印章保管人對(duì)印章具有獨(dú)立使用權(quán)力，同時(shí)負(fù)全部使用責(zé)任。 2公章的保管人無獨(dú)立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力，因此公章的保管人對(duì)公章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)手人那么負(fù)次要責(zé)任，而對(duì)未經(jīng)由負(fù)責(zé)人或保管人公司經(jīng)理簽批的公章使用經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任，保管人負(fù)次要責(zé)任。 3財(cái)務(wù)章的保管人無獨(dú)立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督

17、及允許使用權(quán)力，因此財(cái)務(wù)章的保管人對(duì)財(cái)務(wù)章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)手人那么負(fù)次要責(zé)任，而對(duì)未經(jīng)由保管人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽批的公章使用經(jīng)手負(fù)主要責(zé)任，保管人負(fù)次要責(zé)任。 4法人私章的保管者是出納，即是保管者又是使用者，但其無獨(dú)立使用權(quán)力，需依據(jù)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審批的支付申請(qǐng)或取匯款憑證方可使用，否那么負(fù)全部責(zé)任。 5公司嚴(yán)禁公章、合同章、法人私章獨(dú)立帶離公司使用，因此保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時(shí)，需與辦事人一同前往或指派代表一同前往。如遇要辦理工商等年檢等事務(wù)，需將表格帶回公司蓋章。6公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大工程或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶公司印章出差的，須經(jīng)公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批并及時(shí)歸

18、還。7如遇個(gè)人需開具個(gè)人相關(guān)證明，需由部門負(fù)責(zé)人以上擔(dān)保簽批前方能使用，但如涉及到個(gè)人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保與證明時(shí)，原那么上一律不予證明，其不良結(jié)果由簽批人與保管人以情節(jié)共同負(fù)責(zé)。 8所有印章的使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的公章使用章程，做好申請(qǐng)和使用登記。公司印章只適用于與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，不得從事有損公司利益之行為。 9印章使用申請(qǐng)人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請(qǐng)使用印章，如出現(xiàn)問題，后果自負(fù)。給公司造成重大損失的，公司將依法追究其法律責(zé)任。第五章 證照管理制度一、公司證照由總經(jīng)辦指定專人統(tǒng)一管理。二、證照是指由上級(jí)主管部門頒發(fā)的各類證書、批文等。如：營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等等。 三、證照的使

19、用包括借用、復(fù)印等。 四、證照使用必須填寫?證照使用申請(qǐng)單?。 五、證照借用程序： 借用人申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核主管副總經(jīng)理審核總經(jīng)理核準(zhǔn)辦理借用手續(xù)歸還借用完畢后，應(yīng)在時(shí)限內(nèi)歸還證照保管人。 六、證照復(fù)印程序： 借用人申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)辦理借用手續(xù)歸還如證照復(fù)印件未使用，應(yīng)立即退還證照保管人。 七、如需使用原件，那么須總經(jīng)理核準(zhǔn)。 八、證照復(fù)印件必須加蓋“再復(fù)印無效章。證照保管人必須做出登記，認(rèn)真填寫?證照使用登記表?。第六章 證明函管理制度一、證明函的范圍包括：介紹信、法定代表人證明書、授權(quán)委托書等。 二、公司證明函由總經(jīng)辦指定專人統(tǒng)一管理。 三、使用證明函必須填寫?證明函使用

20、申請(qǐng)單?，經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)前方可。 四、法定代表人證明書、授權(quán)委托書須經(jīng)主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)。 五、使用證明函必須做好登記，填寫?證明函使用登記表?。 六、嚴(yán)禁開出空白證明函或外借證明函。 七、證明函開出后，使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并迅速采取相應(yīng)措施，防止造成損失；如證明函未使用，應(yīng)立即退還總經(jīng)辦，總經(jīng)辦應(yīng)妥善保管證明函存根。第七章 會(huì)議管理制度一、總經(jīng)理辦公會(huì)議制度1、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、行政辦公室經(jīng)理或總經(jīng)理指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，行政辦公室秘書做好會(huì)議記錄。2、開會(huì)時(shí)間：原那么上每月召開一次，遇特殊情況，總經(jīng)理可提議隨時(shí)召開。3、會(huì)議主持：總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理

21、主持或由總經(jīng)理委派人員主持。4、會(huì)議要求：1凡提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究解決的問題和事項(xiàng)，各部門須以書面形式上報(bào)行政辦公室，經(jīng)行政辦公室呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱認(rèn)可，由總經(jīng)理審定是否為會(huì)議議題。2凡提交會(huì)議研究有關(guān)經(jīng)營決策、銷售策略、設(shè)備更新、工程投資等重大問題必須在調(diào)查研究的根底上反復(fù)醞釀，并提出方案供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。3無故未參加者一律按曠工處理。5、會(huì)議主要內(nèi)容：會(huì)議著重討論研究公司各階段行政工作，如經(jīng)營管理、工程投資、本錢控制、資金運(yùn)作、更新改造、后勤保障等方面的重要問題。6、會(huì)后工作：1行政辦公室應(yīng)根據(jù)辦公會(huì)議形成的決定，三天內(nèi)下達(dá)“總經(jīng)理辦公會(huì)議決定事項(xiàng)通知單或“總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要。2總經(jīng)理辦公會(huì)

