劉化集團(tuán)硝基復(fù)合肥項(xiàng)目鍋爐煙囪、空壓站干煤棚配套設(shè)施施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
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1、年產(chǎn)25萬(wàn)噸硝基復(fù)合肥項(xiàng)目鍋爐煙囪、空壓站、干煤棚及配套設(shè)施建筑工程 施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制依據(jù)1.1工程招標(biāo)文件1.1.1招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙表1-1-1序號(hào)名 稱(chēng)日 期文件編號(hào)1甘肅劉化(集團(tuán))年產(chǎn)25萬(wàn)噸硝基復(fù)合肥項(xiàng)目2×50t/h鍋爐煙囪、空壓站、干煤棚及配套設(shè)施建筑工程·招標(biāo)文件2012.2GZ120134-LHTJGC1.1.2其它表1-1-2序號(hào) 名 稱(chēng)日 期工程編號(hào)1甘肅省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政策和文件規(guī)定2依據(jù)GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量體系管理手冊(cè)3依據(jù)GB/T24001-2004/GB/T280012001標(biāo)準(zhǔn)制定的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)4多年

2、來(lái)各類(lèi)型工程的施工經(jīng)驗(yàn)、施工管理能力及技術(shù)裝備水平5根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和白銀自然條件分析1.2公司質(zhì)量管理體系文件依據(jù)“GB/T190012000”標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件。1.3主要圖集 序號(hào)名 稱(chēng)編號(hào)1建筑物抗震構(gòu)造詳圖03G329(一)(九)2混凝土結(jié)構(gòu)施工平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖04G1013建筑構(gòu)造通用圖集88JX系列1.4現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定1.4.1施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn) 表1-4-1 序號(hào)名 稱(chēng)編 號(hào)1建筑裝修裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20012建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20

3、013建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20024砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20025混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20026工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明GB50026-937地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-20028建筑電氣工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20029鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-200110建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-200211建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200212通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200213施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-8

4、814建筑防水工程技術(shù)規(guī)程DBJ15-19-9715建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范GB50194-9316屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-200217電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-200218鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-200319建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-8820建筑安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-8821鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50221-9522建筑荷載規(guī)范GBJ98723冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GBJ188724 門(mén)式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程GB/T8485-8725建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范JGJ102-200326碳素鋼結(jié)構(gòu)GB7008827低合

5、金結(jié)構(gòu)鋼JGJ133-200128建筑用壓型鋼板GB50057-9429冷彎波形鋼板GB50098-9830焊接結(jié)構(gòu)用耐侯鋼JGJ120-9931碳鋼焊條YB9258-9732絕熱巖棉S礦渣及其制品GB/T11835-199833鋼焊縫手工超聲波探傷方法及探傷結(jié)果分級(jí)GB-1134534彩色涂層鋼板及鋼帶GB/T12754-199135電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-9636電氣裝置安裝工程電力變流器設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50255-9637電氣裝置安裝工程起重機(jī)電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50256-9638電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50

6、257-9639低壓母線槽選用、安裝及驗(yàn)收規(guī)程CECS170:240040電氣裝置安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB50259-96 GB50170-92 GB50150-9141電線、電纜穿管和線槽工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)J608-200442電纜橋架安裝橋架內(nèi)電纜敷設(shè)工程施工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)J607-200443電纜橋架安裝04D701-3 1.4.2施工安全管理規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定表1-4-2序號(hào)名 稱(chēng)編 號(hào)1建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-912建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-863施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-884建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用點(diǎn)安全規(guī)范GB50-19985建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) J

7、GJ59-996建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范GBJ128-20007施工提升機(jī)檢驗(yàn)規(guī)則GBT10054-888建筑卷?yè)P(yáng)機(jī)安全規(guī)程GBT13329-919建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用點(diǎn)安全規(guī)程GB50194-1993 1.5主要法規(guī)(國(guó)家、行業(yè)) 表1-5-1序號(hào)類(lèi)別名 稱(chēng)編 號(hào)1國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)主席令1997年第91號(hào)2國(guó)家中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國(guó)主席令1989年第22號(hào)3國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)4國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文中華人民共和國(guó)建設(shè)部建標(biāo)20025行業(yè)關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用10項(xiàng)新技術(shù)的通知建1998200號(hào)6行業(yè)房

8、屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定建2000211號(hào)文第二章 施工管理目標(biāo)策劃2.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件所要求的質(zhì)量目標(biāo),工程質(zhì)量等級(jí)不低于中華人民共和國(guó)建筑施工統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)中的合格標(biāo)準(zhǔn);我公司承諾的質(zhì)量目標(biāo):保證達(dá)到符合國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格以上;嚴(yán)格施工質(zhì)量預(yù)控及過(guò)程控制,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,尤其是工程結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量將是我們永久的控制主題。2.2工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的內(nèi)容:完工日期為:2012年7月30日。計(jì)劃開(kāi)工日期2012年3月5日,我單位承諾的總工期為148日歷天,確保按期交付甲方使用。我們的心愿是:讓建設(shè)單位早日發(fā)揮投資效

9、益,高質(zhì)量、高速度,創(chuàng)一流精品!2.3安全保衛(wèi)目標(biāo)2.3.1 安全目標(biāo):重大安全事故零目標(biāo)。(重大人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故、重大機(jī)械設(shè)備損壞事故、重大負(fù)主要責(zé)任的道路交通事故、重大塌陷事故、重大職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染事故。)輕傷負(fù)傷率5.0;1)現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的各級(jí)安全責(zé)任制逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及書(shū)面交底,落實(shí)安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。2)在施工方案、技術(shù)安全交底中,提出的每項(xiàng)安全措施要確定落實(shí)的具體期限和負(fù)責(zé)人。定期與不定期地組織施工生產(chǎn)中的安全檢查,做到普遍檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合進(jìn)行。3)在施工中,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、

