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內部招投標工作流程圖12020 年 4 月 19 日內部招標工作流程圖一、招標投工作準備流程圖項目啟動招標小組根據招標需求計劃，組相關業(yè)務部門需以書面形式向招標小組提報本次招相關業(yè)務部門對招標小組擬定的招標文件招標小組根據各業(yè)務招標小組對投標單位資料進行資格審合約部準備招標文件所需招標清招標小組組織相關業(yè)務部門對入圍單位進行實招標文件、招標清單審核未（若有）、邀標名報總經理審批招標合約部發(fā)放招標文進入招投標工作實結 束若有標底，相關技術人員或具有相應文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。 PAGE 52020 年 4 月 19 日二、招投標工作實施流程圖開始招標小組安排組織邀標單招標小組組織答疑、澄清，各業(yè)務部門以書面形式匯總答疑問題，經公司由公司辦公會據項招標小組組織相關業(yè)務部門對投標目情況確定評標小投標單位按招標文件要求編制并報送招標管理小組組織開標會，綜合部由評標小組成員按招標文件 評標辦招標小組匯總開評標相關資料由公司辦公會對中標候選單位進行發(fā)出中（未）中標通知結束三、招投標資料整理工作流程圖開始法務人員根據招標文件、法務人員聯(lián)系中標單位確認合具體詳見秦皇島立順源投資管理有限公司合合同雙方將合同文件共同簽字蓋章招標小組獲

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