團(tuán)隊(duì)精神及領(lǐng)導(dǎo)力——新員工入職專業(yè)培訓(xùn)

1、團(tuán)隊(duì)精神及領(lǐng)導(dǎo)力新員工入職專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神及領(lǐng)導(dǎo)力新員工入職培訓(xùn)目 錄目 錄 1、 如何理解團(tuán)隊(duì)精神 2、高效團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)價(jià)值觀 3、管理與領(lǐng)導(dǎo)力 4、領(lǐng)導(dǎo)力不在于你“當(dāng)什么 5、領(lǐng)導(dǎo)力不在于你“有什么 6、領(lǐng)導(dǎo)力在于你“做什么前 言世上并沒有失敗，所有的障礙和失敗都來(lái)自我們的無(wú)知，會(huì)者不難，難者不會(huì)，知識(shí)是成功的根底，堅(jiān)持是成功的秘訣。一切失敗皆因無(wú)知！前 言改變我們命運(yùn)的兩大關(guān)鍵： 改變我命運(yùn)的故事.學(xué)習(xí)堅(jiān)持一、如何理解團(tuán)隊(duì)精神【學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)分享】 【案例分享】一名網(wǎng)絡(luò)管理員升遷的故事一、如何理解團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是大局意識(shí)，協(xié)作精神和效勞精神的集中表達(dá)。所有團(tuán)隊(duì)成員都為了一個(gè)共同

2、的目標(biāo)，自覺地?fù)?dān)負(fù)起自已的責(zé)任，分工合作，互相照應(yīng)，以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能團(tuán)隊(duì)精神一、如何理解團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神的根底是尊重個(gè)人的興趣和成就。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)，保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，如西天取經(jīng)的師徒4人團(tuán)隊(duì)。一、如何理解團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神的核心是協(xié)同合作達(dá)成目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)精神的最高境界是全體成員的向心力，凝聚力，反映的是個(gè)人利益和集體利益的統(tǒng)一，并且保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、高效團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)價(jià)值觀主人翁心態(tài)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從對(duì)工作敬業(yè)對(duì)公司忠誠(chéng)對(duì)他人欣賞對(duì)自己自信當(dāng)你把工作當(dāng)職業(yè)做時(shí)，你會(huì)是打工的心態(tài)，總覺得為別人再做；當(dāng)你把工

3、作當(dāng)事業(yè)做時(shí)，你會(huì)是為自己的心態(tài)，是你人生的總經(jīng)理，命運(yùn)的總設(shè)計(jì)師。二、高效團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)價(jià)值觀主人翁心態(tài)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從對(duì)工作敬業(yè)對(duì)公司忠誠(chéng)對(duì)他人欣賞對(duì)自己自信一個(gè)熱愛自己工作的人，不管在哪都可以獲得成功。敬業(yè)是創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)。二、高效團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)價(jià)值觀主人翁心態(tài)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從對(duì)工作敬業(yè)對(duì)公司忠誠(chéng)對(duì)他人欣賞對(duì)自己自信如果你想成為團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的一員，那么你就必須對(duì)你的組織忠誠(chéng)。忠誠(chéng)是信賴的前提。二、高效團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)價(jià)值觀主人翁心態(tài)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從對(duì)工作敬業(yè)對(duì)公司忠誠(chéng)對(duì)他人欣賞對(duì)自己自信只有個(gè)體行為服從于組織行為，才能讓團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。服從是協(xié)調(diào)的保證。二、高效團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)價(jià)值觀主人翁心態(tài)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從對(duì)

4、工作敬業(yè)對(duì)公司忠誠(chéng)對(duì)他人欣賞對(duì)自己自信欣賞他人是創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)的根本，也是卓越團(tuán)隊(duì)成員的必備修養(yǎng)。欣賞是快樂(lè)的源泉。二、高效團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)價(jià)值觀主人翁心態(tài)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從對(duì)工作敬業(yè)對(duì)公司忠誠(chéng)對(duì)他人欣賞對(duì)自己自信自信是成長(zhǎng)的基點(diǎn)！三、管理與領(lǐng)導(dǎo)力您心目中的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是什么樣？打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是什么？您如何成為團(tuán)隊(duì)的核心？【分享】您的觀點(diǎn)是什么？1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查三、管理與領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)特征是執(zhí)行力和凝聚力強(qiáng)，充滿激情和斗志，有共同的使命和愿景打造一個(gè)優(yōu)秀專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，決不是簡(jiǎn)單團(tuán)隊(duì)管理可以到達(dá)的，它需要兩個(gè)體系并驅(qū)才能實(shí)現(xiàn)，那就是：管理體系讓員工發(fā)揮出能力，領(lǐng)導(dǎo)力體系讓員工發(fā)揮出潛力 。我的觀點(diǎn)管理體系領(lǐng)導(dǎo)力體

