技術(shù)部13年目標管理計劃V2

1、下載文檔自由編輯打印PAGE16 / NUMPAGES16下載文檔自由編輯打印下載文檔自由編輯打印技術(shù)部13年目標管理計劃12年可謂太陽能行業(yè)之殤。產(chǎn)能過剩，價格暴跌，行內(nèi)中小型企業(yè)均急于轉(zhuǎn)型。從原來的純組件供應(yīng)商發(fā)展為太陽能產(chǎn)品成套供應(yīng)商。甚至于一些企業(yè)已跨行業(yè)發(fā)展。至此，為了生存，公司從12年開始轉(zhuǎn)型。為此，我們組織設(shè)計生產(chǎn)了幾款燈，幾款系統(tǒng)，在組件方面發(fā)展了柔性板，折疊板。那么，13年，我們該何去何從？我想，在對12年工作進行總結(jié)的同時更多要對13年進行總體的規(guī)劃與調(diào)整。使命：做好公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的排頭兵，跟隨并引領(lǐng)公司的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。建立在公司統(tǒng)一的發(fā)展方向基礎(chǔ)上，技術(shù)部作為產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計者走

2、在最前沿。13年技術(shù)部的方向為當(dāng)好公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的排頭兵，為業(yè)務(wù)拓展開發(fā)適用于太陽能行業(yè)的應(yīng)用產(chǎn)品。開發(fā)方向：模仿，完善，超越。我們不得不承認目前我們的技術(shù)實力嘗未達到具有真正意義的自主開發(fā)程度。那么13年，我們的開發(fā)模式同樣為在模仿的基礎(chǔ)上通過對原有產(chǎn)品進行不斷的完善，最終向著超越原有模仿對象的目標前進。開發(fā)目標：形成23款具有市場競爭力的系列化產(chǎn)品，其中有一款為自主創(chuàng)新的產(chǎn)品。并且具有可根據(jù)業(yè)務(wù)拓展需要開發(fā)其它類型的產(chǎn)品的能力。同時積極配合業(yè)務(wù)部開展工作，使公司的應(yīng)用產(chǎn)品成為廣東地區(qū)太陽能領(lǐng)域知名品牌。實現(xiàn)公司成功轉(zhuǎn)型的總體目標。工作重心：13年的主要工作為產(chǎn)品系列化，完善測試流程。其中柔性

3、板及其配套的移動電源為重中之重。管理目標：整合與分工相結(jié)合，注重細節(jié)，強化流程。在大技術(shù)部統(tǒng)一步局前提下強化分工，建立相對成形的開發(fā)流程。并努力在3年內(nèi)把目前的技術(shù)部分化出：設(shè)計與開發(fā)，管品與PE兩大職能崗位。人員培養(yǎng)：以老帶新，各有側(cè)重，梯隊向前。建立部門文化：激情，開放，嚴謹求是。激情需要發(fā)自內(nèi)心的工作需求。如果只把工作當(dāng)作一件差事，或者只將工作停留在工作本身，那么即使是從事你最喜歡的工作，你依然無法持久地保持對工作的激情。但如果把工作當(dāng)作一項事業(yè)來看待，情況就會完全不同比爾蓋茨。為此，我們將風(fēng)華永駐，我們將創(chuàng)意無限。開放為在部門與公司的規(guī)章下自由發(fā)揮；若你腦子里有令人驚喜的方案，拿出來，

4、沒人會阻擋你實現(xiàn)理念的腳步。若你腦子里有古靈精怪的思維，別怕，不會被認為異類。拿出來，分享給大家。那將會是滋養(yǎng)大家思想的養(yǎng)分。嚴謹求是，我們技術(shù)人員的處事態(tài)度，我們探求真知的必經(jīng)道路?；蛟S我們?nèi)允且粋€大孩子，我們?nèi)栽诖种Υ笕~，但必將付出慘重的代價。那么，行動起來，接受監(jiān)督，從一點點，一滴滴開始。技術(shù)部12年工作總結(jié)12年對技術(shù)部是關(guān)鍵性一年，作為公司實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型為太陽能產(chǎn)品成套供應(yīng)商的前頭部門。在此基調(diào)下，技術(shù)部各方面的工作均需調(diào)整。下面將從維護日常生產(chǎn)，項目現(xiàn)狀總結(jié)與評價，以及內(nèi)部流程管控三方面進行總結(jié)。一、維護組件日常生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)正常進行太陽能常規(guī)組件為公司最常規(guī)產(chǎn)品。經(jīng)過四年的發(fā)展