10、甘肅省關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定,保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中安全健康,嚴(yán)格防止各類(lèi)事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。2.3.2保衛(wèi)管理1)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉式管理。全體人員(含分包單位)均由我公司保衛(wèi)部門(mén),逐一核查辦理出入證件。2)作業(yè)人員統(tǒng)一佩戴胸卡上崗,嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)登記制度,控制非施工人員入場(chǎng),對(duì)施工人員嚴(yán)加管理、教育,不得到非施工區(qū)隨意走動(dòng)或干與施工無(wú)關(guān)的事。2.4消防管理目標(biāo)2.4.1消防管理目標(biāo):無(wú)火災(zāi)事故,杜絕消防隱患。1)作業(yè)班組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,首先要進(jìn)行安全消防方面的教育培訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)消防管理規(guī)定。 2)施工期間,在施工作業(yè)面和重點(diǎn)部位,設(shè)置足夠的消防器材,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消火栓,明確標(biāo)識(shí),保持

11、現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁吸煙。明火作業(yè),按規(guī)定開(kāi)動(dòng)火證。作業(yè)前應(yīng)清盡作業(yè)點(diǎn)周?chē)兹嘉铮O(shè)專(zhuān)人看火,備好滅火器材,作業(yè)完要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng),遇有孔洞施焊,要逐層檢查,并用石棉布蓋好,設(shè)專(zhuān)人看管。2.5現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)噪聲排放符合GB12523-1990標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)場(chǎng)控制揚(yáng)塵,易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料裝袋庫(kù)存或覆蓋;現(xiàn)場(chǎng)道路硬化,減少運(yùn)輸污染;防止并杜絕火災(zāi)、爆炸事故;建筑垃圾分類(lèi)管理。貫徹ISO24001標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設(shè)人文施工現(xiàn)場(chǎng),營(yíng)造以綠地、清水、藍(lán)天、白云為背景的綠色工地。我們承諾:以花園般的施工環(huán)境,保持與周邊環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)?,F(xiàn)場(chǎng)材料碼放整齊,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施精心布置,及時(shí)清走渣土垃圾,加

12、強(qiáng)對(duì)職工文明施工與環(huán)境保護(hù)的思想教育,保持現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,爭(zhēng)創(chuàng)文明安全施工樣板工地。2.6文明施工管理目標(biāo)2.6.1文明施工管理目標(biāo): 文明施工責(zé)任落實(shí),監(jiān)督到位,施工組織周密,行業(yè)行為規(guī)范,杜絕違章指揮,嚴(yán)查違章作業(yè)。保持施工場(chǎng)所整潔,做到“工完料凈場(chǎng)地清”,設(shè)備材料堆放有序、標(biāo)識(shí)清楚,保持施工道路暢通,保持排水設(shè)施完好。場(chǎng)區(qū)文明施工標(biāo)志、重點(diǎn)防火部位標(biāo)志及緊急救護(hù)標(biāo)志醒目、齊全。臨時(shí)建筑設(shè)施布置得當(dāng),滿足甲方標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的要求,責(zé)任區(qū)劃內(nèi)環(huán)境整潔、道路平坦、排水暢通、無(wú)積油、無(wú)垃圾、窗明幾凈。成品保護(hù)做到責(zé)任落實(shí)、措施具體、執(zhí)行到位,杜絕二次污染。文明施工亮點(diǎn)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)建筑工程全封閉、無(wú)塵

13、化交安,施工與綠化同步進(jìn)行。2.7工程回訪及服務(wù)目標(biāo)2.7.1工程回訪及服務(wù)目標(biāo)我單位承諾對(duì)本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。將嚴(yán)格履行工程保修承諾,工程竣工時(shí)與業(yè)主簽訂工程保修合同,向業(yè)主提交用戶使用手冊(cè),并建立工程回訪服務(wù)卡。工程交付使用后,采取季節(jié)性回訪和工程定期保修回訪等形式,預(yù)防并及時(shí)采取措施解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,確保工程使用安全,設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,實(shí)現(xiàn)“用戶滿意工程”。第三章 工程概況3.1建設(shè)項(xiàng)目概況 表31-1序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱(chēng)甘肅劉化(集團(tuán))年產(chǎn)25萬(wàn)噸硝基復(fù)合肥項(xiàng)目2×50t/h鍋爐煙囪、空壓站、干煤棚及配套設(shè)施建筑工程2工程地址甘肅省白銀市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)3招標(biāo)單位甘肅劉

14、化(集團(tuán))有限責(zé)任公司4設(shè)計(jì)單位5招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)甘肅省招標(biāo)中心6生產(chǎn)規(guī)模年產(chǎn)25萬(wàn)噸硝基復(fù)合肥7投資來(lái)源業(yè)主自籌;8招標(biāo)范圍本工程的施工總承包9招標(biāo)范圍2×50t/h循環(huán)流化床鍋爐鋼筋混凝土煙囪1座、空壓站建筑、干煤棚及配套設(shè)施建筑工程(包括一般裝修、給排水、采暖、電器照明安裝工程,不包括電訊、消防安裝工程)10工程工期148日歷天;11開(kāi)、竣工日期計(jì)劃開(kāi)工日期2012年3月5日,竣工日期2012年7月30日12質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部分部分項(xiàng)工程達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范建筑施工工程統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)中的合格標(biāo)準(zhǔn);第四章 施工組織4.1項(xiàng)目組織管理結(jié)構(gòu)4.1.1我公司把本工程作為重中

15、之中,若有幸中標(biāo),我公司將選派精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子,該項(xiàng)目管理部具有豐富的同類(lèi)型工程施工經(jīng)驗(yàn),所承擔(dān)的工程曾獲得“飛天獎(jiǎng)”、及市優(yōu)質(zhì)工程的榮譽(yù)。該項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理有著豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)、具有較高的技術(shù)素質(zhì)和相應(yīng)資質(zhì)。我公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理,根據(jù)承諾的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo),、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)等進(jìn)行決策,鑒定目標(biāo)責(zé)任合同,公司內(nèi)部建立重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)機(jī)制。我公司將按照多年積累的成熟項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理項(xiàng)目,嚴(yán)格按照以ISO19001-2001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)的科學(xué)管理體制,出色實(shí)現(xiàn)我公司的各項(xiàng)承諾。項(xiàng)目管理部將嚴(yán)格按照公司頒布的“三合一

