辦公樓幕墻工程施工組織設計（98頁）

1、辦公樓幕墻工程施工組織設計目錄第一章 編制說明1. 編制依據2. 編制說明第二章 工程概況1. 工程概況2. 工程特點第三章 施工組織項目管理1. 人員組織.2. 組織機構.3. 項目部成員主要職責4. 施工技術管理.5. 施工質量管理.6. 施工材料管理.7. 勞動力管理.8. 工程資料管理.9. 土建單位的協(xié)調.10. 安裝單位的協(xié)調11. 項目內部關系的協(xié)調第四章 施工現(xiàn)場合理規(guī)劃與布置1. 施工現(xiàn)場介紹2. 材料堆放及運輸3. 施工用電、用水計劃4. 臨時設施布置第五章 施工工藝與質量控制措施1. 施工方法落實流程圖2. 施工技術交底3. 施工工藝4. 操作規(guī)定及獎罰制度5. QC小組

2、.6. 勞動力安排及控制措施7. 施工機械配置及保證措施8. 成本控制措施9. 季節(jié)施工10. 質量通病.第六章 安全、文明施工1. 安全管理措施2. 材料管理及環(huán)保要求3. 減少現(xiàn)場噪聲及污染的措施4. 安全防火責任制5. 消防管理制度和措施6. 施工現(xiàn)場滅火器配置設計7. 文明施工的目標8. 文明衛(wèi)生管理網絡圖9. 文明衛(wèi)生管理措施.10. 施工現(xiàn)場料具管理.11. 施工現(xiàn)場垃圾管理.12. 現(xiàn)場救護措施.第七章 環(huán)保施工1. 推廣環(huán)保施工.2. 環(huán)保施工的原則.3. 環(huán)保施工的基本途徑.4. 環(huán)保施工控制目標.5. 環(huán)保施工的項目管理.6. 環(huán)保材料進場檢驗.7. 環(huán)保施工保證措施.第八

3、章 工程進度計劃與進度保證措施1. 工程總進度計劃.2. 進度控制原則.3. 工程進度保證手段循環(huán)圖.4. 進度計劃保證措施原則.5. 保證工程進度的組織措施.6. 保證工程進度的管理措施.7. 保證工程進度的材料供應措施.第九章 成品、半成品保護措施1. 土建成品保護措施.2. 安裝成品保護措施.3. 完工前的清理.4. 施工過程中的保護.5. 裝飾成品保護措施.第十章 工程回訪、保修1. 工程保修原則.2. 保修制度.3. 回訪制度. 編制說明本章提要編制依據編制說明第一章 編制說明1、編制依據1.1“江蘇*有限公司檢測車間外裝飾”工程招標文件；1.2“江蘇*有限公司檢測車間外裝飾招標圖紙

4、”；1.3 江蘇*有限公司檢測車間外裝飾工程現(xiàn)場勘查結果；1.4中華人民共和國頒發(fā)的建筑裝飾工程質量驗收規(guī)范GB50210-2001；1.5中華人民共和國頒發(fā)的建筑鋼結構焊接技術規(guī)范JGJ81-2002；1.6中華人民共和國建筑行業(yè)標準建筑幕墻JG3035-1996；1.7中華人民共和國行業(yè)標準玻璃幕墻工程技術規(guī)范JGJ102-2003；1.8中華人民共和國行業(yè)標準金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范JGJ133-2001；1.9建筑用硅結構密封膠GB16776-20051.10硅酮建筑密封膠GB/T14683-20031.11鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50205-20011.12中華人民共和國頒發(fā)

5、的建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范。2、編制說明2.1根據招標文件要求，結合本工程實際情況，本文對以下幾方面作了重點闡述，用以指導本工程施工。組建優(yōu)秀項目部，完整的管理體系是確保工程安全、質量、按時竣工的根本。a合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，提出切實可行的措施，滿足施工的需要。b完善施工工藝和先進施工技術。c成立QC攻關小組，保證工程重點、難點順利施工。d完整的規(guī)范制度和科學的管理方法。e安排充足的勞動力，籌劃足夠資金確保工程工期。f綠色環(huán)保材料的運用與現(xiàn)場環(huán)保施工。g愛護成品與兄弟單位和睦相處。h服務到家做好善后服務。2.2本施工組織設計由我公司專

6、門成立專業(yè)技術小組，綜合多方面資料匯編而成，并報公司總工室審核批準，它是工程中標后整個工程施工的綱領。2.3在工程中標后，我公司嚴格按照施工圖、施工組織設計實施。工程概況本章提要工程概況工程特點第二章 工程概況1、工程概況 工 程 名 稱：江蘇*有限公司檢測車間外裝飾工程 建 設 地 點：*市*路原路*號 幕 墻 面 積：約2000 幕 墻 工 期： 120天 質 量 等 級：符合國家質量驗收標準2、工程特點江蘇*有限公司檢測車間外裝飾工程是*的一項重點工程。江蘇*有限公司檢測車間外裝飾工程位于江蘇省*市*園*路99號江蘇*有限公司內，該建筑物為地上三層，框架結構，建筑面積約4800平方米。地

7、面一至二層主要為研發(fā)辦公和實驗用房，三層用于接待和員工大會等到活動。土建工程將于本月底結束，總包單位為*深發(fā)建筑有限公司。2.1緊臨綠園路2.2土建、安裝、消防等施工正在進行中。2.3該工程由于工期緊，質量要求高，施工場地狹小，處于特定的環(huán)境下進行施工。 2.4我公司為競標該工程進行了認真的研究，確定了合理的部署，我們本著“科技領先，方案先行”的指導思想，以業(yè)主提供的招標文件及詳細的圖紙資料為依據，組織精干的專業(yè)技術人員綜合外裝飾工程的要求、內容、規(guī)模，對整個工程的總體方案及關鍵部位的施工技術方案作了全面細致的分析論證和周密嚴謹的計算，力求我們的方案達到質量優(yōu)、工期短、安全、經濟的綜合優(yōu)化效果

