BPCS(ERP)項目建設(shè)與實施SONY公司ppt課件

1、BPCS(ERP)工程建立與實施公 司 簡 況投資方： 索尼中國 70% 上海廣電信息產(chǎn)業(yè)股份 20% 上海真空電子器件股份 10%注冊資本： 1.025億美圓運營范圍： 彩電、彩管、彩顯及相關(guān)部件的開發(fā)、消費、銷售工廠面積： 106，208平方米成立日期： 1995年12月27日一. 為何實施 ERP 工程二. 怎樣才干實施 ERP 工程三. ERP 工程究竟包含那些內(nèi)容四. 實施了 ERP 工程后會給企業(yè)帶來怎樣的效益五. 實施了 ERP 工程后本人的領(lǐng)會 1. 為何實施ERP 工程1-1 項 目 背 景順應(yīng)嚴峻的競爭情勢為企業(yè)整體提供全面的集成處理方案利用ERP企業(yè)制造資源方案, 提高企

2、業(yè)管理程度，整體效率和對市場的應(yīng)變才干 減少庫存資金，加快資金流轉(zhuǎn)1-2 工程前期任務(wù) 仔細調(diào)研，合理挑選 96年3月 SSV 公司與美國 SSA 系統(tǒng)軟件公司 正式簽定ERP工程建立與實施的相關(guān)合同2. 怎樣才干實施 ERP 工程 2-1. 硬件及網(wǎng)絡(luò)工程建立 96年3-5月：完成了訂貨、報批、海關(guān)免稅、國內(nèi)驗貨任務(wù)96年4-5月：完成了公司范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線路架設(shè)、檢測、調(diào)試任務(wù)96年5-6月：完成了IBM小型機AS/400安裝、調(diào)試任務(wù)96年7月： 完成了IBM小型機AS/400試運轉(zhuǎn)任務(wù)和網(wǎng)絡(luò)硬件運 行的初步驗收00年7月： 完成了對IBM小型機AS/400的晉級任務(wù)項 目 實 施 簡 況

3、2-2 軟件系統(tǒng)安裝和更新96年9月：完成了BPCS4.02的全部軟件安裝99年4月：完成了BPCSCD版的晉級任務(wù)01年1月：完成了BPCS6.1.01的晉級任務(wù) 項 目 實 施 簡 況 軟 件 系 統(tǒng) 建 設(shè)96年09月： 建立了 SONY 演練環(huán)境，21臺 計算機進入網(wǎng)絡(luò)并投入試運轉(zhuǎn)96年09月-96年12月：組織研討，研討需求和差距， 討論 BPCS的實施方法97年01月-99年12月：運轉(zhuǎn) MRP系統(tǒng)00年02月起： 啟動了 MRPII 管理系統(tǒng)01年起： 全面啟動 ERP 系統(tǒng)，全公司5個部、12個課86臺計算機 進入網(wǎng)絡(luò)并投入運轉(zhuǎn) ERP工程實施的幾個關(guān)鍵階段 97年01月-97

4、年07月： 完成BPCS系統(tǒng)分銷模塊的實施97年08月-97年12月： 進展BPCS系統(tǒng)制造及本錢模塊的實施98年01月-98年06月： 進展制造模塊在整機部工程實施98年07月-98年12月： 進展制造模塊在FBT課工程實施99年01月-99年06月： 完成BPCS系統(tǒng)財務(wù)模塊實施99年07月-99年12月： 進展制造模塊在CRT部工程實施2000年2月 直到如今： 繼續(xù)進展模塊優(yōu)化和改良實施任務(wù)2-3 培訓任務(wù)96年9月-12月：組織調(diào)查、了解數(shù)據(jù)庫構(gòu)造、 運用情況，協(xié)商數(shù)據(jù)通訊 方式和方案97年至今：開展一系列培訓任務(wù)項 目 實 施 簡 況 3. ERP 工程究竟 包含那些內(nèi)容 運營方案

