項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、企業(yè) LOGO2017年XXX®目總承包部安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)xxxxxXI團(tuán)有BM公司 xxx項(xiàng)目總承包部2017 年 12 月 21 日目錄安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體情況（一）項(xiàng)目概況XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（二）推進(jìn)情況堤防建設(shè)工程已全部完成施工，并于 2017 年 5 月 25 日順利完成分部工程驗(yàn)收?，F(xiàn)正協(xié)調(diào)完工驗(yàn)收、辦理完交工驗(yàn)收手續(xù)并正式移交。XXXXXXXXXT程由于業(yè)主前期征拆問題嚴(yán)重滯后，于2016 年 8 月 31 日正式啟動(dòng)打圍施工， 2016 年 10 月 25 日主 體工程才正式開始施工。完成排水箱涵全部施工內(nèi)容、完成 橋梁工

2、程下部結(jié)構(gòu)施工和 56 片預(yù)制箱梁施工、完成頂管全部施工。目前正在進(jìn)行主路路基施工，由于棄土場(chǎng)征拆問題未解決，主路路基施工目前仍無法全面進(jìn)行。由于受污水管網(wǎng)圖紙和橋梁圖紙發(fā)生重大變更影響，截止目前業(yè)主未提供正式的施工藍(lán)圖，污水管網(wǎng)工程施工遲緩。安置房建設(shè)項(xiàng)目工程由于初期接到業(yè)主暫緩建設(shè)通知，于 2016 年 9 月 25 日才正式啟動(dòng)，調(diào)整后完工日期為 2018 年 9 月 14 日。 目前基坑開挖及支護(hù)全部完成， 1#、 2#、 3#樓 地下室和主體工程結(jié)構(gòu)全部封頂，正在進(jìn)行磚砌體施工。（三）安全生產(chǎn)主要工作XXX項(xiàng)目總承包部認(rèn)真貫徹落實(shí)路橋四JI分公司安全生產(chǎn)工作指示精神， 2017 年總

3、承包安全工作重點(diǎn)主要在桂花街工區(qū)涵洞混凝土工程、 橋梁下部結(jié)構(gòu)、 箱梁預(yù)制、 路基換填、棄土場(chǎng)防護(hù)施工過程中的完全管理工作，安置房工區(qū)地下室主體結(jié)構(gòu)施工、主體及二次結(jié)構(gòu)施工、特種設(shè)備安裝使用的安全管理工作。總承包部不斷完善項(xiàng)目安全管理體系、制度。建立完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)識(shí)，不斷推進(jìn)各工區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。定期開展安全隱患排查、復(fù)查，專項(xiàng)安全大檢查，月安全考核。對(duì)施工人員及管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，貫徹上級(jí)單位下發(fā)文件中的精神、學(xué)習(xí)各類事故案例、事故處理報(bào)告。開展安全年、安全月以及各類宣傳周、宣傳日等專項(xiàng)活動(dòng)。做好度汛期間安全管理，編制防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，制定防洪度汛值班制度，并嚴(yán)格

4、監(jiān)督落實(shí)。做好特種設(shè)備入場(chǎng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收、安裝拆除方案編制，使用過程監(jiān)管。做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全，編制工程臨電專項(xiàng)施工方案，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行、反復(fù)檢查，同時(shí)做好日常電氣設(shè)備，用電安全檢查，對(duì)于不符合要求的立即通知整改。做好降噪、降塵等環(huán)境保護(hù)工作、節(jié)能減排工作、職業(yè)病防治工作等。（四）安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及年度安全管理目標(biāo)完成情況項(xiàng)目四個(gè)責(zé)任體系人員配置符合要求、體系健全，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)完善，總承包部分別成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，HSE領(lǐng)導(dǎo)小組、安全評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組、合規(guī)性評(píng)價(jià)小組、防洪度汛工組小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組等多個(gè)安全管理機(jī)構(gòu)。同時(shí)年初還制定了安全管理目標(biāo)指標(biāo)、年度事故控制目標(biāo)，并進(jìn)行分解，