5、與改良，技術(shù)對生產(chǎn)工藝的改進已逐漸退居幕后。因此，日常工作對組件的技術(shù)投入相對較少，主要集中于針對訂單編制特殊板型，維護生產(chǎn)設(shè)備?，F(xiàn)階段對于技術(shù)而言主要矛盾在于技術(shù)要求與生產(chǎn)的產(chǎn)量期望相沖突。比如焊片時疊焊在技術(shù)要求上是不允許的，因為這樣會增加裂片的幾率，但是對于生產(chǎn)來說，員工疊焊可以提高效率。高溫布在層壓后若及時清潔，可減少清潔耗時，但卻總是清潔布到位。員工為了能準時下班，偶爾會將層壓時間由15分鐘改至12分鐘。EVA、PET在不使用時應(yīng)該用保鮮膜封好，但實際上卻只是在不使用時用布蓋一下。設(shè)備方面主要是日常的保養(yǎng)問題，經(jīng)常是到機器不能正常使用或出現(xiàn)事故時找到技術(shù)部門，經(jīng)過排查之后發(fā)現(xiàn)是由于長

6、時間未清潔保養(yǎng)造成。因此對于此類問題13年，既要考慮產(chǎn)品的質(zhì)量同時也要考慮組件價格不斷下降，生產(chǎn)效率需不斷提高的要求。針對此類問題在第四季度或者年終總結(jié)會議上將與生產(chǎn)協(xié)商，尋找一個平衡點。二、項目現(xiàn)狀總結(jié)及評價1、新型組件的制造工藝新型組件包括柔性板與折疊板，其生產(chǎn)工藝對于各廠家而言都為近年新出款式。公司在參考外購產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)與改善開發(fā)出具有自身特色的柔性板與折疊板。與原樣外觀相比：自行生產(chǎn)的柔性板的主要優(yōu)點在于鋁板經(jīng)過特殊的拉絲處理，不易脫層。接線盒與引出線采用了防水的接頭的形式，更加的美觀，便捷。折疊板的主要優(yōu)點在于輸出部位采用了恒壓限流控制模式，能更穩(wěn)定的對手機進行充電。此

7、兩個系列產(chǎn)品的現(xiàn)狀：（1）、裁邊及圓角處理不夠美觀；（2）、打孔工序過于麻煩且容易對組件造成損傷；（3）、層壓完成后的表面覆膜效果不好；（4）、接線盒四周硅膠溢出影響美觀。（5）、折疊板中的ETFE起皺（6）、折疊板的中層布料起皺。（7）、折疊板目前的吸塑包裝有較大的改進余地，應(yīng)參考禮品盒的包裝形式。2、應(yīng)用產(chǎn)品總體現(xiàn)狀及評價應(yīng)用產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)為公司12年的工作重點。按公司的整體布局，先后開發(fā)了DC燈泡3905，LED燈泡（L1201、L1202、L1203），控制器C0312，直流機箱系統(tǒng)S1201并由此延伸出了SC0312系統(tǒng)，S1202，S1203系統(tǒng)。DC燈泡：3905這款DC燈泡是公

8、司第一款可以量產(chǎn)并多次返單的產(chǎn)品，可以說正是這款產(chǎn)品揭開了公司應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)的帷幕。為此購買了大量設(shè)備，花費了大量的精力組織生產(chǎn)。成立了集插件，裝配的生產(chǎn)線。真正意義的應(yīng)用產(chǎn)品生產(chǎn)線由此而成。由于此款產(chǎn)品為完全按原樣仿制，各項參數(shù)未做絲毫改動，因此并未在設(shè)計中花費過多的精力。卻也為后續(xù)的問題埋下了隱患：只懂組裝，測試，使用，不懂如何在原設(shè)計基礎(chǔ)上進行調(diào)整。使得后續(xù)的3907、3909無法進行。直至現(xiàn)階段，對3907的總體評價為一款適用于低端用戶的產(chǎn)品，產(chǎn)品使用壽命預(yù)計僅1年，并且隨著開關(guān)次數(shù)的增加而會迅速出現(xiàn)黑頭現(xiàn)象（日常家用電子節(jié)能燈的鎮(zhèn)流器增加了預(yù)熱功能，可以明顯改善燈管的黑頭現(xiàn)象）。由于此

