信息部總結(jié)報告

1、第7頁 共7頁信息部總結(jié)報告信息部總結(jié)報告信息部總結(jié)報告一隨著醫(yī)院不斷地更好更快向前開展，信息科的工作也隨之增加了工作內(nèi)容和工作量，我們的隊伍也在逐步壯大，同時壓力也在不斷地增加?！皼]有壓力就沒有動力”，正是因為如此的壓力，我們的工作也向前推進了一大步。合理的分工、科室的考核、人性化的管理，讓本科的每個同志都能意識到自己需要擔負的重任，都能意識到自己所在的崗位都應(yīng)該做點什么。在這半年的時間里，信息科的同志團結(jié)協(xié)作，不畏辛苦，互相幫助，在每個人的崗位上都做出了自己的成績，雖然算不上優(yōu)秀，但其中卻充滿了大家的辛苦和汗水，大家用苦和累鑒證著被效勞人群的滿意度，用微笑回抱著每一個關(guān)心和幫助我們的人。半

2、年的時間不算太久，工作的內(nèi)容卻不少，如今就把我們這半年來的工作表達如下：1、處理各種軟硬件故障 600 余次，從中發(fā)現(xiàn)因操作人員操作不當所造成的問題占到_%，硬件故障 5%，其它問題占_%。發(fā)現(xiàn)了就要改良，所以在下半年，方案推出計算機培訓(xùn)課程。2、HIS 系統(tǒng)故障在上半年發(fā)生率比擬高，主要原因是由于導(dǎo)通公司軟件及數(shù)據(jù)庫發(fā)生異常，加上我院以前使用的廣電部門的光纖遭到破壞，導(dǎo)致出現(xiàn)問題比擬多。我科同志積極與其聯(lián)絡(luò)，在最短的時間內(nèi)使問題得到了緩解，雖然還沒有將問題的根找到，但我們也在盡力與其它單位協(xié)調(diào)，相信不久后會恢復(fù)正常。3、三月份統(tǒng)計室歸屬我科管理，統(tǒng)計工作對我們來說還比擬生疏，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)如

3、今也根本掌握了統(tǒng)計工作的工作要點和內(nèi)容，每月按時按量搜集、統(tǒng)計、上報數(shù)據(jù)，在今年下半年二甲評審過程中，我們也將更加完善醫(yī)院的統(tǒng)計工作，讓科里的每項工作走在同級醫(yī)院的前列。4、圖書館因地點仍未確定，局部工作暫時擱淺，科里同志團結(jié)一致，在確定地點之后會以最短的時間把圖書館工作展開。以上是我科上半年工作的根本情況，總體來說，我們的工作進展得比擬正常，在下半年的時間里，我們會更加努力，積極進取，為醫(yī)院的又好又快向前開展做出自己應(yīng)盡的責(zé)任。信息部總結(jié)報告二一、主要工作2.強化效勞企業(yè)意識。認真開展黨的群眾道路教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極效勞企業(yè)，先后組織非金融固定資產(chǎn)投資報表培訓(xùn)，幫助統(tǒng)計人員熟悉報表流程，

4、明確統(tǒng)計根底工作要求，扎實建立統(tǒng)計臺賬，完善統(tǒng)計資料。3.加強溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)統(tǒng)計方法和統(tǒng)計口徑的變化，及時指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和限上企業(yè)進展統(tǒng)計報表，進步數(shù)據(jù)質(zhì)量，共走訪企業(yè) 103 家，理解企業(yè)經(jīng)營狀況和存在問題，化解對統(tǒng)計工作存在的誤解，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計資料。4.加強統(tǒng)計分析p 。為完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析p ，進步分析p 程度，更好的指導(dǎo)企業(yè)開展和為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，我們主動鉆研各報表數(shù)據(jù)間邏輯聯(lián)絡(luò)，初步形成一套完備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析p 表格，提升了分析p 的速度和準確性。二、獲得的成績?nèi)?、?jīng)濟形勢分析p 2.統(tǒng)計檢查風(fēng)險增大。衡山縣統(tǒng)計造假事件披露后，中央政治局多個常委作出批示，要嚴查統(tǒng)計造假，湖北省統(tǒng)計局