5、編制控制方案下發(fā)至各工區(qū)，督促落實(shí)。截止目前為止，未發(fā)生各類人身傷亡事故，未發(fā)生火災(zāi)、交通、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失，未發(fā)生安全責(zé)任事故，未發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故和環(huán)境污染事故，未發(fā)生節(jié)能減排違規(guī)事件。安全管理體系處于持續(xù)受控狀態(tài)，年度事故控制、管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分析總承包部成立危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及環(huán)境因素評(píng)價(jià)小組，并且每半年對(duì)各工區(qū)施工過程中存在的各種危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，針對(duì)重大危險(xiǎn)源及環(huán)境因素制定控制方案，做到安全生產(chǎn)有防有備，確保施工作業(yè)安全。（一）桂花街工區(qū)現(xiàn)階段桂花街工區(qū)主要進(jìn)行路基換填、污水管網(wǎng)溝槽開挖及橋墩蓋梁澆筑施工，主要存在的事故風(fēng)險(xiǎn)為觸電、車輛傷害、物體

6、打擊、機(jī)械傷害，目前風(fēng)險(xiǎn)控制良好。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患點(diǎn)，總承包部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理采取并采取以下措施：1、編制臨電專項(xiàng)施工方案，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行，做好施工用電隱患排查治理工作，每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)配電箱進(jìn)行例行檢查，檢查內(nèi)容為各級(jí)配電箱是否由專人管理、是否張貼責(zé)任人標(biāo)牌， 配電箱是否完好、 箱內(nèi)是否存放雜物，是否采用三相五線制、是否配置漏電保護(hù)器且滿足規(guī)范要求以及接地裝置是否有效。嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度，經(jīng)多次檢查，現(xiàn)場(chǎng)所有電工均持有電工作業(yè)證，且所有證件都在有效期范圍內(nèi)。2、做好機(jī)械設(shè)備及車輛安全管理，在操作人員及駕駛?cè)藛T入場(chǎng)時(shí)開展入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置限速標(biāo)識(shí)牌。在日常管理中，要求作業(yè)

7、司機(jī)操作或行車前檢查制動(dòng)及安全裝置，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查并行程記錄，總承包部對(duì)其進(jìn)行檢查。按照施工方案檢查工區(qū)是否選用規(guī)定的起吊設(shè)備，起吊設(shè)備在起吊前檢查吊鉤、吊繩以及起吊方式能否滿足受力要求，起吊時(shí)設(shè)置安全警戒區(qū)，總承包部督促桂花街工區(qū)在進(jìn)行起吊作業(yè)時(shí)設(shè)置旁站人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)起吊作業(yè)安全，禁止所有人員從起吊區(qū)域下方通過。3、督促作業(yè)人員正確佩戴個(gè)人安全防護(hù)用品，總承包部對(duì)屢教不改人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，有效杜絕因物體打擊而造成的頭部傷害。（二）安置房工區(qū)現(xiàn)階段安置房工區(qū)進(jìn)行主體的二次結(jié)構(gòu)施工，主要的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為高處作業(yè)及特種設(shè)備使用，針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，總承包部加大對(duì)高處作業(yè)及特種設(shè)備使用的管理力度，目前風(fēng)

8、險(xiǎn)控制效果良好。1、高處作業(yè)安全管理（ 1） 編制高處作業(yè)專項(xiàng)安全措施， 并做好三級(jí)安全技術(shù)交底工作，加大巡查力度，施工時(shí)要求嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工。完善房屋四口五臨邊嚴(yán)格安全防護(hù)及警示標(biāo)識(shí)，并定期對(duì)其檢查，及時(shí)更換、清掃失效的安全防護(hù)設(shè)施和安全網(wǎng)上的建筑垃圾。（ 2） 做好腳手架的檢查驗(yàn)收工作， 工區(qū)安全員不間斷地對(duì)落地式腳手架及懸挑腳手架進(jìn)行檢查，總承包部安全員進(jìn) 行定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行解決處理，絕不留下任何遺留問題。嚴(yán)格落實(shí)掛牌驗(yàn)收制度，在腳手架進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收完 畢后，懸掛驗(yàn)收合格標(biāo)識(shí)牌。（ 3）總承包部編制簽發(fā)了高處作業(yè)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處 置方案，完善了項(xiàng)目應(yīng)急能力。（ 4）做好高

