管培生崗位職責(zé)

1、第 PAGE7 頁(yè) 共 NUMPAGES7 頁(yè)管培生崗位職責(zé)生產(chǎn)管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃及安排工作。 2.負(fù)責(zé)本部門(mén)的生產(chǎn)物料準(zhǔn)備及跟催。3.負(fù)責(zé)本部門(mén)訂單評(píng)審、管控訂單；訂單出貨管理工作。4.了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度，有問(wèn)題適時(shí)做出調(diào)整，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.根據(jù)上級(jí)派發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，作出調(diào)機(jī)計(jì)劃，并審核通過(guò)；有問(wèn)題提前提出。6.生產(chǎn)效率之提升，負(fù)主要責(zé)任。 7.現(xiàn)場(chǎng)指揮、溝通、協(xié)調(diào)，及士氣提升。8.對(duì)不良品處理監(jiān)督完成，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析p ，制定實(shí)施糾正和預(yù)防措施。9.對(duì)報(bào)廢、物料、資浪費(fèi)等生產(chǎn)成本控制。 10.現(xiàn)場(chǎng)8S之管理，安全作業(yè)之督導(dǎo)。 崗位指標(biāo)：1.訂單達(dá)成率95%以上。

2、 2.生產(chǎn)計(jì)劃安排準(zhǔn)確率99%以上。崗位職責(zé)生產(chǎn)管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃及安排工作。 2.負(fù)責(zé)本部門(mén)的生產(chǎn)物料準(zhǔn)備及跟催。3.負(fù)責(zé)本部門(mén)訂單評(píng)審、管控訂單；訂單出貨管理工作。4.了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度，有問(wèn)題適時(shí)做出調(diào)整，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.根據(jù)上級(jí)派發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，作出調(diào)機(jī)計(jì)劃，并審核通過(guò)；有問(wèn)題提前提出。6.生產(chǎn)效率之提升，負(fù)主要責(zé)任。 7.現(xiàn)場(chǎng)指揮、溝通、協(xié)調(diào)，及士氣提升。8.對(duì)不良品處理監(jiān)督完成，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析p ，制定實(shí)施糾正和預(yù)防措施。9.對(duì)報(bào)廢、物料、資浪費(fèi)等生產(chǎn)成本控制。 10.現(xiàn)場(chǎng)8S之管理，安全作業(yè)之督導(dǎo)。 崗位指標(biāo)：1.訂單達(dá)成率95%以上。 2.生產(chǎn)計(jì)劃安

3、排準(zhǔn)確率99%以上。生管專員崗位職責(zé)【篇1：生管員崗位說(shuō)明書(shū)】崗位說(shuō)明書(shū)- 234 -【篇2：生管員崗位職責(zé)書(shū)】金 時(shí) 達(dá) 鐘 表 有 限 公 司 1崗位：生管員2職務(wù)代理人：生管課長(zhǎng) 3直接上級(jí)：生管課長(zhǎng) 4直接下級(jí)：無(wú)5本崗位主要使用的表單： 1）發(fā)貨通知單2）生產(chǎn)計(jì)劃通知單 3）材料清單 4）內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單 5）工作記錄本 6）生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表7）產(chǎn)品流程標(biāo)識(shí)卡6本崗位主要工作職責(zé)：1） 根據(jù)銷售部傳達(dá)的客戶訂單，作成生產(chǎn)計(jì)劃通知單、材料清單和產(chǎn)品流程標(biāo)識(shí)卡，經(jīng)生產(chǎn)部主管批準(zhǔn)后下發(fā)各生產(chǎn)車(chē)間。2） 根據(jù)銷售部的發(fā)貨計(jì)劃，作成發(fā)貨通知單經(jīng)生產(chǎn)部主管批準(zhǔn)后下發(fā)成品倉(cāng)庫(kù)管理員通知備貨。 3） 負(fù)責(zé)生產(chǎn)排