16、”整合型管理體系的程序文件和項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量保證手冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)CI手冊(cè)中的有關(guān)內(nèi)容開(kāi)展工作,并由公司按月考核。4.1.2我公司組建土建工程項(xiàng)目經(jīng)理部、水電及設(shè)備安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部等各專(zhuān)業(yè)組成施工隊(duì)伍。會(huì)同業(yè)主、工程監(jiān)理共同參與工程的施工與管理。4.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)土建施工隊(duì)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)攪拌站機(jī)操工輸送車(chē)司機(jī)砼攪拌站砼泵車(chē)司機(jī)專(zhuān)兼職質(zhì)檢員施工班組班組質(zhì)檢員水電安裝處質(zhì)量員技術(shù)員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)經(jīng)理項(xiàng)目總工程師測(cè)量員技術(shù)質(zhì)量部物物質(zhì)部試驗(yàn)室經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 綜合辦公室安全員預(yù)算員材料員試驗(yàn)員計(jì)量員安監(jiān)部質(zhì)檢員庫(kù)管員員勞資員加工總廠質(zhì)量員技術(shù)員工程部質(zhì)量員資料員技術(shù)員施工員核算員保衛(wèi)

17、生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)員鋼筋翻樣鋼筋車(chē)間質(zhì)量員施工區(qū)域施工區(qū)域施工區(qū)域4.2管理結(jié)構(gòu)職責(zé)劃分4.2.1項(xiàng)目經(jīng)理1)受公司法人代表的委托,履行法人代表與甲方簽訂的合同,在工程建設(shè)中對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程的貫徹落實(shí)。3)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,各類(lèi)施工技術(shù)方案,安全文明施工組織管理方案并監(jiān)督落實(shí)工作。4)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。5)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置合理資源,健全質(zhì)保機(jī)構(gòu),建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化質(zhì)量管理,使建筑、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。6)對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,為項(xiàng)目第

18、一質(zhì)量責(zé)任者。7)組織項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)進(jìn)度分包和供應(yīng)商的選擇工作。8)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。4.2.2項(xiàng)目總工程師1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理工程實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量工作。2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。3)解決施工過(guò)程中技術(shù)難點(diǎn),確保在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。4)確保設(shè)計(jì)圖紙正確實(shí)施,確保工程質(zhì)量。5)支持技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議,參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會(huì)議。6)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件,確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目持續(xù)有效運(yùn)行。7)負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計(jì)劃和編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì),確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。8)支持并參加不合格品

19、評(píng)審會(huì),審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品、不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施。9)對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)。10)負(fù)責(zé)對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。11)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)。4.2.3生產(chǎn)副經(jīng)理1)負(fù)責(zé)組織施工計(jì)劃的編制和實(shí)施,制定勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃,保證各種施工條件,隊(duì)施工進(jìn)度、施工安全負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)支持生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系,參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會(huì)議。3)負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作。4)負(fù)責(zé)階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。4.2.4經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理1)支持

20、合同、預(yù)算管理和成本核算工作,編制工程用款計(jì)劃。2)主管與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)。3)支持預(yù)結(jié)算的審定。4)主管各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。5)主持合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。4.2.5技術(shù)質(zhì)量部1)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、各類(lèi)施工方案和季節(jié)性施工方案。2)負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)施工圖紙管理,組織圖紙會(huì)審,辦理施工圖紙技術(shù)洽商,保證工程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范實(shí)施。3)負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作和施工技術(shù)資料的收集、整理和工程竣工檔案的編制工作。4)參加隱檢、預(yù)檢和分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行評(píng)估,提出整改意見(jiàn),對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,參加解決施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)。5)負(fù)責(zé)

21、測(cè)量防線工作。6)組織技術(shù)和質(zhì)量會(huì),負(fù)責(zé)與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái),參加業(yè)主方與監(jiān)理方組織的有關(guān)會(huì)議。7)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。8)負(fù)責(zé)建筑安裝工程過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制。9)負(fù)責(zé)不合格品的控制。10)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制。11)負(fù)責(zé)建筑安裝工程竣工交付。12)負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。13)參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì),負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。14)負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),正確選擇取樣、送檢工作。15)負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作。16)做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。17)負(fù)責(zé)建筑安裝施工過(guò)程控制。18)負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的整理和

22、控制。4.2.6物資部1)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料計(jì)劃。2)負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、加工和發(fā)放工作,組織物資適時(shí)進(jìn)場(chǎng),對(duì)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3)保證物資符合相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政府有關(guān)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,參與業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會(huì)議。4)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料,按施工平面布置圖存放,并做好保管和防護(hù)工作。5)做好施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。6)如實(shí)填寫(xiě)物資憑證,保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。7)凡進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。8)做好各種機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。4.2.7工程部1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),保證施工進(jìn)度。2)負(fù)責(zé)勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配,協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系,做好施工

23、準(zhǔn)備工作。3)保證各項(xiàng)施工條件,確保安全施工和文明施工,解決市政、環(huán)衛(wèi)、擾民等可能涉及的問(wèn)題。4)負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程相關(guān)的政府職能機(jī)構(gòu)、各專(zhuān)業(yè)口、專(zhuān)業(yè)公司的關(guān)系。5)負(fù)責(zé)與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái),組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì),參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會(huì)議。6)負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。7)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào),調(diào)度,現(xiàn)場(chǎng)文明施工的實(shí)施及檢查,處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題。8)落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)。9搞好勞動(dòng)力管理,及時(shí)調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要。10)負(fù)責(zé)分承包管理和員工的培訓(xùn)。4.2.8經(jīng)營(yíng)預(yù)算部1)負(fù)責(zé)合同、預(yù)算管理和成本核算工作,編制工程用款計(jì)劃

