工作分解結(jié)構(gòu)WBS

1、優(yōu)先圖 - 1 RAOZHONG 2002優(yōu)先圖 - 2 RAOZHONG 2002優(yōu)先圖 - 3 RAOZHONG 2002確定達(dá)成最終目標(biāo)所要求的硬件、軟件、研究、服務(wù)確定達(dá)成最終目標(biāo)所要求的硬件、軟件、研究、服務(wù)和其他任務(wù)的面向產(chǎn)品的樹(shù)結(jié)構(gòu)（和其他任務(wù)的面向產(chǎn)品的樹(shù)結(jié)構(gòu)（ WBS, PWBS 或或CWBS)。確定完成上述硬件、軟件、研究、服務(wù)和其他任務(wù)的組確定完成上述硬件、軟件、研究、服務(wù)和其他任務(wù)的組織的功能樹(shù)結(jié)構(gòu)。（織的功能樹(shù)結(jié)構(gòu)。（OBS）和和優(yōu)先圖 - 4 RAOZHONG 2002大型大型/復(fù)雜事物的邏輯分解方法復(fù)雜事物的邏輯分解方法整體整體部分部分部分可連續(xù)分解，直至每一部分

2、可以管理。部分可連續(xù)分解，直至每一部分可以管理。優(yōu)先圖 - 5 RAOZHONG 2002100 房屋110 結(jié)構(gòu)120 地面111基礎(chǔ)122地形121占地112框架113供水電優(yōu)先圖 - 6 RAOZHONG 2002優(yōu)先圖 - 7 RAOZHONG 2002建房挖掘搭房架布線鋪管道打樁灌混凝土優(yōu)先圖 - 8 RAOZHONG 2002優(yōu)先圖 - 9 RAOZHONG 2002 項(xiàng)目計(jì)劃和控制 數(shù)據(jù)的收集、控制和報(bào)告 將項(xiàng)目需求轉(zhuǎn)化為 工作分配 績(jī)效的評(píng)估和測(cè)量 制訂進(jìn)度計(jì)劃 估算成本 狀態(tài)報(bào)告 (技術(shù)、進(jìn)度、成本） 制訂和分配預(yù)算 定義技術(shù)和項(xiàng)目的 制訂工作說(shuō)明（SOW） 要求和計(jì)劃 建議

3、準(zhǔn)備 風(fēng)險(xiǎn)分析 責(zé)任分配 自制/購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施實(shí)施優(yōu)先圖 - 10 RAOZHONG 2002 項(xiàng)目項(xiàng)目符合計(jì)劃偏離計(jì)劃WHATWBSWHO DOES WHAT 責(zé)任矩陣 RAMWHOOBSWHENHOW MUCH$ BUDGET 進(jìn)展如何？ 工作計(jì)劃 資源計(jì)劃HOW優(yōu)先圖 - 11 RAOZHONG 2002WBS的排列或配置，包括完成最終目標(biāo)所需的層級(jí)式或縮進(jìn)式工作單元1.01.11.1.11.1.1.11.0 項(xiàng)目群項(xiàng)目群1.1 項(xiàng)目項(xiàng)目1.1.1 系統(tǒng)系統(tǒng)1.1.1.1 子系統(tǒng)子系統(tǒng)1.1.1.1.1 部件部件Hierarchy層級(jí)式層級(jí)式Indenture縮進(jìn)式縮進(jìn)式優(yōu)先圖 -

4、 12 RAOZHONG 2002完成系統(tǒng)各個(gè)部件所需的工作系統(tǒng)系統(tǒng)子系統(tǒng)子系統(tǒng)子系統(tǒng)子系統(tǒng)B 子系統(tǒng)子系統(tǒng)A子系統(tǒng)子系統(tǒng)B子系統(tǒng)子系統(tǒng)D子系統(tǒng)子系統(tǒng)C子系統(tǒng)子系統(tǒng)A子系統(tǒng)子系統(tǒng)C 系統(tǒng)系統(tǒng)培訓(xùn)培訓(xùn)測(cè)試測(cè)試數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)工程系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu) (WBS)完成整個(gè)系統(tǒng)所需的所有工作單元產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)說(shuō)明系統(tǒng)的部件系統(tǒng)部件系統(tǒng)部件子系統(tǒng)的集合子系統(tǒng)的集合（系統(tǒng)部件（系統(tǒng)部件）系統(tǒng)系統(tǒng)將各部件集成到系統(tǒng)中的工作D開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)子系統(tǒng)子系統(tǒng)D開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)子系統(tǒng)子系統(tǒng)C開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)子系統(tǒng)子系統(tǒng)B開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)子系統(tǒng)子系統(tǒng)A優(yōu)先圖 - 13 RAOZHONG 2002飛飛行行系系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目