22、議決定的事項(xiàng)，其主辦部門和協(xié)辦部門必須以“決定事項(xiàng)通知單或“會(huì)議紀(jì)要為依據(jù)，在限期內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。如有特殊情況，難以執(zhí)行時(shí)，應(yīng)提前將具體原因和情況反應(yīng)到相關(guān)部門或公司分管領(lǐng)導(dǎo)。3無特殊情況，對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定拒不執(zhí)行，拖延不辦或不按原那么執(zhí)行的，公司將追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。根據(jù)實(shí)際工作情況第一次：200元至2000元的經(jīng)濟(jì)處分，第二次：給予年終獎(jiǎng)20%50%處分，第三次：降職使用或勸其自動(dòng)離職。4總經(jīng)理辦公會(huì)議下達(dá)的決定內(nèi)容由綜合行政部負(fù)責(zé)解釋。5有關(guān)部門必須將決定的執(zhí)行情況于下達(dá)決議之日起限期內(nèi)反應(yīng)到綜合行政部。行政辦公室應(yīng)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)決議的貫徹執(zhí)行情況及時(shí)跟蹤調(diào)查、并催促辦理，以確

23、保公司政令的暢通。二、公司月度例會(huì)制度1、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分公司負(fù)責(zé)人參加，行政辦公室秘書負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。2、開會(huì)時(shí)間：原那么上每月召開一次，遇特殊情況，總經(jīng)理可提議隨時(shí)召開。3、會(huì)議主持：公司月度例會(huì)由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派人員主持。4、會(huì)議要求：1匯報(bào)交流公司各部門、分公司經(jīng)營管理、本錢控制、后勤保障、員工的工作和思想狀況以及下月工作方案等方面的重要問題。2分析、研究經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題，并針對(duì)問題提出解決的方案和方法。3總經(jīng)理針對(duì)月度工作會(huì)議上提出的問題，有針對(duì)性地對(duì)月度工作提出意見并就下月重點(diǎn)工作進(jìn)行布置。4無故未參加者一律按曠工處理。 5、會(huì)后工作：1行政辦公室文秘

24、應(yīng)根據(jù)會(huì)議記錄，整理并歸檔，以備各階段性工作穩(wěn)步推進(jìn)。2無特殊情況，對(duì)總經(jīng)理在會(huì)議上提出的重點(diǎn)工作拒不落實(shí)的或執(zhí)行不力的，公司將追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。根據(jù)實(shí)際工作情況第一次：給予200元至2000元的經(jīng)濟(jì)處分、第二次：給予年終獎(jiǎng)20%50%處分、第三次：降職使用或勸其自動(dòng)離職。3會(huì)議提出的決定事項(xiàng)，其主辦部門必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并由行政辦公室負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、催促以確保政令暢通。 三、公司每周例會(huì)制度1、參加人員：各公司全體人員參加，行政辦公室秘書負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。2、開會(huì)時(shí)間：原那么上每周召開一次，遇特殊情況，總經(jīng)理可提議隨時(shí)召開。3、會(huì)議主持：公司每周例會(huì)由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派人員

25、主持。4、會(huì)議要求：1匯報(bào)交流公司各部門上周工作情況以及下周工作方案等方面的重要問題。2分析、研究出現(xiàn)的困難和問題，并針對(duì)問題提出解決的方案和方法。3總經(jīng)理針對(duì)每周工作會(huì)議上提出的問題，有針對(duì)性地對(duì)上周工作提出意見并就下周重點(diǎn)工作進(jìn)行布置。4無故未參加者一律按曠工處理。 5、會(huì)后工作：1行政辦公室文秘應(yīng)根據(jù)會(huì)議記錄，整理并歸檔，以備各階段性工作穩(wěn)步推進(jìn)。2無特殊情況，對(duì)總經(jīng)理在會(huì)議上提出的重點(diǎn)工作拒不落實(shí)的或執(zhí)行不力的，公司將追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。根據(jù)實(shí)際工作情況第一次：給予200元至2000元的經(jīng)濟(jì)處分、第二次：給予年終獎(jiǎng)20%50%處分、第三次：降職使用或勸其自動(dòng)離職。3會(huì)議提出的決定

26、事項(xiàng)，其主辦部門必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并由行政辦公室負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、催促以確保政令暢通。 四、公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)例會(huì)制度 公司會(huì)分階段為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，公司全體員工參加，包括企業(yè)文化等與企業(yè)相關(guān)的知識(shí)。第八章 辦公用品管理規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)日常辦公用品的采購、使用和保管，節(jié)約不必要的費(fèi)用開支，降低本錢消耗?，F(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原那么，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如下：一、采購、印刷品印制1、公司日常所用辦公用品，應(yīng)由行政辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購，經(jīng)批準(zhǔn)購置專屬辦公用品應(yīng)由行政辦公室派員陪同。2、各部門所需辦公用品，應(yīng)按“購物申請(qǐng)清單中各項(xiàng)內(nèi)容要求認(rèn)真填寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，送行政辦公室待辦。3、行政辦公室應(yīng)將

