架子保溫技術(shù)投標(biāo)書

1、蕪湖新源電力有限責(zé)任公司： 2012年架子（保溫）勞務(wù)分包招標(biāo)項(xiàng)目工程投標(biāo)書技術(shù)標(biāo)書部分施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況及施工范圍：根據(jù)招標(biāo)文件要求，施工主要任務(wù)為：1. 負(fù)責(zé)甲方2×660MW機(jī)組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施C修、臨檢、搶修、檢修及日常維護(hù)發(fā)生的保溫、架子工作以及管道、閥門、設(shè)備等保溫外面的金屬外護(hù)板（護(hù)套）的拆除、制作、安裝； 負(fù)責(zé)C修中爐內(nèi)安全網(wǎng)懸掛（拆除）、兩個(gè)檢修平臺(tái)的安裝（拆除）以及爐內(nèi)清焦工作；負(fù)責(zé)架子、保溫材料的搬運(yùn)，倉庫材料的整理，文明生產(chǎn)以及班組建設(shè)工作。2根據(jù)招標(biāo)方工作需要需提供部分零工或壯工時(shí)，我方應(yīng)保證及時(shí)供應(yīng)。二、工程特點(diǎn)1. 蕪湖新源電力有限責(zé)任公司2012年

2、架子（保溫）勞務(wù)分包項(xiàng)目。由于施工時(shí)大部分在廠房設(shè)備之間運(yùn)輸材料、搭設(shè)腳手架，所以施工時(shí)首先應(yīng)考濾對(duì)設(shè)備、地面的保護(hù)工作和安全方護(hù)工作。2. 維護(hù)工程項(xiàng)目施工范圍廣、施工中相關(guān)單位多，施工前應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作：聯(lián)系專業(yè)人員辦理工作票及開工報(bào)告，聯(lián)系相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)護(hù)人員。同時(shí)應(yīng)與相應(yīng)的專業(yè)人員提前研究施工的方式及線路。3. 工程施工時(shí)部分設(shè)備及部位要求專業(yè)性較強(qiáng)，施工中應(yīng)安排技術(shù)熟練的專業(yè)技術(shù)工種施工。三、編制依據(jù)及原則：編制依據(jù)：1. 招標(biāo)文件及說明。2.建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。GB5030020014. 其他現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。編制原則：根據(jù)實(shí)際情況，合理科學(xué)安排施工方式，確保安全

3、生產(chǎn)、按工期按要求質(zhì)量竣工。工程施工技術(shù)措施一、 工程施工前的準(zhǔn)備工作1. 現(xiàn)場(chǎng)查看廠房?jī)?nèi)的設(shè)備位置，明確防護(hù)工作的重點(diǎn)及安全防護(hù)方式。2. 組織有關(guān)人員討論施工方案，明確各自生產(chǎn)中的施工任務(wù)和責(zé)任。3. 對(duì)施工人員進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作和有關(guān)安全、技術(shù)交底工作。二、 各分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)要求腳手架工程部分：（一）、一般規(guī)定：1、各工種每年都要經(jīng)過特殊工種專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，持證上崗。2、腳手架下方有人施工時(shí)必須在過道上鋪滿腳手架板，嚴(yán)防墜物傷人。3、在高空搭拆腳手架時(shí)，上架操作人員必須佩戴安全帽，系好帽帶，扎好安全帶，穿好防滑鞋，嚴(yán)禁酒后未醒、穿硬底鞋及拖鞋或者衣著不整上架操作

4、。各種工具材料應(yīng)包裝或妥善放置，嚴(yán)防下落傷人。4、施工時(shí)嚴(yán)禁任意拉設(shè)電線，若確需設(shè)置，必須經(jīng)廠內(nèi)有關(guān)人員同意并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，所有電纜、電線應(yīng)全部架空敷設(shè)，電器設(shè)備和施工用電纜要有可靠絕緣并采取可靠接地措施。5、清除道口雜物：通道及施工平臺(tái)等通道口位置，不準(zhǔn)堆放材料雜物，腳手架和跑道應(yīng)經(jīng)常清除垃圾及不必要的施工材料。6、在腳手架操作時(shí)，嚴(yán)禁人員集中一處，嚴(yán)禁在腳手架上打鬧、跑跳。施工用材料應(yīng)及時(shí)分散使用，不能集中堆放。7、架子保持完好：未經(jīng)甲方和施工負(fù)責(zé)人同意，不得隨意拆改腳手架，暫不使用而又不需拆除時(shí)，應(yīng)保護(hù)其完好性，并應(yīng)隨時(shí)清除架上的材料雜物。8、加強(qiáng)經(jīng)常檢查：腳手架應(yīng)先試驗(yàn)合格后方可使

