辦公室管理培訓(xùn)教材

1、1 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司6S改善實(shí)施方法與技巧-辦公室管理篇 6S培訓(xùn)課程2 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司游戲第一步：區(qū)分必要物與不必要物，找出我們需要的數(shù)字卡片（游戲第一步：區(qū)分必要物與不必要物，找出我們需要的數(shù)字卡片（1-49)3 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司游戲第二步：按照三定、三要素的要求，對(duì)必要品定位標(biāo)識(shí)游戲第二步：按照三定、三要素的要求，對(duì)必要品定位標(biāo)識(shí)4 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司游戲第三步：討論整潔、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)給我們工作帶來(lái)了哪些好處游戲第三步：討論整潔、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)給我們工作帶來(lái)了哪些好處5 美匯美匯(天

2、津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司 柜內(nèi)物品柜內(nèi)物品“公私區(qū)分公私區(qū)分” ” 6 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司7 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司 物品定位物品定位(隱形定位法隱形定位法)8 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司電話的管理電話的管理9 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司門(mén)窗的管理門(mén)窗的管理10 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司 辦公設(shè)備管理辦公設(shè)備管理11 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司12 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司13 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司14 美匯美匯(天津天津

3、)鋼管有限公司鋼管有限公司15 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司 資料資料 物品歸位物品歸位1 1、清理過(guò)期的資料；、清理過(guò)期的資料；2 2、每?jī)?cè)資料都需要有明確的、每?jī)?cè)資料都需要有明確的標(biāo)識(shí)；標(biāo)識(shí)； 資料名稱資料名稱 定位定位標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí) 管理者標(biāo)識(shí)管理者標(biāo)識(shí)3 3、每次使用過(guò)的資料都必須、每次使用過(guò)的資料都必須按指定的位置歸回原處；按指定的位置歸回原處；4 4、保持資料干凈整齊。、保持資料干凈整齊。16 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司17 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司18 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司19 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司20 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司21 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司 會(huì)議室會(huì)議室22 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司23 美匯美匯(天津天津)鋼管有限公司鋼管有限公司24 美匯