會議的重要性.教學內容

1、會議的重要性.“會議多，掙錢多，會議沒，掙錢沒?！遍_會就會，不開會就不會。會議的重要性成功的捷徑是復制人才的搖籃倍 增 時 間 用最短的時間傳遞最 準 確 的 信 息解決困惑， 感化引導， 借力使力。加油和充電突破瓶頸助推器止痛療傷的良藥成長鍛煉交流經 驗 的 地 方（閃光人物、英雄報告會）（周六技能培訓）（王福臣通過會議突破瓶頸）（周三全國首領會）（各階段節(jié)點沖刺會議）7二、會議好處、類別及各類型會議的效果二、會議好處、類別及各類型會議的效果會議的好處會議類別及效果 會議的好處會會 議議群體決策、碰撞思路（招聘考核政策、每個項目50次成功）互動，提升、提煉并驗證某些觀點更直接、更清晰的參與交

2、流，參會者更主動執(zhí)行（決策會議、會議策劃碰撞思路會議）面對面地溝通和交流互相學習找差距（基地成果展、主管經理每周價值工作匯報）會議類別及效果思想教育會議思想教育會議講事實擺道理，使大家思想統一，目標一致，信念堅定、凝心聚力。北區(qū)基地每周四晚上的全體員工思想教育例會（統一思想，共同提升）北區(qū)全員重大節(jié)點的沖刺動員會議（沖刺五一、半年、十一等）各中心團隊的凝心聚力會議會議類別及效果培訓會議培訓會議產品知識、公司文化、營銷技能等各方面的培訓類會議，提升人員綜合技能基地每周例行的管理培訓會議公司文化、董事長小故事培訓會議公司產品（無負壓、水泵/電機）培訓會議北區(qū)每周六的培訓例會會議類別及效果學習會議學

3、習會議思路方法的學習，典型工作案例學習，起到互相學習共同進步的目的北區(qū)基地成果展示基地每個月工作匯報總結會議北區(qū)五一十一大會中的閃光人物事跡分享各中心/大區(qū)平時的工程案例分析學習優(yōu)秀的項目操作思路三、會議的管理三、會議的管理參會人員心態(tài)要求參會人員行為要求會議成功的基本因素會議禁忌不同類型會議的不同管理辦法每會必到，每到必學，會后必做參 加學 習欣賞、學習的眼光發(fā)現每人身上的亮點去學習參 與把握每一個鍛煉的機會，積極參與參會人員心態(tài)要求參會人員行為要求儀容儀表、精氣神，全身充滿正能量、充滿親和力；提前達到會場，主動往前排就座；認真記錄筆記，微笑、點頭、鼓掌融入會議；積極參與發(fā)言分享，帶動他人。

4、前期的重視、策劃、培訓、安排準備到位1會場效果3會議人員的參與度524會議成功的基本因素6等等等會議前A1)準備不充分、會議形式單 一、 主題目標、想要達到 效果不 明確；2)會議通知/會場設備設置布 置不到位；3)會議課件視頻/PPT的質量及 新穎性。會議中B1)不負責：一言堂或參會者只聽不互 動分享見解2)議而不決：每個人都有自己的想法， 但最后沒有總結決斷，沒有形成最 終的結果或方案。3)不投入：會議中精神不集中，干其 他事情、會議不積極參與分享或者 發(fā)言離題，影響會議整理氣場。4)紀律性：紀律差，隨意出入會場、 視頻上沒人、玩手機、交頭接耳等 影響會議氣場。5)少數人壟斷會議，大部分人不參與， 氣場不圓滿。會議后C1)不總結：學到內容不總結、 不分享，學過就過。2)不執(zhí)行：會議形成的思路、 方法不執(zhí)行，會上斗志昂 揚，會后全部忘掉。3)不考核：針對會上形成的 決策不追蹤考核完成進度 及效果。會議禁忌不同類型會議的不同管理辦法思想教育會議思想教育會議思想教育主持人的選擇、教育典型事例的選擇、會議中人員的總結感悟分享，會議的專著重復教育。培訓會議培訓會議培訓講師的選擇、培訓內容及課件的準備、會議中知識點疑問