5、用，架子使用必須設(shè)專人堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢驗(yàn)制度和班前檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)改正。 9、地面設(shè)備防護(hù)：所有腳手架使用材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)均應(yīng)做到架桿、架扣、架板堆放時(shí)下部均應(yīng)滿鋪墊設(shè)膠皮或其他軟性材料，禁止直接放在地面上，附近設(shè)備應(yīng)采取必要的保護(hù)措施，防止碰壞地面磚和鍋爐內(nèi)其他設(shè)備。（二）、施工方案具體內(nèi)容：1、落地式雙排腳手架體 主要桿件有立桿、水平桿、連接件、橫向斜撐和剪刀撐。施工中嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范及要求執(zhí)行， 腳手架鋼管的尺寸采用48×3.5鋼管；鋼管有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，并有質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；鋼管表面平整光滑，沒有裂縫、結(jié)疤、分層、錯(cuò)位、硬毛刺、壓痕和深的劃道；鋼管上嚴(yán)禁打孔；必

6、須涂有防銹漆。各種扣件質(zhì)量必須符合有關(guān)的各中標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。舊鋼管銹蝕檢查，在銹蝕嚴(yán)重的鋼管中抽取3根，在每根銹蝕嚴(yán)重的部位橫向截?cái)嗳訖z查，當(dāng)銹蝕深度超過規(guī)定值時(shí)，堅(jiān)決報(bào)廢，不得使用。2、腳手架鋼管的搭設(shè)：.桿件間距參數(shù)：本工程腳手架為安裝、防護(hù)用腳手架，其施工參數(shù)如下：立桿距離設(shè)備邊部0.5m（甲方有特殊要求除外），立桿縱向間距1.5m，操作層小橫桿間距m，大橫桿步距1.5m。在設(shè)備間搭設(shè)腳手架時(shí)立桿距離設(shè)備距離為20cm，立桿縱向間距1.2m，操作層小橫桿間距離m，大橫桿步距1.5m。.斜撐設(shè)置：腳手架搭設(shè)到三步架高時(shí)，應(yīng)每隔幾根立桿設(shè)一根斜撐，與地面呈60度角，斜撐尾端必須支撐在地面上。在鋼

7、結(jié)構(gòu)上搭設(shè)腳手架時(shí)低部應(yīng)采取相應(yīng)的固定措施并在使用中有專人隨時(shí)檢查固定情況。.剪刀撐設(shè)置：腳手架在盡端或縱向間距離6米內(nèi)設(shè)剪刀撐，也可以設(shè)成縱向連續(xù)剪刀撐，每把剪刀撐寬度不得超縱向間距，與地面呈現(xiàn)45°或60°角，最下剪刀撐與立桿的連接點(diǎn)離地面不得大于30cm。.腳手架立桿底座：立桿不得直接放在地面上，底部應(yīng)先放膠皮墊，在膠皮墊上放方形底座后再放立桿，在距離地面15cm高位置上安裝掃地桿。.立桿搭接：上下兩根立桿搭接時(shí)接頭管卡應(yīng)檢查無裂紋、脫扣、滑絲現(xiàn)象，相鄰兩立桿接頭相互錯(cuò)開50cm。.大橫桿搭設(shè)：大橫桿應(yīng)安裝平順，在同一腳手架縱向水平高低差應(yīng)控制在5cm以內(nèi)，相鄰步架的

8、大橫桿搭設(shè)在立桿內(nèi)，外側(cè)緊靠立桿，并與立桿連緊，搭接長(zhǎng)度不得小于1.5m，且小頭壓在大頭中上。.小橫桿搭設(shè)：小橫桿擱置長(zhǎng)度，在大橫桿上長(zhǎng)度不得短于5cm，在跨管道時(shí)距離管道高度不應(yīng)小于10cm，并且管道上部應(yīng)放上23cm膠皮墊。橫桿下部管道較多造成立桿間距較大時(shí)，橫桿與立桿之間應(yīng)加設(shè)斜桿搭成三角形增加橫桿的強(qiáng)度。剪刀撐搭接：剪刀撐應(yīng)設(shè)置在腳手架立桿外側(cè)，其中一根撐桿緊靠立桿，另一根撐桿應(yīng)與伸出小橫桿綁扎牢，其搭接時(shí)應(yīng)頭相搭接。為保證腳手架整體穩(wěn)定性，在鍋爐本體內(nèi)適當(dāng)位置應(yīng)設(shè)置連墻桿，但應(yīng)保證連墻桿只起到穩(wěn)定作用，不得承受壓力。.施工平臺(tái)及護(hù)身欄桿： 當(dāng)腳手架每搭設(shè)到九步高度或12米以上以及需維

