2022年入企幫扶工作總結(jié)

1、第8頁 共8頁2022年入企幫扶工作總結(jié)2022年入企幫扶工作總結(jié) 撰寫人：_日 期：_2022年入企幫扶工作總結(jié) 市體育局幫扶工作組 組長趙愛國市體育局黨組成員、副局長成員梁玉軍機關(guān)黨委專職副書記、黨務(wù)工作者 一年來，市體育局根據(jù)市委、市政府關(guān)于選派市直機關(guān)干部幫扶工業(yè)重點工程建立的意見(臨發(fā)_號)文件精神和市_幫扶工作相關(guān)要求，結(jié)合幫扶企業(yè)和體育局工作實際,深化調(diào)研，制定措施，廣泛開展協(xié)調(diào)和宣傳工作，大力爭取各方面的配合支持，真心實意為企業(yè)解決實際困難，為促進企業(yè)開展作出了積極的奉獻?，F(xiàn)將我局幫扶工作情況總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 市委、市政府下發(fā)關(guān)于幫扶重點工程企業(yè)_通知后，局黨組便立

2、即召開黨組會,研究部署幫扶工作，會上，_全局黨員干部認真學習了有關(guān)文件精神，要求大家從促進全市經(jīng)濟開展的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，進步認識，努力做好這項工作。并成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負責，強化責任，一抓到底。同時還對幫扶工作組提出了明確要求:一是幫扶企業(yè)工作不同于以往的扶貧工作，要迅速改變思路，制定出實在可行的幫扶方案;二是到企業(yè)中幫扶要量力而行，盡力而為，實事求是，不搞虛的;三是要加強紀律，廉潔自律，效勞熱情周到，不給企業(yè)添任何費事。二、深化調(diào)查研究，解決實際困難 我局幫扶企業(yè)_匯富彩板，位于臨沂高新區(qū)內(nèi)，于_年_月創(chuàng)立，注冊資金_萬元人民幣，占地_畝，建筑面積_平方米，該廠方案總投資_

3、、_億元(分兩期投資，第一期投資_億元)，其中固定資產(chǎn)投資_、_億元，流動資金_億元。建成投產(chǎn)后主要消費新型高耐蝕節(jié)能復(fù)合板材，可實現(xiàn)年產(chǎn)_萬噸規(guī)模，實現(xiàn)年銷售收入_、_億元左右，利潤可達_億元左右。幫扶工作一開場，該企業(yè)剛剛硬化完廠區(qū)路面，廠房框架也剛剛建成，消費機器還沒有_好，在資金上還有很大缺口，審批手續(xù)上也還不完備。接洽完工作后，我們幫扶組就深化到廠區(qū)實地考察，在同企業(yè)管理者深化交流后，我們根據(jù)企業(yè)和體育局實際制定了實在可行的幫扶方案，真心實意幫助解決實際困難。一是加強交流，幫助樹立科學開展理念。我們認為一個企業(yè)首先要有科學的開展理念，堅持可持續(xù)開展的科學開展觀是企業(yè)可以長久的最根本要

4、求，也是打造一個知名品牌的根本要求，為此，我們幫扶組先后兩次到企業(yè)召開座談會，同企業(yè)管理層深化交流，互相學習，進步了對這一問題的認識，統(tǒng)一了思想，真正樹立了“以人為本”的理念，綠化美化了廠區(qū)環(huán)境，職工食宿條件也得到加強，為企業(yè)廣闊職工營造了一個安康有序的消費生活環(huán)境。二是多方協(xié)調(diào)，幫助解決實際問題。在我們進駐幫扶企業(yè)時，由于各種原因，消費用電問題始終沒有解決，直接影響到企業(yè)各項工作的迅速開展，我們把這一實情向高新區(qū)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)進展了協(xié)調(diào)，在他們的大力支持下，電力問題很快得到解決。在立項、土地審批、環(huán)評審批等方面也都得到了相關(guān)部門的大力扶持和幫助，我們幫扶組進駐后積極配合該企業(yè)做好協(xié)調(diào)工作，如今

5、大局部審批手續(xù)已辦理完備，只有城市規(guī)劃審批手續(xù)正在協(xié)調(diào)相關(guān)部門按程序辦理。該廠_年共投資_億元，固定資產(chǎn)投資_萬元，其中流動資金_萬元，申請銀行貸款_萬元，通過我們幫扶組和企業(yè)向有關(guān)銀行協(xié)調(diào)，如今已經(jīng)完全到位,消費已經(jīng)正常運轉(zhuǎn),產(chǎn)品銷路看好,將來開展前景比擬樂觀。三是做好市場調(diào)查和宣傳推介工作。我們幫扶組經(jīng)常性地到消費第一線，實地考察調(diào)研，幫助企業(yè)努力做好消費、銷售、市場調(diào)查等工作，通過學習參考國家有關(guān)政策、分析p 國際經(jīng)濟特別是鋼鐵行業(yè)形勢，為企業(yè)提供有價值的信息技術(shù)參考。同時，大力為該企業(yè)作好宣傳推 介工作，把本門類企業(yè)消費所具有的風險小、市場穩(wěn)固成熟等優(yōu)勢，重點向金融業(yè)游說推介，盡可能使