8、，本工程將按照項目法管理組織施工，組織有豐富工程施工經驗的管理人員及施工隊伍組成精干的班子，充分發(fā)揮我們公司的綜合優(yōu)勢。精心組織，綜合協(xié)調，統(tǒng)籌安排，控制工程按計劃實施，確保工期及質量。 第三章 施工組織項目管理本章提要人員組織組織機構項目部成員主要職責施工技術管理施工質量管理施工材料管理勞動力管理工程資料管理土建單位的協(xié)調安裝單位的協(xié)調項目內部關系的協(xié)調第三章 施工組織項目管理1、人員組織本裝飾工程一旦中標，我公司立即成江蘇省人民醫(yī)院干部病房工程項目經理部，并委派有豐富現(xiàn)場領導和管理經驗的項目經理 * 擔任本工程項目經理，另外再配備專業(yè)的項目施工員、質量員、安全員、材料員、計劃員、預算員及資

9、料員等組成一套強有力的項目管理班子，對本工程施工技術、質量以及安全文明等各方面進行科學的管理。項目經理部在項目經理領導下，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全程的施工管理，生產指揮調度，技術質量安全，是我公司派駐本裝飾工程項目上的全權代理，對作業(yè)層負有管理與服務的5職能，以確保本工程的質量與工期達到要求。代表公司履行對業(yè)主的承包合約，對發(fā)行合約負直接責任，執(zhí)行公司質量方針，實現(xiàn)質量目標；組織實施公司質量體系文件，建立和完善項目機構，做到人員職責明確，各負其職；貫徹實施項目施工組織設計（質量計劃），嚴格按標準、規(guī)范、圖紙施工；負責現(xiàn)場施工生產全過程的安全文明控制。組織項目

10、部成員在項目部中貫徹和實施公司質量體系文件的各項規(guī)定，分配質量管理目標，對項目質量指標的完成負責；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等進行動態(tài)控制；在本項目部制度和實施糾正和預防措施的貫徹和落實。主要施工管理人員表 名 稱姓 名職 務職 稱主要資歷、經驗及承擔過的項目一、總部項目主管董事長高工技術負責人科長工程師二、現(xiàn)場1、項目經理項目副經理工程師2、現(xiàn)場技術負責技術負責人工程師3、施工員施工員助工4、技術員技術員助工5、安全員安全員助工6、質檢員質檢員助工7、資料員資料員助工8、材料員材料員技術員9、預算員預算員助工2、組織機構 總 部項目

11、主管總 工項目協(xié)調項目經理 現(xiàn) 場 財務科技術負責人項目經理質量員瞿勝榮安全員張凌廣施工員任中國資料員狄 桃預算員羌棟林材料員劉建兵計劃員司向東工種班組各 施 工 班 組 人 員3、項目部成員主要職責3.1項目經理對本項目部的工程實行質量終身負責制和安全生產領導負責制，對發(fā)行合約負直接責任；執(zhí)行公司的質量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質量體系文件的各項規(guī)定，分配質量管理目標，對項目質量指標的完成負責；組織工程均衡施工和工序管理；合理配置各種資源，對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任；負責公司和分公司指定的糾正和預防措施在本項目部的貫徹和落實；組織好生產過程的各種原始記錄及統(tǒng)

12、計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；參加工程回訪負責工程維修工作，組織好本項目部職工的質量教育工作，積極開展各種質量活動。3.2項目副經理3.2.1負責現(xiàn)場技術質量管理，協(xié)調技術管理工作；3.2.2負責施工組織設計編制；3.2.3審核并解決現(xiàn)場重要技術問題；3.2.4負責現(xiàn)場全面質量監(jiān)督控制；3.2.5負責組織對分項、分部工程的質量評定；3.2.6搞好資金管理，控制工程成本；3.2.7對項目的施工進度負責，對項目的施工質量負責；3.2.8配合做好竣工驗收；組織繪好竣工圖、整理好竣工驗收資料，組織好竣工驗收報告，參加竣工驗收，并組織驗收后的整改。3.3項目設計師嚴格執(zhí)行公司的質量

13、方針、目標、充分貫徹圖紙的設計意圖，并負責對工程施工圖紙進行深化，負責向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出設計改進意見3.4項目施工員協(xié)助項目經理執(zhí)行對顧客的承包，實現(xiàn)工程質量目標；負責公司質量體系文件在工程項目上的組織實施，參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié)約措施，提供技術節(jié)約措施控制計劃；肚子向專業(yè)工長 進行技術交底，并按交底要求組織施工；負責編制與修訂特殊過程施工方案；負責組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施；組織本項目部有關人員審核圖紙，并提交書面審圖意見，負責本項目質量記錄的匯總評定；編制各類施工進度夾花及半成品加工計劃；參與對不合格品的報告、調查及處置工作。3.

14、5項目質量員嚴格執(zhí)行公司質量方針、目標、協(xié)助項目經理、項目工程師做好項目質量管理，確保質量目標的實現(xiàn)，參加檢查。復核工程的標高、尺寸；負責對分項工程檢查，簽證，參加分部工程驗評，嚴格執(zhí)行上道工序未經檢驗合格不得轉入下道工序施工的規(guī)定。對本項目工程質量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質量缺陷及時通知項目部整改，并跟蹤檢查。協(xié)助項目材料員做好檢查、試驗狀態(tài)的標識；有權否決或下發(fā)質量整改通知書；參加項目部召開的工程質量會議。每天認真記好質量日記，參與工程質量事故的分析和處理工作。3.6項目安全員協(xié)助項目經理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)，推動本施工項

15、目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現(xiàn)，深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項目工程的安全生產動態(tài)，對生產中的不安全隱患提出整改意見。督促整改，負責及時糾正生產過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”，抓好的安全防護工作，督促現(xiàn)場施工用電、機具及各種安全，設施完整有效、使用安全；對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改，發(fā)現(xiàn)重大險情時，應立即通知停工，并報告有關領導，協(xié)助領導組織人員采用排險措施；對工程項目施工組織設計中的安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作；做好日常施工項目安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細