24、。2)負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理呈報(bào)工程完成量和工程用款計(jì)劃,負(fù)責(zé)與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)。3)對(duì)工程造價(jià)(包括土建、安裝)要及時(shí)登帳,報(bào)送業(yè)主,并積極與業(yè)主聯(lián)系,促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定。4)及時(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn),保證資金為工程服務(wù)。5)搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。6)及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)決算工作。7)參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。4.2.9安監(jiān)部1)建立現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)制度、反事故措施的制定及監(jiān)督執(zhí)行。2)對(duì)安全環(huán)境制度、安全措施執(zhí)行情況及職工勞動(dòng)安全保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。3)現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)與考核。4)安全技術(shù)措施的審核并監(jiān)督貫徹實(shí)施。5)落實(shí)安全

25、責(zé)任制,建立安全獎(jiǎng)懲制度。6)職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系運(yùn)行監(jiān)督。7)現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)及電力設(shè)備、設(shè)施、安裝成品及半成品的保衛(wèi)。8)消防管理,防汛、防洪協(xié)調(diào)管理。9)一般治安事件的民事調(diào)解和處理。10)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。4.2.10綜合辦公室1)負(fù)責(zé)各種接待工作,宣傳工作和場(chǎng)容場(chǎng)貌的規(guī)劃及治理工作,負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理。2)負(fù)責(zé)與周邊單位的協(xié)調(diào),解決施工擾民與民繞問(wèn)題。3)負(fù)責(zé)與各個(gè)方面的聯(lián)系工作,辦理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4)負(fù)責(zé)人事用工和勞資分配制度的編制工作。5)負(fù)責(zé)辦公制度的編制和日常管理;負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)發(fā)放,交通車(chē)輛管理,文件傳遞和存檔。6)負(fù)責(zé)對(duì)外公關(guān)和宣傳接待組織工作。4.2

26、.11主要專(zhuān)業(yè)人員職責(zé)1)質(zhì)檢員:認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),搞好施工過(guò)程中的質(zhì)量工作;對(duì)不符合要求的操作方法和施工過(guò)程及時(shí)糾正制止;嚴(yán)格把好原材料及加工訂貨質(zhì)量關(guān);做好施工過(guò)程中的各種質(zhì)量檢查工作。2)安全員:宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策文件和要求,開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育;監(jiān)督檢查施工全過(guò)程安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況,配合技術(shù)部門(mén)做好腳手架的搭設(shè)與各種防護(hù)措施方案的審核;監(jiān)督檢查各類(lèi)勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)、使用及產(chǎn)品質(zhì)量情況;監(jiān)督檢查特殊工種人員持證上崗情況,協(xié)助辦理作業(yè)證件的年審、換證、取證事宜;負(fù)責(zé)民工的進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)、考核工作;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行

27、跟蹤管理。第五章 施工部署5.1施工部署安排5.1.1施工總體安排:根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)施工條件,本工程施工組織主導(dǎo)思想是:施工時(shí)采取“平面分區(qū),區(qū)內(nèi)分段流水,立體穿插作業(yè)” 的原則。施工中考慮分區(qū)域施工, 2×50t/h循環(huán)流化床鍋爐煙囪,空壓站建筑、干煤棚及配套設(shè)施建筑工程同時(shí)進(jìn)行施工。在總體上,以煙囪部分工程做為重點(diǎn),重點(diǎn)作突破口,先行施工。合理組織穿插施工,充分利用時(shí)間和空間。即:煙囪、空壓站、干煤棚分區(qū)施工,區(qū)域內(nèi)在此基礎(chǔ)上組織分段流水、交叉作業(yè),實(shí)現(xiàn)各建筑、各專(zhuān)業(yè)、各工序間的嚴(yán)密搭接。5.2主要施工方案選擇1)土方開(kāi)挖本工程基礎(chǔ)土方采用反鏟挖掘機(jī)開(kāi)挖,人工修坡及修底施

28、工,機(jī)械裝運(yùn)出場(chǎng),槽底留2030cm采用人工開(kāi)挖,以免地基土擾動(dòng)。2)回填采用級(jí)配砂石天然級(jí)配砂石或人工級(jí)配砂石,級(jí)配良好,不均勻系數(shù)Cu應(yīng)大于5,宜采用質(zhì)地堅(jiān)硬的中砂、粗紗、礫砂、石屑或其它穩(wěn)定性好、透水性強(qiáng)的無(wú)害工業(yè)廢粒料。回填前,應(yīng)組織有關(guān)單位檢驗(yàn)基槽地質(zhì)情況,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高,以及有無(wú)積水等情況,辦完隱檢手續(xù)。3)鋼筋砼工程施工鋼筋制作均在現(xiàn)場(chǎng),鋼筋水平接頭采用搭接焊,閃光對(duì)焊,直徑22采用機(jī)械接頭,直徑22采用搭接;鋼筋主筋豎向接頭采用電渣焊接頭。柱、梁模板采用12厚竹膠模板、5×10木方配制的定型模板;柱箍使用型鋼;支撐體系采用鋼管、6鋼筋及花籃螺栓。樓板模板采用1

29、2厚竹膠模板;主龍骨10×10木方,次龍骨5×10木方;支撐體系采用碗扣架。4)安裝工程施工安裝工程施工包括給排水工程,照明工程等,主要按專(zhuān)業(yè)各工種的特點(diǎn)施工,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)必須加強(qiáng)預(yù)埋、預(yù)留工作和設(shè)備吊裝就位的施工。6)裝修工程施工主要根據(jù)建筑裝修的要求施工。5.3驗(yàn)收安排為充分做到合理利用空間、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏地施工,保證工程按照總進(jìn)度計(jì)劃完成,結(jié)構(gòu)施工分層、分部位進(jìn)行驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收前預(yù)先做好專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。5.4保證高素質(zhì)的施工隊(duì)伍的措施5.4.1作業(yè)隊(duì)伍配備1)選配精干的施工隊(duì)伍根據(jù)本工程的特點(diǎn),選用參加過(guò)同類(lèi)型工程施工,具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的一流的整建制勞務(wù)隊(duì)伍,根據(jù)定額工