5、系三、管理與領(lǐng)導(dǎo)力作為團(tuán)隊(duì)成員如果您靠別人的鼓勵(lì)才能發(fā)光，您最多算個(gè)燈泡。我們必須學(xué)會(huì)在沒有鼓勵(lì)，沒有認(rèn)可，沒有幫助，沒有理解，沒有寬容，沒有退路，只有壓力的情況下，一起和團(tuán)隊(duì)獲得勝利。讓自己成為團(tuán)隊(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)，去影響他人發(fā)光，您自然就是團(tuán)隊(duì)核心！我的觀點(diǎn)三、管理與領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)象：管理的對(duì)象是由人、財(cái)、物、時(shí)間、 信息等要素構(gòu)成的“資源系統(tǒng)”。而領(lǐng)導(dǎo)的唯一對(duì)象是人。 特征：管理具有強(qiáng)制性特征。領(lǐng)導(dǎo)是一種特殊的影響力，它是以被領(lǐng)導(dǎo)者的自愿追隨和 服從為前提的。作用：管理是需要將制度、規(guī)范、流程、職責(zé)、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)起來(lái)，完善的管理體系讓你不得不在既定的軌道上運(yùn)行，這是硬件部分。領(lǐng)導(dǎo)力是保證管理的成果（作為

6、硬件部分的力量）在既定框架和規(guī)范流程內(nèi)充滿激情和斗志地施展出來(lái)，這是軟件部分。軟硬兩部分是相輔相成的，他們是支撐團(tuán)隊(duì)立足和前行的兩條腿。2、不同之處三、管理與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力體系管理體系弱強(qiáng)強(qiáng)弱管強(qiáng)領(lǐng)弱管弱領(lǐng)強(qiáng)雙弱雙強(qiáng)卓越之旅3、管理與領(lǐng)導(dǎo)力體系強(qiáng)弱分布三、管理與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力就象美，它難以定義，但當(dāng)你看到時(shí)，你就知道。 領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫班尼斯 領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力，這種影響力折射出人格魅力，有了人格魅力就有了追隨者，很自然的就產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)力更是一種文化，作為一種文化，它彌漫在整體組織內(nèi)，通過(guò)散發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力特有“氣息的氣氛來(lái)影響所有的人，以保證這種團(tuán)隊(duì)的力量可以在正確的框架內(nèi)、按正確的標(biāo)準(zhǔn)和流程發(fā)揮出來(lái)

7、，然后超常地發(fā)揮出來(lái)，然后一發(fā)不可收，然后一瀉千里4、揭開領(lǐng)導(dǎo)力的神秘面紗四、領(lǐng)導(dǎo)力不在于你“當(dāng)什么結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)力就好比這愛情與婚姻愛情與婚姻辨論賽：正方：有婚姻才可以追求愛情，婚姻是愛情根底反方：沒有婚姻依然可追求有愛情，二者沒有必然關(guān)系四、領(lǐng)導(dǎo)力不在于你“當(dāng)什么不管你是總監(jiān)或者經(jīng)理，還是主管，這只說(shuō)明你有所謂的“領(lǐng)導(dǎo)職位，并不說(shuō)明你有領(lǐng)導(dǎo)力。反過(guò)來(lái)，你也許只是一名文秘專員、方案員、采購(gòu)員這并不說(shuō)明你沒有領(lǐng)導(dǎo)力，更不說(shuō)明你不需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。即使你在你工作的組織中處于最底層，你也需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力你不僅需要領(lǐng)導(dǎo)你自己，還可以對(duì)你的平級(jí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，甚至自下而上地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力五、領(lǐng)導(dǎo)力不在于你“有什么你有