9、修工作面時(shí)，為保證施工安全，應(yīng)搭設(shè)施工平臺(tái)操作層向上運(yùn)輸施工材料。根據(jù)鍋爐內(nèi)的實(shí)際情況，在腳手架最高層周圍也應(yīng)搭設(shè)一周施工平臺(tái)操作層。所有操作層外側(cè)寬度均不應(yīng)少于1.2米，切在周圍應(yīng)設(shè)欄桿，欄桿高度宜取1至1.2米,且每隔50cm高設(shè)大橫桿一道，欄桿必須有足夠強(qiáng)度。操作平臺(tái)底部應(yīng)滿鋪架板不得留空隙，防止材料、工具墜落。3、架子拆除：拆架應(yīng)經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意，并作專門技術(shù)、安全交底后方可進(jìn)行。設(shè)置警戒，拆架操作處的四周應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁一切非操作者進(jìn)入。清除架 上雜物。架上留存材料、電線等障礙物應(yīng)清除干凈。拆架順序：欄桿-腳手板-剪刀撐-連墻桿-小橫桿-大橫桿-立桿拆架方式

10、：拆架應(yīng)自上而下，一步一清，嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除，并不得采用踏步式拆除，嚴(yán)禁采用推倒方式拆除。架料吊運(yùn)：吊運(yùn)架料必須采取專用保險(xiǎn)吊鉤。架桿下放應(yīng)遵守以下規(guī)定：第一、吊運(yùn)方向，大頭朝下，不得水平橫向吊下；第二，下放方法，應(yīng)綁緊小頭向下吊運(yùn)，嚴(yán)禁從高處往下擲。設(shè)備、管道零星保溫拆除恢復(fù)部分設(shè)備、管道零星保溫拆除保溫層外鋁皮、鐵皮拆除：保溫拆除應(yīng)嚴(yán)格按甲方指定的范圍施工，對(duì)保溫層外鋁皮、鐵皮應(yīng)根據(jù)原來實(shí)際接縫位置拆除以保持原鋁皮、鐵皮的完整，拆下的鋁皮、鐵皮應(yīng)及時(shí)用水彩筆標(biāo)明設(shè)備名稱、位置，同樣規(guī)格的鋁皮、鐵皮還應(yīng)按安裝方向整理編號(hào)，并將暫時(shí)不恢復(fù)的鋁皮、鐵皮由專人送回倉庫集中分類放置并在明顯處掛標(biāo)志標(biāo)

11、明。棉氈類保溫層拆除：設(shè)備保溫層外一般有一層鋼絲網(wǎng)護(hù)層，拆除時(shí)應(yīng)先找好鐵絲網(wǎng)連接處揭開，兩端用剪子小心剪斷，并將幫扎保溫層的鐵絲剪斷，在端部用手鋸輕輕將保溫層鋸開，保溫層拆除時(shí)不準(zhǔn)硬拉硬撤，防止將未拆除保護(hù)曾部位保溫氈帶出將來恢復(fù)時(shí)保溫層接頭處產(chǎn)生縫隙或空洞現(xiàn)象。拆除的保溫材料可以利用的按規(guī)格、厚度分類包裝后放整齊，無法利用的直接放在包裝袋內(nèi)送到垃圾池內(nèi)。保溫層拆除時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)在下部清理衛(wèi)生。設(shè)備、管道零星保溫層恢復(fù)：保溫層恢復(fù)時(shí)應(yīng)遵照專人施工、誰裝誰拆、先拆后裝、分層施工的原則進(jìn)行，防止把原來拆除的材料弄亂無法利用造成不必要的損失，安裝后的保溫棉氈表面應(yīng)密實(shí)平整，捆扎保溫棉氈的鐵絲應(yīng)采用1

