市場營銷調(diào)研第二版

1、2022/7/81第6章 訪問法了解訪問方法及其種類熟悉并掌握各種訪問方法了解各種訪問方法的優(yōu)缺點了解訪問員的選擇和培訓管理了解訪談技巧和訪問質(zhì)量控制了解計算機技術在訪問法中的應用開篇案例：詢問法在網(wǎng)上調(diào)查中的應用獲取第一手資料的傳統(tǒng)調(diào)研方法主要是詢問法(Communication)、專家調(diào)查法、實驗調(diào)研法和觀察調(diào)研法等。這些方法同樣可以與電子網(wǎng)絡技術結(jié)合起來,形成全新的網(wǎng)上調(diào)查方法。這里主要就前三類傳統(tǒng)方法在網(wǎng)上調(diào)查中的應用進行討論。電子網(wǎng)絡的互動性優(yōu)勢使市場調(diào)研者可以以更為簡潔和經(jīng)濟的形式從目標群體中獲得所需信息。網(wǎng)上交談、收發(fā)電子郵件便是互動性的重要表現(xiàn)。詢問調(diào)研法是市場調(diào)研中較常用的一

2、種方法,可以分為直接訪問調(diào)研法、 訪問調(diào)研法、郵寄問卷調(diào)研法等。 訪問調(diào)研法不適于網(wǎng)上調(diào)查,但它可以作為網(wǎng)上調(diào)查的輔助形式,如可利用 法進行正式網(wǎng)上調(diào)查的前導性調(diào)查,或用于催促被調(diào)查者及時返回問卷等。我們認為直接訪問調(diào)研法和郵寄訪問調(diào)研法與電子網(wǎng)絡技術適當結(jié)合是完全可行的。 2022/7/82首先,我們討論一下直接訪問調(diào)研法。嚴格地說, 在網(wǎng)上像傳統(tǒng)的直接訪問那樣“面談,應該是不可能的事, 所謂網(wǎng)上直接訪問不可能做到真正的面對面,它是指借用傳統(tǒng)直接訪問法的形式在網(wǎng)上搜集第一手資料。電子網(wǎng)絡最讓人煩惱的一個問題就是你無法真正了解究竟是誰在訪問你的網(wǎng)站,對方的信息，你都無從知曉。而市場調(diào)研卻要求針

3、對一定的目標群體來搜集資料,兩者之間便產(chǎn)生一定的矛盾。為解決這一矛盾,就需要在正式調(diào)研前做一些準備工作,并在調(diào)研過程中運用一些技巧來分辨網(wǎng)上的訪問者。網(wǎng)絡文化的最大特點是保護個人隱私,所以調(diào)研人員想獲得關于網(wǎng)站訪問者自身情況的信息是比較困難的,特別是當其意識到自己是在放棄其他娛樂活動并且花費錢財來上網(wǎng)時,這一切會變得更加困難。要解決這個問題需要一個漸進的過程,不能一蹴而就。2022/7/83對用戶的根本情況進行了解,要視具體情況具體對待。假設一種產(chǎn)品正處于市場開拓期,調(diào)研的目的一般是了解目標市場是否有潛力,而網(wǎng)上被調(diào)查者的年齡、性別都無法知道,即使知道,也會因為目標市場中有一些人不能上網(wǎng)而減小

4、信息的可信度,所以這時的網(wǎng)上調(diào)研可能過于盲目,在網(wǎng)絡還未完全普及的情況下不太適用。對于已占有一定市場份額的產(chǎn)品來說,情況那么不一樣,雖然所獲信息仍不是很全面,但此時調(diào)研的重點是顧客對產(chǎn)品的滿意度、產(chǎn)品需進行哪些方面改進等。此時網(wǎng)站的訪問者一般是對產(chǎn)品充滿興趣的,他們比較愿意答復一些私人問題。所以可以在網(wǎng)頁上設計一張登記表,由其填寫后才可以進入信息的瀏覽。需要注意的是,在獲得這些情況后,一定要給每個訪問者發(fā)一個 Email ,以便讓其感覺到自己受到了重視,必要時也可進行小小的物質(zhì)鼓勵,例如折扣、紀念品等,以便激起其再次訪問的欲望。這樣,如此往復屢次后,便可邀請網(wǎng)站訪問者在某一時間上網(wǎng)與公司的重要