27、“購物申請(qǐng)單匯總分類，依據(jù)財(cái)務(wù)審批權(quán)限規(guī)定報(bào)批。除急需用品外，應(yīng)集中辦理采購，不得一事一辦。4、行政辦公室采購物品應(yīng)在有關(guān)人員陪同下辦理，但陪同采購人證明人和驗(yàn)收人不得為同一人。5、采購人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，精挑細(xì)酌，力爭(zhēng)做到價(jià)廉物美，經(jīng)久耐用。6、各部門所用的專用表格及印刷品，由各部門自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由行政辦公室統(tǒng)一印制。 二、領(lǐng)用1、各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫“領(lǐng)用單，由部門負(fù)責(zé)人核簽后，到行政辦公室經(jīng)行政經(jīng)理簽字后，方可領(lǐng)取。2、除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品等重復(fù)領(lǐng)用時(shí)，一律交舊換新。三、保管1、辦公用品應(yīng)由行政辦公室專人進(jìn)行登記造冊(cè)，分類放置統(tǒng)一保管。2、保管員應(yīng)認(rèn)真維

28、護(hù)和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、銹、蛀、霉等。3、保管員應(yīng)在每季度末向行政經(jīng)理匯報(bào)物品消耗情況和臺(tái)帳記錄。第九章 公司車輛管理制度為加強(qiáng)公司車輛的管理，進(jìn)一步做好公司后勤保障效勞工作，確保車輛清潔、平安可靠的行駛，結(jié)合本公司的實(shí)際，制定本補(bǔ)充制度。一、日常管理1、本公司車輛的鑰匙上交行政辦公室，工作時(shí)間由行政辦公室統(tǒng)一安排車輛調(diào)度；非工作時(shí)間，車輛實(shí)行定人、定車責(zé)任制，專人駕駛，不得用于辦理私事或外借使用，特殊情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。2、駕駛?cè)藛T應(yīng)及時(shí)登記行車記錄，如實(shí)記錄行車日期、時(shí)間、路線、里程數(shù)、事項(xiàng)及車輛使用狀態(tài)。3、所有車輛保險(xiǎn)、年審、維修、清潔等由行政辦公室負(fù)責(zé)辦理。

29、4、駕駛員及派車人通訊必須保持24小時(shí)暢通，駕駛員應(yīng)服從調(diào)度、隨叫隨到。工作時(shí)間內(nèi)所有車輛由行政辦公室指定位置停放，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自出車。5、駕駛員禁止在車內(nèi)吸煙。6、駕駛?cè)藛T在駕駛前須對(duì)車輛進(jìn)行檢查，以便于界定責(zé)任。二、平安管理1、駕駛?cè)藛T出車，須帶齊有關(guān)證照，加強(qiáng)平安法律法規(guī)、平安知識(shí)和平安技能學(xué)習(xí)，禁止酒后駕駛，做到謹(jǐn)慎駕駛，確保平安行車。2、駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛操作規(guī)定，加強(qiáng)車輛的平安檢查，確保無故障出車。3、發(fā)生任何事故必須第一時(shí)間報(bào)告行政辦公室。三、維修、維護(hù)管理1、公司車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，一般由駕駛員擬定“維修報(bào)告附維修清單，交行政辦公室審核、確認(rèn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批方可安排維修或保

30、養(yǎng)。2、車輛衛(wèi)生清潔，由行政辦公室安排地點(diǎn)清潔，費(fèi)用由公司承當(dāng)，行政辦公室負(fù)責(zé)車輛衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查。3、因公出差途中，車輛發(fā)生故障需及時(shí)維修，須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、 告知綜合行政部后即可安排維修，并將舊部件帶回公司，憑有效票據(jù)進(jìn)行費(fèi)用核銷，凡未經(jīng)許可，私自維修的費(fèi)用由責(zé)任人自行承當(dāng)。四、油料管理1、實(shí)行統(tǒng)一管理，定點(diǎn)殼牌或中國石油加油，分車核算，由行政辦公室每月通報(bào)里程數(shù)、油量使用情況。主卡由行政辦公室負(fù)責(zé)保管，定時(shí)補(bǔ)充分卡金額。2、除長(zhǎng)途行車和特殊情況，不得自行購置油料。車輛外出途中需購置油料，必須 請(qǐng)示行政辦公室，由用車領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可購置及辦理報(bào)銷。五、車輛違規(guī)處理規(guī)定1、凡發(fā)生行車事故者必須

31、寫出書面報(bào)告，根據(jù)事故損失，保險(xiǎn)公司賠付除外的缺乏局部在當(dāng)月工資中扣除并根據(jù)績(jī)效制度進(jìn)行處分，事故情節(jié)嚴(yán)重者，經(jīng)“總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定如何進(jìn)一步處分。2、駕駛員或車輛使用人將車輛私自交由他人駕駛，或擅自出車發(fā)生事故由駕駛員或車輛使用人承當(dāng)所有責(zé)任，并罰款500元/次。3、所有駕駛?cè)藛T工作時(shí)間，未按指定地點(diǎn)停放，發(fā)現(xiàn)一次，處分當(dāng)事人50元，在當(dāng)月工資中扣除。4、凡違反交通法規(guī)受到交警部門處分，由車輛使用人當(dāng)月處理、承當(dāng)所有費(fèi)用。5、酒后駕車發(fā)生事故，駕駛員或車輛使用人承當(dāng)全部責(zé)任。6、駕駛?cè)藛T私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予開除并追究一切經(jīng)濟(jì)損失處理。7、駕駛員無故不出車，給予警告或開除處理。8、

