第一學(xué)期七年級段工作總結(jié)

1、第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁第一學(xué)期七年級段工作總結(jié)一門心思抓管理 扎扎實實搞教學(xué)第一學(xué)期七年級段工作總結(jié)一學(xué)期以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，在全校教職員工的大力支持下，在各位包段領(lǐng)導(dǎo)的齊心協(xié)力、同抓共管的氛圍中, 七年級全體教師認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)先進(jìn)理念，用心領(lǐng)會年級段管理思想、科學(xué)發(fā)展做法，鉆研教材教輔，精講多練，理論聯(lián)系實際，團結(jié)互助，關(guān)愛學(xué)生，教書育人。七年級以務(wù)實、勤勞、熱情、活躍的態(tài)勢展示了鮮明的個性，在教育教學(xué)的各個方面獲得了顯著的進(jìn)步，取得了有目共睹的成效。在此,我將本學(xué)期的工作情況作一下回顧與總結(jié):一、包段領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)一致，分工明確，執(zhí)行力強（領(lǐng)導(dǎo)）(一

2、)每個包段領(lǐng)導(dǎo)每人承包12個班、每人分包一個學(xué)科、每人值好一個班，每人管好一個面，常規(guī)工作大家齊上陣。包段領(lǐng)導(dǎo)各管一工、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，個包段領(lǐng)導(dǎo)做到了“三深入、兩做好、一團隊”：1、 “三深入”即深入班級，按照個人所分包班級協(xié)助班主任做好班級疑難雜癥的處理和學(xué)科協(xié)調(diào)工作，考前一階段，上下午深入班級巡視課堂，查看教師上課情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況、辦公室教師備課情況、辦公秩序、班級衛(wèi)生情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，通報問題，解決問題，為教師上課營造良好的教學(xué)環(huán)境，每班每周一次的課外活動，領(lǐng)導(dǎo)要深入班級；深入備課組，協(xié)調(diào)好學(xué)科內(nèi)部組長處理不了的問題，審好第二天上課用課件，保證好全市第一目標(biāo)的完成，每次考前召開好考前備考

3、會，考后開好備課組內(nèi)學(xué)術(shù)會（學(xué)科分析p 會）；每周協(xié)調(diào)組長組織參加一周一次的組內(nèi)研討課，聽課、評課、指導(dǎo)工作；深入活動現(xiàn)場，如課間操、課外活動、主題班會、班班有特色訓(xùn)練大型考試前的統(tǒng)考、月考、古詩文誦讀比賽、地理生物背書比賽、廣播操學(xué)習(xí)、軍訓(xùn)等。2、“兩做好”，即每周做好一天年級段值班工作，檢查好早上班主任、早讀教師到校情況，課間操、中午輔導(dǎo)教師到崗情況，學(xué)生學(xué)習(xí)秩序氛圍，晚自習(xí)靜校情況，及當(dāng)天突發(fā)事件等；做好自己在年級段分管的工作，例如，20_年11月份起，打造激情宣誓（激情課堂、班級、校園）活動中，為落實好學(xué)校的“兩聲一操一激情”負(fù)責(zé)預(yù)備鐘聲后“兩聲一操”的李書記，積極組織好各種會議、安排

4、，親自深入班級檢查評比各班激情宣誓，起到了很好的作用，取得了很好的效果。當(dāng)發(fā)現(xiàn)早上學(xué)生到校后比較疲憊（學(xué)期時間長、晚上作業(yè)較多），曉靜主任提出了早上宣誓的建議，李書記又在七年級發(fā)起了一天四宣誓(早上7:00一分鐘宣誓，上下午預(yù)備鐘聲后兩聲一操一激情，下午第四節(jié)5：27準(zhǔn)時進(jìn)行一分鐘激情，)小小的一分鐘大大的激發(fā)了七年級學(xué)生的激情，把學(xué)生的注意力凝聚到了學(xué)習(xí)上，激發(fā)了學(xué)生的積極性、主動性，凝聚了學(xué)生的注意力，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，在學(xué)期時間長，學(xué)生狀態(tài)不穩(wěn)定的情況下，七年級沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定惡性時間，同時也說明了七年級領(lǐng)導(dǎo)相互協(xié)作的成效（發(fā)現(xiàn)問題主動提，主管積極去解決的良好工作狀態(tài)）。3、“一團隊“