9、款產(chǎn)品的鎮(zhèn)流器原理涉及了變壓器、電感的頻率與感抗等復(fù)雜的計算?，F(xiàn)階段公司未有通過自身計算出其中的參數(shù)調(diào)整范圍的能力。因此，13年初不適合對此款產(chǎn)品進行大規(guī)模的調(diào)整（或者可以使用外聯(lián)方式解決）。LED燈泡系列：LED燈泡系列包括了L1201、L1202、L1203以及正在設(shè)計中的L1205。其中L1202與L1203絕對大部分的物料均相同，僅在燈珠使用數(shù)量上進行了區(qū)別。前三款產(chǎn)品思路與3905相同，為完全參照原樣進行仿制。只是L1203的模具與原外購樣品相比無論外形或者結(jié)構(gòu)上均優(yōu)于原樣。對于此三款球泡LED燈，總體評價良好。其中L1203外形結(jié)構(gòu)上優(yōu)于L1201。雖然產(chǎn)品面向?qū)ο鬄榈投讼M群體，

10、但若除去LED燈珠質(zhì)量，整款燈的性價比較高。由于前幾款功率較低，若增加LED驅(qū)動將降低產(chǎn)品整體的性價比，但對于后續(xù)的L1205由于驅(qū)動成本固定，增加LED驅(qū)動將有助于產(chǎn)品性能的整體提高。并且經(jīng)測試增加驅(qū)動后電能直接作用于LED燈珠的效率為85%，若沒有LED驅(qū)動則為75%。因此在功率較大時增加LED驅(qū)動將有助于提高整體的性價比。直流機箱系統(tǒng)：通過參考拓日產(chǎn)品設(shè)計出的S1201在外形總體結(jié)構(gòu)上與原樣相近。但同時也根據(jù)公司情況融入了自身元素（如輸入輸出由點煙頭改為DC頭，指示燈部分考慮美觀增加了二極管護套等）。而在控制原理上則完全區(qū)別于原樣。原樣為純硬件控制，充電電流僅有1A左右，短路后不能自行恢

11、復(fù)并且向更大功率延伸性不高。自行設(shè)計的則由單片機控制，各項性能按常規(guī)控制器性能設(shè)計，可擴展至5A以上充放電電流（但相比大功率控制器，其在充電模式上僅有PWM充電管理模式，缺少分段充電管理，因此在充電效果上將稍遜于常規(guī)大功率控制器，但優(yōu)于拓日原樣）。對于此款產(chǎn)品總體評價良好，完全可滿足用戶需求，預(yù)計使用壽命可達35年。目前對于此款產(chǎn)品線性能測試的一次通過率約為10%，并且大部分為由于貼片工藝的虛焊造成，屬于基本定型。通過此款產(chǎn)品隨后延伸出了S1202、S1203、S1204等功率功率更大的系統(tǒng)。現(xiàn)階段，S1201已定型。由于選配的蓄電池為7AH/12V容量，容量較小。因此在負載方面對于目前的僅作

12、為照明及手機充電需要顯得正好適用。但對于蓄電池及太陽能組件功率更大的S1203與S1204在功能方面若僅有照明及手機充電則顯得單調(diào)?？紤]加入收音機與筆記本充電功能。并且在負載配置上應(yīng)考慮3W led燈與5W LED燈相結(jié)合的模式?？刂破飨盗校耗壳耙蚜慨a(chǎn)的控制器包括C0312與復(fù)制德國的C130系列控制。對于C0312控制器其設(shè)計原理為純硬件控制，性能相比差于S1201的控制模式。其在出現(xiàn)負載短路時將會損壞內(nèi)部器件，在欠壓階段負載（配置的L1203）會出現(xiàn)反復(fù)閃爍現(xiàn)象，在使用過程中控制器會有較大的發(fā)熱現(xiàn)象。對于此款控制器評價較低，性能穩(wěn)定性欠佳?？蛇m用于公司已配置好的標準負載，若由用戶隨意接入負

13、載超過3A引起工作不正常的可能性較大。對于C130系列控制器為完全參照原樣進行復(fù)制。在功能方面均與原樣一致，但在精度方面沒有原樣的一致性好。由于目前仍處于首批生產(chǎn)中，具體性能未性能完全定型。對于此系列控制器總體評價不高，單以功能而論不比國產(chǎn)控制器良好，穩(wěn)定性方面尚待長期驗證。由于核心環(huán)節(jié)不受控，不建議未為作為公司的主打產(chǎn)品進行推廣。委托北京張工代為開發(fā)的C1012控制器，由于之前理解有誤暫停了一段較長時間，導(dǎo)致進度嚴重拖后。直到目前方正式進行了調(diào)試階段，初步調(diào)試結(jié)果為24V功能與過載保護未有體現(xiàn)，未進行老化與破壞性試驗測試，具體參數(shù)尚未定型，預(yù)計仍需半個月時間才有較為詳細的測試結(jié)果。LED燈管