12、4鍍鋅鐵絲，防止捆扎過松或過緊造成外衣恢復(fù)不整齊。保溫層外衣恢復(fù)應(yīng)有原來拆除人員施工，以放放錯(cuò)位置和順序，變形輕微的鋁皮、鐵皮應(yīng)用卷筒機(jī)或壓溝機(jī)重新定型修理，實(shí)在無法利用的可以大改小盡量利用。施工人員組織：本項(xiàng)工程施工，我公司設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理一名、質(zhì)檢員一名、安全員一名、常駐職工24名、具體質(zhì)量、安全管理網(wǎng)絡(luò)如圖所示。項(xiàng)目經(jīng)理；趙承喜安全組長(zhǎng)：陳員安全員：賀中勇施工隊(duì)長(zhǎng)： 王文保技術(shù)員：王 鵬 質(zhì)檢員：陳廣東 保溫班長(zhǎng)王利先鐵皮班長(zhǎng)張守軍保溫班長(zhǎng)賀忠勇架子班長(zhǎng) 劉廣海主 要 技 術(shù) 施 工 人 員 序號(hào)姓名職務(wù)職稱備 注1趙呈喜經(jīng)理技術(shù)員電器、電纜防火專業(yè)2王 鵬技術(shù)負(fù)責(zé)工程師工業(yè)、民用建筑安裝專

13、業(yè)3陳 員隊(duì)長(zhǎng)助工工業(yè)、民用建筑安裝專業(yè)4陳廣東質(zhì)檢員施工員防腐保溫5牛廣鋒調(diào)配班長(zhǎng)施工員電器、電纜防火專業(yè)6李文明油漆班長(zhǎng)施工員電器、電纜防火專業(yè)7張新民質(zhì)檢員施工員電器、電纜防火專業(yè)8朱洪科安全員防腐保溫9賀忠勇安全員防腐保溫10邵長(zhǎng)德架子班長(zhǎng)腳手架專業(yè)主要施工管理人員簡(jiǎn)介及崗位證書姓名崗位職務(wù)學(xué)歷職稱資格或崗位證書編號(hào)簡(jiǎn) 歷主要工程業(yè)績(jī)趙呈喜經(jīng)理中專技術(shù)員03-085795年-97年施工員96年-99年技術(shù)員01年-04年經(jīng)理文登熱電廠1冷卻塔防腐；威海華能電廠爐本體、鍋爐鋼架防腐；鄒縣發(fā)電廠電子間、電纜夾層電纜防火； 王 鵬技術(shù)負(fù)責(zé)大專工程師04002894年-97年技術(shù)員96年-99

14、年助工01年-04年工程師中煤三建辦公樓；天津LG大沽化二期擴(kuò)建；吉林化建三十萬噸乙醇擴(kuò)建；濟(jì)寧運(yùn)河電廠電纜溝防火封堵陳員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)中專助工04031695年-98年技術(shù)員99年-04年助工青島熱電廠3汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)外衣防腐；日照發(fā)電廠2達(dá)標(biāo)治理；河北衡水電發(fā)廠2冷卻塔梁、柱氯磺化防腐朱洪科施工隊(duì)長(zhǎng)高中87年-93年施工員96年-99年工長(zhǎng)01年-04年施工隊(duì)長(zhǎng)大屯煤電公司車隊(duì)辦公樓；威海華能電廠7.8輸煤棧橋改造；1爐設(shè)備、管道可賽新防腐陳廣東施工員中專技術(shù)員03-085596年-99年施工員01年-04年技術(shù)員河北衡水電發(fā)廠2冷卻塔梁、柱氯磺化防腐；1鍋爐、鋼架富鋅化防腐施工人員調(diào)配表序號(hào)名

15、稱 工種準(zhǔn)備階段施工階段竣工驗(yàn)收安排組數(shù)1鐵皮工1按實(shí)際需要配備112架子工8按實(shí)際需要配備813保溫技工6按實(shí)際需要配備614安全員1115后勤、管理人員3331工程管理程序在本項(xiàng)目的管理過程程序，我公司將從四個(gè)方面著手：施工準(zhǔn)備階段在簽訂了工程承包合同，甲乙雙方的交易關(guān)系正式確立后，應(yīng)由公司和項(xiàng)目部經(jīng)理展開施工準(zhǔn)備工作。1成立項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程管理的需要建立機(jī)構(gòu)，配備管理人員。2編制施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃書），主要是施工技術(shù)方案，施工計(jì)劃進(jìn)度及施工平面圖，用于指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和項(xiàng)目施工。3制訂施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，以指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理過程。4進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，使現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，有利于進(jìn)行文明施工