5、銷售方案 訂單處置 消費方案主消費計 劃粗才干計 劃物料需求方案詳細能力方案車間作業(yè)排程采 購車間作業(yè)控制績效評價應(yīng)收帳總 帳庫存應(yīng)付帳本錢會計方案清單資源清單部 門任務(wù)中心工藝流程規(guī)范本錢實踐本錢 預(yù) 測物料清單根底根底3-1 制造及本錢模塊主消費方案MPS物料需求方案MRP車間作業(yè)管理SFC制造數(shù)據(jù)管理MDM可配置管理CMS本錢管理CST消費制造方案管理主消費方案/物料需求方案已實現(xiàn)的功能：車間作業(yè)管理已實現(xiàn)的功能：制造數(shù)據(jù)管理MDM已實現(xiàn)的功能:廢品F35870000原資料虛擬件半廢品DC原資料采購件采購件0123制造件、組裝件采購件原資料、外協(xié)件完廢品可配置管理CMS和本錢管理CST3

6、-2 分 銷 模 塊庫存管理INV采購管理PUR客戶定單管理COM票據(jù)處置與銷售分析BIL/SALERP 產(chǎn)品庫存集成庫存客戶定單處置分銷資源方案出貨后勤管理物料需求方案車間控制/JIT 反復(fù)消費制造數(shù)據(jù)管理應(yīng)付帳才干方案主消費方案票據(jù)處置與銷售分析采購可配置企業(yè)會計本錢會計促銷，經(jīng)銷與定價預(yù)測庫存管理已實現(xiàn)的功能：廢品倉庫庫存控制原料倉庫 采購單待驗區(qū)NPJIR車間定單QC采購單UN采購單接納至檢驗U采購單接納直接進庫存P檢驗合格入庫J多級發(fā)料I單級發(fā)料R車間定單入庫采購管理已實現(xiàn)的功能： 客戶銷售定單管理已實現(xiàn)的功能：3-3 財 務(wù) 模 塊 可配置總帳管理CLD應(yīng)付帳管理ACP應(yīng)收帳管理A

7、CR 可配置總帳已實現(xiàn)的功能： 應(yīng)付帳管理 已實現(xiàn)的功能： 應(yīng)收帳管理已實現(xiàn)的功能：4. 實施了 ERP 工程后會給 企業(yè)帶來怎樣的效益 制造、分銷、財務(wù)各模塊之間集成 實現(xiàn)公司內(nèi)部數(shù)據(jù)共享根底數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 、實時在線查詢優(yōu)化內(nèi)部控制經(jīng)濟效益ERP 模塊優(yōu)化實施 Ameliorate BCPS SYSTEM 闡明BPCSBPCSMRPForecastLPMCDVADVAIBar CodeCOGNOS由于消費必需順應(yīng)市場多變，SSV 公司在SSA 公司的協(xié)助下在00年7月引進了LPM系統(tǒng)，在01年8月投入運用，今后當消費方案變卦，BPCS系統(tǒng)馬上可以更新數(shù)據(jù)，因此可以縮短消費周期。為了縮短資材

8、訂貨周期，BPCS科在01年5月開發(fā)了SIMULATION模塊，從01年6月起SSV可以發(fā)預(yù)測給供應(yīng)商，SONY內(nèi)部供應(yīng)商可以經(jīng)過專線以FTP 方式傳輸。資料本錢管理，是每個公司多比較關(guān)懷的大事，BPCS系統(tǒng)的最大優(yōu)點就是合理、優(yōu)化、管理資料。ERP系統(tǒng)從00年3月起用SONY專線、以FTP 方式每月向總公司運營者提供資料的CDVA數(shù)據(jù)，從而使指點們對當前情勢能作出正確的判別。在途品的管理以前是經(jīng)過FAX 方式進展交流，其效率比較底，統(tǒng)計數(shù)據(jù)時間長，正確率較差。為此01年3月BPCS 科在軟件公司共同開發(fā)DVAI系統(tǒng)，01年8月1日已正式啟用。1.每月為公司指點提供單機本錢2.每星期提供資料無挪動部品、多余部品、報廢部品、庫存情況等情報3.提供消費制造資料情報和WIP 數(shù)據(jù)，確保消費正常運轉(zhuǎn)隨著公司開展的需求，倉庫的條碼管理是必然趨勢，為了加快部品庫存運轉(zhuǎn)，估計在今年12月左右道人Bar Code