14、系列：LED燈管為年末方開始進行的產(chǎn)品，此產(chǎn)品的最大難點在于10W以上的驅(qū)動器。由于5W以內(nèi)的驅(qū)動均由集成芯片實現(xiàn)開關(guān)控制。但目前尚未發(fā)現(xiàn)能驅(qū)動10W以上的LED集成驅(qū)動芯片。因此對于T8-600等功率達到10W的燈管年前尚無現(xiàn)成成熟的解決方案（前段時間采用并聯(lián)兩個5W驅(qū)動器實現(xiàn)10W驅(qū)動的方案經(jīng)樣品測試后發(fā)現(xiàn)不可行）。三、內(nèi)部流程管控12年技術(shù)部的內(nèi)部管控從總體上看都不甚理想，具體表現(xiàn)為開發(fā)流程較為混亂，測試老化不到位，技術(shù)資料歸檔沒建立。1、12年技術(shù)部開發(fā)流程較為混亂，項目進展無預(yù)定計劃，各環(huán)節(jié)步調(diào)不甚協(xié)調(diào)。曾出現(xiàn)某一設(shè)計環(huán)節(jié)已進行完成，但其它設(shè)計環(huán)節(jié)卻沒安排，導(dǎo)致整個項目進展后延局面。

15、也曾出現(xiàn)過某一開環(huán)節(jié)的設(shè)計人員完成該節(jié)點任務(wù)后不知一下節(jié)點的任務(wù)是什么的情況。此點最主要問題在于前三季度在開發(fā)初期沒編制相應(yīng)的物料表及產(chǎn)品規(guī)格書，各設(shè)計人員容易遺漏部件或者偏離設(shè)計方向。此問題在第四季度通過編制物料表得到了良好的解決，現(xiàn)象已大為改觀。同時在13年將通過內(nèi)部調(diào)整加強此方面的管控。2、開發(fā)過程樣品測試老化不充分，忙于直接投產(chǎn)（此項為12年開發(fā)過程的最大問題所在）。具體問題：（1）樣品打樣數(shù)量不夠，有時僅打樣兩到三片，不具有代表性。（此方面并不在于線路板樣品采購數(shù)量不足，而在于樣品的焊接是比較耗時的工作，之前基本僅有羅東一人可以協(xié)助打樣。但羅東本身身兼多職，有時難以顧及）。13年，此

16、項工作將要求產(chǎn)品車間協(xié)助完成。（2）樣品完成后相關(guān)的性能老化沒完成。在流程方面沒有固定的環(huán)節(jié)，在操作方面沒有具體的測試項目及表格形式。如C0312在樣品后基本沒進行性能老化及破壞性的測試就投入生產(chǎn)，直到批量生產(chǎn)時才發(fā)現(xiàn)蓄電池欠壓階段LED頻閃這種超出設(shè)計預(yù)計的現(xiàn)象。S1201量產(chǎn)前僅有三片，數(shù)量少，在樣品測試時發(fā)現(xiàn)不了負載指示燈不統(tǒng)一需根據(jù)情況修改程序，輸入輸出容易短路，開關(guān)的三極管選型不對容易燒三極等問題。后經(jīng)過三批次的調(diào)整方基本確實下來（此處僅以較為典型的C0312與S1201作為舉例，其它產(chǎn)品同樣存在此種問題）。此外，在測試流程方面，公司除技術(shù)經(jīng)理外測試人員（羅東及生產(chǎn)）不知道如何進行相

17、關(guān)的老化測試，也不給出相應(yīng)的表格形式。此項與技術(shù)部經(jīng)理在工作統(tǒng)籌性不到位關(guān)系莫大。但，此方面也與公司交期過緊有關(guān)，除開發(fā)初期的樣品外，批量生產(chǎn)的前三批根本沒有再做詳細總結(jié)的時間。如第一批次量產(chǎn)時從確定訂單到交貨緊有20多天的時間，線路板作較大改動后連再次打樣的時間都不夠，而接下來的批次需要給出了半個月的時間，但卻在維修反饋沒出來時根本無法對具體情況進行匯總調(diào)整，最終只能靠多采購，多生產(chǎn)來保證交貨。同時也造成積壓了大量待修的線路板。以上為12年的工作部總結(jié)，主要為針對遇到的問題進行分析。技術(shù)部13年工作計劃一、推出主打的系列化產(chǎn)品應(yīng)基于公司自身特點上推出兩到三個系列的主打產(chǎn)品。直流產(chǎn)品涉及廣泛，