5、人物或研究人員進行直接交談,開始正式的“直接交流和調(diào)研。在交談過程中要盡量提一些比較簡單的問題,而且要學會聆聽,讓顧客時刻感覺自己是上帝,那么他所提出的建議就會更加客觀和真實。同時要注意,所提問題數(shù)目不宜過多。2022/7/84郵寄問卷調(diào)研法。傳統(tǒng)的郵寄方法是通過郵電系統(tǒng)往返傳遞問卷,來搜集第一手資料。該傳統(tǒng)方法與電子網(wǎng)絡技術結(jié)合,就是利用Email將問卷寄給用戶,由其填寫完畢后寄回網(wǎng)站。但要發(fā)送電子郵件,就需知道用戶的郵件地址,這就需要前導性調(diào)研。具體方法可以效仿直接訪問調(diào)研法中所談的技巧進行誘導,以獲得其地址。或者也可以設法獲得“集團Email 地址,如 Hotmail 集團地址。解決了這

6、個問題后,最重要的便是問卷的設計問題,即如何才能使用戶不感到厭煩而且有動力將填好的問卷寄回。此時有兩個選擇,或者將問卷設計得簡單;或者提供豐厚的獎品而必須答復較多繁瑣的問題。為了方便用戶,在每份問卷上都應設置Mailto,以提高問卷的回收率。同時還需注意要警惕一些非常完美的答卷,過于完美的答卷很有可能包含一些虛假信息。2022/7/85學習內(nèi)容訪問法概述 訪問方法的類型 訪問調(diào)查的管理2022/7/86訪問法概述訪問法的定義和種類 訪問法的優(yōu)缺點 2022/7/87訪問法的定義和種類 訪問法是通過詢問的方式向被調(diào)查者了解市場情況，獲取原始資料的一種方法。用訪問法進行調(diào)查，對所要調(diào)查了解的問題，

7、一般都事先陳列在調(diào)查表中，按照調(diào)查表的要求詢問，所以又稱調(diào)查表法。 據(jù)調(diào)查人員與被調(diào)查者接觸方式的不同，又可將訪問法分為個人訪問、 訪問、郵寄訪問和網(wǎng)上訪問等。2022/7/88訪問法的優(yōu)缺點 優(yōu)點問卷對答復者來說相對簡單，故應答率高，且可靠性程度較高； 得到的答案整齊集中，便于資料的編碼、統(tǒng)計、分析和解釋； 靈活性較強，研究人員可以靈活掌握調(diào)研的進度、深度或者提問的順序。缺點研究人員不能得到備選答案以外的信息，而這些信息往往是被調(diào)研人員的真實想法 ；費時、費力、本錢高，從而人力本錢較高，且對訪問工作難以管理 。2022/7/89訪問方法的類型 人員訪問 訪問郵寄訪問網(wǎng)上訪問各種訪問方式的比較

8、2022/7/810人員訪問 人員訪問又稱面談調(diào)查，是由調(diào)研機構(gòu)派出訪問人員，直接與被調(diào)查者面對面交談以收集資料的一種調(diào)查方法；最通用和最靈活的一種調(diào)查方法；這種方法要求市場調(diào)研人員在面談前先熟悉所要調(diào)查的問題，明確問題的核心和重點，并事先設計好問卷或調(diào)查提綱；詢問時可按事先擬定的提綱順序進行，也可采取自由交談方式；使用此種方法需要掌握一定的技巧和方法。方法技巧不同，調(diào)查結(jié)果可能大不一樣。2022/7/811人員訪問的優(yōu)缺優(yōu)點靈活性 拒答率較低 調(diào)查資料的質(zhì)量較好 調(diào)查對象的適用范圍廣 便于進行深度訪談 可以互相啟發(fā) 缺點調(diào)查費用較高 對調(diào)查者的要求較高 匿名性較差 訪問調(diào)查周期較長 對調(diào)查者