16、，資料齊全，歸檔及時，參與工傷事故的調查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當發(fā)生重大傷亡事故時，應及時向上級報告，組織人員保護好事故現(xiàn)場，配合上級進行事故調查，負責本項目的安全防護設施、機具設備（施工用電等）的驗收工作，對各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。3.7項目材料員根據合約、工程預算和施工進度，負責編制物資要料計劃；負責已進入現(xiàn)場的物資進行驗證、送檢，及時收集有關技術文件資料；負責現(xiàn)場物資堆放和標識管理工作；對驗證不合格的物資及時向主管部門領導匯報，待驗的物資須作出明顯標識以防混用，負責提出需緊急放行的材料的申請，并做出明顯標識和做好記錄；認真做好物資進耗

17、明細帳及單位工程材料、構件分月臺帳，嚴格堅持“先進先出”的原則，做好領用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作；妥善保管耗各類物資的標識及有關記錄，及時填寫材質跟蹤表，保持物資的可追溯性；督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完場清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場，隊環(huán)保有要求的物資的儲存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因儲存不當而造成損失。3.8項目預算員正確掌握相關專業(yè)預算定額，認真執(zhí)行國家和省、市有關工程造價政策、法令；下發(fā)驗收施工任務單，根據隊組完成質量情況核對簽發(fā)工作量；嚴格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金，分包工程應付帳款并建立臺帳；負責編制項目月進度驗工月報、成本報表、臺

18、帳，正確、及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，調出引起超支的原因并提出采用的糾正措施的建議和方法，隊成本進行預測，按項目經理要求，定期提出項目的成本預測報告，監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經理報告，收集、整理施工過程各階段經濟資料，及時做好項目竣工決算。3.9項目資料員嚴格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進行控制，確保各相關場所使用的文件未有效版本；負責本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時辦理文件領發(fā)手續(xù)，對受控文件及時標識并形成清單，負責對更改或換版后作廢文件的及時回收和上交工作，確保各相關工作場所不得使用作廢文

19、件；監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復印文件，定期檢查受控文件的在用情況；加強對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)，嚴格遵守保密制度，不得將文件未經批準外借或轉讓他人；負責本項目質量記錄的標識、手機、編目、保管工作，質量記錄應及時、完整、準確、清晰；編寫針對工程的有關施工方案，以及技術、質量、安全書面交底；組織、參加QC活動并完成QC活動成果報告；針對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序驗收單，工程質量通病預控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫；及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質保書等。3.10各工種班組長加強班

20、組質量教育，樹立“質量第一”意識，負責班組質量指標的分解，落實和完成，認真貫徹執(zhí)行圖紙會審。設計交底和施工方案中有關本工種內容的要求，遵守各操作規(guī)程，嚴格按圖施工；根據施工組織設計（質量計劃）和平面布置圖臨時設施布置、機具設備就位等施工準備工作，對操作工人進行分部、項工程技術交底，包括質量要求、安全措施和操作方法等；嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責；協(xié)助質檢員、材料員對進場物資、半成品進行驗證；組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質量事故，對交付檢驗的工程產品的質量負責；組織班組人員認真執(zhí)行工程和質量控制程序，做好原始記錄。4、施工

21、技術管理4.1項目經理部將在公司總師室和工程管理部的指導和參與下建立技術管理體系。具體工作包括：技術管理崗位與職責的明確、技術管理制度的制定、技術組織措施的制定和實施、施工組織設計編制及實施、技術資料和技術信息管理。4.2針對本工程的特點，我公司除嚴格按照施工技術規(guī)范及質量驗收規(guī)范施工，接受質量監(jiān)督外，并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督，根據業(yè)主或監(jiān)理要求，及時準確的作出相應回復。4.3中標后，項目部成員立即在項目經理帶領下認真學習施工圖紙和有關圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙審閱和圖紙會審工作。4.4根據圖紙會審等及時完善施工組織設計的調整、編制工作。4.5結合本工程實際情況及施工特點，專人負責編制各分部

22、分項工程施工方案和工藝，并做好各級技術交底工作。4.6組織加工放樣小組，提出半成品加工、定購計劃。明確進場時間，統(tǒng)一管理定貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復驗制度。4.7成立QC小組，實施工程質量預控法，提高操作人員技術水平，把質量通病和質量事故在萌芽中消滅。5、施工質量管理5.1為貫徹實施國家建筑安裝工程質量檢驗標準控制影響工程質量的各種因素，不斷提高工程質量，為業(yè)主提供優(yōu)質滿意的產品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領導，項目經理負責，項目項目工程師、項目質量員具體實施，部門配合監(jiān)督的質量保證體系。5.2加強現(xiàn)場管理，建立質量管理網絡。5.3嚴格執(zhí)行質量驗收標準，貫徹執(zhí)行質量體系過程控制中各項制度。5.4加

23、強自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”，對工序質量信息反饋中缺陷頻數較多的項目，及時按其特點，制定符合質量體系規(guī)定的糾正預防措施。5.5加強現(xiàn)場檢測、計量管理，所有檢測、計量設備必須經計量局檢測合格，在施工過程計量、抽檢工作。6、施工材料管理6.1為保證工程質量，本工程所采用材料按國家建材規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。6.2建立以項目經理為主，材料員為輔的材料采購組，嚴格按照標準及質量體系文件規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。6.3所有現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進

24、行使用。6.4工序作業(yè)前，對材料進行復驗（核查現(xiàn)場材料質量及原始報告），若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。7、勞動力管理7.1根據施工進度要求，決定采用“緊密配合，見縫不銹鋼掛件、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。7.2在項目勞動力配上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調配，合理流動”以各工種責任，承包合同組織優(yōu)質高效的施工。7.3在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。表3.4 勞動力計劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）15天30天45天60天75天90天105天120天測量放線工68886600電焊工6101212101042輔助