18、市面上多數(shù)產(chǎn)品均可由交流轉(zhuǎn)換成直流,不能以單以直流產(chǎn)品這一概念作為公司產(chǎn)品的定位方向，而應(yīng)在直流產(chǎn)品的基礎(chǔ)上再進行細分。直流僅是產(chǎn)品的供電一項而已，更需要了解的是其產(chǎn)品的性能特點。如風(fēng)扇，電視，電冰箱此類產(chǎn)品應(yīng)連公司的備選方向都不應(yīng)列入。但，如LED燈，其由于本身必須使用直流供電，并且不需涉及過多的其它性能，因此可以作為公司應(yīng)用產(chǎn)品的發(fā)展方向之一。那么13年，針對公司目前情況哪些應(yīng)列為主打產(chǎn)品。1、LED燈系列（包括球泡燈與燈管）LED燈是一個廣泛的市場，但若僅從LED節(jié)能的特點出發(fā)公司根本就沒有與其它專業(yè)做LED的廠家相比。但對于直流LED燈在市場上卻相對較為缺少，特別是大于7W的直流LED

19、燈更加少廠家涉及。那么公司可利用自身為太陽能生產(chǎn)商的身份搭配相應(yīng)的產(chǎn)品獲取優(yōu)勢。LED球泡燈：LED球泡燈由于12年已進行13年僅在其基礎(chǔ)上進行延伸。系列中僅差L1205此一型號，計劃完成時間為13年4月。具體安排為春節(jié)前確定模具方式，年后安排模具預(yù)計4月份可驗收。LED燈管：日前LED管可在春節(jié)前完全從4W-15W的樣品打樣，并有能力擴展至30W（由于尋找到大功率的LED專用IC）。建議對于S1204等功率較大的直流系統(tǒng)可選用T5-600一體化的LED燈管做為系統(tǒng)選配負載，可使系統(tǒng)真正可做為家用照明系統(tǒng)。2、直流機箱系統(tǒng)系列：針對公司主要市場為非洲等欠發(fā)達地區(qū)。用戶使用電能主要用于照明方面，

20、小型直流照明系統(tǒng)可作為適合他們使用的產(chǎn)品。公司目前的技術(shù)及生產(chǎn)條件在這方面較為成熟，可針對此系列產(chǎn)品進行完善，可把此系列產(chǎn)品各做得更加精細。計劃此系列的型號共有S1201、S1202、S1203、S1204。S1203的配置為：太陽能組件：20W/18V（2片10W折疊形式）；蓄電池：2*7AH/12V；LED燈：2個L1203，2個L1205；最大輸入3A，最大輸出5A，配置四個DC頭輸出，2個USB輸出一體化包裝，選配收音機及MP3播放功能。S1204的配置為：30W/18V（2片15W折疊形式）；蓄電池：1720AH/12V；LED燈：2個L1203，2個L1205燈；最大輸入3A，最大

21、輸出5A，配置四個DC頭輸出及一個航空插輸出，2個USB輸出，帶收音機及MP3播放、選配筆記本充電功能，一體化包裝。3、柔性板其配套移動電源（此系列為13年技術(shù)部工作的重中之重）具體實施見設(shè)計方案。太陽能搭配移動電源是一個很好的概念類產(chǎn)品。并且應(yīng)用范圍較廣，可適用于目前很多的電子消費類產(chǎn)品，同時也可作為救災(zāi)類的應(yīng)急產(chǎn)品。主要針對市場為中等以上的發(fā)達國家。這樣，在價格方面有較大的調(diào)節(jié)范圍，市場的消費量也不少，若設(shè)計走在前端可領(lǐng)先在起跑線上。全層壓折疊板（目前可生產(chǎn)的范圍是3-30W）此產(chǎn)品分為3-15W與15-30W，前者為主用于直充電子設(shè)備或者搭配5V移動電源，后者用于搭配12V的移動電源，不

22、可對電子設(shè)備進行直充。平板電腦包該產(chǎn)品可算作折疊板的變形，但需外發(fā)加工，主要目的是能對平板電腦充電，同時以包的形式增加其實用性，另外也可作為“太陽能概念筆記本”的形式作為禮品或精品。此款產(chǎn)品成型后，下一步即可著手對筆記本電腦包進行設(shè)計。非一體層壓板此產(chǎn)品介于全層壓折疊板和縫制折疊板之間，主要針對全層壓折疊板很難做成超大功率的弊端而設(shè)計，同時因使用的ETFE膜只存在于電池片板面，故成本較全層壓折疊板也較低。特殊柔性板主要是在現(xiàn)有鋁基柔性板的基礎(chǔ)上進行變化，包括更換表面膜材，更換鋁板和增加布料層，同時小功率的在輸出方面可變?yōu)楹銐盒问?。在邊角套以銅質(zhì)護角。移動電源：移動電源主要為配合折疊板而開發(fā)。移

