施工員主要工作內容和工作流程

1、施工員主要工作內容和工作流程工程施工員的主要任務是將分管的專業(yè)工程施工所需的勞動力、材料、機具、采用的施工方法、施工現(xiàn)場環(huán)境等生產(chǎn)要素科學地、有序地協(xié)調組織起來，在時間上和空間上取得最佳組合，在確保安全、質量、工期、成本目標的前提下，圓滿完成施工任務，贏得良好的社會信譽和豐厚的經(jīng)濟效益，其工作內容體現(xiàn)在如下幾個方面：一、工作內容1、施工準備階段應做好的主要工作：熟悉施工合同、招標文件、投標文件，了解工程范圍、本專業(yè)工作量、投標報價的具體情況、施工合同約定的質量、工期要求、工程價款的計取辦法、材料設備的供應情況等相關工程經(jīng)濟信息，進行合同風險的識別、策劃規(guī)避風險的措施。熟悉施工圖紙和相關技術規(guī)范

2、（設計規(guī)范、驗收規(guī)范）、操作規(guī)程（分項工程施工工藝標準、建筑安裝工程安全操作規(guī)程）、技術標準（標準圖集、材料設備制作及驗收標準）等，參加設計交底，掌握領會設計意圖，提出施工圖中存在的施工或設計問題，并在圖紙會審時提交設計代表修改或補充完善，并形成圖紙會審紀要。編制施工圖（標后）預算，確定工程造價，掌握工程具體工作量，為確定勞動力、材料、機具、施工組織設計或編制專項施工方案奠定基礎。編制施工組織設計或編制專項施工方案，編制安全防護技術措施。繪制施工進度網(wǎng)絡計劃。編制施工預算（勞動力計劃、材料計劃、手段用料計劃、施工機具使用計劃、安全防護措施用料計劃）。編寫安全技術交底。編寫技術質量交底或作業(yè)指導

3、書。根據(jù)施工進度網(wǎng)絡計劃、勞動力需求量計劃、材料用量計劃、機具使用計劃分期分批組織生產(chǎn)要素進場，對進場材料、機具進行檢驗試驗。下達施工任務書，對入場工人進行施工圖紙和工程內容、工期要求、安全、技術質量、施工方案等進行交底和培訓教育考試考核，并對特殊工種操作人員進行驗證。重點做好以下施工交底：a.施工任務交底：向班組交代清楚工程任務內容、工期要求、關鍵工序、交叉配合關系等。b.安全文明施工交底：針對工程特點進行安全策劃、識別危險源，提出有關防護措施和要求，安全操作規(guī)程相關要求，明確安全責任。c. 施工技術方案和采用的施工方法交底：交代清楚專項施工方案設計的施工方法，本工程采用的施工驗收規(guī)范的相關

4、內容，重點施工部位、細部、節(jié)點的做法，采取的技術措施，要求達到的質量標準。2、施工過程需加強的主要工作：檢查勞務班組（協(xié)作隊伍）作業(yè)前的各項準備工作（勞動力、材料、機具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場布置等）。檢查材料供應、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件，檢驗進場材料和構件質量。檢查勞務班組（協(xié)作隊伍）的施工方法、施工安全、施工質量、施工進度、成本費用等執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題應立即采取補救措施進行解決和糾正。做好施工調度，解決勞動力、材料、機具、安全設施、施工水電、施工工藝技術、季節(jié)施工、專業(yè)之間配合等施工過程中出現(xiàn)的供需矛盾，加強溝通，協(xié)調好內、外部各種關系。施工員業(yè)內的測量放線、分項工程過程檢