25、工4610151515158幕墻技工1520252525252510電工22222222防銹工26666600其他22244444合計37546572686850268、工程資料管理我們公司在加強技術資料管理工作方面，特別強調企業(yè)內部逐漸建立質量責任制。項目經理、項目工程師、質量員、材料員、合同管理員、資料員和生產班組都按照各自的職責負責工程活資料和確保工程資料準確、齊全，職責明確，責任到人，形成網絡。項目經理：負責定期進行組織檢查，對形成的工程資料的質量、定期分析、講評考核、發(fā)現(xiàn)不符合標準的在過程中以改正。項目工程師：負責簽發(fā)各分部、項工程技術復核單、隱蔽工程驗收記錄組織技術復核以及竣工圖紙

26、、技術核定單收發(fā)、填寫施工日記、技術交底。質量員：在班組自檢互檢基礎上，負責會同有關人員按分部、項工程進行檢查、驗收和做好質量評定等級工作，對材料、成品質量進行抽檢及驗看質保書。材料員：負責工程所有材料的質保書，保證其結論為合格的材料方能用于工程。資料員：按施工階段及時積累原始資料收集，把有關工程資料，進行匯總整理，使其吻合、交圈、可追溯。及時將不符合要求的資料提出，由項目經理處理責任人。工程竣工資料的內容，必須真實反映施工項目管理全過程的實際，資料的形成符合其規(guī)律性和完整性，做到圖物相符、數據準確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關聯(lián)緊密?？⒐べY料的質量，必須符合建設工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T

27、502382001）的規(guī)定。工程竣工資料的收集和管理，應建立制度，根據專業(yè)分工的原則，實行科學收集，定向移交，歸口管理。并符合標識、編目、查閱、保管等程序文件的要求。要做到竣工資料不損壞、不變質和不丟失、組卷時符合規(guī)定。工程質量保證資料的收集和整理，應包括原材料。構配件、器具及設備等的質量證明和進場材料試驗報告等，這次資料全面反映了施工全過程中質量的保證和控制情況。工程檢驗評定資料的收集和整理，應按現(xiàn)行建設工程質量標準對單位工程、分部工程、分項工程及室外工程的規(guī)定執(zhí)行。工程竣工圖應逐障加蓋“竣工圖”章?！翱⒐D”章的內容應包括：發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人等單位名稱、圖紙編號、編制人、審核人、負責人

28、、編制時間等。9、土建單位的協(xié)調管理7.1每周定期與土建單位召開一次協(xié)調會，解決生產過程中發(fā)生的問題和存在的困難。7.2現(xiàn)場管理人員與土建方管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當天及第二天生產過程中發(fā)生的問題，應由總承包負責 解決的問題不拖延和延期。7.3施工過程中各類業(yè)務聯(lián)系，除必要口頭通知外均以書面形式同土建方協(xié)調、聯(lián)系。7.4誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理、土建方的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。7.5接受土建方的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜。7.6做好消防與治安管理工作。7.7按土建方指令做好場容場貌管理工作，建筑材料設備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)

29、域內工完料。7.8遵守文明施工的有關規(guī)定，維護安全防護設施的完好。7.9保持工地文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。10、安裝單位的協(xié)調10.1本工程涉及的各專業(yè)（裝飾、水電、消防、空調、弱電等）較多，協(xié)調和配合的內容多，裝飾施工的同時，空調、消防、弱電等其他安裝工程也在同時進行，施工中應積極與其他施工單位協(xié)調處理好相關部位的配合施工。10.2本工程裝飾施工時消防、空調、弱電、水電等管線安裝工程為隱蔽工程均需在我公司吊頂前全部結束，并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調整到位，使之橫平豎直，不影響裝飾造型。10.3裝飾工程施工時，應加強對安裝產品的保護 ，互相配合，互相保護，不得踩已安裝好的產品，特別時

30、已保溫完的管道和風管。10.4所有精密儀器，儀表元件、燈具、面板、潔具等產品進行封閉圍護，以防丟失和損壞。設備安裝完畢后，采取防水、防塵等對設備進行密封保護。10.5加強職工產品保護的意識教育，對于違反者將予以重罰，直至責令當事人出場。10.6在施工中各工種應經常保持聯(lián)系，互相監(jiān)督，互相積極配合，按質按期完成整個工程。11、項目內部關系的協(xié)調11.1內部人際關系的協(xié)調依據各項規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓，提高人員素質等方面的實現(xiàn)。11.2項目經理部與企業(yè)管理層關系的協(xié)調應依據嚴格執(zhí)行“項目管理目標責任書”；項目經理部與勞務作業(yè)層關系的協(xié)調應依據履行勞務合同及執(zhí)行“施工項目管理實施規(guī)

31、劃”。11.3項目經理部進行內部供求關系的協(xié)調應做好下列工作：做好供需計劃的編制、平衡，并認真執(zhí)行計劃。充分發(fā)揮調度系統(tǒng)和調度人員的作用，加強高度工作，排除障礙。 施工現(xiàn)場合理規(guī)劃與布置本章提要施工現(xiàn)場介紹材料堆放及運輸施工用電、用水計劃臨時設施布置第四章 施工現(xiàn)場合理規(guī)劃與布置1、施工現(xiàn)場介紹 本工程東側為道路，西側為廠區(qū)內道路，南側緊靠其他地塊。進工地目前只有唯一的一條施工道路，所有材料都在該通道進入工地。施工場地狹小，處于特定的環(huán)境下進行施工。該工程由于工期緊，質量要求高，土建、安裝、消防等施工正在進行中。我公司充分考慮施工期間各種不利因素的影響，采取切實可行措施，在保證進度、質量的前提

32、下，做好安全防護和文明現(xiàn)場，以及粉塵、噪音對周邊居民干擾。2、材料堆放及運輸經過對現(xiàn)場的考察，現(xiàn)場空地很少，我們在進場之后將和業(yè)主、土建、安裝等單位協(xié)調，對現(xiàn)場空地充分利用。材料做好統(tǒng)計工作，進貨多少，就必須在規(guī)定時間內用完。與材料供應商簽訂好供銷合同，準時準量的送達工地。材料堆放點設在底層大廳內。（詳細見施工平面布置圖）我單位將在施工現(xiàn)場設立倉庫，且派倉庫保管人員，負責材料驗收及領用。其他零星配件全部進入倉庫保管。材料運輸：材料基本做到在晚上進行運輸，且運輸途徑只有唯一的一條先路，從云龍山路進入，進入工地。進出場做好車輛清洗工作。3、施工用電、用水計劃依據JGJ5999規(guī)范要求，對現(xiàn)場施工配