30、程量和以往的施工經(jīng)驗(yàn),合理布置勞動(dòng)力,控制內(nèi)部的工人技術(shù)等級(jí)比例,確定合理的勞動(dòng)組織,并經(jīng)過(guò)優(yōu)化組合,加強(qiáng)人員高度管理,開(kāi)展技術(shù)革新,以滿足施工高峰期對(duì)人員的需要,使人力資源得到充分、合理的運(yùn)用。另一方面要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在部分分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位實(shí)行議標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄取的辦法,確保施工質(zhì)量。2)作好勞動(dòng)力的技術(shù)培訓(xùn)工作針對(duì)本工程施工特點(diǎn),對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),并對(duì)作業(yè)難度大的地方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地交底,提高工作人員的操作技術(shù)水平。對(duì)于特殊工種人員、機(jī)械設(shè)備操作人員要求必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并考核合格持證上崗。落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制,對(duì)施工人員按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底,交底內(nèi)容包括:工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬

31、作業(yè)計(jì)劃;各項(xiàng)安全技術(shù)措施,降低成本措施和質(zhì)量保證措施;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)及關(guān)鍵及復(fù)雜部位,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范。3)做好勞動(dòng)力管理(1)根據(jù)甘肅省有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行施工人員管理制度,與所有參施隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同,加強(qiáng)勞務(wù)管理、明確人員分工,做到有計(jì)劃、有落實(shí),有檢查。 (2)所有工人在進(jìn)場(chǎng)前必須嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)”教育,考核合格后頒發(fā)上崗證。分隊(duì)組編制組織上崗培訓(xùn),主要有:規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育、環(huán)境保護(hù)等五個(gè)方面,進(jìn)行施工總動(dòng)員,開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。(3)進(jìn)場(chǎng)施工人員必須“三證”齊全,進(jìn)場(chǎng)后按分包關(guān)系統(tǒng)一著裝,佩帶填

32、有表明單位、工種(職位)、照片等內(nèi)容的身份胸卡,加強(qiáng)進(jìn)出場(chǎng)管理。(4)安排好工人進(jìn)場(chǎng)后生活,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施和衛(wèi)生防疫管理,保證現(xiàn)場(chǎng)職工和工人的身心健康及生命安全,遵守有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn),提高文明施工管理水平。第六章 施工準(zhǔn)備6.1技術(shù)準(zhǔn)備6.1.1組織圖紙會(huì)審,備齊施工中所需規(guī)范、圖集等;在開(kāi)工前項(xiàng)目部組織各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員熟悉圖紙,將圖紙存在的問(wèn)題整理匯總,在設(shè)計(jì)交底會(huì)上與設(shè)計(jì)人員共同解決。工程所需的圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等在開(kāi)工前準(zhǔn)備齊全。6.1.2人員培訓(xùn)所有勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工教育、防火教育、細(xì)部施工交底工作,尤其要做好對(duì)

33、各技術(shù)工種的培訓(xùn)工作。6.1.3施工方案編制在各分項(xiàng)工程施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員在認(rèn)真研討的基礎(chǔ)上編制如下施工方案 施工方案編制一覽表 表7-1-3序號(hào)方案名稱(chēng)編制單位計(jì)劃完成日期編制人審批人1質(zhì)量設(shè)計(jì)項(xiàng)目部技術(shù)2012.3技術(shù)負(fù)責(zé)總工程師2基礎(chǔ)施工方案項(xiàng)目部技術(shù)2012.3技術(shù)負(fù)責(zé)總工程師3結(jié)構(gòu)工程施工方案項(xiàng)目部技術(shù)2012.3技術(shù)負(fù)責(zé)總工程師4內(nèi)外裝修施工方案項(xiàng)目部技術(shù)2012.3技術(shù)負(fù)責(zé)總工程師5試驗(yàn)方案項(xiàng)目部技術(shù)2012.3技術(shù)負(fù)責(zé)總工程師6臨時(shí)用電施工方案項(xiàng)目部技術(shù)2012.3技術(shù)負(fù)責(zé)總工程師7安裝工程施工方案項(xiàng)目部技術(shù)2012.3技術(shù)負(fù)責(zé)總工程師8鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案項(xiàng)目

34、部技術(shù)2012.3技術(shù)負(fù)責(zé)總工程師9煙囪工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案項(xiàng)目部技術(shù)2012.3技術(shù)負(fù)責(zé)總工程師6.1.4新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃 表7-2序號(hào)新技術(shù)名稱(chēng)數(shù)量備注1鋼筋連接機(jī)械連接2煙囪滑膜施工3計(jì)算機(jī)在施工管理中的應(yīng)用4臺(tái)41)粗直徑鋼筋連接技術(shù)豎向鋼筋電渣壓力焊,應(yīng)用部位:用于直徑18以上的豎向鋼筋。豎向鋼筋機(jī)械連接,應(yīng)用部位:用于直徑22以上的水平鋼筋。2)現(xiàn)代化信息管理技術(shù)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用應(yīng)用部位:施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)、工程預(yù)結(jié)算、人事工資、施工組織設(shè)計(jì)的編制、工程質(zhì)量管理、安全管理等。6.1.5 試驗(yàn)工作計(jì)劃1)材料試驗(yàn)計(jì)劃嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理辦法以及我單位頒布的過(guò)程檢