9、處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)以及作業(yè)管理 工作，工區(qū)每日開展班前五分鐘安全教育并將照片發(fā)至工作群，總承包部定期對(duì)工區(qū)管理人員及作業(yè)人員開展高處作業(yè)專項(xiàng)安全教育。督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員正確佩戴個(gè)人安全防護(hù)用品。2、特種設(shè)備安全管理安置房工區(qū)塔式起重機(jī)及施工升降機(jī)合格證齊全，編制了安全拆除專項(xiàng)方案，安裝過程中及時(shí)對(duì)塔機(jī)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，塔身垂直度符合要求，機(jī)電設(shè)備、用電線路、避雷系統(tǒng)均按規(guī)范要求進(jìn)行安裝和敷設(shè)，監(jiān)控設(shè)備完善；使用過程中項(xiàng)目部采用定期和不定期結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，安全環(huán)保部主要對(duì)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的連墻件、安全裝置進(jìn)行檢查，其中包括起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程、幅度限制器、塔機(jī)

10、安全防護(hù)設(shè)施及監(jiān)控系統(tǒng)。三、貫徹落實(shí)上級(jí)單位文件精神2017 年，股份公司、路橋公司、路橋四川分公司下發(fā)的 安全、三項(xiàng)業(yè)務(wù)等管理文件、總承包部均及時(shí)處理、傳閱。主要負(fù)責(zé)人簽署文件處理意見，主管部門跟蹤落實(shí)執(zhí)行情況。其中重要文件組織各部門人員進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)發(fā)至各 工區(qū)，督促各工區(qū)開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，并深入一線 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣傳，形成活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。四、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任（七條）（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全情況2017年XXX項(xiàng)目總承包部繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，更新調(diào)整了 HSE領(lǐng)導(dǎo)小組成員、確定了HSE專員，組織制定年度安全管理工作計(jì)劃、目標(biāo)指標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解制定控制方案，

11、督促各工區(qū)進(jìn)行落實(shí)。 年初總承包部與各工區(qū)、部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并督促各工區(qū)協(xié)作單位與班組人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書?，F(xiàn)總承包部設(shè)置專職安全管理人員 3 名，各工區(qū)兼職安全員配置充足且持證上崗。項(xiàng)目四個(gè)責(zé)任體系健全， 完善了 “四個(gè)責(zé)任體系” 管理辦法 ， 明確了各個(gè)責(zé)任體系領(lǐng)導(dǎo)和各部門的安全職責(zé)。 總承 包部安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)實(shí)施體系、安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系四個(gè)責(zé)任體系人員配置到 位并履職到位。（二）項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制情況XXX項(xiàng)目安全管理制度齊全，總承包部編制了安全管理制度匯編 、 職業(yè)健康管理制度匯編 、 環(huán)保與水土保持措施 、 安全文明施

12、工保證措施等，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況今年主要編制更新了特種設(shè)備安拆專項(xiàng)施工方案、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)罰細(xì)則，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容的變化重新辨識(shí)評(píng)價(jià)了危險(xiǎn)源及環(huán)境因素，并以此為根據(jù)，更新了總承包部的總體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、各項(xiàng)子預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)處置方案和適用于職業(yè)健康的法律法規(guī)以及其他要求有效文件。（三）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況2017 年總承包部編制了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃， 并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，在月度安全考核中對(duì)各工區(qū)安全教育、技術(shù)交底、安全檢查落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。各工區(qū)積極組織開展安全生產(chǎn)月、節(jié)能減排宣傳周、消防安全宣傳日、安全生產(chǎn)法宣傳周活動(dòng)等專題活動(dòng)，做好施工人員安全教育，提高作業(yè)人員安

13、全意識(shí)，總承包部全年累計(jì)組織開展了入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)、 日常安全教育培訓(xùn)、 專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)等34 場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)530 余人次，開展專項(xiàng)安全技術(shù)交底告知6 場(chǎng)次。今年，總承包部共有3 人取得四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的三類人員從業(yè)資格證書?？偝邪拷⑻胤N作業(yè)人員臺(tái)賬，并對(duì)場(chǎng)內(nèi)專用機(jī)械設(shè)備、塔機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備的作業(yè)人員以及高處作業(yè)、電焊作業(yè)、電工、張拉工等危險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行了持證上崗情況的排查，杜絕無證上崗或證件超期上崗情況。（四）安全費(fèi)用投入與管理情況在項(xiàng)目建設(shè)工程中，根據(jù)各項(xiàng)目工程進(jìn)度，落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。項(xiàng)目全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額投入， 2017 年各工區(qū)累計(jì)投入安全費(fèi)用萬元，