8、MBA文憑、很高的學(xué)歷？你有名校的光環(huán)？你有頂級(jí)的專業(yè)證書？你有很高的智商？你有很高的情商？你有正直、老實(shí)、勇敢、公正的可貴品質(zhì)？ 有這些當(dāng)然是好事！ 但是，有這些也并不說(shuō)明你有領(lǐng)導(dǎo)力！ 五、領(lǐng)導(dǎo)力不在于你“有什么今天，你在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力嗎相反，沒有這些你依然可以具有超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力！【分享】在你身邊感受到的領(lǐng)導(dǎo)力的人和事六、領(lǐng)導(dǎo)力在于你“做什么踏上尋找之路八仙過(guò)海，各顯神通；知行合一，一步登天。六、領(lǐng)導(dǎo)力在于你“做什么之一：改變之二：認(rèn)真之三：責(zé)任之四：敬業(yè)忠誠(chéng)之五：敢于付出之六：欣賞與寬容之七：標(biāo)桿和表率之八：堅(jiān)持不懈之九：知行合一我改變不了環(huán)境，但可以改變自己；我改變不了風(fēng)向，但可以改變風(fēng)帆；我改

9、變不了事情，但可以改變心情；一切操之在我！一切改變都是內(nèi)在的改變！改變，從不抱怨開始！從自己開始！不抱怨老板、上司、同事、下屬、家人、朋友！案例分享一：閨蜜的故事幸福人生源自于改變自己。案例分享二：我的故事改變自己，空降成功軟著陸。六、領(lǐng)導(dǎo)力在于你“做什么之一：改變之二：認(rèn)真之三：責(zé)任之四：敬業(yè)忠誠(chéng)之五：敢于付出之六：欣賞與寬容之七：標(biāo)桿和表率之八：堅(jiān)持不懈之九：知行合一領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源于認(rèn)真的態(tài)度人生沒有彩排，每一刻都是現(xiàn)場(chǎng)直播做個(gè)游戲也反映出生活中真實(shí)的人生案例分享三：如何給上司提建議案例分享四：一名費(fèi)用會(huì)計(jì)的小故事。六、領(lǐng)導(dǎo)力在于你“做什么之一：改變之二：認(rèn)真之三：責(zé)任之四：敬業(yè)忠誠(chéng)之五：敢于

10、付出之六：欣賞與寬容之七：標(biāo)桿和表率之八：堅(jiān)持不懈之九：知行合一“一個(gè)人假設(shè)是沒有熱情，他將一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心?！坝袩o(wú)責(zé)任心，將決定生活、家庭、工作、學(xué)習(xí)成功和失敗。托爾斯泰每一個(gè)人都應(yīng)該有這樣的信心：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。如此，你才能磨煉自己，求得更高的知識(shí)而進(jìn)入更高的境界。林肯一個(gè)真正有良知的人就一定有責(zé)任心和事業(yè)心！一個(gè)人能承擔(dān)多大的責(zé)任，就能取得多大的成功！李整妮案例分享五：為下屬一個(gè)小錯(cuò)誤做了一次管委會(huì)議的被告。六、領(lǐng)導(dǎo)力在于你“做什么之一：改變之二：認(rèn)真之三：責(zé)任之四：敬業(yè)忠誠(chéng)之五：敢于付出之六：欣賞與寬容之七：標(biāo)桿和表率之八：堅(jiān)持不懈

11、之九：知行合一忠誠(chéng)是做人之本，更是成功之基！是職場(chǎng)必備的美德。雖然，考察一個(gè)人是否是好員工，有許許多多的素質(zhì)要求能力、勤奮、主動(dòng)、正直、負(fù)責(zé)但有一點(diǎn)是肯定的，老板更愿意信任那些足夠敬業(yè)的人，即使他的能力稍微差一些，而不會(huì)重用一個(gè)三心二意、沒有責(zé)任心的人，哪怕他技能一流。忠誠(chéng)不僅是一種品德，更是一種能力。忠誠(chéng)作為一種能力，他是其他所有能力的統(tǒng)帥和核心，因?yàn)槿绻粋€(gè)人缺乏忠誠(chéng)，他的其他能力就失去了用武之地沒有任何一個(gè)組織愿意使用一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人。忠誠(chéng)企業(yè)，既是境界也是行動(dòng)！忠于老板 忠于企業(yè) 忠于自己 忠于我們這份事業(yè)案例分享六：我心中的那份心靈契約。六、領(lǐng)導(dǎo)力在于你“做什么之一：改變之二：認(rèn)真之