35、驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序?qū)χ饕牧?、成品、半成品在使用前進(jìn)行檢驗(yàn),同時(shí)對(duì)施工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保工程質(zhì)量、安全可靠。主要材料試驗(yàn)計(jì)劃見(jiàn)下表: 主要材料試驗(yàn)計(jì)劃 表6-1-5 序號(hào)材料名稱(chēng)必試項(xiàng)目取樣數(shù)量及要求備 注1鋼筋原材拉伸試驗(yàn)、彎曲試驗(yàn)同廠別、同爐號(hào)、同規(guī)格、同批60t為一驗(yàn)收批取一組總數(shù)30%見(jiàn)證2鋼筋接頭抗拉強(qiáng)度同施工條件、同批、同等級(jí)、同規(guī)格、同形式接頭500個(gè)為一批(取一組3個(gè))總數(shù)30%見(jiàn)證3水 泥安定性、凝結(jié)時(shí)間、抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度同廠別、同品牌、同等級(jí)、同廠批500t取一組(12kg)總數(shù)30%見(jiàn)證4砂篩分析、含泥量、泥塊含量同產(chǎn)地、同規(guī)格每600t取一組(20kg)5石篩分析

36、、含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量同產(chǎn)地、同規(guī)格每600t取一組(40kg)6摻合料燒失量、需水量比、細(xì)度連續(xù)供應(yīng)相同等級(jí)的200t取一組(1.0kg)總數(shù)30%見(jiàn)證7膨脹劑鋼筋銹蝕、28天抗壓、抗折強(qiáng)度、限制膨脹率同廠、同品種、同編號(hào)60t為一驗(yàn)收批總數(shù)30%見(jiàn)證8砼試塊普通稠度、抗壓強(qiáng)度連續(xù)供應(yīng)同配比砼1000每m3,每200 m3取一組(3塊)總數(shù)30%見(jiàn)證抗?jié)B稠度、抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B等級(jí)砼強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí),同配比,工藝相同,每單位工程不少于2組(每組6個(gè)試件)總數(shù)30%見(jiàn)證9砌筑砂漿稠度、抗壓強(qiáng)度同等級(jí)、同配比、同原材每樓層或250 m3為一單位(6塊)總數(shù)30%見(jiàn)證10防水材料卷材拉力

37、、斷裂延伸率、不透水性、柔度、耐熱度根據(jù)選用防水材料的品種,確定適用的取樣數(shù)量和要求100%見(jiàn)證涂料不透水性、低溫柔性、斷裂伸長(zhǎng)率、拉伸強(qiáng)度同生產(chǎn)廠甲組份5t為一驗(yàn)收批,乙組份按重量配比相應(yīng)增加,每批取樣總重2kg100%見(jiàn)證11其他鋼材鋼材和焊接材料需進(jìn)行焊接工藝評(píng)定。備注1、原材試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)及檢驗(yàn)要求詳見(jiàn)各分項(xiàng)施工方案;2、有關(guān)材料檢驗(yàn)取樣數(shù)量同時(shí)滿足甲方相關(guān)要求。2)見(jiàn)證試驗(yàn)計(jì)劃工程堅(jiān)持見(jiàn)證取樣和送檢制度,工程開(kāi)工后將由主任工程師匯同監(jiān)理人員共同制定取樣、送檢計(jì)劃。在建設(shè)單位或監(jiān)理人員見(jiàn)證下由施工人員在現(xiàn)場(chǎng)取樣,送至試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。3)見(jiàn)證試驗(yàn)品種及數(shù)量(1)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊;

38、(2)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊;(3)用于結(jié)構(gòu)工程中的主要受力鋼筋;4)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員及設(shè)施工具準(zhǔn)備(1)進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)編制報(bào)審試驗(yàn)工作計(jì)劃?,F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)部設(shè)一名工程師主管試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)工程中所有試驗(yàn)項(xiàng)目,并協(xié)調(diào)組織好各分包單位試驗(yàn)工作。(2)現(xiàn)場(chǎng)固定1名實(shí)驗(yàn)人員,具體負(fù)責(zé)試驗(yàn)取樣、送檢、報(bào)審工作。所有試驗(yàn)人員均經(jīng)考核培訓(xùn),具備實(shí)驗(yàn)員資格及三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。(3)配備足夠的試驗(yàn)設(shè)備、工具以保證試驗(yàn)工作順利進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)建立符合工程規(guī)模要求的砼試塊養(yǎng)護(hù)室,配備砼標(biāo)養(yǎng)箱、養(yǎng)護(hù)池等,做好規(guī)范化施工。6.1.6 計(jì)量工作計(jì)劃準(zhǔn)備1)為了加強(qiáng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理,貫徹我公司的ISO9001的程序文件,保證

39、工程質(zhì)量及進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職計(jì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,測(cè)量工1名,并安排有較高素質(zhì)測(cè)量工配合工長(zhǎng)落實(shí)測(cè)量措施。對(duì)計(jì)量方案的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行把關(guān),按期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。2)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃根據(jù)工程質(zhì)量的要求配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,來(lái)滿足工程需要。(見(jiàn)附表)3)對(duì)于進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,必須貼上檢定標(biāo)識(shí),并注明有效期,禁止使用未檢定或檢定不合格的設(shè)備。4)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專(zhuān)人保管和使用,定期對(duì)儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查,并對(duì)重要的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺(tái)帳。對(duì)于在檢查中或使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常的設(shè)備,及時(shí)組織檢定和維修。5)所有正在使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和

40、試驗(yàn)設(shè)備,必須按操作規(guī)程操作,并正確讀數(shù),防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象發(fā)生,從而避免造成工程質(zhì)量隱患。6.2生產(chǎn)準(zhǔn)備6.2.1施工臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置詳見(jiàn)臨時(shí)用電施工方案。本工程主要用電設(shè)備及其負(fù)荷詳見(jiàn)投入本工程的的主要施工設(shè)備表用電量計(jì)算P1=368.6KW P2=138KW P3=70KW需用系數(shù)取K1=0.6,K2=0.8,K3=1.0S總=1.05×(0.6×368.6+0.8×138+1.0×70)=1.05×(22111070)=420KA施工現(xiàn)場(chǎng)高峰總用電量需要一臺(tái)450KVA變壓器,可滿足現(xiàn)場(chǎng)用電需要。6.2.2臨時(shí)