33、電采用三相五線制，施工用電采取三級配電、兩級保護、施工機具做到一機一閘一保險，保證施工安全?，F(xiàn)場設主電箱接駁位置按業(yè)主提供電源引入主配電箱接至各樓層配電箱最后引入各分配電箱，施工機具用電再從分箱接出。根據施工要求，照明系統(tǒng)覆蓋分部大部分施工區(qū)域，個別區(qū)域（較?。┡R時拉線照明。時用電安全技術措施包括兩個方面的 內容：一是安全用電在技術上所采取的措施；二是為了保證安全用電和供電的可靠性在組織上所采取的各種措施，它包括各種制度的建立、組織管理等一系列內容。安全用電措施應包括下列內容。安全用電技術措施施工現(xiàn)場的總配電箱和開關箱應至少設置兩級漏電保護器，而且兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作

34、事件應作合理配合，使之具有分級保護的功能。開關箱中必須設置漏電保護器，施工現(xiàn)場所有點設備，除作保護接零外，必須在設備負荷的首端處安裝漏電保護器。漏電保護器應裝設在配電箱電源隔離開關的符合側和開關箱電源隔離開關的負荷側。漏電保護器的選擇應符合國標GB6829-86漏電電流動作保護器（剩余電流動作保護器）的要求，開關箱內的漏電保護器其額定漏電動作電流應不大于30mA，額定漏電動作時間應小于任何人0.1s。使用潮濕和有腐蝕介質場所的漏電保護器應采用防濺型產品。其額定漏電動作電流應不大于15mA，額定漏電動作時間應小于0.1s。電氣設備的操作與維修人員必須符合以下要求施工現(xiàn)場內臨時用電的施工和維修必須

35、由經過培訓后取得上崗證書的專業(yè)電工完成，電工的等級應同工程的難易程度和技術復雜性相適應，初級電工不允許進行中、高級電工的作業(yè)。各類用電人員應做到：掌握安全用電基本知識和所有設備的性能。使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品；并檢查電氣裝置和保護設施是否完好。嚴禁設備帶“病”運轉。停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱。負責保護所有設備的負荷線，保護零線和開關箱。發(fā)現(xiàn)問題，及時報告解決。搬遷或移動用電設備，必須經電工切斷電源并作妥善處理進行。施工現(xiàn)場的配電箱線路現(xiàn)場中所有架空線路的導線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。導線架設在專用電線桿上。架空線的導線截面最低不得小于下列截面：當架空線用銅芯

36、絕緣線時，其導線截面不小于6mm2；當用鋁芯絕緣線時，其截面不得小于16mm2跨越鐵路、公路、河流、電力線路檔距內的架空絕緣鋁線最小截面不小于35mm2，絕緣銅線截面不小于16mm2。架空線路的導線接頭：在一個檔距內每一層架空線的接頭不得超過該層導線條數的50，且一根導線只允許有一個接頭，線路在跨越鐵路、公路、河流、電力線路檔距內不得有接頭。架空線路相序的排列：TT系統(tǒng)供電時，其相序排列：面向符合從左到右為L1、N、L2、L3。TN-S系統(tǒng)或TN-C-S系統(tǒng)供電時，和保護零線在同一橫擔架設時的相序排列：面向負荷從左至右為L1、N、L2、L3、PE。TN-S系統(tǒng)或TN-C-S系統(tǒng)供電時，動力線、

37、照明線同趕架上、下兩層橫擔，相序排列方法：上層橫擔，面向負荷從左至右為L1、L2、L3、下層橫擔，面向負荷從左至右為L1、(L2L3)、N、PE。當照明線在兩個橫擔上架設時，最下層橫擔面向負荷，嘴右邊的導線為保護零線PE。架空線路的檔距一般為30m，最大不得大于35m，線間距離應大于0.3m。施工現(xiàn)場內導線最大弧垂與地面距離不小于4m,跨越機動車道時為6m。架空線路所使用的電桿應為專用混凝土桿或木桿。當使用木桿時，木桿不得腐朽，其稍徑應不小于130mm。架空線路所使用的橫擔、角鋼及桿上的其他配件應視導線的截面、桿的類型具體選用桿的埋設、拉線的設置均應負荷有關施工規(guī)范。施工現(xiàn)場的電纜線路電纜線路

38、應用穿管埋地或沿墻、電桿架空敷設，嚴禁沿地面明設。電纜在室外直接埋地敷設的深度應不小于0.6m，并應在電纜上下各均勻鋪設不小于50mm厚的細砂，然后覆蓋磚等硬質保護層。橡皮電纜沿墻或電桿敷設時應應用絕緣子固定，嚴禁使用金屬裸線作綁扎。固定點間的距離應保證橡皮電纜能承受自重所代的荷重。橡皮電纜的最大弧垂距地不得小于2.5m.電纜的接頭應牢固可靠，絕緣包扎后的接頭不能降低原來的絕緣強度，并不得承受張力。在有高層建筑的施工現(xiàn)場，臨時電纜必須采用埋地引入。電纜垂直敷設的位置應充分利用在建工程的豎井、垂直孔洞等，同時應靠近負荷中心，固定點每樓層不得少于一處。電纜水平敷設沿墻固定，最大弧垂距地不得小于18

39、m。室內的導線的敷設及照明裝置配電箱引入引出線應有套管，電線上進下出不混亂，電箱上進線應加滴水彎。線應用橡皮線架空在專用電桿上，嚴禁架設在腳手架、防護架上。危險、潮濕場所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。照明導線應用絕緣子固定，嚴禁使用花線和塑料膠質線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內的照明開關箱裝用電保護器。休息室、料間等地不準燒電爐，不使用“小太陽”和功率大于60W的燈泡。電箱內開關電器須完整無損，并配備漏電保護器，以確保主要施工機械用電安全。室內配線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線，采用瓷瓶、瓷夾或塑料夾敷設，距地面高度不得小于2.5m。進戶線在室內處要用絕緣子固定，進戶線過墻應