5、驗、隱蔽工程檢驗、分部工程質量評定等監(jiān)督、檢查及工程資料的同步整理歸檔。施工日志、辦理現(xiàn)場變更簽證手續(xù)、業(yè)主監(jiān)理例會會議紀要、材料報驗及報價手續(xù)。月工程進度報量的編制與核對。a.每月以預算形式向業(yè)主報量，并進行核對。b.每月以預算形式向企業(yè)報量。c.審核結算勞務班組當月的勞務費用。落實當期施工進度計劃的執(zhí)行情況，查找偏差，分析原因，采取糾偏措施，并按時布置下月的施工進度計劃，并落實人、材、機、現(xiàn)場施工環(huán)境的滿足情況。參與項目經(jīng)理部月（季）成本核算分析，查找問題，分析原因，并采取糾偏改進措施。參與項目經(jīng)理部質量分析會，查找問題，分析原因，采取糾偏改進措施。參加每周（月）項目經(jīng)理部安全檢查、安全例

6、會，指導、監(jiān)督安全隱患的消除、整改，查找問題，分析原因，采取糾偏防護措施。做全總結，成本總結、工期總結、施工組織的各項總結。（經(jīng)驗在于積累，總結利于提高，并做好施工方案、安全管好施工過程和竣工工程標識、保護工作，確保追溯性要求的實現(xiàn)。做好施工過程的技術總結、安理措施的優(yōu)化和勞動力、工期、成本、合同、三鋼工具等信息的統(tǒng)計分析與積累。）3.竣工階段的主要工作：施工現(xiàn)場收尾階段的工作：a.工程完工后進行工程預驗收，查找工程尾項、漏項、質量缺陷及時安排落實完善，這是工程順利通過正式驗收的有力措施。b.在盤點工程尾項的同時，做好現(xiàn)場材料的盤點清查工作，做到控制進料、退料與利廢、現(xiàn)場清理，做到工完、場清、

7、料凈，交付業(yè)主一個干凈、整潔的產(chǎn)品。c.做好竣工工程資料的整理、簽證、歸檔工作，為竣工驗收工程交付做好準備。d.組織參加單機、聯(lián)動、帶負荷試車工作，消除質量缺陷，確保正常運行。e.參加竣工驗收、辦理竣工驗收證明書和竣工驗收報告。f.竣工圖的編制及歸檔。 除做好工程竣工交付的同時，要做好竣工結算工作：a.收集整理竣工圖紙、變更簽證、材料報價確認單、材料代用單、工程技術資料、施工方案等經(jīng)濟信息資料及工程造價相關資料。b.進行工程盤點：對工程量、勞務費用統(tǒng)計單、材料、機械使用費、技術措施費、變更簽證費用等進行盤點，并進行標后預算（過程報量）與實際消耗對比分析，為竣工結算創(chuàng)造條件。c.編制竣工結算并準

8、備好審核結算的有關依據(jù)資料，積極準備與監(jiān)理、業(yè)主、審計部門進行核對。d.外分包隊伍的工程結算審核。二、工作流程開工前：1、熟悉現(xiàn)場以及相關規(guī)范。2、熟悉施工圖紙，對圖紙中的不明或明顯錯誤之處做好記錄同時上報技術負責人。3、會同技術負責人參加圖紙會審，做好相關記錄。4、結合工程的相關要求編制工程進度計劃，材料使用計劃。5、配合拆遷負責人做好地下管線，地上構筑物的詳細調查工作，并做好相應的記錄。施工中：1、按照總體施工計劃及工程施工實際情況，協(xié)調各種關系，確定合理的工作點、面。2、按照工程階段性計劃編制材料使用計劃，機械使用計劃，勞務人員使用計劃。3、組織人員、材料成品、半成品以及機械進場。4、落實安全文明施工的各項措施。 5、在各工作點、面之間合理調配人員、材料、機械的使用。6、現(xiàn)場督促個作業(yè)隊的施工進度。7、協(xié)同質檢員做好各個工序、分項分部工程的報檢與驗收?？⒐を炇针A段：1、工程接近尾聲進行交工驗收時，施工員應協(xié)同項目部相關人員進行自我驗收，對不符合相關要求及時加以糾正。編制本崗位相關工程竣工資料。2、竣工結算：工程交工后施工員應根據(jù)施工承包合同及補充協(xié)議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、 設計變更通知單、現(xiàn)場簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關規(guī)定等做好竣工結算，對工程中發(fā)生的簽