16、。因?yàn)楸竟こ虒儆谏a(chǎn)維護(hù)工程，時(shí)間有時(shí)要求比較緊，任務(wù)重，在項(xiàng)目部設(shè)置上要在電廠附近，要安排專人值班，確實(shí)做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理！不影響生產(chǎn)。5在相對(duì)大一點(diǎn)的工程，如爐膛腳手架搭拆要做好施工組織措施，人員安排要集中，并安排專職安全員做到安全正點(diǎn)高效的完成本項(xiàng)工程。施工過程由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行有目標(biāo)的全面管理，完成合同條件規(guī)定的全部施工任務(wù)，達(dá)到驗(yàn)收、交工的條件：1按施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)行施工。2在施工中努力做好動(dòng)態(tài)控制工作，保證質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)督，完善管理工作。3管好施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行文明施工。4嚴(yán)格履行工程承包合同，處理好內(nèi)外關(guān)系，管好合

17、同變更及其它的經(jīng)濟(jì)簽證。5做好記錄、協(xié)調(diào)、檢查、分析工作等。6為配合甲方“安，健，環(huán)”的各項(xiàng)要求，從人員著裝，安全措施配置方面，要符合甲方要求，施工完畢后，廢棄物處理，文明施工的方面要嚴(yán)格按照“安，健，環(huán)”要求進(jìn)行。驗(yàn)收、交工與結(jié)算階段在施工項(xiàng)目基本結(jié)束，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總評(píng)、評(píng)價(jià)、對(duì)外結(jié)清債權(quán)債務(wù)，結(jié)束合同條件的交易關(guān)系：1工程收尾，對(duì)自檢和監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處置、完善。2進(jìn)行（配合）整體項(xiàng)目的調(diào)整、調(diào)試。3在預(yù)檢的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收。4整理、移交竣工文件，進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報(bào)告。5辦理工程交付手續(xù)。6完成項(xiàng)目部的管理使命。用后服務(wù)階段（回訪維修階段）這是施工項(xiàng)目管理

18、的最后階段，也是執(zhí)行合同條件的最后環(huán)節(jié)。在竣工交付后，按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行用后服務(wù)，回訪維修，保證使用單位的正常使用：1為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。2進(jìn)行工程回訪，聽取用戶意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，觀察使用中的問題，進(jìn)行必要的維護(hù)、維修和保修。3及時(shí)和甲方各方面設(shè)備主管，及專職負(fù)責(zé)人聯(lián)系，熟悉設(shè)備的運(yùn)行和檢修周期，及各設(shè)備的性能特點(diǎn)，為我們以后的工作打好基礎(chǔ)，為設(shè)備檢修和及時(shí)交付運(yùn)行創(chuàng)造有利的條件。工程管理的任務(wù)及目標(biāo)為了取得工程管理的各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有了組織保證和管理程序，還必須加強(qiáng)管理的任務(wù)和管理目標(biāo)。必須強(qiáng)調(diào)，施工項(xiàng)目管理的主體是施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部，是工程項(xiàng)目完成

19、施工活動(dòng)及相關(guān)生產(chǎn)要素，因此有它任務(wù)和目標(biāo)。實(shí)施建立施工項(xiàng)目管理組織1由公司采用適當(dāng)?shù)姆绞竭x聘稱職的施工項(xiàng)目經(jīng)理，規(guī)定職責(zé)和目標(biāo)。2根據(jù)施工項(xiàng)目組織原則，選用適當(dāng)?shù)慕M織形式，組建施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)。3在按照?qǐng)?zhí)行公司規(guī)章制度的前提下，根據(jù)施工項(xiàng)目管理的需要，制訂出施工項(xiàng)目管理制度。進(jìn)行施工項(xiàng)目管理規(guī)劃1進(jìn)行對(duì)工程項(xiàng)目分解，確定各階段控制目標(biāo)，進(jìn)行施工項(xiàng)目的全面管理。2建立施工項(xiàng)目管理體系，制定項(xiàng)目管理的工作目標(biāo)和工作步署。3編制施工管理計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃，確定管理點(diǎn)，形成文件，以利執(zhí)行。進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理是以各項(xiàng)目標(biāo)管理來保證施工項(xiàng)目的完成，因此必須進(jìn)行目

