公司新員工拓展訓練方案

1、公司新員工拓展訓練方案新員工培力11拓展訓練方案主要瞄準培養(yǎng)員工的組織能力和協(xié)調能力, 讓大家在溝通中創(chuàng)造團隊執(zhí)行力，在不斷嘗試中懂得相互配合，在反 復失敗中學會遵守規(guī)那么。經(jīng)歷了一次感悟深刻的素質拓展和觸及心靈 的精神體驗，每一個學員都能更清楚地認識自己，定位自己，并在今 后的工作中，不斷掘潛，奉獻團隊，超越自我。一、方案概述：與大家所熟悉的猛虎相比，狼真也許不算是猛獸。但是，狼卻憑 借自己堅定的信念、堅持不放棄的作戰(zhàn)精神、頑強的團隊精神縱橫在 大自然。有些企業(yè)，雖然起步晚，資金不充足，資源并不充分，但是他們 有著堅定的團隊精神，堅持追求卓越的信念，不達目標絕不不罷休, 這種行為與精神與狼的

2、精神是有一定的相同之處！假如將狼的態(tài)度與意志灌輸?shù)狡髽I(yè)銷售人員的頭腦中，將狼群的 精神用在企業(yè)銷售團隊的管理上，那么企業(yè)就擁有了所謂的狼性的銷 售團隊。這支團隊可以讓我們的產品與服務迅速戰(zhàn)友市場獲得客戶的 認同。在狼的身上具有我們普通人所缺乏的一種精神力量，一種擁有強烈進取心，堅定的意志力、極具團隊合作精神?，F(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)意 識到這一點，已經(jīng)給銷售人員灌輸狼性精神，學習狼的精神，我們才 有資格與之競爭，面對今后激烈的市場競爭二、培訓重點：1、凝聚力：以經(jīng)營目標與團隊目標為核心，凝聚為一個整體。2、執(zhí)行力：對目標、任務、制度與工作標準堅決執(zhí)行到底。3、戰(zhàn)斗力：對戰(zhàn)略目標與任務上擁有百折不饒的執(zhí)

3、行力，在市 場競爭中有戰(zhàn)斗力。4、文化力：企業(yè)文化具有對內部職工與外圍環(huán)境的整合力與滲透力。三、拓展培訓流程: 時間安排工程安排備注第一天08:00-09:00集合，出發(fā)前往拓展基地（車程約1H）車上平安宣導、互動小游戲09:00-10:3009:00-10:30開營破冰創(chuàng)立團隊：選出領導班子、創(chuàng)立小隊文化10:30-12:00場地團隊挑戰(zhàn)工程：魔王關團隊凝聚力12:00-13:00午餐補充能量13:00-14:00團隊熱身一熱身游戲肢體拉伸、活動筋骨、放松心情、愉悅身心14:00-18:0014:00-18:00場地團隊挑戰(zhàn)工程：挑戰(zhàn)number one統(tǒng)籌協(xié)作能力高空個人挑戰(zhàn)工程：空中斷橋

4、個人挑戰(zhàn)18:00-19:30晚餐補充能量19:30-21:00團隊工程：堅持到底像狼學習意志力21:00-休息第二天07:30-08:00 晨練08:00-09:00早餐補充能量09:00-12:00場地團隊挑戰(zhàn)工程：南極伏兵犧牲、奉獻場地團隊挑戰(zhàn)工程：領袖風采之卓越圈適者生存12:00-13:30午餐+退房補充能量13:30-18:00熱身游戲肢體拉伸、活動筋骨、放松心情、愉悅身 心場地團隊挑戰(zhàn)工程：流動云梯團隊協(xié)作、溝通執(zhí)行團隊總結+集體慶功+合影留念經(jīng)驗提供，理論總結，評估培訓 效果，樹立大團隊”觀念！18:00-愉快返回期待下次再來.四、拓展培訓工程介紹及沒圖片展示：1、開營破冰1、

5、破冰開場：打破隔閡，調整學員心態(tài)，激發(fā)團隊激情；2、組建團隊：15-25人為一組，完成選隊長、取隊名、立口號、 唱隊歌、創(chuàng)LOGO、塑隊形6項任務3、團隊展示：評比標準-整齊化一、土氣高昂、全情投入4、導入責任勝于能力課程背景，培訓規(guī)那么設定2、魔王關工程簡介：基本假設：在追求成功的道路上，每個人都必須得通過意愿關與方法關，最后才能到達成功的目的地。每一道關 都有一個擁有至高無上權利的魔王把守。魔王不允許你通過 時，過關者必須無條件服從，魔王也無須向過關者作任何解釋，不能 通過的原因須由你自己覺悟。工程目標：意愿必須是100%決心決定成功;方法也必須是 100%成功一定有方法;不是不可能，只是

