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1、第 PAGE6 頁(yè) 共 NUMPAGES6 頁(yè)生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11.根據(jù)總工安排接收新項(xiàng)目,并啟動(dòng)立項(xiàng)申請(qǐng)和人員配置安排。2.了解國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn),專利著作以及發(fā)展趨勢(shì),作出技術(shù)分析p 報(bào)告,專利分析p 報(bào)告。3.制訂新項(xiàng)目的可行性報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。4.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì),編制設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。5.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品裝配工藝流程、裝配工裝及檢具設(shè)計(jì),以及零件檢具設(shè)計(jì)。研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn),及開(kāi)發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理,對(duì)于確定實(shí)施的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或老產(chǎn)品改良升級(jí)工作,制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃;2、仔細(xì)閱讀產(chǎn)品經(jīng)理編寫(xiě)的可行性分析

2、p 報(bào)告及需求分析p 說(shuō)明書(shū)等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的輸入文檔,充分與產(chǎn)品經(jīng)理交流溝通,理解產(chǎn)品經(jīng)理的思想,確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)方案;3、組織開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、明確各開(kāi)發(fā)人員的分工,按計(jì)劃執(zhí)行并完成開(kāi)發(fā)任務(wù);4、指導(dǎo)審核產(chǎn)品核心模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員理解設(shè)計(jì)文檔、掌握開(kāi)發(fā)技術(shù)等,檢查成員的工作是否達(dá)到要求;5、組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員研究缺陷改進(jìn)方案,并最終解決問(wèn)題;6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文檔、代碼、等開(kāi)發(fā)資料和文檔的管理,同時(shí)負(fù)責(zé)整合、組織、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外部開(kāi)發(fā)資;7、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)學(xué)習(xí)和能力提升,積極尋找學(xué)習(xí)資,為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造成長(zhǎng)環(huán)境,組織并督促團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中所需的技術(shù)和能力。研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3l、負(fù)責(zé)

3、組織產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研及信息收集;2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及項(xiàng)目建議報(bào)告;文網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考13、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目分析p 及決策;4、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成員;5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目可行性報(bào)告;6、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案、技術(shù)方案及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)等;7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目責(zé)權(quán)表、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃等;研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)41.根據(jù)總工安排接收新項(xiàng)目,并啟動(dòng)立項(xiàng)申請(qǐng)和人員配置安排。2.了解國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn),專利著作以及發(fā)展趨勢(shì),作出技術(shù)分析p 報(bào)告,專利分析p 報(bào)告。3.制訂新項(xiàng)目的可行性報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。4.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì),編制設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。5.控制和完成新項(xiàng)

4、目產(chǎn)品裝配工藝流程、裝配工裝及檢具設(shè)計(jì),以及零件檢具設(shè)計(jì)。6.打樣和小批量試制產(chǎn)品試裝和性能測(cè)試。7.整理、撰寫(xiě)和申請(qǐng)產(chǎn)品涉及的相關(guān)專利。8.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。文網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考2研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)并推進(jìn)項(xiàng)目的工,全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)工作,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下1 藝、技術(shù)進(jìn)步和改造。建立領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,、健全相應(yīng)的管理制度。,組織技術(shù)方案的評(píng)估和可行性分析p 。并、負(fù)責(zé)編制技術(shù)方案直接參加設(shè)計(jì)問(wèn)題的研究討論與處理,抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求,策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計(jì)輸出及項(xiàng)目制造4 中異?,F(xiàn)象的處理;、確保各設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的接口得到有效

5、的溝通和聯(lián)絡(luò),并及時(shí)把5 信息傳達(dá)給相關(guān)人員;對(duì)部門(mén)內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn);并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。6、負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評(píng)估和特殊物料的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研。前赴客戶現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議,總經(jīng)理批準(zhǔn),應(yīng)市場(chǎng)部要求、7 標(biāo)書(shū)和協(xié)議內(nèi)容如有變更,以書(shū)面文件形式第一時(shí)間通知相關(guān)人員。負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度工作、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié),并指導(dǎo)實(shí)施。8 、負(fù)責(zé)向各部門(mén)提供技術(shù)支持,協(xié)助項(xiàng)目責(zé)任人完成有關(guān)技術(shù)資料9 的填寫(xiě)工作。委托的其它任務(wù)。,、完成總經(jīng)理授權(quán)10研發(fā)部副經(jīng)理崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備電氣部分設(shè)計(jì),積極參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作,并提1 供可行性報(bào)告。對(duì)其工,、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程師的工作任務(wù)安排及其它的相關(guān)管理工作2 作任務(wù)進(jìn)行前期的協(xié)調(diào),過(guò)程的跟進(jìn),后期的把關(guān),確保設(shè)備按時(shí)完成。提供機(jī)械、工藝設(shè)計(jì)方面所需的數(shù)據(jù)材料及電氣方面問(wèn)題的解決方3 案。規(guī)章制度,軟件的統(tǒng)一管理及相關(guān)操作規(guī)范,、負(fù)責(zé)工控產(chǎn)品的設(shè)備資料4 的制定和完善。部門(mén)經(jīng)理安排的其他工作。,、完成總經(jīng)理5 、負(fù)責(zé)審核電氣物料采購(gòu)清單所列信息,并提供相關(guān)技術(shù)支持。6 、負(fù)責(zé)公司電控設(shè)備的使用指導(dǎo)和定期檢查,將結(jié)果以書(shū)面形式傳遞7 到責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人。負(fù)責(zé)向公司提供該專業(yè)學(xué)科的前沿咨詢信息和新

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