12、三：責(zé)任之四：敬業(yè)忠誠(chéng)之五：敢于付出之六：欣賞與寬容之七：標(biāo)桿和表率之八：堅(jiān)持不懈之九：知行合一敢于先敬人一尺，敢于我先付出，敢于我先信任.案例分享七：一見鐘情的面試，背后的故事。你做到了嗎？六、領(lǐng)導(dǎo)力在于你“做什么之一：改變之二：認(rèn)真之三：責(zé)任之四：敬業(yè)忠誠(chéng)之五：敢于付出之六：欣賞與寬容之七：標(biāo)桿和表率之八：堅(jiān)持不懈之九：知行合一對(duì)上司充滿信心，對(duì)下屬充滿信心；對(duì)同事充滿信心，對(duì)團(tuán)隊(duì)充滿信心；對(duì)老板充滿信心，對(duì)企業(yè)充滿信心；讓自己充滿信心和希望，成功并不像你想的那么難，讓所有人感知到你的真誠(chéng)和信心，看到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的希望所在！案例分享八：臨危授命，主導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化項(xiàng)目工作。六、領(lǐng)導(dǎo)力在于你“做什

13、么之一：改變之二：認(rèn)真之三：責(zé)任之四：敬業(yè)忠誠(chéng)之五：敢于付出之六：欣賞與寬容之七：標(biāo)桿和表率之八：堅(jiān)持不懈之九：知行合一團(tuán)隊(duì)的效率在于每個(gè)成員配合的默契，而這種默契來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員的互相欣賞和熟悉欣賞長(zhǎng)處、熟悉短處，最主要的是揚(yáng)長(zhǎng)避短。雨果曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的那么是人的心靈。欣賞和寬容是團(tuán)隊(duì)合作中最好的潤(rùn)滑劑；學(xué)會(huì)欣賞、懂得寬容，也是提升領(lǐng)導(dǎo)力的加速器。案例分享九：積極與消極兩種認(rèn)知對(duì)部門晨會(huì)的影響。六、領(lǐng)導(dǎo)力在于你“做什么之一：改變之二：認(rèn)真之三：責(zé)任之四：敬業(yè)忠誠(chéng)之五：敢于付出之六：欣賞與寬容之七：標(biāo)桿和表率之八：堅(jiān)持不懈之九：知行合一領(lǐng)導(dǎo)

14、力來(lái)源于以身作那么，言傳身教！要求他人做到的，自己必須要做到！期望他人做到的，自己也必須要做到！案例分享十：培訓(xùn)遲到2分鐘交50元贊助費(fèi)。案例分享十一：作為有充分簽字權(quán)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，從未報(bào)過(guò)任何費(fèi)用。六、領(lǐng)導(dǎo)力在于你“做什么之一：改變之二：認(rèn)真之三：責(zé)任之四：敬業(yè)忠誠(chéng)之五：敢于付出之六：欣賞與寬容之七：標(biāo)桿和表率之八：堅(jiān)持不懈之九：知行合一生活就像海洋，只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人，才能到達(dá)此岸。馬克思只要功夫深，鐵杵磨成針。中國(guó)諺語(yǔ)不經(jīng)一番徹骨寒，哪有梅花撲鼻香？案例分享十二：執(zhí)著讓我的夢(mèng)想開花！六、領(lǐng)導(dǎo)力在于你“做什么之一：改變之二：認(rèn)真之三：責(zé)任之四：敬業(yè)忠誠(chéng)之五：敢于付出之六：欣賞與寬容之七：標(biāo)桿和表率之八：堅(jiān)持不懈之九：知行合一有人認(rèn)為知易行難，懂得理論是容易的，實(shí)踐是很難的；有人認(rèn)為