20、標(biāo)控制。1進(jìn)度控制目標(biāo)。在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施2質(zhì)量控制目標(biāo)。在質(zhì)量計(jì)劃中的各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施和得到保證。3安全控制目標(biāo)。制訂安全生產(chǎn)的管理組織、措施。4經(jīng)濟(jì)控制目標(biāo)。在保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)的前提下，實(shí)行全面經(jīng)濟(jì)使用控制，實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)。保證優(yōu)良，力爭(zhēng)市優(yōu)，爭(zhēng)獲部?jī)?yōu)。工期進(jìn)度及施工保證措施：結(jié)合本項(xiàng)工程的實(shí)際情況及招標(biāo)文件要求，我公司確定制定以下措施：1. 整個(gè)工程應(yīng)根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際情況施工，合理安排施工人員，實(shí)行“按組分班”“劃時(shí)施工”方式施工：按實(shí)際施工專業(yè)情況和要求把人員分成小組。2. 保證24小時(shí)有專人在甲方指定辦公地點(diǎn)值班，隨時(shí)與甲方有關(guān)檢修專業(yè)人

21、員聯(lián)系有關(guān)缺陷處理施工，設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工組人員、工序的穿插進(jìn)行。3. 建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，將各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度控制責(zé)任落實(shí)到各工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)提前完成施工任務(wù)的班組和個(gè)人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 4. 施工時(shí)向廠內(nèi)有關(guān)負(fù)責(zé)人上報(bào)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程按形象進(jìn)度進(jìn)行，確保工期按時(shí)完成。 5. 建立成品保護(hù)小組，設(shè)專人管理，在多工種、多層次的交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)，做好成品保護(hù)工作，從而保證工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。6. 材料加工盡量采用機(jī)械加工制作，減少手工操作量，提高工作效率，縮短工作時(shí)間。7. 為縮短工期將采用分段流水作業(yè)法組織施工。工程施工采取各工種穿插作業(yè)，最大限度地提高

22、整個(gè)工程的施工效率。8. 8. 建立設(shè)備巡查制度，每天主動(dòng)地全面檢查清掃維護(hù)設(shè)備，在巡查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，按有關(guān)管理程序逐級(jí)匯報(bào)，并做好記錄，嚴(yán)禁亂動(dòng)設(shè)備。9. 保證通訊暢通，各投標(biāo)方工作負(fù)責(zé)人的通訊工具應(yīng)24小時(shí)保持開通狀態(tài)，隨呼隨應(yīng)。各級(jí)檢修人員在接到消缺通知后，白天工作時(shí)間必須15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，晚上必須在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)消除設(shè)備缺陷、隱患和臨時(shí)故障。質(zhì)量保證措施、質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)保證我公司對(duì)本工程的質(zhì)量管理，是在公司的監(jiān)督下實(shí)行項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量全面控制，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。保證質(zhì)量的措施從組織體系上采取措施1建立質(zhì)保體系。落實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)機(jī)構(gòu)責(zé)任人。制定質(zhì)保責(zé)任制定，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制

23、管理。2建立全面質(zhì)量管理體系編制質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。3堅(jiān)持"質(zhì)量第一，用戶至上"的質(zhì)量方針。始終將質(zhì)量方針貫穿于施工全過程。4堅(jiān)持"以人為核心，預(yù)防為主"，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，以人為質(zhì)量控制的核心，樹立"質(zhì)量第一"觀念，提高人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，做到"預(yù)防為主"，采取對(duì)工作質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保工程質(zhì)量。5堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用"國(guó)標(biāo)"要求來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段采取措施在本工程的安裝中，為了加強(qiáng)

24、對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，采取如下辦法。1事前質(zhì)量控制措施。在施工準(zhǔn)備的范圍內(nèi)得到有效控制和在施工準(zhǔn)備的內(nèi)容上得到有效控制。2事中質(zhì)量控制措施。具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有權(quán)利；質(zhì)量文件有檔案。3事后質(zhì)量控制措施。具體應(yīng)在項(xiàng)目的調(diào)整調(diào)試、竣工驗(yàn)收資料、初步驗(yàn)收與交付使用、成品保護(hù)、回訪維修的過程中有強(qiáng)有力的保證措施。4根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立精干的工作隊(duì)伍。制定各層次、各類人員的技術(shù)質(zhì)量交底計(jì)劃，提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)。尤其

