生產(chǎn)安全績效考核制度

1、制度名稱生產(chǎn)平安績效考核方法受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門編修部門第1章總那么第1條目的為了到達以下目的，特制定本制度：1、加強生產(chǎn)平安管理規(guī)定的落實，提高各級各類人員執(zhí)行平安管理規(guī)定的執(zhí)行力。2、切實做好平安預(yù)防工作，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，公司決定加大對各生產(chǎn)管理人員對平安管理 工作的考核和獎懲力度，特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)管理人員的生產(chǎn)平安管理考核工作。第3條相關(guān)說明平安生產(chǎn)責任是公司對各個部門、各類人員至每個員工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)對平安 生產(chǎn)工作應(yīng)負的責任。第4條工作原那么1、管生產(chǎn)，必須管平安。2、平安生產(chǎn)，人人有責。3、遵守國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律、

2、法規(guī)、規(guī)范、標準規(guī)定。第2章平安責任第5條簽訂平安責任書平安生產(chǎn)責任必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂平安生產(chǎn)責任書，自簽訂 之日起平安生產(chǎn)責任開始生效。第6條平安管理“五同時”各生產(chǎn)管理人員應(yīng)認真執(zhí)行各項平安生產(chǎn)規(guī)定，開好班前會，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評 比、生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。第7條平安培訓(xùn)與教育1、各生產(chǎn)管理人員有責任對所屬員工進行平安培訓(xùn)和平安教育。2、對新進人員進行平安培訓(xùn)，定專人進行幫帶，傳授技能，保障平安。3、建立平安網(wǎng)絡(luò)體系，以保障平安作業(yè)。第8條環(huán)境監(jiān)控生產(chǎn)管理人員對工作環(huán)境有主動監(jiān)控和隱患消除的責任，對于無法解決的問題應(yīng)逐級上

3、報并協(xié)助解決。第9條作業(yè)監(jiān)控1、各生產(chǎn)管理人員每天應(yīng)對員工平安作業(yè)情況、勞保用品使用情況進行監(jiān)控。2、對員工因身體和疲勞作業(yè)等原因無法進行原來生產(chǎn)作業(yè)時，應(yīng)給予適當調(diào)配，以保障員工作業(yè)安 全；對于無法進行協(xié)調(diào)的，應(yīng)主動進行上報，尋求上級幫助安排解決。第10條設(shè)備、工具的平安管理各生產(chǎn)管理人員有責任對本單位設(shè)備、工具的平安使用情況進行檢查和監(jiān)控，對出現(xiàn)的違章作 業(yè)情況有權(quán)進行制止和主動予以消除，對無法進行的正常管理有主動上報的義務(wù)。第11條開展平安活動1、各生產(chǎn)管理人員對責任范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)情況負有監(jiān)管責任，要對員工的平安健康負責。2、領(lǐng)導(dǎo)開展平安活動，推廣平安生產(chǎn)經(jīng)驗。第3章平安考核實施第12

4、條考核指標與考核標準廠長、平安管理部每月檢查、考核平安生產(chǎn)管理工作，考核平安生產(chǎn)情況，具體考核方法如 下表所示：平安生產(chǎn)管理考核表工程考核指標權(quán)重評分標準得分平安操作管理員J2違章作業(yè)，違章操 作次數(shù)15%控制在一次以內(nèi)，每多1次,減分車間平安事故發(fā)生次 數(shù)10%控制在一次以內(nèi)，每多1次，減分平安隱患發(fā)現(xiàn)及時率15%到達_%,每降低_%,扣一分平安隱患整改及時率10%到達一%，每降低%，扣一分設(shè)備平安管理設(shè)備檢修及時率15%到達_%,每降低_%,扣一分平安培訓(xùn)新員工平安培訓(xùn)計劃 完成率15%到達%,每降低%，扣一分平安培訓(xùn)覆蓋率10%到達%,每降低%，扣分平安防護用品管理平安防護用品發(fā)放及 時

5、率5%到達%,每降低%.扣分平安防護用品使用正 確率5%到達_%，每降低_%，扣一分第13條公司根據(jù)考核結(jié)果作出相應(yīng)的獎勵和懲罰，并對發(fā)現(xiàn)的平安隱患問題要求車間限期整改。第4章平安考核獎懲第14條 公司將考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級，公司每年拿出局部撥款和安 全考核罰款成立平安管理基金，根據(jù)考核結(jié)果對車間進行獎懲，具體考核等級劃分及獎懲如下表所 示：車間考核等級劃分及獎懲表等級劃分考核得分獎懲優(yōu)秀90100分獎勵一元良好8090分獎勵一元合格6080分無獎勵不合格60分以下處分一元第15條平安管理工作評比1、公司平安管理實行季度評比，每3個月對平安管理較好的生產(chǎn)管理人員進行季度平安獎勵，每人 每次一元。2、本季度責任范圍內(nèi)出現(xiàn)平安事故的生產(chǎn)管理人員將不得參加本項評比。第16條對車間員工的生產(chǎn)平安激勵1、車間積極推行員工對平安隱患的主動排查、自主消除，多提平安合理化建議的自主平安管理制度。2、每月20日班組對本班組內(nèi)平安隱患消除和平安合理化建議收集情況進行上報。3、經(jīng)車間對實際效果進行確認后，車間每次予以一元的獎勵。4、為積極推行此項活動的展開，每3個月對此項獎勵獲得最多的車間