9、的管理比較困難 2022/7/812 訪問 訪問是通過 中介與選定的被調(diào)查者交談以獲取市場信息的一種方法一種間接的調(diào)查方法 訪問自身特點決定了要成功地進行訪問，必須首先解決好以下幾個方面的問題：設計好問卷調(diào)查表 挑選和培訓好調(diào)查員 調(diào)查樣本的抽取及訪問時間的選擇問題 2022/7/813 訪問的優(yōu)缺優(yōu)點高速度低本錢強大的輻射范圍局限性拒答率高 調(diào)查內(nèi)容的深度不及其他調(diào)查方法不利于資料收集的全面性和完整性 不能使用視覺輔助手段 很難判斷所獲信息的準確性和有效性 2022/7/814郵寄訪問 郵寄訪問是由調(diào)查者將事先設計好的調(diào)查問卷郵寄給被調(diào)查者，由被調(diào)查者根據(jù)要求填寫后寄回的一種調(diào)查方法。郵寄訪

10、問目前在我國應用還不大普遍。隨著市場調(diào)研活動的活潑，人們將會逐漸習慣和重視采用郵寄訪問。2022/7/815郵寄訪問的優(yōu)缺優(yōu)點調(diào)查的空間范圍廣 費用低 調(diào)查者作答時間寬裕，便于深入思考，防止受到調(diào)查人員傾向性意見的影響匿名性較好 資料更加客觀 不需對調(diào)查者進行專門的培訓和管理缺點問卷回收率低 問卷回收期長時效性差 2022/7/816提高郵寄訪問問卷回收率的方法 做些事后性的工作比方,發(fā)封跟蹤信、打個跟蹤 ，寄張明信片等等 附加一點“實惠的東西比方,給予一定的中獎時機，贈送一些購物優(yōu)惠券，享受會員待遇等等 預先通知一下 請權(quán)威機構(gòu)主辦 附上回郵信封和郵票2022/7/817網(wǎng)上訪問 網(wǎng)上訪問是

11、一種隨著網(wǎng)絡事業(yè)開展而興起的最新訪問方式，是一場新的革命。網(wǎng)上訪問主要有三種根本方法：E-mail、交互式CATI系統(tǒng)和網(wǎng)絡調(diào)研系統(tǒng)。2022/7/818網(wǎng)上訪問的樣本 隨機樣本指總體中每個要素被選中的概率大于零而得到的保證有代表性的總體的子集。過濾性樣本是指通過對期望樣本特征的配額限制一些自我挑選的未具代表性的樣本。選擇樣本選擇樣本是用于網(wǎng)上訪問中需要對樣本進行更多限制的目標群體。2022/7/819網(wǎng)上訪問的優(yōu)缺優(yōu)點輻射范圍極 廣訪問速度快，信息反響及時 匿名性很好 費用低廉 能夠提供獨特的視覺音響效果 缺點樣本對象的局限性 ：網(wǎng)民所獲信息的準確性和真實性程度難以判斷需配備一定的技術人員

12、，增加本錢2022/7/820各種訪問方式的比較 2022/7/821訪問調(diào)查的管理 訪問員的選擇和培訓 訪談根本技巧 訪問質(zhì)量控制 2022/7/822訪問員的選擇調(diào)查員的挑選需要考慮如下幾個因素：調(diào)查員與調(diào)查對象的匹配情況 調(diào)查，要注意不同口音和方言；入戶調(diào)查，男性調(diào)查員的成功率通常不如女性調(diào)查員高。職業(yè)道德水平語言交流能力 兼職調(diào)查員的主要來源是在校大學生、街道居委會的積極分子、熱心的下崗職工等。2022/7/823訪問員的培訓對調(diào)查員的培訓是調(diào)查實施過程中一項重要的工作，它對調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量起著關鍵性作用。 培訓的內(nèi)容可以分為根底培訓和工程培訓。2022/7/824根底培訓主要是對新聘用

13、的調(diào)查員進行的包括：責任心教育行為標準調(diào)查技巧的培訓工程培訓面對所有的調(diào)查員目的在于讓調(diào)查員了解工程的有關要求和標準做法進一步明確調(diào)查紀律和操作標準包括 ：行業(yè)背景簡介講解問卷內(nèi)容其他要求2022/7/825培訓方式書面培訓現(xiàn)場培訓講授模擬試訪陪訪2022/7/826訪談根本技巧 訪談是一種面對面的語言交流，掌握訪談技巧可以更好地發(fā)揮面訪的優(yōu)勢，保證調(diào)查結(jié)果的質(zhì)量。按訪談的過程，其根本技巧修及以下幾個方面：接觸前有關事項自我介紹 提問 引導 追問 非語言控制結(jié)束 2022/7/827接觸前有關事項1儀表2調(diào)查時間3調(diào)查地點自我介紹 話語簡單明了、態(tài)度友善禮貌表達意思準確，語言標準、流利 自我介