23、動電源主要分為三部分，鋰電芯，線路板，外殼。具體實施分為5V與12V兩種進行，可搭配從3-90W太陽能電池板，最大預(yù)計通過電流為10A。5V初始階段計劃先通過外購此部件后再自行組裝成產(chǎn)品，12V部分需通過自行設(shè)計進行但在了解該行業(yè)特點與產(chǎn)品性能后再自行開發(fā)模具與線路板。具體見移動電源設(shè)計方案。以上三個系列為主打產(chǎn)品，并不代表其它系列產(chǎn)品不重要。如控制器系列，太陽能交流系統(tǒng)系列。但相比上述的三個系列公司在綜合實力上并不相比其它廠商更有優(yōu)勢。如控制只能針對自身系統(tǒng)及一些老客戶進行推廣，對于新型客戶難度較大。太陽能交流系統(tǒng)雖然咨詢客戶較多。但均為散客，主要為滿足客戶自身需要使用而訂購，在難以實際量產(chǎn)

24、。并且該類產(chǎn)品公司切入時間晚，相比其它廠商劣勢大于優(yōu)勢，因此不建議列為主打產(chǎn)品。二、配合業(yè)務(wù)需要推出其它款式產(chǎn)品1、手機充電柜：手機充電機主要部分為機箱主體部分，前期由唐劍主導(dǎo)，后期由羅東進行樣品制作，吳先桂整理資料?？刂破髑捌诓捎迷?00W系統(tǒng)拆裝的武漢萬鵬控制器，后期通過改線路板采用自行設(shè)計的10A控制器。此項目將在第一季度完成，但春節(jié)前可將基本資料交予業(yè)務(wù)推廣。2、控制器：控制器型號分為3A，5A，10A，20A。綜合考慮成本與使用范圍，3A主要在原有基礎(chǔ)上進行改良。5A需重新開模，控制原理采用S1201控制電路進行重新排版，主要適用范圍為4070W組件。10A與20A需重新設(shè)計模具，控

25、制器性能委托北京張工代為開發(fā)。主要適用范圍為100W250以上系統(tǒng)的充放電控制。產(chǎn)品進度分為選定輸入與輸出接口模式，確定外形結(jié)構(gòu)，模具手版及性能與安裝匹配最后為模具生產(chǎn)。注：由于外形形式難以確定，固此款控制器性能測試通過后將優(yōu)先使用于其它需要充放電控制的產(chǎn)品中（性能測試于春節(jié)前完成）。3、太陽能交流發(fā)電系統(tǒng)：13年需完成的交流發(fā)電系統(tǒng)包括500W，1000W，2000W。針對業(yè)務(wù)提出的交流發(fā)電系統(tǒng)多為客戶單套采購，并且為自身家庭使用。因此在形式上更注意使用便捷性與可靠性。主要配置：500W系統(tǒng)：500W組件，1000W逆變器，60A/12V控制器，400AH蓄電池，整體采用網(wǎng)絡(luò)機柜的安裝模式。

26、1000W系統(tǒng)：1000W組件，1500W逆變器，60A/24V控制器，800AH蓄電池，整體采用網(wǎng)絡(luò)機柜的安裝模式。2000W系統(tǒng)：2000W組件，3000W逆變器，60A/48V控制器，1600AH蓄電池，整體采用網(wǎng)絡(luò)機柜的安裝模式?？刂破髋c逆變器安裝于同一盒體后再整體嵌入機柜。控制器為自行開發(fā)的60A控制器，僅有充電充能無放電部分功能，逆變器高外購高頻逆變器。難點：顯示部分，若所有的顯示采用LED指示燈或者指針表的形式則不能給人渾然一體的感覺，難以令客戶拋去單純的組裝與拼湊的顧念。但若采用大型液晶顯示在控制器部分可依托北京張工的設(shè)計，但在逆變器環(huán)節(jié)則難以受控。逆變器廠家不一定會開放顯示部