40、穿套管，距地面應大于2.5m，室外要做防水彎頭。室內配線所有導線截面應按圖紙要求施工，但鋁線截面最小不得2.5mm2，銅線截面不得小于1.5mm2。金屬外殼的燈具外殼必須作保護接零，所有配件均應使用鍍鋅件。室外燈具距地面不得小于3m，室內燈具不得低于2.4m。插座接線時應符合規(guī)范要求。螺口燈頭及接線應符合下列要求；相線接在與中心觸頭相連的一端，零線接在與螺紋口相連的一端。燈頭的絕緣外殼不得有損傷和漏電。各種用電設備、燈具的相線必須經開頭控制，不得將相線直接引入燈具。暫設室內的照明燈具應優(yōu)先選用拉線開關占拉線開關距地面高度為23m，與門口的水平距離為0.10.2m，拉線出口應向下。嚴禁將插座與搬

41、把開關靠近裝設。用電組織措施建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。建立技術交底制度。向專業(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工程進行檢測，主要內容是：接地電阻值，電氣設備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。建立電器維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設備、內容、技術措

42、施、處理結果、維修人員、驗收人員等。建立工程拆換促制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和預防措施等。建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和企業(yè)要按照JGJ5999建筑施工安全檢查標準定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。建立安全用電責任制。對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、維修分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎罰。建立安全教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。水源從業(yè)主規(guī)定處接出，接口處設專用接水容器。容積在2立方米，便于接水防止外溢。

43、既能滿足施工用水。4、臨時設施布置 由于施工現(xiàn)場空余場地很少，而總包項目部的土建已經封頂，而且我們與總包單位有著良好的合作關系，所以投標時我公司施工人員住宿、辦公等將按由我公司與總包單位協(xié)調，利用總包的現(xiàn)有臨時設施協(xié)商考慮。其他臨時設施在業(yè)主指定位置處設置。表3.6 臨時設施布置及臨時用地表用途面積位置需用時間現(xiàn)場辦公40120加工車間300底層120設備及倉儲40底層120宿舍120 120食堂60120廁所利用總包單位原廁所120配電房利用總包單位、單獨立表120材料臨時堆放處200入口附近120臨時道路利用現(xiàn)場臨時道路1205、特殊場地保證滿足施工措施5.1保證充足的人員我公司組織創(chuàng)建江

44、蘇*有限公司檢測車間外裝飾工程的項目部，其項目部經理是具多年施工經驗的老項目經理，做過多個省優(yōu)工程、市優(yōu)工程，有工程被評為魯班獎工程。組織一批精干的技術骨干，組織手藝較好的技術人員施工，其他后備人員可以有公司統(tǒng)一調度，為趕工期做好人員準備工作。5.2機械準備項目部對本工程機械在進場前做好檢查工作，并在公司倉庫內設有備用機械，隨時可為工地提供所需要的各種機械，保證工程順利進行。5.3材料準備我單位和每個供應單位都簽訂供銷合同，要求按合同要求執(zhí)行，對我單位所要是品種、規(guī)格，準時準量的送到目的地。項目部在進場前將對本工程進行分析，制定處材料計劃。并準備好其他特殊情況的發(fā)生，做好應急準備工作。5.4財

45、務準備我單位為本工程將設專款，保證施工進度，和材料進場。且工人生活費按照南京市規(guī)定，定時打到工人工資卡上，為工程做好后勤保障。 施工工藝與質量控制措施本章提要施工方法落實流程圖施工技術交底施工工藝操作規(guī)定及獎罰制度QC小組勞動力安排及控制措施施工機械配置及保證措施成本控制措施季節(jié)施工質量通病第五章 施工工藝與質量控制措施1、施工方法落實流程圖項目總工程師工程管理部交底過程制定過程施工工藝、方法編制向全體管理人員交底匯編成冊有書面記錄向施工班組交底 分發(fā) 按要求進行有書面記錄施工過程檢查過程按要求 質量部門檢查施工完成 落實情況報告評定過程獎勵處罰落實情況報告幕墻施工工藝 基層清理 定位放線 預

46、埋件安裝 安裝骨架 檢查調整固定墻板 清理 打膠 清理2、施工技術交底我項目部通過技術層層交底,并且制定了施工獎罰制度，對控制正個工程質量。項目部現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場施工技術人員各施工班組長工人。 3、施工工藝3.1玻璃幕墻、幕墻窗工程3.1.1材料要求3.1.1.1玻璃的外觀質量和性能應符合鋼化玻璃GB9963標準的規(guī)定，熱反射鍍膜玻璃：應采用真空磁控陰極濺射鍍膜玻璃或隨線熱噴涂鍍膜玻璃，且其質量應達到浮法玻璃（JB11614）中優(yōu)等品的規(guī)定。3.1.1.2將玻璃粘結在鋁框上時，雙面膠條會壓縮10%，所以，雙面膠帶厚度應比結構膠厚度大1mm。3.1.1.3鋁合金型材應符合現(xiàn)行國家標準鋁合金建筑型

47、材和鋁及鋁合金陽極氧化膜的總規(guī)范（GB8013）。3.1.1.4角鋼、鋼板、膨脹螺栓、焊條及其它緊固件均有出廠合格證。鋼質件其表面應熱鍍鋅。3.1.1.5結構膠、密封膠等均有出廠合格證及檢測報告。3.1.1.6各種測量儀器，在使用前都經專門機構核驗，以保證儀器處于正常使用狀態(tài)。3.1.1.7幕墻防火材料應符合設計要求，其不燃性和難燃性應符合下列現(xiàn)行國家標準的有關規(guī)定：絕熱用巖棉、礦棉及其制品：GB11835防火板采用1.2-2mm的鍍鋅鋼板。3.1.1.8幕墻防雷的圓鋼或扁鋼須經鍍鋅處理。3.1.2 工藝流程：現(xiàn)場復尺 施工放線 配件（鋁合金構件）加工 玻璃板塊加工 主框安裝 防火、避雷設置