14、紹要簡短，把握入戶時機 針對受訪者起初出調(diào)查的態(tài)度，調(diào)查員隨機應變提問調(diào)查員要隨時注意受訪者的理解程度和配合態(tài)度，調(diào)節(jié)自己的節(jié)奏提問過程中注意按規(guī)定的程序操作 引導引導不是提出新問題，而是幫助受訪者正確答復已經(jīng)提出的問題 引導不應帶有傾向性，是引導而不是誘導 2022/7/828追問追問是更深入地提問，是更具體、更準確、更完整的引導。當被調(diào)查者的答復模糊其辭、模棱兩可；答復前后矛盾、不能自圓其說；受訪者答復過于籠統(tǒng)、很不準確的時候，就需要采用追向這種形式。追問的技術要求是利用中性的“標準追問語，客觀、中立、沒有誘導。 例如常用的“標準追問語有： 還有其他呢？ 其他理由呢？ 您指的是什么？ 您為

15、什么那樣認為？ 您是怎么想的？追問的方式 ：重復提問 、復述追問 、停頓或沉默 2022/7/829非語言控制 在訪談中，除了通過語言交流外，調(diào)查員可以通過雙方的表情與動作，即通過非語言交流，到達對訪問過程的控制。非語言控制包括表情、目光、動作和姿態(tài)。結(jié)束 結(jié)束前可以先給對方發(fā)出訪談快要結(jié)束的信號，以保證對方把想要說的話說完。例如可以問“您還有什么需要補充的嗎？ 應向被調(diào)查者表示感謝。離開訪問場所之前應注意檢查一下，確認有關的材料問卷、卡片、文件夾等沒有遺忘。 2022/7/830訪問質(zhì)量控制督導與復核 調(diào)查質(zhì)量評估進度控制 2022/7/831督導與復核督導在調(diào)查實施過程中和調(diào)查結(jié)束后，需要

16、對調(diào)查員的工作進行檢查和監(jiān)督，以保證調(diào)查員按培訓中所要求的方法和技術進行訪問。督導的內(nèi)容包括：檢查已完成的問卷嚴格的文檔管理調(diào)查員的報告復核 復核是對調(diào)查員完成工作的抽查，即通過對受訪者再一次的訪問以檢查訪問工作的真實性。 復核的內(nèi)容包括 ：訪問情況問卷內(nèi)容的真實性調(diào)查員的工作態(tài)度2022/7/832調(diào)查質(zhì)量評估 調(diào)查質(zhì)量的評估可以包括：實施過程的質(zhì)量評估調(diào)查員的工作質(zhì)量：訪談過程的標準性 、問卷的填寫 、工作記錄 、完成時間 管理工作的質(zhì)量：通過一系列文檔文件反映，包括培訓材料、操作控制文件 、檢查性文件 數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估受訪者的配合程度問卷答復率2022/7/833進度控制 一般情況下，可以將現(xiàn)場調(diào)查分為慢、快、慢三個節(jié)奏段：第一階段慢節(jié)奏：調(diào)查實施的初期，調(diào)查員需要熱悉問卷，掌握訪問技巧，相互交流體會和經(jīng)驗，總結(jié)訪談中遇到的各式各樣的問題。這時的進度可以安排得慢些。第二階段快節(jié)奏：調(diào)查進行一段時間后，調(diào)查員已經(jīng)十分熟悉問卷內(nèi)容，訪談技巧有所提高，這時的進度可以適當加快。第三階段慢節(jié)奏：現(xiàn)場調(diào)查進人后期，可能會調(diào)整配額，對有問題的問卷進行補做等，這時每天安排的問卷數(shù)量可以少些。在安排進度時，還要根據(jù)調(diào)查員的實際能力、受訪者地點的遠近以及其他相關因素綜合考慮。同時，安排問卷的份數(shù)