32、所有配備車輛的領(lǐng)導(dǎo)，回家后車輛須停放小區(qū)物業(yè)指定位置或停車場(chǎng)，不得將車交他人含家人駕駛，發(fā)現(xiàn)一次，收回車輛；如出現(xiàn)車輛喪失，及時(shí)報(bào)司法部門處理；如未按標(biāo)準(zhǔn)停車導(dǎo)致車體受損，保險(xiǎn)外的損失額由駕駛?cè)藛T全額承當(dāng)。9、工作期間公司領(lǐng)導(dǎo)辦事，原那么上不得自駕車輛。駕車不當(dāng)或野蠻操作造成機(jī)件損壞的，保險(xiǎn)公司賠付除外的缺乏局部在當(dāng)月工資中扣除并根據(jù)績(jī)效制度進(jìn)行處分。10、非工作時(shí)間公司領(lǐng)導(dǎo)用車： 超出本市包括三縣必須報(bào)告行政辦公室。 無特殊情況應(yīng)做到隨叫隨到，保障公司用車。 車輛用車發(fā)生事故，使用人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。11、每年年審前必須去除所有車輛的違章記錄，違章費(fèi)用由使用人承當(dāng)。六、違規(guī)與事故處理1、駕駛?cè)藛T

33、應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和車輛平安操作規(guī)程及公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如出現(xiàn)以下情況，所造成的罰款或經(jīng)濟(jì)損失由駕駛?cè)藛T承當(dāng)： 1無照駕駛； 2未經(jīng)許可將車借予他人使用； 3違反交通規(guī)那么引起的交通肇事； 4違反交通規(guī)那么。 2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。 第十章 考勤管理制度一、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意；部門經(jīng)理及以上人員外出時(shí)，需向行政辦公室說明去向，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意。二、作息時(shí)間：每周工作五天。上午：9：0012：00下午：13：3014：0017：3018：00如有

34、調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)，下屬各部門、分公司工作時(shí)間自行安排，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、考勤1、公司員工上、下班30分鐘以內(nèi)為遲到或早退、30分鐘以上那么視為曠工遲到、早退一次，罰款50元，二次，罰款100元，月累計(jì)三次及以上，罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者，降職使用或按自動(dòng)離職處理。2、無故不辦理請(qǐng)假手續(xù)，而擅自不上班，按曠工處理。3、員工在規(guī)定工作時(shí)制外繼續(xù)工作者，須填寫?加班申請(qǐng)表?并經(jīng)本部門主管及行政部批準(zhǔn)前方可以加班論。四、事假公司員工因事需請(qǐng)假，須持書面請(qǐng)假報(bào)告，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意報(bào)行政部，事假扣發(fā)假期內(nèi)全額工資。五、病假公司員工因病治療或休息，須持醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)休息證明，經(jīng)批準(zhǔn)前

35、方可休病假。陜西省企業(yè)職工因病或非因工負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi)的病假工資，按其實(shí)際工齡的長(zhǎng)短發(fā)給。其標(biāo)準(zhǔn)為：實(shí)際工作年限十年以下，在本單位工作年限五年以下的，發(fā)給本人工資收入的70%；五年以上的，發(fā)給本人工資收入的75%。實(shí)際工作年限十年以上，在本單位工作年限五年以下的，發(fā)給本人工資收入的75%；五年以上十年以下的，發(fā)給本人工資收入80%；十年以上十五年以下的，發(fā)給本人工資收入的85%；十五年以上二十年以下的，發(fā)給本人工資收入90%；二十年以上三十年以下的，發(fā)給本人工資收入的95%；三十年以上的，發(fā)給本人工資收入的100%。六、婚假公司員工結(jié)婚請(qǐng)婚假三天，其配偶在外地居住者另加往返路程假，符合晚婚年齡的

36、初婚者增加婚假二十天。七、工傷假1、公司員工在生產(chǎn)工作中因工負(fù)傷，在取得規(guī)定的因工證明材料后，憑醫(yī)院的醫(yī)療休息證明方可批準(zhǔn)休假。2、員工因工致殘喪失或局部喪失勞動(dòng)能力必須長(zhǎng)期休息者，根據(jù)?工傷保險(xiǎn)條例?及有關(guān)法律法規(guī)研究處理。八、喪假1、員工配偶、直系親屬死亡可請(qǐng)假三天，其死者在外地可另加往返路程假。九、年假職員在公司工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿十年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。十、產(chǎn)假。女職工生育，產(chǎn)假98天，其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天；符合晚婚晚育條件的，男方可以享受10天的陪護(hù)假。十一、事