6、暫時沒有找到方法;山 不過來，你就過去;先改變自己，而后改變魔王；成功二100%意愿 X 100%方法X 100%行動。3、熱身游戲4、挑戰(zhàn) number one工程簡介：這是一個帶有魔鬼訓練特征的挑戰(zhàn)游戲，大家在 一系列組合活動面前，盡顯本色逐個完成，并通過努力在150秒內 完成，如果可能盡力到達最好成績。在150秒內完成一系列看似不 肯的工程，對于團隊和個人來說都是不小的挑戰(zhàn)，然而通過努力。我 們將會看到一切皆有可能。對于團隊來說，提升的空間和我們見 證的成長是團隊學習的價值所在。工程目標：1.培養(yǎng)團隊成員統(tǒng)籌協(xié)作能力。.了解團隊學習的成長潛力與成長過程，培養(yǎng)團隊快送學習的能 力。.培養(yǎng)學

7、員在壓力下堅持不懈的努力和敢于拼搏的精神。.通過每一個工程學習其中暗含的道理。5、空中斷橋工程簡介：它是一個個人高空拓展工程，要求隊員們在大約10米高的鐵斷橋上從這邊走到另一邊，空間跨度為大約L 2米左右；工程目標：培養(yǎng)學員間團結一致的精神；訓團隊內部及團隊之間 的凝聚力；教會我們如何在壓力和困難面前調整自已的心態(tài)；勇于嘗 試，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我；6、堅持到底工程介紹：L一件輕而易舉到達的事情是留不下生命的回憶的。.思考并領會成功所必備的堅持；.洞察并調整堅持過程中的心態(tài)；.審視曾經(jīng)路上的放棄，反思自己的工作與生活；.成功的意義在于堅持。、南極伏兵目介紹：1.成功在于堅持.培養(yǎng)團結一致、密切配

8、合、戰(zhàn)勝困難的團隊精神.挑戰(zhàn)團隊戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)團隊目標感，表達團隊的奉獻精神8、領袖風采之卓越圈工程目標：1.打造卓越團隊關鍵：適者生存的危機感.執(zhí)行二好的結果 執(zhí)行。把事情做了;任何借口都不是我們不達 到目標結果的理由.模擬團隊在市場競爭中從優(yōu)秀到卓越的過程.簡單動作反復做、就是絕招.團隊興旺，我的責任，勇于擔當6.責任與付出，體會領導的付出與艱辛。9、流動云梯工程簡介：每兩人齊腰握住一根木棒組成云梯，每個隊員輪流爬 過云梯帶動整個云梯的前進，從起點到達終點。工程目標：使隊員直觀而深刻地認識到：團隊整體前進和提升建 立在個人前進和提升的基礎之上。10、總結與提供工程簡介：每個隊派代表展示小組總

9、結的成果;培訓師對培訓活 動的總結;評估培訓效果；工程目標：經(jīng)驗提供，理論總結，樹立大團隊”觀念，團隊 氣氛再一次到達高潮，評估培訓效果活動費用本次活動報價：元/人費用保含：1、培訓師全程培訓費用2、場地使用費用3、拓展專業(yè)器材、專用設施使用費用4、拓展活動備用約品5、參訓學員飲用水6、每人10萬元人身意外險7、數(shù)碼拍照8、特印基地懸掛條幅一條9、用餐3正1早餐）10、往返車費11住宿一晚費用要求：1、身體健康，無心臟病、高血壓、骨質疏松、習慣性骨 折等病史。2、培訓期間不得擅自個人活動。3、不準攜帶易燃、易爆、有毒、危險品進入培訓區(qū)域。4、參訓者應遵紀守法并爰護培訓區(qū)域的任何公私財物。5、培訓時必須嚴格遵守活動規(guī)那么和有關紀律，嚴禁脫離團隊擅 自行動。6、爰護環(huán)境衛(wèi)生方面，我們要求全體隊員：除了腳印，什么 也不留下。7、保持活動區(qū)域的整潔，自覺保護環(huán)境，不能亂丟垃圾，不要 在培訓現(xiàn)場吸煙。8、培訓時須穿著運動鞋或休閑鞋，休閑裝或運動裝為主，女士 不宜穿裙子或短褲。9、天氣多變，請自備防曬、防蚊，請自備多套換洗衣服等必備 物。備注：1、以上培訓舊程及工程表由于客觀原因在時間上無法做 到絕對準確，即有的工程可能超時而有的工程那么可能提前（但不會影 響培訓效果的完整性），因此客戶方不能以工