41、供水現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊用水機(jī)械,現(xiàn)場(chǎng)用水主要有施工用水和消防用水兩部分。施工用水主要為混凝土澆注、養(yǎng)護(hù)、模板濕潤(rùn)、裝修工程等用水,因此現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水在滿足消防用水的條件下即可滿足施工需要,故取總=消=10LS,供水管徑D=4q/(1000×v×3.14)1/2 =(4×10)/(1000×1.5×3.14)1/2=0.0922m(其中v為水的流速,取1.5m/s。故供水管徑應(yīng)選DN100主干管。施工現(xiàn)場(chǎng)供水管徑選100鍍鋅鋼管,流量10L/S;由現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位指定水源引至新建樓,設(shè)置消火栓(消火栓作用半徑按50米考慮),詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。消防水管按施工平

42、面圖走向埋入地下,埋深60cm。6.2.3場(chǎng)區(qū)規(guī)劃按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng),平整場(chǎng)地,通暢道路,建立排水系統(tǒng),劃定相對(duì)固定的材料堆放場(chǎng)地。6.2.4臨時(shí)設(shè)施的布置具體布置詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。6.3材料采購(gòu)與計(jì)劃6.3.1認(rèn)真核實(shí)施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更洽商文件,及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析,編制建筑材料需用量計(jì)劃,為制定材料采購(gòu)計(jì)劃、施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積,以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。貯存保管加工訂貨,簽訂供應(yīng)合同資 源 需 要 量 計(jì) 劃施工預(yù)算施工方法施工進(jìn)度計(jì)劃確定運(yùn)輸方式和計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng),按平面圖存放使用材料準(zhǔn)備工作程序圖6.3.2

43、項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門(mén)、預(yù)算部門(mén)、加工計(jì)劃部門(mén)、器材部門(mén)和技術(shù)部門(mén)工作,從材料計(jì)劃、貨源選擇、材料送批、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收檢驗(yàn)做到三級(jí)審核,保證材料、設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、性能的技術(shù)指標(biāo)明確、數(shù)量準(zhǔn)確。6.3.3根據(jù)材料計(jì)劃,請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同提前考察供貨廠家,實(shí)行采購(gòu)招標(biāo),做到貨比三家,確保所選拔的生產(chǎn)廠家信譽(yù)好,能保證資源充足、供貨及時(shí)、質(zhì)量好、價(jià)格合理。針對(duì)本工程中的部分材料,由加工計(jì)劃部門(mén)直接面向廠家,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。必要時(shí)做1:1的模型,保證材料到現(xiàn)場(chǎng)后能順序安裝,避免返工而影響工期。6.3.4對(duì)加工工藝復(fù)雜、加工周期長(zhǎng)的材料,在要求的時(shí)間內(nèi),提前將樣品及有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審

44、批;同時(shí)專(zhuān)門(mén)編制工藝設(shè)備需用量計(jì)劃,為組織運(yùn)輸和確定堆放面積提供依據(jù)。6.3.5積極采用建設(shè)部推薦采用的新型材料。6.3.6進(jìn)場(chǎng)及儲(chǔ)存在中轉(zhuǎn)廠區(qū)內(nèi)的材料必須妥善保存,按種類(lèi)及存儲(chǔ)要求分類(lèi)、分庫(kù)存放,做好標(biāo)識(shí)并建立臺(tái)帳,完善進(jìn)出庫(kù)手續(xù),嚴(yán)格按本公司ISO9001貫標(biāo)程序執(zhí)行。6.3.7如建材和設(shè)備由業(yè)主選型和定貨,施工方可以提供關(guān)于定貨周期等供參考的經(jīng)驗(yàn),防止造成一些材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)過(guò)遲,延續(xù)了使用或安裝時(shí)機(jī),我們認(rèn)為不妨采取業(yè)主指定廠家,委托總包單位采購(gòu)的方式。6.3.8投標(biāo)人采購(gòu)的主要材料與設(shè)備,必須提供出廠合格證書(shū)及試驗(yàn)資料,鋼材、水泥進(jìn)場(chǎng)后必須作二次試驗(yàn)并將試驗(yàn)報(bào)告送招標(biāo)人,堅(jiān)決杜絕不合格

45、材料與設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。第七章 施工資源配置7.1主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃我方將根據(jù)施工進(jìn)度與要求,合理配制各種精良的施工機(jī)械與設(shè)備,機(jī)械設(shè)備配置詳見(jiàn)附表一投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表7.2試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備計(jì)劃試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備計(jì)劃詳見(jiàn)附表二擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表7.3勞動(dòng)力用工平衡表在本工程中,將選派技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的骨干班組進(jìn)行作業(yè),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,詳見(jiàn)附表三勞動(dòng)力用工平衡表。7.4周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及構(gòu)配件計(jì)劃具體計(jì)劃詳見(jiàn)附表四周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃、附表五主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃7.5工程施工資金需求計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度情況,制定各期資金需用量計(jì)劃,詳見(jiàn)附表六資金需用量計(jì)劃表

46、。第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施8.1工期總目標(biāo)8.1.1工期總目標(biāo) 148日歷天8.1.2分階段目標(biāo)分解序號(hào)開(kāi)工日期基礎(chǔ)完工時(shí)間結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間竣工2012-3-52012-7-308.1.3具體安排詳見(jiàn)附表施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖及施工橫道圖8.2管理措施8.2.1組織保證措施1)若有幸中標(biāo),本工程將作為我公司的重點(diǎn)工程,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,嚴(yán)格管理、科學(xué)施工,公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)積極配合、全力服務(wù),在人力、物力、財(cái)力技術(shù)上給予重點(diǎn)支持、重點(diǎn)保證。2)成立以工程公司生產(chǎn)經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,在全公司對(duì)各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立嚴(yán)格的工期目標(biāo)責(zé)任制度確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。3)