37、假、病假、婚假、工傷假等批準(zhǔn)權(quán)限：?jiǎn)T工請(qǐng)假部門負(fù)責(zé)人有三天之內(nèi)審批權(quán)、三天以上由行政辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)總經(jīng)理批示。部門副經(jīng)理及以上人員請(qǐng)假或調(diào)休等，必須提前到行政辦公室請(qǐng)假并辦理手續(xù)，一天以內(nèi)由行政辦公室部批準(zhǔn)，一天以上報(bào)總經(jīng)理批示。 否那么，按曠工處分。十二、曠工1、員工曠工一次，時(shí)間不超過半天，罰款300元，一天，罰款600元,以此類推。2、月累計(jì)曠工五天以上，降職使用或按自動(dòng)辭職處理。十三、員工上班時(shí)間禁止做與工作無關(guān)的事情。如：電腦上網(wǎng)打牌、下棋、查閱無關(guān)資料等。發(fā)現(xiàn)一次罰款200元、部門負(fù)責(zé)人罰款500元，發(fā)現(xiàn)二次罰款500元、部門負(fù)責(zé)人罰款1000元，二次以上按自動(dòng)離職處理。

38、部門負(fù)責(zé)人違反一次罰款1000元，二次扣年終獎(jiǎng)10%或降職使用，情節(jié)嚴(yán)重者加重處分。十四、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或其他活動(dòng)，如有事需請(qǐng)假的，必須提前向組織或帶隊(duì)人員請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲到、早退、不參加的，按照本制度第三條規(guī)定處理。十五、日?？记诠ぷ饔删C合行政部負(fù)責(zé)。員工遲到、早退而部門負(fù)責(zé)人弄虛作假、包庇袒護(hù)，一經(jīng)查實(shí)，將給予部門負(fù)責(zé)人每次5%的年終獎(jiǎng)處分、兩次以上者累計(jì)一并扣除或加重處分。十六、婚假、產(chǎn)育假、喪假及其他帶薪假期按相關(guān)規(guī)定辦理，假期內(nèi)發(fā)放固定工資。 十七、凡受本制度處分的員工，扣發(fā)其該年度一定數(shù)額的年終獎(jiǎng)。附件1 指紋考勤機(jī)使用規(guī)定為確保公司良好的工作秩序，增強(qiáng)員工的

39、組織紀(jì)律觀念，公司引進(jìn)指紋考勤機(jī)管理系統(tǒng)，現(xiàn)制定考勤機(jī)使用規(guī)定如下：一、適用指紋考勤人員范圍：公司所有全職人員。二、適用指紋考勤機(jī)考勤時(shí)間范圍 基于公司上班時(shí)間確定指紋簽到時(shí)間段 8:009：0017：3018:30-18:0019:00三、指紋考勤機(jī)管理人員職責(zé)：1、負(fù)責(zé)檢查指紋機(jī)的使用、存放、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。保證其正常運(yùn)行。2、組織考勤機(jī)管理人員對(duì)指紋機(jī)的使用、維護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)并檢查指導(dǎo)其具體工作。 第十一章 出差管理制度為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化，保證出差人員工作與生活的需要，標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)管理，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。一、本規(guī)定適用于公司全體員工。 二、差旅費(fèi)開支范圍主要包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)

40、、伙食補(bǔ)助費(fèi)及津貼等。 三、交通費(fèi)、住宿費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷。伙食補(bǔ)助費(fèi)、津貼實(shí)行定額包干。四、員工因公出差，應(yīng)事先填寫?出差方案申請(qǐng)單?，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。如因事情緊急而未能及時(shí)填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)，具體操作程序如下： 1、填寫?出差方案申請(qǐng)單?，注明預(yù)計(jì)出差時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn)，報(bào)行政辦公室辦理相關(guān)報(bào)批事宜。2、出差人員可根據(jù)報(bào)批后的?申請(qǐng)單?填寫?借款單?，按?借款規(guī)定?報(bào)批后，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。 3、出差人返回后七日內(nèi)應(yīng)按?報(bào)銷規(guī)定?辦理報(bào)銷手續(xù)，并注明實(shí)際出差日期、起訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)銷工程、金額等。五、出差人員按照標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具，憑

41、據(jù)報(bào)銷交通費(fèi)。乘坐交通工具的標(biāo)準(zhǔn)見下表：交通工具級(jí) 別飛機(jī)輪船火車其他交通工具總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理經(jīng)濟(jì)艙二等艙軟席軟座、軟臥憑據(jù)報(bào)銷經(jīng)理、副經(jīng)理經(jīng)濟(jì)艙三等艙硬席硬座、硬臥憑據(jù)報(bào)銷其他三等艙硬席硬座、硬臥憑據(jù)報(bào)銷六、出差人員夜間乘坐交通工具達(dá)6小時(shí)以上或連續(xù)乘坐超過10小時(shí)的可選擇相應(yīng)等級(jí)的交通工具。七、出差人員乘坐飛機(jī)、火車軟臥、動(dòng)車組從嚴(yán)控制。未到達(dá)級(jí)別，因出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的，事前經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可乘坐。凡事前未經(jīng)批準(zhǔn)自行改變交通工具而產(chǎn)生的費(fèi)用，差額局部由本人承當(dāng)。八、自帶汽車出差不享受相應(yīng)的市內(nèi)交通費(fèi)。九、住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見下表單位：元/天級(jí) 別住宿標(biāo)準(zhǔn)元總經(jīng)理300500副