14、其中包括：河堤及污水管網(wǎng)工程投入安全費(fèi)用萬元。桂花街市政道路工程投入安全費(fèi)用萬元。石嶺二號(hào)安置房項(xiàng)目投入安全費(fèi)用 126 萬元。（五）安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查及安全考核工作情況總承包部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭開展兩次安全、職業(yè)危害、環(huán)境保護(hù)安全大檢查，安全環(huán)保部根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)下發(fā)安全整改通知書，并按期復(fù)檢使隱患閉合。除定期開展安全檢查外，在極端天氣或重要節(jié)點(diǎn)開始前均由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭開展安全檢查，檢查由多部門聯(lián)合，切實(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患?？偝邪棵吭聦?duì)各工區(qū)協(xié)作單位進(jìn)行安全管理、安全文明施工、職業(yè)危害、環(huán)境保護(hù)綜合考核，考核內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)考核評(píng)分表執(zhí)行，核采用計(jì)分法，總承包部對(duì)考核優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)

15、，對(duì)考核不合格的給予通報(bào)批評(píng)并根據(jù)當(dāng)月實(shí)際完成總產(chǎn)值情況給予罰款，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)進(jìn)行每次考核相關(guān)資料的收集整理，年終考核情況根據(jù)各協(xié)作單位月度考核情況進(jìn)行匯總，結(jié)合年度總體現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況、目標(biāo)指標(biāo)等進(jìn)行綜合考評(píng)?？偝邪繉?duì)各類違章違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲的安全處罰， 截止目前為止， 全年共開具安全處罰單13 張，合計(jì)罰款 28600 元人民幣。（六）應(yīng)急管理工作總承包部建立健全應(yīng)急管理體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各應(yīng)急救援職能小組成員及其職責(zé)。加強(qiáng)自身應(yīng)急能力建設(shè)，成立項(xiàng)目兼職應(yīng)急救援隊(duì)，同時(shí)各職能部門做好“一崗雙責(zé)”堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全，各級(jí)人員認(rèn)真履職。總承

16、包部及各單位配置了應(yīng)急救援人員及必要的應(yīng)急救援物資，與地方消防、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)系，形成了一個(gè)比較完整應(yīng)急救援體系。根據(jù)公司統(tǒng)一部署要求，組織開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)、“弘揚(yáng)真善美、抨擊假丑惡”活動(dòng)，通過定期開展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)、安全宣傳警示教育及典型視頻案例學(xué)習(xí)，不斷提高安全管理水平，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及辨識(shí)評(píng)價(jià)處的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素編制總體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、 各項(xiàng)子預(yù)案共計(jì)14 個(gè)， 現(xiàn)場(chǎng)處置方案9 個(gè)。 做好應(yīng)急演練及宣傳工作總承包部分別于 6 月 1 日、 6 月 12 日組織安置房、桂花街項(xiàng)目一線作業(yè)人員開展了消防安全知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)及演練活動(dòng)， 共計(jì) 53 人參加

17、了演練活動(dòng)， 定期開展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)，根據(jù)工程施工特點(diǎn)組織開展有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急安全教育，以期提高全體人員的應(yīng)急知識(shí)和能力。（七）事故處置情況XXX項(xiàng)目自開工建設(shè)以來未發(fā)生各類安全事故。每當(dāng)上級(jí)單位下發(fā)事故處置文件時(shí)，均由項(xiàng)目經(jīng)理或安全總監(jiān)組織開展事故處理文件學(xué)習(xí)會(huì)議，要求員工舉一反三，反思安全管理中出現(xiàn)的問題、漏洞，并對(duì)各部門提出意見、要求。截止目前為止，XXX項(xiàng)目總承包部組織開展了4次事故處置文件學(xué)習(xí)會(huì)議。五、安全生產(chǎn)預(yù)控體系運(yùn)行情況（一）隱患排查治理工作總承包部認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，及時(shí)消除施工過程中的安全隱患，自工程建設(shè)以來，安全環(huán)保部不定期對(duì)各作業(yè)面進(jìn)行安全巡查，及時(shí)督促相關(guān)單位整

18、改排查出的安全隱患，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章行為。重點(diǎn)做好各工區(qū)場(chǎng)內(nèi)外交通安全管理、高處作業(yè)、特種設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電管理等薄弱環(huán)節(jié)； 落實(shí)汛期專項(xiàng)隱患排查， 及時(shí)排查地質(zhì)災(zāi)害隱患。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知要求限期整改并形成閉合。每月上報(bào)安全事故月報(bào)表、重大隱患登記表、事故隱患排查治理月報(bào)表及月分析報(bào)告，并歸檔留底。2017 年總承包部對(duì)各工區(qū)累計(jì)開展安全檢查 28 次，主要排查出包括習(xí)慣性違章、臨時(shí)用電不規(guī)范、安全防護(hù)措施不足、安全警示措施不足、機(jī)械設(shè)備管理、文明施工管理等一般隱患 130 余條，無重大安全隱患，針對(duì)排出的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書并跟蹤整改情況，及時(shí)消除了事故隱患苗頭，