27、分的通訊協(xié)議。進度安排：外購樣品回來后羅東負責(zé)測試，老化其性能。同時春節(jié)前需遞交風(fēng)云高頻逆變器的詳細性能報告。溫天靠春節(jié)前開始聯(lián)系張工與逆變器廠家確定液晶顯示屏的可行性，唐劍與吳先桂開始做前期準備，查找相關(guān)資料。春節(jié)的2月份確定主要的功能及結(jié)構(gòu)方案，3月開始進行相關(guān)的工作，具體更后期的計劃需根據(jù)方案的選擇后方可定型人員安排：溫天靠為項目主負責(zé)人，羅東負責(zé)測試逆變器性能，唐劍負責(zé)機箱設(shè)計，吳先桂負責(zé)外形及資料整理。三、部門管理規(guī)劃13年的部門管理規(guī)格：整合與分工相結(jié)合，注重細節(jié)，強化流程。具體從職能整合與分工，部門人員構(gòu)架，技術(shù)文件整理，開發(fā)流程建立，強化老化測試，整理實驗室等方面進行。1、職能

28、整合與分工日前技術(shù)人員主要工作為設(shè)計與開發(fā)。但隨著產(chǎn)品種類的增多與成熟。對生產(chǎn)工藝的改良，對生產(chǎn)效率的提高，對產(chǎn)品質(zhì)量的控制都需要有專人進行跟進。因此目前由的計開發(fā)人員同時兼為生產(chǎn)維護人員的模式在未來將有所調(diào)整，但將遵從循序漸進，分多步進行的原則。首先為整合：由于現(xiàn)階段技術(shù)人員有限，現(xiàn)階段至今年較長一段時間都將實行項目跟蹤制。即，項目小組人員從開發(fā)到生產(chǎn)全程跟蹤產(chǎn)品過程。包括中間包括樣品制作，樣品采購，物料編制，老化測試，測試標準，測試流程，生產(chǎn)指導(dǎo)，出貨抽檢等過程。但項目的不同階段可由不同人員進行跟進，即一個項目將為多個階段負責(zé)制。下一步為拆分：首先把管品與PE從設(shè)計與開發(fā)中拆分開始，使得開

29、發(fā)人員有更多的精力專業(yè)從事開發(fā)工作，同時在此階段隨著品管與PE的建立，產(chǎn)品的質(zhì)量將得到有效的監(jiān)督，生產(chǎn)工藝也將得到較大的改善。此階段實施過程將以點到面的形式展開，首先將從線路板的生產(chǎn)檢驗開始，最后才推廣到整個應(yīng)用產(chǎn)品以及組件生產(chǎn)。原因：一、線路板相對較為復(fù)雜，需要的工序較多，同時也是影響產(chǎn)品穩(wěn)定性的主要因素。二、線路板為產(chǎn)品的核心部件，主要責(zé)任仍由技術(shù)人員把握，實施過程遇到的阻力也相對較小。三、線路板通常備貨較足，在非批量性問題時遇到業(yè)務(wù)要求按時出貨時的壓力也較小。最后為拆分品管與PE：由此，在技術(shù)部的統(tǒng)一布局下將把技術(shù)工種進行大致的細分，每個崗位的工作也將更加的精細。此三步長公司的長期目標，

30、需根據(jù)公司的發(fā)展情況而進行。那么何為品管，何為PE？品管顧名思義為品質(zhì)管理是先天的監(jiān)督部門，是公司產(chǎn)品質(zhì)量的控制中樞，同時起到工程與生產(chǎn)間的銜接作用。品管主要職責(zé)是負責(zé)按工程部制定的標準進行來料、生產(chǎn)制程、成品的檢查、收集數(shù)據(jù)、做出報表跟蹤處理。生產(chǎn)問題發(fā)生后工程負責(zé)提出解決方案，生產(chǎn)負責(zé)接方案執(zhí)行，品質(zhì)負責(zé)發(fā)現(xiàn)問題。但同時，品質(zhì)負責(zé)跟蹤處理 并監(jiān)督生產(chǎn)改善。PE（Product engineer）主要職責(zé)：負責(zé)公司新產(chǎn)品的資料導(dǎo)入（從開發(fā)部）、根據(jù)要求整理編寫成規(guī)范的新產(chǎn)品工程文件，新產(chǎn)品藝文件；生產(chǎn)現(xiàn)場工藝的跟進、指導(dǎo)。對存在的問題提出工藝改良措施，參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中，測試過程