42、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理220300經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、主任、副主任180220員工單人200雙人100十、隨領(lǐng)導(dǎo)出差，可根據(jù)情況參照領(lǐng)導(dǎo)的住宿標(biāo)準(zhǔn)。十一、特殊情況需超出標(biāo)準(zhǔn)，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，否那么超額局部自行承當(dāng)。十二、由于薪資結(jié)構(gòu)中含有伙食補(bǔ)助，故出差期間不再發(fā)放伙食補(bǔ)助。確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，可如實(shí)報(bào)銷。十三、外出參加會(huì)議，食宿由會(huì)議主辦方統(tǒng)一安排的，會(huì)議期間的食宿費(fèi)可按會(huì)議規(guī)定開支，憑會(huì)議通知和票據(jù)報(bào)銷。十四、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。十五、因保管不當(dāng)喪失交通票據(jù)，必須由本人寫書面說明并提供旁證，經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后才能報(bào)銷。第十二章 通訊

43、管理制度為提高辦事效率，精減話費(fèi)，本著厲行節(jié)約的原那么，特訂立本規(guī)定。一、固定 ：1、部門因業(yè)務(wù)或工作需要安裝 ，應(yīng)由所需部門提出書面申請(qǐng)報(bào)告送呈行政辦公室補(bǔ)辦，經(jīng)總經(jīng)理批示后由行政辦公室聯(lián)系裝機(jī)事宜。2、各部門安裝固定 后不得隨意移動(dòng)，在使用過程中應(yīng)輕拿輕放，如使用不當(dāng)應(yīng)照價(jià)賠償。3、內(nèi)線 主要用于各部門間的短暫聯(lián)系或傳達(dá)通知等，嚴(yán)禁談心或長(zhǎng)時(shí)間通話，否那么，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處分20元。4、禁止拔打與業(yè)務(wù)無關(guān)的 ，未經(jīng)許可擅自拔打者每次予以10元的經(jīng)濟(jì)處分。5、業(yè)務(wù)需要拔打長(zhǎng)途，應(yīng)嚴(yán)格控制和掌握通話時(shí)間，杜絕 里吹牛談心。6、因各部門 由其負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理，并有權(quán)拒絕非本部門人員使用 。7、公司員工應(yīng)

44、自覺遵守本規(guī)定，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門 使用負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任，嚴(yán)重不負(fù)責(zé)的處分20元。二、移動(dòng) 公司補(bǔ)助話費(fèi)人員必須保持暢通，凡發(fā)現(xiàn) 聯(lián)系不暢，每次予以50元經(jīng)濟(jì)處分，對(duì)工作造成損失，將予以重罰，三次以上，降低原話費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。第十三章 公司宴請(qǐng)接待制度為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理，嚴(yán)格控制和標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)開支，本著“厲行節(jié)約、注重實(shí)效的原那么。結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將?招待管理及審批程序?修訂為?招待費(fèi)管理方法?：一、本方法標(biāo)準(zhǔn)了招待費(fèi)的使用范圍、標(biāo)準(zhǔn)等。二、適用于公司需要對(duì)內(nèi)、外的各項(xiàng)招待：上級(jí)及有關(guān)職能部門，相關(guān)業(yè)務(wù)單位、同行業(yè)、各類會(huì)議、拜訪等招待。三、招待費(fèi)包括：餐飲、娛樂、住宿、旅游、禮品如紀(jì)念品、購物卡、

45、煙酒、茶葉、會(huì)務(wù)等費(fèi)用。四、用餐程序及標(biāo)準(zhǔn)1、各部門承辦招待事項(xiàng)，由經(jīng)辦人填寫?招待審批表?，說明招待工程、對(duì)象、人數(shù)及費(fèi)用，經(jīng)部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交綜合行政部訂餐、報(bào)批，必要時(shí)申請(qǐng)部門需向總經(jīng)理說明。2、因工作需要進(jìn)行招待，必須嚴(yán)格執(zhí)行事前審批、事后監(jiān)督程序。特殊情況不能及時(shí)填報(bào)，必須 請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，得到批準(zhǔn)后辦理相關(guān)招待事宜，事后及時(shí)補(bǔ)報(bào)?招待審批表?。3、宴請(qǐng)招待參照標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)元/人備注1總經(jīng)理1202副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理1003經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理804其他人員604、用餐地點(diǎn)：原那么上在協(xié)議酒店，憑綜合行政部簽發(fā)的審批表用餐，就餐完畢按授權(quán)簽單。綜合行政部負(fù)責(zé)每月與協(xié)