5、即七年級八位包段領(lǐng)導(dǎo)心往一處想，勁往一處使，關(guān)鍵時間，級段領(lǐng)導(dǎo)集體到班級、辦公室檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，例如，主題班會集中檢查，周一總結(jié)，早讀錄像放入公共郵箱，相互學(xué)習(xí)。二、思想引領(lǐng)（思想）:1、級段做好“一個中心、兩個基本點、三個不動搖”，即以教育教學(xué)質(zhì)量為中心，抓好班主任和備課組長兩個層面的教師，即全市第一的目標(biāo)始終堅持不動搖，（一個備課組一榮俱榮、一恥俱恥，齊心協(xié)力，發(fā)揮好集體的智慧與力量，共同干好工作讓教師有信仰、有追求）；學(xué)校、年級工作安排始終堅持不動搖（讓教師思想穩(wěn)定下來，把教師的思想凝聚到學(xué)校和年級的工作重心上來，有鋼用到刀刃上，不扯皮、不挑剔，朝著目標(biāo)干）；大容量、

6、高效率的課堂始終堅持不動搖（落實學(xué)校先進(jìn)理念，強化教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)）。2、針對教師思想、工作現(xiàn)象與問題，年級包段領(lǐng)導(dǎo)共同提出了“三個不動搖”：即全市第一的目標(biāo)始終堅持不動搖，（一個備課組一榮俱榮、一恥俱恥，齊心協(xié)力，發(fā)揮好集體的智慧與力量，共同干好工作讓教師有信仰、有追求）；學(xué)校、年級工作安排始終堅持不動搖（讓教師思想穩(wěn)定下來，把教師的思想凝聚到學(xué)校和年級的工作重心上來，有鋼用到刀刃上，不扯皮、不挑剔，朝著目標(biāo)干）；大容量、高效率的課堂始終堅持不動搖（落實學(xué)校先進(jìn)理念，強化教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)）。3、每周五學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議結(jié)束后，召開年級包段領(lǐng)導(dǎo)例會，總結(jié)本周發(fā)現(xiàn)問題，商議整改措施，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校下

7、周工作中心，提出下周具體中心工作及具體措施。同事通過包段領(lǐng)導(dǎo)會議，傳達(dá)了學(xué)校會議精神，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識，大家氣順了工作積極性就提高了。如物理組、生物組、地理組，每周的十八節(jié)課，有調(diào)不動，想方設(shè)法協(xié)調(diào)好，不講價錢、工作量，始終落實到位，堅持不動搖，解決了教師思想、行為，教師有目標(biāo)、有信念，思想通了，一通百通，為教師指了個方向，想了個方法，解決方方面面的問題。領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)課程，齊心協(xié)力、同舟共濟，形成了心往一處想、勁往一處使的良好局面。三、用心做事，成效是檢驗做法的唯一標(biāo)準(zhǔn)，強化手段、措施（措施）抓矛盾、抓主要矛盾、抓矛盾的主要方面（1）“雙待優(yōu)生評比”周周進(jìn)行，為教師上課解決了后顧之憂，出

8、現(xiàn)了期末考試前無學(xué)生上課睡覺、不學(xué)習(xí)、擾亂課堂秩序的良好現(xiàn)象，從一定程度上實現(xiàn)了七年級開好頭的神話。、起好步的良好局面。（2）周考，打破了抽考的局限性，每周統(tǒng)考34學(xué)科，考后以備課組為單位流水線式評卷，并將成績上好電子稿，級段做好質(zhì)量分析p ，目的是讓老師們在考試前發(fā)現(xiàn)學(xué)生在試卷上暴漏出來的問題，解決問題于考試之前。按照年級段段考后為學(xué)生提出的口號：立志要上光榮榜、要為小組爭榮譽、要為班級做貢獻(xiàn)。排出金榜20_名、銀榜300名、銅棒300名，利用紅紙張榜公布，（很多事情不敢暴露在陽光下，暴在陽光下就發(fā)光。）力促使學(xué)生把精力用在學(xué)習(xí)上，家長見到后也相應(yīng)加大了家庭教育的力度。拿正面促負(fù)面，每次總有