4、程，現(xiàn)場(chǎng)追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，督促各生產(chǎn)車(chē)間按生產(chǎn)計(jì)劃排程作業(yè)。5） 負(fù)責(zé)各車(chē)間上交領(lǐng)料單的匯總、整理和歸檔保存。6） 負(fù)責(zé)各車(chē)間上交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的匯總、整理和歸檔保存。 6） 負(fù)責(zé)公司上級(jí)主管交辦的其他事項(xiàng)個(gè)人覺(jué)得網(wǎng)上發(fā)布信息只是一種必要的宣傳手段,但現(xiàn)在的網(wǎng)上論壇對(duì)發(fā)布產(chǎn)品信息都比較敏感，發(fā)現(xiàn)有垃圾信息，立即刪除或者封ip，導(dǎo)致不能有效做到宣傳.公司可以購(gòu)買(mǎi)第三方的軟件進(jìn)行群發(fā),這樣可以剩下很多人力，第三方的推廣也比較全面化,技術(shù)方面也比較強(qiáng)，發(fā)布范圍包括：論壇 郵箱 博客 社區(qū) 聊天室 電子商務(wù)網(wǎng)站等等，都可以很好的做到宣傳.也可以聯(lián)系廣告聯(lián)盟進(jìn)行網(wǎng)上投放廣告來(lái)達(dá)到宣傳目的.這種方法最快，效果也最

5、好.電子商務(wù)做為借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，大概分為: b2b: 公司與公司之間溝通 如:阿里巴巴 慧聰網(wǎng)b2c: 公司與個(gè)人之間溝通 如:淘寶商城 拍拍網(wǎng) 京東商城 c2c： 個(gè)人與個(gè)人之間溝通 如:淘寶網(wǎng) c2b： 個(gè)人與商家之間的溝通有人說(shuō)過(guò): 企業(yè)不上電子商務(wù)是等死上電子商務(wù)是找死但是電子商務(wù)是今后發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，越來(lái)越的公司或個(gè)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)尋找自已所需求的信息,如果公司不通電子商務(wù)來(lái)提升自身價(jià)值，將會(huì)被市場(chǎng)淘汰.公司要會(huì)迎合市場(chǎng)，才能有更大成功。如果條件允許的時(shí)候，公司還是應(yīng)該盡早上電子商務(wù)，但是如果企業(yè)自身的實(shí)力沒(méi)有提高就盲目的急于進(jìn)入電子商務(wù)的話肯定會(huì)受到巨大打擊的。剛

6、剛進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，如果公司經(jīng)濟(jì)狀況允許，多做宣傳.如：阿里巴巴信息優(yōu)化排名 百度優(yōu)化 googel優(yōu)化網(wǎng)站投放廣告.等宣傳手段，擴(kuò)大公司知名度.以下為個(gè)人看法:1.電子商務(wù)市場(chǎng)太多，目前法律不健全，對(duì)電子商務(wù)監(jiān)控力度不夠。需要完善有關(guān)法律，對(duì)電子商務(wù)進(jìn)行規(guī)范行為.2.網(wǎng)絡(luò)安全是電子商務(wù)面臨嚴(yán)重問(wèn)題。需要加大電子商務(wù)安全系數(shù) 3.商家誠(chéng)信問(wèn)題，目前的阿里巴巴雖然采用第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查企業(yè)資質(zhì)，但出現(xiàn)問(wèn)題后，因商家誠(chéng)信度不夠，導(dǎo)致問(wèn)題無(wú)法圓滿解決.需要建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)信譽(yù)問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督.【篇3：生管員崗位職責(zé)書(shū)】金 時(shí) 達(dá) 鐘 表 有 限 公 司 1崗位：生管員2職務(wù)代理人：生管課長(zhǎng) 3直接上級(jí)：生管課長(zhǎng) 4直接下級(jí)：無(wú)5本崗位主要使用的表單： 1）發(fā)貨通知單2）生產(chǎn)計(jì)劃通知單 3）材料清單 4）內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單 5）工作記錄本 6）生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表7）產(chǎn)品流程標(biāo)識(shí)卡6本崗位主要工作職責(zé)：1） 根據(jù)銷售部傳達(dá)的客戶訂單，作成生產(chǎn)計(jì)劃通知單、材料清單和產(chǎn)品流程標(biāo)識(shí)卡，經(jīng)生產(chǎn)部主管批準(zhǔn)后下發(fā)各生產(chǎn)車(chē)間。2） 根據(jù)銷售部的發(fā)貨計(jì)劃，作成發(fā)貨通知單經(jīng)生產(chǎn)部主管批準(zhǔn)后下發(fā)成品倉(cāng)庫(kù)管理員通知備貨。3） 負(fù)責(zé)生產(chǎn)排程，現(xiàn)場(chǎng)追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，督促各生產(chǎn)車(chē)間按生產(chǎn)計(jì)劃排程作業(yè)。4） 負(fù)責(zé)產(chǎn)品流程標(biāo)識(shí)卡的回收、整理和歸檔保存。 5） 負(fù)責(zé)各車(chē)間上交領(lǐng)料單的匯總、