46、議酒店進(jìn)行對(duì)帳，并按照?qǐng)?bào)銷程序辦理結(jié)帳手續(xù)。5、招待陪同：招待就餐，原那么上陪同人員不得多于來客人數(shù)，特殊情況下，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可適當(dāng)增加陪餐人數(shù)。6、招待用煙、酒：因宴請(qǐng)招待或日常招待需要用煙、酒，由經(jīng)辦人按程序辦理出庫手續(xù)，2包或2瓶以上數(shù)據(jù)需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、因工作需要安排客人娛樂的，按上述程序填寫?招待審批表?經(jīng)審批后辦理。六、來賓住宿費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1、來賓住宿費(fèi)用原那么上自理，確需由本公司負(fù)責(zé)報(bào)銷的，經(jīng)審批后辦理。2、對(duì)住宿費(fèi)由我公司承當(dāng)?shù)?，各部門按招待手續(xù)辦理后，報(bào)綜合行政部統(tǒng)一安排。七、旅游費(fèi)用來賓需安排旅游，經(jīng)審批后報(bào)銷旅游相關(guān)費(fèi)用。八、禮品、會(huì)務(wù)因工作特殊需要禮品如紀(jì)念品、購物卡、

47、煙酒、茶葉等、安排會(huì)務(wù)，按以下程序辦理：由工程實(shí)施部門負(fù)責(zé)人提出活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)報(bào)告，詳細(xì)說明工程所需費(fèi)用的各項(xiàng)列支情況，報(bào)綜合行政部，由綜合行政部交總經(jīng)理審批后統(tǒng)一負(fù)責(zé)實(shí)施。九、其他1、所有不符合招待審批規(guī)定的，如：事先未及時(shí)填寫?招待審批表?或未批準(zhǔn)而擅自招待的，財(cái)務(wù)部一律不予報(bào)銷。2、各項(xiàng)招待費(fèi)用如超過標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算，均需另行報(bào)告、批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)的不予報(bào)銷。3、嚴(yán)禁企業(yè)內(nèi)部相互宴請(qǐng)或作他用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按所花費(fèi)用的雙倍在本人的工資中扣除。4、嚴(yán)禁利用職務(wù)之便，以公司名義招待親屬、朋友，經(jīng)查實(shí)，對(duì)當(dāng)事人作開除處分。情節(jié)嚴(yán)重者，將追究其法律責(zé)任。5、招待用餐需飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害公司

48、形象。6、公司各級(jí)人員應(yīng)勤儉節(jié)約、廉潔奉公、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，不得以任何理由任意擴(kuò)大招待范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)者除財(cái)務(wù)部拒絕予以報(bào)銷外，還須追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。第十四章 借款和報(bào)銷的規(guī)定為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，依據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。公司各部門一切費(fèi)用開支和財(cái)務(wù)開支，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行一支筆審批制度。一、借款審批及標(biāo)準(zhǔn)(一)出差人員借款，必須先填寫“借款憑證，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，經(jīng)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批示，方可借款。前次借款出差返回時(shí)間超過三天無故未報(bào)銷者，不得再借款。(二)外單位、個(gè)人因私借款，填寫“借款憑證后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后

49、，方可借款。凡公司職工借用公款，在原借款未還清前，不得再借。公司員工借款，原那么上不得超過借款人當(dāng)月工資數(shù)，如有特殊情況，須先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可借款。(三)借款出差人員回公司后，七天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬，報(bào)賬后結(jié)清所欠局部金額。七天內(nèi)不辦理報(bào)銷手續(xù)的，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督借款人還清全部借款。否那么，財(cái)務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資中扣除，缺乏局部由借款人補(bǔ)齊，并扣罰當(dāng)月30%績(jī)效獎(jiǎng)金。 (四)其他臨時(shí)借款，如業(yè)務(wù)費(fèi)、備用金等，按相關(guān)規(guī)定辦理。(五)允許借款范圍：1、階段性預(yù)付款按進(jìn)度付款。2、采購零星材料，累計(jì)達(dá)100元以上的。3、出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。4、公司規(guī)定部門或人員所需的備用金。每年初

50、各部門、分公司以書面報(bào)告形式核定備用金標(biāo)準(zhǔn)交行政辦公室，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)總經(jīng)理批示后執(zhí)行。5、確實(shí)需要現(xiàn)金支付的其他支出。(六)不允許借款范圍：1、沒有特殊情況，代替其他單位和個(gè)人墊付的各種款項(xiàng)；2、未經(jīng)審批的任何借款。二、固定資產(chǎn)及低值易耗品采購標(biāo)準(zhǔn)及審批1、各部門需新購入固定資產(chǎn)和單價(jià)在200元以上的低值易耗品，由各部門先作好采購方案，并以書面形式報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部、財(cái)務(wù)部簽字核準(zhǔn)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可購置。如需向公司借款，按第一條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、各部門添置其他低值易耗品，應(yīng)本著節(jié)約的原那么，確實(shí)需要添置的情況下才添置。各部門應(yīng)事先填好購物申請(qǐng)單，報(bào)行政辦公室、財(cái)務(wù)部審核，