47、項(xiàng)目經(jīng)理部成立工期預(yù)控小組,全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào),同時(shí)根據(jù)施工組織安排,抓住關(guān)鍵控制工序,在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實(shí)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配,保證工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)的施工進(jìn)度,兼顧一般,使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。4)項(xiàng)目經(jīng)理部制定工程施工全過(guò)程的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽制度,采取施工前動(dòng)員、施工中鼓勵(lì)、結(jié)束后總結(jié)。大力開(kāi)展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),按旬、月下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃,采取質(zhì)量、工期雙驗(yàn)收,實(shí)行工期提前者重獎(jiǎng)、工期延誤者重罰,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。8.2.2施工準(zhǔn)備保證措施若我公司中標(biāo),利用我公司的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),在合同簽訂的同時(shí),即全面開(kāi)始施工準(zhǔn)備

48、工作。1)主動(dòng)與業(yè)主、政府職能部門(mén)及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)事宜。2)合同簽訂后,隊(duì)伍立即進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè),同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度安排,組織周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械及部分施工材料進(jìn)場(chǎng),保證按期開(kāi)工。3)同時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,對(duì)模板方案設(shè)計(jì)及制作、泵送砼配合比設(shè)計(jì)、防水施工方案等均勻超前進(jìn)行,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn),同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。8.3工期保證措施8.3.1完成進(jìn)度要求的可行性對(duì)于本工程,我公司充分考慮了本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,結(jié)合我公司多年施工經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮我公司在各方面的優(yōu)勢(shì),對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行了充分的考慮,我們認(rèn)為前述進(jìn)度安排是可行的。8.3.2工期保證體系實(shí)行項(xiàng)目法

49、施工,在項(xiàng)目指揮部直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織施工,對(duì)項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的要求,實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào),并認(rèn)真執(zhí)行我單位ISO9001系列國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系,充分發(fā)揮各職能部門(mén)、各崗位人員的職能作用,認(rèn)真履行管理職責(zé),確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系的持續(xù)有效的運(yùn)行。通過(guò)我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎_保產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地,實(shí)現(xiàn)我單位承諾的工期、質(zhì)量、安全文明工地的預(yù)定目標(biāo)。8.3.3工期保證措施1)技術(shù)保證措施(1)編制科學(xué)嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì),制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案,實(shí)行全面質(zhì)量管理,確保重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)

50、鍵工序的工期,以確??偣て谀繕?biāo)的完成。(2)工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織會(huì)審施工圖紙,認(rèn)真理解施工協(xié)議書(shū)內(nèi)容,按質(zhì)量體系運(yùn)行程序,結(jié)合本工程特點(diǎn)編制該工程的質(zhì)量計(jì)劃書(shū)。認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制,使施工方案力求達(dá)到科學(xué)合理。(3)加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防,對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位,提前制定預(yù)防措施,減少不必要的返工。(4)建立建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位四方的定期例會(huì)制度及生產(chǎn)系統(tǒng)每日碰頭會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。(5)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范組織施工,推行全面質(zhì)量管理,針對(duì)技術(shù)和質(zhì)量難題,開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng),全面實(shí)行“自檢、互檢和質(zhì)檢人員專(zhuān)檢”的質(zhì)量“三檢”制

51、度。杜絕質(zhì)量事故,避免工程返工,保證各分項(xiàng)工程的各個(gè)工序按計(jì)劃有條不紊進(jìn)行。2)加強(qiáng)工程進(jìn)度的計(jì)劃性(1)實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制,認(rèn)真做好周、月、季進(jìn)度安排,仔細(xì)編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,適時(shí)調(diào)整,使周、月、季計(jì)劃更具有針對(duì)性。組織好各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、各工序的穿插作業(yè)及平行流水作業(yè)為立體交叉作業(yè),以加快施工進(jìn)度,在嚴(yán)格質(zhì)量控制的前提下科學(xué)組織施工,按日控制形象進(jìn)度。(2)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和季、月、周計(jì)劃詳細(xì)編制有序資源供應(yīng)計(jì)劃,保證施工的延續(xù)性。(3)加強(qiáng)施工中檢查力度,將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,及時(shí)調(diào)整。(4)實(shí)行目標(biāo)管理,獎(jiǎng)懲分明,使工程做到長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,使職工明確目標(biāo),提高積極性,并定期考核評(píng)

52、比,及時(shí)進(jìn)行漿罰,對(duì)第一期計(jì)劃未完成項(xiàng)目,在安排第二期計(jì)劃時(shí)及時(shí)調(diào)整,不拖到下一期計(jì)劃中,確保階段工期,從而保證總工期。3)材料、設(shè)備訂貨提前準(zhǔn)備:根據(jù)施工進(jìn)度的安排,考慮生產(chǎn)廠家設(shè)計(jì)、加工的時(shí)間,提前做好材料、設(shè)備訂貨及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的安排。由物資組負(fù)責(zé)本工程中由我方采購(gòu)的材料的供應(yīng),協(xié)調(diào)業(yè)主分包的項(xiàng)目和供應(yīng)的物資。4)加大施工機(jī)械設(shè)入:配備足夠的性能先進(jìn)、狀態(tài)良好,適用本工程施工的機(jī)械設(shè)備,施工過(guò)程中,加強(qiáng)維修保養(yǎng),落實(shí)“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”機(jī)械保養(yǎng)的“十字作業(yè)法”,提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。5)為確保施工進(jìn)度不致延誤,充分考慮雨季施工帶來(lái)的不利影響。準(zhǔn)備充足的防護(hù)材料和機(jī)具,防患于未然,盡可能減少不利因素帶來(lái)的影響。6)建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃四個(gè)層次構(gòu)成工期計(jì)劃為主線,并由此派生出專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃,在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆,使本工程的進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、全面深入、貫徹始終的特色。7)人、材、物的保障(1)在本工程中,以總包項(xiàng)目部為主

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