48、玻璃板塊安裝 清潔3.1.3根據施工圖復尺：3.1.3.1標高復測：根據現(xiàn)場相對標高（0.000）對建筑物樓層標高復測。每層均應有土建單位放出的樓層標高的半米線或一米線，對建筑物樓層標高復測也就是對每層標高的半米線或一米線的復測。標高復測從地面開始向上，在每層設定一道閉合水準網，測點不應少于4個。3.1.3.2軸線及分割復測：先將建筑物外圍的柱軸線引出，在平面上建起建筑物的控制線，根據相互垂直的兩條控制線用鋼尺復測一樓柱軸線。根據一樓的控制線和柱軸線對建筑物各層柱軸線、軸線間距進行復測。再根據各軸線對分割進行復測。 3.1.3.4對安裝部位洞口的位置線、水平線、垂直度進行復測。3.1.3.5對

49、幕墻與其他連接部位復測。3.1.3.6質量標準：建筑物樓層、軸線復測應精確到毫米，如與圖紙不符，應準確記錄。豎向垂直度復測要求高度在30m以內允許偏差2mm，在復測中出現(xiàn)偏差應及時修正。1.3.7在使用過程中，每一次測量前均作零位設定，對于土建結構與玻璃幕墻圖紙之間的尺寸誤差，在業(yè)主、監(jiān)理及設計單位的同意后進行合理控制、分配和消化，不使誤差產生積累。3.1.4施工放線：3.1.4.1根據圖紙定出鋁合金立柱的位置，在固定于墻面的角鋼上劃向，最后用吊錘掛線。3.1.4.2安裝好鋁合金立柱后，再進行水平橫梁位置測定。根據施工圖用水準儀定下鋁合金橫梁的位置，每隔5米測設一點，然后掛線。3.1.4.3折

50、面放線基本同平面幕墻，轉角處將兩個面的水平線延長相交，交點作垂線即為轉角線。3.1.4.4曲面放線先定出圓心，根據圖紙各鋁合金立柱的角度測設出圓弧分格線，分別量取半徑定出鋁合金的立柱位置。3.1.4.5在所有測量放線工作結束時，在控制點、轉角等重要部位射入鋼釘用紅漆標示，加以保護，并注意標記要與其它單位的標記區(qū)分開。3.1.5配件加工工藝3.1.5.1預埋鐵加工：根據設計圖紙準確下料，直錨筋與預埋板焊接處應加工平整，焊腳高度應符合設計要求，加工好后應進行表面熱鍍鋅處理，每批產品應填寫成品檢驗記錄。3.1.5.2固定支座加工：固定支座是重要受力件。加工時，根據設計圖紙嚴格控制下料的寬度，沖孔應定

51、位正確，加工好后應進行表面熱鍍鋅處理，每批產品應填寫成品檢驗記錄。3.1.5.3鋁合金小配件加工：下料必須正確，去除毛刺。鉆、洗加工時應配備專用夾具加工。3.1.5.4防火板加工：根據設計圖紙，同一規(guī)格的防火板應用剪板機下料，在工作臺上折彎，并在背面做好標記。3.1.5.5下料方式可根據不同情況分別采用沖床斷料、剪板機裁料、弓鋸床鋸料和氣割下料。一般情況下，盡量采用沖床斷料和剪板機裁料。用沖床斷料和剪板機裁料時，斷面毛刺應不大于0.5mm。用氣割下料后，斷面毛邊應進行磨削。3.1.5.6預埋件和連接件上的圓孔及腰孔，應盡量用沖模在沖床上加工。當不能用沖床加工時，可用鉆床和銑床加工。應保證加工圓

52、孔和腰孔的質量，毛刺不大于0.5mm。3.1.5.7連接件的折彎成形一般在折彎機上進行。折彎時應先調整好定位裝置、折彎機滑塊行程、折彎機壓力，使折彎件符合加工圖紙要求。 在折彎過程中應經常抽查檢驗，確保折彎質量穩(wěn)定。3.1.6鋁合金構件加工3.1.6.1鋁合金型材下料工藝 3.1.6.1.1生產車間按照圖紙和材料明細進行鋁型材斷料，斷料力爭做到準確，優(yōu)質，減少損耗，車間斷料采用雙頭切割機，操作工嚴格按照機械的操作規(guī)程，正確、安全的使用機械，使其始終處于良好的狀態(tài)。3.1.6.1.2斷料的長度允許偏差為0.5mm，斷下的型材面沒有加工變形，毛刺不大于0.2mm，在斷有角度的鋁合金型材時，應事先調

53、節(jié)好刀片角度，用廢料做好必要的試驗，經檢驗角度正確后，再進行批量斷料，角度允許偏差為15。3.1.6.1.3在批量斷料過程中，要經常對斷下的型材長度和數量進行復核，檢查面質量是否達到要求，檢查設備的刀具是否磨損過大，是否需要更換以保證斷面的質量，對于斷好的鋁型材的外露表面及加工中容易劃傷的表面貼上保護紙，以防在加工、搬運及安裝過程中劃傷或弄壞鋁型材的外表氧化膜，影響其實用性和美觀性。3.1.6.2鋁合金型材加工工藝3.1.6.2.1生產車間應按照圖紙的要求，對鋁合金型材進行鉆孔、攻絲、銑孔、沖孔、切槽等工的加工。3.1.6.2.2用銑床在型材上鉆孔時，應首先在鉆孔的位置劃線定位，然后校準定位裝