9、145名學(xué)生上不了光榮榜，別說去想打架斗毆，就是每天去廁所那機會路過光榮榜就覺得有羞恥心，為什么別人能上榜，我上不了？（3）早讀任務(wù)驗收評比制。出現(xiàn)了原來很多早讀睡覺的學(xué)生也雙手捧課本，大聲讀書的良好現(xiàn)象，怕被抽到后不會背，影響了小組、班級成績，抽背情況每天早上都要公布，量化到小組、量化到班級。引起了學(xué)生、班主任、語文、英語教師的重視，強化了學(xué)科組早讀工作統(tǒng)一安排，例如在周二抽背英語的時候發(fā)現(xiàn)有一個班的早讀任務(wù)和其他班不一樣，在背誦過程中得分很少，引起了英語老師的重視，同時對一個組統(tǒng)一行動也起到了監(jiān)督作用。（4）早讀激勵語。每天班主任搜集整理12句有哲理性語言制成幻燈片，通過電子白板展示，從不

10、理解到積極制作，我和各位包段領(lǐng)導(dǎo)每天早上轉(zhuǎn)教室時，用手機拍下來，放在一個公用郵箱里，為班主任搭建相互交流的平臺，級段要求制作一個幻燈片用一周，工作不斷向前推進(jìn)，出現(xiàn)了各班級每天都是新激勵語，激發(fā)了班主任創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。（5）期末前針對學(xué)生學(xué)習(xí)疲憊，開展了“ 找找自信勤奮的自己，賽賽班級的學(xué)習(xí)氣氛”勵志教育活動，利用早讀，把12個班每個學(xué)生讀書的狀態(tài)用錄像、手機全部錄下來，放入年級公共郵箱，利用周一課間操時間各班利用電子白板觀看，看之前班主任要給學(xué)生提要求：看一看我們的對手班級學(xué)生的讀書激情、學(xué)習(xí)熱情，看一看你們小組的的挑戰(zhàn)小組咋讀書、咋學(xué)習(xí)，看一看你個人的挑戰(zhàn)對手在干什么，看一看、想一想我們

11、能挑戰(zhàn)過他們嗎，通過這種勵志教育來激發(fā)學(xué)生一天、一周的學(xué)習(xí)激情，點燃期末復(fù)習(xí)的勁頭。（6）常規(guī)要抓實，簡單的事情堅持做好就是不簡單，平凡的事情堅持做好就是不平凡，簡單的事情重復(fù)做，你就是專家，才重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。實行每天值班檢查、總結(jié)和面上工作誰分管誰總結(jié)兩條線雙管齊下，在晨會上檢查、總結(jié)、通報相結(jié)合，重點抓好常規(guī)工作（教師到校、到崗，辦公上課，學(xué)生學(xué)習(xí)氣氛、秩序，班級衛(wèi)生、學(xué)習(xí)氛圍，靜校等），實現(xiàn)管理無盲區(qū)，安排布置與落實執(zhí)行零折扣，無縫對接。如早讀任務(wù)驗收評比天天進(jìn)行，認(rèn)準(zhǔn)的事情工作實現(xiàn)常態(tài)化，從七年級形成習(xí)慣，到八年級達(dá)到不分化，最終實現(xiàn)九年級穩(wěn)中提升，實現(xiàn)80的升學(xué)率。四、不足之處：1、對教師生活關(guān)照不夠，工作談得多，生活談的少。2、全員德育方面，問題學(xué)生思想有待進(jìn)一步提高，分包教師有待進(jìn)一步從思想、行為上深度管理。3、部分常識學(xué)科教師對學(xué)校先進(jìn)教學(xué)理念吃得不夠透徹，執(zhí)行力不夠強。4、一多：縱向看，一初中建校31年來，招生人數(shù)做多的一屆；橫向看，全市33所初中七年級人數(shù)最多的一個學(xué)校；分母太大，把握我校學(xué)生遞進(jìn)式發(fā)展的規(guī)律