6、各銀行理解熟知該門類企業(yè)特別是該企業(yè)的狀況和開展前景，愿為企業(yè)的開展提供資金支持。三、存在問題和困難 經(jīng)過一年的幫扶，如今企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)，從產(chǎn)品投放市場看，前景還是比擬樂觀的，但目前企業(yè)也存在一些問題和困難。首先存在的問題是流動資金上還有缺口，根據(jù)廠負責人和財務(wù)部的預(yù)算，大約還需要_萬的貸款資金或政府扶持資金，假設(shè)政府扶持資金可以到位，這將對企業(yè)的消費規(guī)模、消費效率是個很大的促進;二是人才需求上有缺口，需要引進和招聘局部專業(yè)技術(shù)人員和營銷人員，以提升企業(yè)的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，拓寬企業(yè)產(chǎn)品銷售的路子;三是存在幾個亟待解決的消費問題，例如城市規(guī)劃審批手續(xù)等，還需要協(xié)調(diào)相關(guān)管理部門抓緊解決;四是由于第

7、一次到企業(yè)幫扶，缺少經(jīng)歷和方法，工作力度不大，影響了幫扶效果。四、幾點建議和意見 一是在企業(yè)幫扶工作中，政府扶持資金(無息或低息)最為重要。作為企業(yè)幫扶不是扶貧，在扶志和提供信息支持的同時，最重要的是資金支持，沒有資金這一硬件支持，根本談不上幫扶企業(yè);二是改革“一對一”幫扶的做法，把與企業(yè)開展相關(guān)的部門組合到一起，共同幫扶多個企業(yè)，例如把規(guī)劃、環(huán)保、安檢、國土、工商、稅務(wù)、銀行系統(tǒng)等有效組合成一個大的幫扶組，同時幫扶多個企業(yè)，會收到更好的幫扶效果。篇二:入企幫扶工作總結(jié)范文 縣_: 自我入駐_堅石電力線路器材掛職煅煉以來，全心全意為企業(yè)效勞;學習積累理論經(jīng)歷，本著“為企業(yè)開展效勞?！钡脑敲?，

8、我以最高的熱情，以主人翁的角度為公司提出合理化建議，并以一個全職員工的立場為公司的開展而盡心竭力地工作和學習?，F(xiàn)將近期的工作總結(jié)如下: (一)協(xié)助人事部招工 公司業(yè)務(wù)量增加，由于縣城招工困難，每天騎摩托車到各個鄉(xiāng)_宣傳招工。企業(yè)員工以年輕人為主，在他們的思想深處，總認為“外面的世界很精彩”，抱有哪怕不賺錢，也要到沿海去闖闖的心態(tài)，無形中增加了內(nèi)地企業(yè)招工的難度。通過一個月的努力，共為企業(yè)招工_名在公司上班，有效地解決了消費用工難的問題。(二)其他工作 1、由公司辦公室牽頭，公司投入了_萬余元，一次性定制了員工制服，標準了公司員工的著裝。還按各崗位的上崗條件對各崗位工作人員進展了培訓及考核，標準

9、了上崗條件并按崗制配了上崗證，杜絕了串崗、代崗等不標準行為的發(fā)生。制定著裝、配證規(guī)定嚴格要求公司全體員工上班時間必須按要求配證、著裝，以樹公司良好的對外形象。2、后勤工作的標準化、制度化管理 完善了食堂管理制度、職工宿舍管理制度、門衛(wèi)值班制度對公司平安工作及職工食、宿相關(guān)情況進展了標準化制度化的管理。辦公室牽頭搞好了電視活動室，調(diào)整了職工食堂飯菜的構(gòu)造和員工伙食的質(zhì)量等。處處以公司職工為重，豐富了員工的精神文化生活，保證了員工的生活及工作條件，使公司職工能以更高的熱情投入到本職工作中去。_、_培訓，進步工作人員素質(zhì)，以更好地配合公司領(lǐng)導(dǎo)開展工作 辦公室工作的重點就是效勞公司，效勞于公司領(lǐng)導(dǎo)，全

10、力配合公司領(lǐng)導(dǎo)開展對公司、對地方經(jīng)濟的開展有利的任何工作。_月份，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，本人牽頭請來縣勞動就業(yè)局專業(yè)人員對公司辦公室人員進展了為期_天的培訓，如勞動法、勞動技能等相關(guān)工作進展了培訓，公司員工的整體素質(zhì)得到相當大程度的進步。4、其他相關(guān)工作的開展 辦公室的工作是看來簡單卻相當雜亂的一項工作，它無法詳細化、程序化的操作，沒有固定的形式以供參考;它沒有固定的上、下班時間，只要有事就必須無條件地前住公司加班或代表公司去參加相關(guān)活動、會議等;它要求相關(guān)人員必需要有較好的思想素質(zhì)，較高的文化修養(yǎng)，較廣的知識面，還要有很高的工作熱情，絕對的效勞意識，相應(yīng)的奉獻精神才能將工作順利的開展。今年下半年，由辦公室牽頭，_多項有益員工身心安康的活動。如“國慶_周年慶賀”、“第_屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。并于_月份創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)刊基層員工之聲，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。(四)資金扶助 在理解了_堅石公司因受金融危機的影響，出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)狀后，為確保_堅石公司順利度過難關(guān)，我局成立了為堅石公司送溫暖活動領(lǐng)導(dǎo)小組。為堅石公司籌措資金_多萬元，保證了堅石公司_年上半年的正常運轉(zhuǎn)。并為堅石公司_名收入低于當?shù)亍暗捅＞€”的建檔職工，遭遇