31、中出現(xiàn)的異常狀態(tài)及時跟進分析處理。2、目前部門人員構(gòu)架部門經(jīng)理副經(jīng)理組件工藝方向副經(jīng)理-外形結(jié)構(gòu)方向助理工程師-電路開發(fā)方向應(yīng)用產(chǎn)品PE員組件PE員主管組件相關(guān)所有事務(wù)設(shè)備維護公司日常辦公維護外形與平面設(shè)計開發(fā)進度監(jiān)督應(yīng)用產(chǎn)品物料跟進線路板跟進與文件編制應(yīng)用產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤組件生產(chǎn)文件編制測試老化及電路板維修板型機箱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計線路開發(fā)部門管理結(jié)構(gòu)設(shè)計生產(chǎn)工藝文件編制目前技術(shù)部的骨干成員為溫天靠，吳先桂與肖雄。溫天靠:部門經(jīng)理，日常部門工作調(diào)度，工作考核，部門間協(xié)調(diào)?？傮w把握產(chǎn)品設(shè)計方向，主管線路板開發(fā)，技術(shù)難點解決。吳先桂：部門副經(jīng)理外形結(jié)構(gòu)方向。輔助部門經(jīng)理進行部門管理，主管項目計劃與跟進，外

32、形結(jié)構(gòu)設(shè)計及資料整理。肖雄：部門副經(jīng)理組件工藝方向。主管組件的工藝指導(dǎo)、新型組件的開發(fā)以及車間設(shè)備維護。唐劍：組件PE員及結(jié)構(gòu)設(shè)計員，負責(zé)公司機械圖紙的繪制、車間組件生產(chǎn)工藝的指導(dǎo)及相關(guān)文件的編制。羅東：應(yīng)用產(chǎn)品PE員，負責(zé)產(chǎn)品老化測試、電路板維修，應(yīng)用產(chǎn)品工藝文件的編制，維護公司日常辦公設(shè)備徐笳竣：助理電子工程師，負責(zé)線路板繪制，線路板相關(guān)文件的編制，以及應(yīng)用產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤唐劍：在13年不僅僅需要配合肖雄安排好組件的生產(chǎn)，同時需要全面接手公司的機箱設(shè)計，培養(yǎng)方向為機械工程師。其目前主要缺少相關(guān)產(chǎn)品的見識，13年將增長見識方面進行考慮?？傮w安排：在基于公司總體發(fā)展方向的框架下，尊重每位員工的個人

33、興趣。盡量使得員工從事的工作中包含或者主要為自身的興趣。始終相信，做自己想做的事才能激發(fā)激情。3、技術(shù)文件整理技術(shù)文件為公司的重要的非物料資產(chǎn)。從技術(shù)部建立初始都沒能真正意義上的把技術(shù)文件進行歸類，12年也未能按計劃把技術(shù)文件進行歸類。13年對于文件整理的主要為：建立一編，二審，三批的制度，度嚴格按此制度執(zhí)行。建立受控文件制度，規(guī)范文件的下發(fā)，回收，銷毀過程建立產(chǎn)品資料檔案，此點為13年文件整理的重點。意義在于為產(chǎn)品的更新?lián)Q代建立一個從無到有，從缺陷到完善的完整檔案。其中除了各類技術(shù)文件同時包括一些設(shè)計總結(jié)，方案討論，測試老化文件。文件由始至終非總經(jīng)理批準不得銷毀。對各類型的文件進行相應(yīng)的歸類

34、，但可定期銷毀。文件的歸類方式及相關(guān)事項初步參考關(guān)于技術(shù)文件的管理規(guī)定。對于技術(shù)文件歸類需在意識與習(xí)慣上進行改變，需轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N自然的工作流程而不僅僅是依靠相應(yīng)的規(guī)定。4、開發(fā)流程建立13年在開發(fā)初期要求開發(fā)相關(guān)環(huán)節(jié)的人員需編制相應(yīng)的設(shè)計方案并且開會討論通過后方可正式開始實施進行。并且由吳先桂編制產(chǎn)品開發(fā)流程初稿，流程中必須包括：（1）規(guī)定相關(guān)環(huán)節(jié)的設(shè)計人員必須遞交設(shè)計思路及設(shè)計方案。（2）開始初期需制定初步的產(chǎn)品規(guī)格書。（3）方案確定后需要確定產(chǎn)品型號并編制物料初稿。（4）樣品性能確認書同時，在產(chǎn)品設(shè)計的整體進度方面也由吳先桂整體跟進，并及時根據(jù)進度調(diào)整相應(yīng)的計劃。5、強化老化測試既然12年，在測試老化方面結(jié)果不甚如意。那么在13年，對于樣品性能必須進行全面的測試。規(guī)定：（1）樣品的數(shù)量不得少于5片；（2）產(chǎn)品在樣品面世前需由設(shè)計人員擬定性能測試項目與性能老化項目；（3）測試員在測試過程必須包括所有的性能參數(shù)測試及老化測試；并且有權(quán)進行各方面的破壞性測試。（4）測試完成