5、管理培訓(xùn)數(shù)據(jù)飛機(jī)支持設(shè)備機(jī)場(chǎng)設(shè)備試驗(yàn)和評(píng)估操作試驗(yàn)開(kāi)發(fā)試驗(yàn)試飛模型執(zhí)行層倉(cāng)庫(kù)管理層工程數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)技術(shù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的工程技術(shù)管理輔助的項(xiàng)目管理活動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)通訊導(dǎo)航飛機(jī)機(jī)身防火控制設(shè)施服務(wù)設(shè)備施工維護(hù)優(yōu)先圖 - 14 RAOZHONG 200212.0.0 撰寫(xiě)故事撰寫(xiě)故事 12.1.0 第一章 12.1.1 一群小孩在Potomac河發(fā)現(xiàn)一具 尸體 12.1.2 尸體被鑒定為KGB人員 12.1.3 FBI立案并指定負(fù)責(zé)人 12.1.4 負(fù)責(zé)人的家庭情況 12.2.0 第2章 12.2.1 13.0.0 聯(lián)系出版商聯(lián)系出版商 13.1.0 明確可能的出版商 13.1.1 查閱”作者指南”以了解出版商

6、的 出版要求 13.1.2 與有出版經(jīng)驗(yàn)的作者交談以了解 如何與出版商打交道 13.1.3 聯(lián)系四家可能的出版商并與編輯 進(jìn)行初步接觸13.2.0 送三章樣稿給預(yù)期的出版商 13.2.1 選擇適當(dāng)?shù)恼鹿?jié)選擇適當(dāng)?shù)恼鹿?jié) 13.2.2 送樣稿給所選擇的出版商 13.2.3 與出版商保持聯(lián)系 優(yōu)先圖 - 15 RAOZHONG 20021. Program2. Project3. Task4. Subtask5. Work Package6. Level of Effort優(yōu)先圖 - 16 RAOZHONG 2002消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查表問(wèn)卷設(shè)計(jì)調(diào)查報(bào)告調(diào)查反饋分析軟件調(diào)查報(bào)告工作項(xiàng)工作包優(yōu)先圖

7、- 17 RAOZHONG 2002 主要責(zé)任 次要責(zé)任和協(xié)助優(yōu)先圖 - 18 RAOZHONG 2002NOA電子設(shè)備公司的主要產(chǎn)品是商場(chǎng)用電子收款機(jī)，NOA公司現(xiàn)組織一個(gè)項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)新型具有聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)通訊功能的電子收款機(jī)。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的步驟是：市場(chǎng)調(diào)研和分析功能定義和概念設(shè)計(jì)產(chǎn)品系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)樣機(jī)試制實(shí)驗(yàn)和試用產(chǎn)品小批量試產(chǎn)設(shè)計(jì)確認(rèn)和產(chǎn)品定型新型電子收款機(jī)的組成：微計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)打印和顯示部件網(wǎng)絡(luò)通信部件軟件系統(tǒng)條碼識(shí)別系統(tǒng)電子控制動(dòng)作裝置機(jī)箱，機(jī)柜結(jié)構(gòu)件請(qǐng)按產(chǎn)品導(dǎo)向和活動(dòng)導(dǎo)向分別列出這一項(xiàng)目的WBS。（對(duì)于題中沒(méi)有說(shuō)明的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或活動(dòng)的細(xì)節(jié)，可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)進(jìn)行設(shè)想）優(yōu)先圖 - 19 R

8、AOZHONG 2002假定你要準(zhǔn)備一次隆重的家宴，招待重要的客人，籌備家宴的主要活動(dòng)步驟有：確定客人、嘉賓名單確定家宴方案（菜譜等）邀請(qǐng)客人買(mǎi)菜，洗菜，炒菜煮湯，煮飯水果，點(diǎn)心準(zhǔn)備餐具準(zhǔn)備就餐場(chǎng)地準(zhǔn)備接送客人就餐現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)（上菜等）餐后清理（洗碗等）請(qǐng)分析這一家宴項(xiàng)目按產(chǎn)品導(dǎo)向和活動(dòng)導(dǎo)向的WBS（細(xì)節(jié)按你的生活常識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充）優(yōu)先圖 - 20 RAOZHONG 2002 范圍計(jì)劃和定義(WBS) 活動(dòng)的定義、工期估計(jì)和排序 時(shí)間網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（CPM，PERT） 資源規(guī)劃和費(fèi)用預(yù)算優(yōu)先圖 - 21 RAOZHONG 2002分解模板工具和方法工具和方法WBS范圍說(shuō)明書(shū)歷史信息約束條件假定輸入輸入活動(dòng)清