51、由行政辦公室統(tǒng)一購置。三、各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷要求1、報(bào)銷單據(jù)必須是帶稅務(wù)章的發(fā)票，否那么不予報(bào)銷。2、報(bào)銷單據(jù)不管多少均須貼報(bào)銷封面，報(bào)銷封面須用鋼筆填寫，同時(shí)，不同經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的發(fā)票要分門別類予以報(bào)銷。3、報(bào)銷手續(xù)要齊全完備報(bào)銷的正常程序是：經(jīng)辦人、證明人簽字，注明事由，部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)部門審核，總經(jīng)理審批后報(bào)銷。根據(jù)財(cái)務(wù)管理要求，凡購置實(shí)物均須有驗(yàn)收人簽字并附入庫單，否那么不予報(bào)銷。第十五章 員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定一、招聘1、用人部門根據(jù)實(shí)際工作需要填報(bào)用工申請(qǐng)表，向人力資源部申請(qǐng)并提出招聘崗位的根本要求如：年齡、性別、學(xué)歷等。2、由人力資源部根據(jù)公司用工需求擬定招聘方案，經(jīng)

52、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、人力資源部經(jīng)市“人才市場(chǎng)、“人力資源市場(chǎng)收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料后再進(jìn)行初步篩選，根據(jù)情況組織筆試和面試，經(jīng)初選合格后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。辦理試用手續(xù)。 4、部門經(jīng)理助理以上人選由分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理親自筆試和面試。 5、員工的試用期為一至三個(gè)月。二、任免：需公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，以公司文件為準(zhǔn)。三、員工調(diào)動(dòng)：1、公司干部和員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)，由用人部門提出擬調(diào)人員申請(qǐng)，行政辦公室征求雙方負(fù)責(zé)人意見后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、公司各部門需增加人員，須向人力資源部提出用工申請(qǐng)，由行政辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配或招聘。3、公司干部和員工持行政辦公室開具的“員工調(diào)動(dòng)通知

53、書，在原任職部門辦理完交接手續(xù)后，再到新任部門報(bào)到。調(diào)離人員到新單位后，以實(shí)際聘任崗位和任職時(shí)間為準(zhǔn)，其相關(guān)待遇以月度分段實(shí)施。四、離職1、試用人員離職應(yīng)提前一周寫出書面辭職報(bào)告，由用人部門填報(bào)“辭退員工審批表，經(jīng)批準(zhǔn)后到人力資源部辦理辭退手續(xù)。 2、成為公司的正式員工后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工，確須辭退時(shí)應(yīng)向人力資源部說明辭退原因。 3、正式員工辭職的，必須提前一個(gè)月向公司提出書面辭職報(bào)告，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由行政辦公室予以辦理辭職手續(xù)。4、員工本人辭職、被公司辭退、開除或提前終止勞動(dòng)合同等，在離開公司以前，必須交還公司財(cái)物如：

54、文件及相關(guān)業(yè)務(wù)資料等。員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第十六章 計(jì)算機(jī)管理規(guī)定一、公司計(jì)算機(jī)由行政辦公室負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，行政辦公室經(jīng)理監(jiān)督計(jì)算機(jī)管理規(guī)定的執(zhí)行。二、未經(jīng)計(jì)算機(jī)管理人員許可，任何人不得擅自開機(jī)。三、未經(jīng)培訓(xùn)的員工，應(yīng)在計(jì)算機(jī)管理人員的陪同下進(jìn)行上機(jī)操作，以免喪失重要文件。四、不得在計(jì)算機(jī)上放影碟、玩游戲或做與工作無關(guān)的事情。一經(jīng)查實(shí)，參照考勤制度第十三條處分。五、上網(wǎng)只允許查尋與工作有關(guān)的資料和信息。嚴(yán)禁進(jìn)入聊天或游戲室。違反者罰款100元。六、公司起草的文稿，非特殊情況應(yīng)在顯示屏上直接校稿，方可打印。七、計(jì)算機(jī)管理人員要定期對(duì)電腦

55、進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以確保計(jì)算機(jī)處于最正確狀態(tài)。八、計(jì)算機(jī)管理員，應(yīng)對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的上機(jī)操作人員，做好備忘錄，以免責(zé)任界定不清。九、非公司人員上機(jī)操作，須經(jīng)計(jì)算機(jī)管理人員許可，并在計(jì)算機(jī)管理人員的陪同下進(jìn)行操作，且嚴(yán)禁翻開公司各項(xiàng)文檔。否那么，給予當(dāng)事人處分。十、離開計(jì)算機(jī)時(shí)，保持計(jì)算機(jī)待機(jī)狀態(tài)，下班時(shí)，關(guān)閉計(jì)算機(jī)。第十七章 合同管理制度為加強(qiáng)合同管理，防止失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)?合同法?及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部

56、、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)為核心的合同管理工作。三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑敲春汀皟r(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約的原那么。七、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。八、合同對(duì)各方當(dāng)

57、事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。十、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后在律師確認(rèn)審核之前方能正式簽訂。十二、合同審批權(quán)限如下：1、一般情況下合同由律師審核確認(rèn)無誤后由部門負(fù)責(zé)人審批。2、以下合同由律師審核確認(rèn)后經(jīng)總經(jīng)理審批：標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。3、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由全體股東

58、審批。十三、合同原那么上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律參謀審查。合同審查的要點(diǎn)是：1、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。2、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。3、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商

59、行政管理部門鑒證，或請(qǐng)公證處公證。十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)。十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。否那么，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難

60、而需變更，解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。十九、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。二十、變更、解除合同，必須符合?合同法?的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。二十二、變更、解除合同，一律必須采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、