5、開展多輪統(tǒng)計巡視。四、后期工作安排1、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交流溝通，進步積極性和主動性，催促鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照方案進展，減少隨意性，防止前松后緊，進步數(shù)據(jù)質(zhì)量。3、大力培育市場主體。修改對新增企業(yè)的部門獎勵方法，充分發(fā)揮其它行業(yè)主管局市場主體培育的積極性，將培育市場主體和統(tǒng)計報表管理分開，將統(tǒng)計報表管理職能劃歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可拿出相應(yīng)經(jīng)費進展補貼。對大型商貿(mào)企業(yè)增加統(tǒng)計人員，完善統(tǒng)計根底資料。4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)積極學(xué)習(xí)統(tǒng)計根底知識和會計根底知識，進步計算機才能，提升業(yè)務(wù)程度，不斷改良工作方法，更好的效勞于企業(yè)。信息部總結(jié)報告三1、與售檢票公司進展售后效勞，但由于對方效勞不到位，修改軟件的破綻也需要收費等

6、，最后未能完成售后效勞，以致新增加的機動游戲無法上線、驗票偶然出現(xiàn)慢的問題未得到根本的解決。2、與新的電子門票系統(tǒng)的合作方案，修改需求說明書、硬件的使用與部署、開發(fā)方案等，完成方案的合同簽訂，工程進入啟動階段，預(yù)計在_月底正式投入使用。4、酒店 計費接口調(diào)式正常，實如今酒店前臺中進展 計費的功能。5、完成觸摸屏電腦操作系統(tǒng)的安裝與部署，只允許客人閱讀公司的網(wǎng)頁內(nèi)容，其他操作已制止，并可以定時開機與關(guān)機。6、更換一臺效勞器到備用效勞器上，轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)庫有人事軟件、飯卡一卡通、指紋考勤系統(tǒng)、維修軟件，共四個數(shù)據(jù)庫，并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)用戶，更新使用軟件的數(shù)據(jù)庫鏈接。7、其中 11 號一卡通消費機數(shù)據(jù)存儲

7、芯片損壞，_月 16 號至_月 4 號的打卡數(shù)據(jù)無法采集，進展保修更換芯片后正常使用。8、溫泉模塊由于沒有使用，營業(yè)日期無更新，影響酒店夜審，聯(lián)絡(luò)軟件公司進展售后效勞，設(shè)置自動修改營業(yè)日期。9、配合市場部人員，在 OA 效勞器上創(chuàng)立微信效勞號的數(shù)據(jù)效勞器，為開發(fā)微信個性化效勞打好根底與平臺。1、維修軟件初步開發(fā)完成，在酒店部投入使用，實現(xiàn)報修、維修、驗收的過程。1、新的電子門票系統(tǒng)的開發(fā)已開場啟動，根據(jù)開發(fā)方案，跟進系統(tǒng)的各項工作，催促完成進度，確保在_月中旬系統(tǒng)上線。跟進電子門票系統(tǒng)硬件的安裝與部署、自動充值機的安裝與測試。2、更改各效勞器的登錄密碼，根據(jù)效勞器的平安管理標準，密匙要定期更新

8、，半年以上就需要更新一次，并在更新前后對效勞器的操作系統(tǒng)進展備份。3、查看各數(shù)據(jù)庫 SQL 的登錄日志，對各用戶的賬號與密碼進展嚴格的管理，并禁用超級管理員 SA 的用戶名，防止 SQL 破綻注入，進步數(shù)據(jù)庫的平安性能。4、管理公司網(wǎng)絡(luò)的軟路由器，由于局部策略特征未及時更新，以致局部功能出現(xiàn)異常，對各策略的功能進展區(qū)分清楚，然后購置最新的策略特征進展更新，到達高效管理公司的辦公網(wǎng)絡(luò)資使用。5、電子門鎖目前使用的是單機版 Access 數(shù)據(jù)庫，在統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)方面帶來不便，目前已完成 SQL 網(wǎng)絡(luò)版的測試，再在一臺效勞器上進展安裝，并聯(lián)絡(luò)廠家進展注冊，即可實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一管理。6、加強新員工的知識和技能方面的培訓(xùn)，對日常的維護進展全面的講解，并設(shè)置模擬環(huán)境讓其進展操練，培訓(xùn)扎實的根本功，能獨立完成各項工作。7、繼續(xù)開發(fā)維修軟件，根據(jù)實際的使用情況，完善各項功能。并研究安卓手機客戶端的應(yīng)用，把維修單發(fā)送到手機上，在手機上進展維修單的管理功能。三、存在的缺乏：1、信息部在上半年入職 3 人，辭職 2 人，離編制 4 人還差 2 人，在