9、單詳細(xì)背景資料WBS更新輸出輸出優(yōu)先圖 - 22 RAOZHONG 2002問(wèn)卷設(shè)計(jì)識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者設(shè)計(jì)初版調(diào)查表試用初版調(diào)查表確定正式調(diào)查表設(shè)計(jì)軟件測(cè)試數(shù)據(jù)調(diào)查反饋印調(diào)查表準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽郵寄調(diào)查表在商場(chǎng)設(shè)點(diǎn)調(diào)查收集調(diào)查表分析軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)軟件測(cè)試設(shè)計(jì)軟件軟件試用培訓(xùn)調(diào)查報(bào)告輸入調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果編寫(xiě)報(bào)告工作包活動(dòng)優(yōu)先圖 - 23 RAOZHONG 2002優(yōu)先圖 - 24 RAOZHONG 2002邏輯順序圖箭線圖條件圖網(wǎng)絡(luò)模板工具和方法工具和方法活動(dòng)清單產(chǎn)品描述依賴關(guān)系約束條件假定輸入輸入項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖排序表活動(dòng)清單更新輸出輸出優(yōu)先圖 - 25 RAOZHONG 2002優(yōu)先圖 - 26 RAOZHO

10、NG 2002專家評(píng)定類比估算模擬工具和方法工具和方法活動(dòng)清單約束條件資源歷史資料輸入輸入工期估算表估計(jì)的根據(jù)說(shuō)明活動(dòng)清單更新輸出輸出優(yōu)先圖 - 27 RAOZHONG 2002優(yōu)先圖 - 28 RAOZHONG 2002 范圍計(jì)劃和定義(WBS) 活動(dòng)的定義、工期估計(jì)和排序 時(shí)間網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（CPM，PERT） 資源規(guī)劃和費(fèi)用預(yù)算優(yōu)先圖 - 29 RAOZHONG 2002優(yōu)先圖 - 30 RAOZHONG 2002123洗車(chē)擦車(chē)事件：事件：指向它的活動(dòng)開(kāi)始，離開(kāi)它的活動(dòng)結(jié)束?；顒?dòng)：活動(dòng)：箭尾代表活動(dòng)開(kāi)始，箭頭代表活動(dòng)結(jié)束。事件必須有唯一的事件號(hào)；活動(dòng)必須由唯一的緊前和緊后事件號(hào)組成；優(yōu)先圖 -

11、 31 RAOZHONG 200212AB132132ABBA優(yōu)先圖 - 32 RAOZHONG 2002活動(dòng)A和B可以同時(shí)進(jìn)行只有活動(dòng)A完成后，活動(dòng)C才能開(kāi)始只有活動(dòng)A和活動(dòng)B完成后，活動(dòng)D才能開(kāi)始135246ACBD13425ABCD優(yōu)先圖 - 33 RAOZHONG 2002A1B2C3D4優(yōu)先圖 - 34 RAOZHONG 2002優(yōu)先圖 - 35 RAOZHONG 200212365748市場(chǎng)研究計(jì)劃B概念設(shè)計(jì)A市場(chǎng)宣傳手冊(cè)E市場(chǎng)調(diào)查H產(chǎn)品原型D流程設(shè)計(jì)C測(cè)試G最終報(bào)告J定價(jià)和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)I完成成本估算F優(yōu)先圖 - 36 RAOZHONG 2002ABCDEHFGIJ優(yōu)先圖 - 37 R

12、AOZHONG 2002優(yōu)先圖 - 38 RAOZHONG 2002優(yōu)先圖 - 39 RAOZHONG 2002優(yōu)先圖 - 40 RAOZHONG 2002優(yōu)先圖 - 41 RAOZHONG 2002 進(jìn)度計(jì)劃：確定每一項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)始和完成日期 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn) 是項(xiàng)目計(jì)劃的重要部分 應(yīng)與工期估計(jì)和費(fèi)用估計(jì)交叉進(jìn)行 在項(xiàng)目過(guò)程中反復(fù)修訂 進(jìn)度計(jì)劃的形式 甘特圖 里程碑圖 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)先圖 - 42 RAOZHONG 2002數(shù)學(xué)分析工期壓縮模擬資源平衡項(xiàng)目管理軟件工具和方法工具和方法項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖工期估計(jì)資源日歷約束條件（項(xiàng)目交期等）輸入輸入項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃輔助說(shuō)明進(jìn)度管理計(jì)劃資源需求更新輸出輸出優(yōu)先圖 - 43 RAOZHONG 2002 ES、EF 采用正向計(jì)算（從項(xiàng)目開(kāi)始的活動(dòng)逐項(xiàng)計(jì)算到項(xiàng)目結(jié)束） ES=Latest EF(所有緊前活動(dòng)項(xiàng)的EF） LS、LF 采用逆項(xiàng)計(jì)算（從項(xiàng)目結(jié)束的活動(dòng)逐項(xiàng)計(jì)算到項(xiàng)目開(kāi)始） LF=Earliest (所有緊后活動(dòng)項(xiàng)的LS） 總時(shí)差 Float=LF-EF=LS-ES優(yōu)先圖 - 44 RAOZHONG 2002優(yōu)先圖 - 45 RAOZHONG 2002優(yōu)先圖 - 46 RAOZHONG 2002優(yōu)先圖 - 47 RAO