19、較好的保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。（二）重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)控和銷號(hào)管理總承包部成立危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)及環(huán)境因素評(píng)價(jià)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中存在的各種危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)。今年 3 月和 11 月，總承包部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)表進(jìn)行了更新，針對(duì)辨識(shí)評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源及環(huán)境因素分別制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案計(jì)劃和環(huán)境因素管理方案，同時(shí)在施工加強(qiáng)過程監(jiān)管，要求逐一落實(shí)相關(guān)防護(hù)措施，做到安全生產(chǎn)有防有備，確保施工作業(yè)安全。在 11 月的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)中，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源 349 條， 其中重大危險(xiǎn)源1 條， 辨識(shí)出環(huán)境因素 74 條，其中重要環(huán)境因素 3 條。（三）防災(zāi)與安全生產(chǎn)管理

20、XXX項(xiàng)目成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，切實(shí)做好防洪度汛工作。強(qiáng)化汛期臨河臨水、邊坡安全管理工作，在臨河側(cè)及高邊坡處設(shè)置防護(hù)欄桿、警示帶、安全警示標(biāo)識(shí)牌，并增加安全管理人員對(duì)臨河區(qū)域和高邊坡進(jìn)行巡查，及時(shí)勸阻違章行為。防洪度汛期間加大對(duì)各工區(qū)高邊坡、取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)的檢查力度。除了定期隱患排查外，在大風(fēng)、暴雨等極端天氣后，項(xiàng)目經(jīng)理均親自帶頭對(duì)各工區(qū)進(jìn)行安全隱患排查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備和危險(xiǎn)源控制點(diǎn)安全后施工。8月8日九寨溝發(fā)生級(jí)地震，XXX有明顯的震感，8月9日由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭對(duì)各工區(qū)特種設(shè)備、各類邊坡、腳手架、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行全面排查，并在現(xiàn)場(chǎng)作出

21、相關(guān)要求。（四）特種設(shè)備安全使用管理現(xiàn)階段XXX項(xiàng)目存在的特種設(shè)備為TCZ63型塔機(jī)三臺(tái)，SC200/200 型施工升降機(jī)3 臺(tái)，全部經(jīng)綿陽(yáng)市特檢所檢驗(yàn)合格準(zhǔn)予使用?？偝邪拷⒔∪胤N設(shè)備管理制度同時(shí)督促安置房工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備安全管理制度，并對(duì)塔機(jī)的日常使用進(jìn)行監(jiān)督管理，其中包括設(shè)備、人員資質(zhì)、方案、交底、教育培訓(xùn)、過程使用監(jiān)管等，不定期進(jìn)行安全檢查，一方面檢查設(shè)備及安全裝置的運(yùn)行情況是否完好，是否存在安全隱患，安全附件檢驗(yàn)合格證及設(shè)備操作人員資格證書是否在有效期內(nèi)。六、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 總承包部在施工管理過程中，及時(shí)與各方溝通、協(xié)商解決遇到的困難，主動(dòng)提出解決措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、工程

22、技術(shù)管理， 精心組織開展 “項(xiàng)目管理專業(yè)化、 工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段規(guī)范化、日常管理精細(xì)化”等活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各種安全預(yù)控措施， 科學(xué)有序推進(jìn)工程建設(shè)。 通過不斷提高改進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，XXX項(xiàng)目從體系建立、方案部署、措施落實(shí)、資金保障等方面部署落實(shí)，以首件制為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化為基準(zhǔn)，推動(dòng)項(xiàng)目安全管理。項(xiàng)目在施工期間受到地方政府高度重視，多次接受XXX縣、綿陽(yáng)市電視臺(tái)新聞采訪報(bào)道，多次接受地方政府組織的各項(xiàng)檢查、調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，并受到一致好評(píng)。七、專項(xiàng)活動(dòng)情況2017 年 XXX 項(xiàng)目總承包部按照上級(jí)單位要求積極開展各類安全活動(dòng)，包括“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主體安全月、 “電力建設(shè)工程施工安全年”