25、是對(duì)特殊工種的工人做好崗前培訓(xùn)和上崗認(rèn)證。5認(rèn)真搞好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)合理的編制施工組織設(shè)計(jì)。實(shí)行每道工序施工前由技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底制度，把工程質(zhì)量的一切通病消除在萌芽中。6施工人員在施工中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證措施所制定的工藝程序、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)、質(zhì)檢部門定期不定期地進(jìn)行檢查和監(jiān)督工程的各分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量。.認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查制度和考核制度，搞好“三檢”（自檢、互檢、交接檢）工作，7嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，保證技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成。8 及時(shí)回訪廠內(nèi)檢修有關(guān)部門，對(duì)施工處理的缺陷問題及時(shí)了解，對(duì)發(fā)生的質(zhì)保期內(nèi)的工程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，

26、對(duì)發(fā)生的問題及時(shí)處理。質(zhì)量檢測(cè)方法本安裝工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，主要依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ300301）以及陜西省安裝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢查檢測(cè)的內(nèi)容1開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。2工序交接檢查檢測(cè)。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查檢測(cè)。3隱蔽工程的檢查檢測(cè)。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查檢測(cè)認(rèn)證后方能掩蓋。4停工后復(fù)工前的檢查檢測(cè)。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，經(jīng)檢查檢測(cè)認(rèn)可后方能復(fù)工。5分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)該檢查檢測(cè)，認(rèn)可

27、簽署驗(yàn)收記錄后，才能進(jìn)行下一工序的施工。6成品保護(hù)的檢查。檢查成品保護(hù)有無措施，保護(hù)措施是否可靠。安全施工和文明管理措施我公司能參與該工程的項(xiàng)目施工，是我公司對(duì)外一個(gè)重要窗口和對(duì)外形象里程碑。為實(shí)現(xiàn)之目的，安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要環(huán)節(jié)。文明施工，它是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中按照現(xiàn)代施工的客觀要求，為施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，以達(dá)到提高勞動(dòng)率、安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明對(duì)加強(qiáng)本工程安全施工的基礎(chǔ)性管理工作有著重要意義。在本工程的項(xiàng)目管理中，對(duì)抓好安全施工、文明管理是工程保證質(zhì)量的重要舉措。安全施工的措施落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)

28、任管理措施1本工程是項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的職能。因此項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全檢查管理第一責(zé)任人；2建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，開展安全管理活動(dòng)；3由項(xiàng)目經(jīng)理建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告；4建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度；5安全施工責(zé)任落實(shí)情況的檢查，必須有詳細(xì)的記錄。落實(shí)安全教育、安全訓(xùn)練、管理措施1對(duì)管理、操作人員的強(qiáng)化安全教育；2對(duì)工人（特別是新工人）的強(qiáng)化安全教育和訓(xùn)練；建立好臺(tái)帳記錄；3三級(jí)安全教育和訓(xùn)練的落實(shí)；4對(duì)特殊工種、操作特殊機(jī)械、特殊環(huán)境施工的安全教

29、育和訓(xùn)練。5訂立獎(jiǎng)懲制度和實(shí)施辦法。落實(shí)安全檢查措施1檢查各級(jí)的管理制度和實(shí)施情況，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員。2查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。3認(rèn)真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。4檢查要制度化，要定期不定時(shí)實(shí)施。落實(shí)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施1根據(jù)公司的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作程序，強(qiáng)化職工的工作意識(shí)。2嚴(yán)格機(jī)械的操作規(guī)程，訓(xùn)練職工的機(jī)械作業(yè)的技能。3禁止無證上崗和崗位串崗作業(yè)。落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火措施1制定防火規(guī)章制度，落實(shí)消防人員，組織到位。2添置消防設(shè)施，設(shè)立到專員負(fù)責(zé)。3嚴(yán)格控制動(dòng)火地段，建立申報(bào)、批準(zhǔn)、監(jiān)督制度。4油漆施工時(shí)必須置處滅火器。5在輸煤系統(tǒng)施工時(shí)，要重點(diǎn)做好防火工作。文明管理措施對(duì)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作與安全規(guī)程采取的措施1.每天上班前，召開班前交底會(huì)，由班組長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問題，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。3.定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，保證安全有效。4.認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)的文明管理工作是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中主要保證措施之一。為了得到深入而實(shí)際的落實(shí)，在此我公司將采取四個(gè)方面的重大措