54、置，在檢查確認鉆頭直徑與要鉆的孔的直徑相匹配及鉆頭安裝牢固后，再開動鉆床鉆孔。3.1.6.2.3攻絲之前，應首先在攻絲的孔位上加潤滑油，攻絲時應均衡用力，正確操作，盡量避免弄斷絲攻。絲攻一旦斷在型材內。要及時取出。攻絲時應注意攻透和防止漏攻。3.1.6.2.4在用仿形銑床銑孔時，應先安裝好靠模，調整好仿形銑床的走刀范圍，并使夾緊裝置裝夾準確可靠，銑刀安裝牢固，然后再進行加工。用沖床訓孔或切槽，應首先按照技術要求正確選用模具和相應的沖床。要按照規(guī)定的程序安裝好模具，調整好定位位置，然后再進行沖孔或切槽。3.1.6.2.5在用鉆床、仿形銑床、沖床等設備對鋁合金型材進行加工時，應嚴格按照設備保養(yǎng)操作

55、規(guī)程進行操作使用和維護保養(yǎng)。嚴禁機床設備的超負荷運轉。3.1.6.2.6在進行鋁合金型材加工時，一定要進行首件檢驗。在大批量加工時，要經常抽查檢驗，確保定們裝置不松動，以防止加工件出錯。3.1.6.2.7在一般情況下，鋁合金型材上孔的直徑偏差為05mm，應保證加工件的質量，行毛刺不大于0.2mm。3.1.6.2.8當某一鋁合金型材需要進行多道工序加工時，應當根據互不影響干擾的原則，合理安排好各工序的先后次序。3.1.7玻璃幕墻附框制作工藝3.1.7.1玻璃幕墻附框制作前應對建筑設計施工圖進行核對，并對已立幕墻主框架進行復測，審核無誤后，方可制作附框。3.1.7.2玻璃幕墻附框桿件截料前應進行校

56、直調整。3.1.7.3玻璃幕墻附框桿件加工不應有變形，毛刺不應大于0.2mm。桿件截料允許偏差應符合下表的規(guī)定。桿件截料尺寸允許偏差：項目允許偏差直角截料長度尺寸L0.99 mm端頭角度9斜角截料長度尺寸L0.99 mm端頭角度14.53.1.7.4孔位的允許偏差為0.5mm，孔距的允許偏差為0.5mm，累計偏差不應大于1.0mm。3.1.7.5鉚釘的通孔應符合現(xiàn)行國家標準鉚釘用通孔GB1521規(guī)定；沉頭螺釘用沉孔應符合現(xiàn)行國家標準沉頭螺釘用沉孔GB1522的規(guī)定；圓柱頭螺栓的沉孔應符合現(xiàn)行國家標準圓柱頭、螺栓用沉孔GB1523的規(guī)定。3.1.7.6玻璃幕墻附框裝配應在專門的工作臺上進行，其表

57、面應平整光潔。3.1.7.7附框兩相鄰件拼接應用角件進行插接，并用螺釘旋緊固定，連接處光滑無毛刺，框架平整不翹角。3.1.7.8大批量裝配同一規(guī)格的附框時，應在工作臺上設置定位夾具。3.1.7.9玻璃幕墻附框裝配質量應符合下表的規(guī)定。項目構件長度允許偏差mm槽口高度和槽口寬度20001.920002.4構件對邊尺寸差20001.920002.5構件對角線尺寸差20002.920003.23.1.7.10 各構件連接處的縫隙應進行密封處理。相鄰構件裝配間隙及同一平面撓曲允許偏差（mm）項目允許偏差裝配間隙0.4同一平面撓曲0.43.1.8 玻璃幕墻玻璃板塊注結構膠工藝3.1.8.1膠縫處基材必須

58、進行清潔。通常采用以下清潔劑：非油性清潔劑：異丙醇50%、水50%混合溶劑；油性清潔劑：二甲苯3.1.8.2清潔時將清潔劑倒在第一塊清潔布上，順向依次清洗，然后用第二塊清潔布擦去未揮發(fā)的溶劑。3.1.8.3清潔后的表面，在搬動時不得用手觸摸，防止二次污染。3.1.8.4清潔后30min內必須進行注膠，否則要進行第二次清洗。3.1.8.5貼雙面膠條前，必須用夾具固定鋁框位置，貼雙面膠條時，應用力下按使膠條緊貼鋁框，但手不能觸及粘膠面。安放玻璃前，不要撕掉膠條的隔離紙，以防表面污染。3.1.8.6玻璃安放在膠條上應一次定位成功，如需二次定位，則需重新清潔玻璃。3.1.8.7雙組份結構膠在打膠前必須

59、先作折斷及蝴蝶試驗，合格后再做切開及剝離試驗，并作好記錄。3.1.8.8玻璃板塊注膠前必須先作好相溶性實驗，并符合設計性能要求。玻璃板塊的結構膠必須用機械注膠，注膠要按順序進行，以排走空隙內的空氣，涂布均勻，不要出現(xiàn)氣泡。3.1.8.9注膠后用刮刀刮去多余的膠，并修整外露表面。3.1.8.10 注膠后的板塊應平放在靜置間靜置養(yǎng)護，以待硅酮結構膠固化，注膠后板塊必須待結構膠固化（一般4-21d）后方可運輸。注膠7d后應做切開試驗，檢查是否固化，未固化應繼續(xù)檢查，如注膠14d仍未固化，則本批組件應報廢。3.1.8.11 靜置間養(yǎng)護條件：溫度不低于25，相對濕度為50%以上。3.1.8.12 板塊靜

60、置采用架子或地面疊放，地面疊放時一般不超過6塊，每塊之間放置四個等邊立方體墊塊，墊塊采用泡沫塑料或其它彈性材料，其尺寸偏差小于0.5mm。上下層墊塊應對準。3.1.8.13 玻璃板塊運往工地前應作板塊剝離試驗，以判定硅酮結構膠的固化程度，達到完全固化方可運輸。3.1.9玻璃幕墻主框安裝工藝3.1.7.1施工測量應復核：幕墻分格線的測量應與主體結構的測量配合，其誤差應及時調整，不得積累。3.1.7.2先將立柱與連接件連接，然后連接件再與主體預埋件點焊連接，并進行調整和固定。立柱安裝標高偏差不應大于2 mm，軸線前后偏差不應大于1.5mm，左右偏差不大于2 mm。相鄰兩根立柱安裝標高偏差不應大于2