EAM項目實施ppt課件

1、EAM工程實施.EAM概念性定義以企業(yè)資產(chǎn)、設備臺帳為根底，以任務單的提交、審核、執(zhí)行為主線，按照缺點維修、預防性維修、預測性維修幾中能夠方式，跟蹤、管理資產(chǎn)的全壽命過程。以提高維修效率、降低總體維護本錢為目的，將采購管理、庫存管理、人力資源管理集成在一個數(shù)據(jù)充分共享的管理信息系統(tǒng)中。 .資產(chǎn)生命周期管理Asset Life Cycle Management 資產(chǎn)生命周期管理出讓“出讓并非普通的處置提高估價為運營收回資金管理預防性和預測性維護提高消費報答率庫存管理和采購人力資源合理化跟蹤設備位置和用途保修和歷史數(shù)據(jù)符合審計要求采購獲得決策的有效信息減少反復注重戰(zhàn)略重點.EAM系統(tǒng)性定義EAM管

2、理系統(tǒng)先進的管理思想成熟的軟件產(chǎn)品科學的實施方法.Datastream MPX和Datastream7i支持一切的先進的維修管理思想和維修管理方式。 包括TPM，CRM，PPM 繼續(xù)改良 看板管理和標桿管理，顏色管理并協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)這些管理思想。 .繼續(xù)改良延續(xù)改良是一種管理思想，它將維修正進作為一種永不終止的、不斷獲得小提高的過程。它是構成全面質(zhì)量管理體系所需求的。尤其是，延續(xù)改良是根據(jù)小組成員的建議和意見，對機器、資料、人力資源以及維修方法進展延續(xù)不斷的改良。美國公司是延續(xù)改良的先驅(qū)，但該思想?yún)s是日本人行為的基石。在對北美872家消費經(jīng)理的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，繼續(xù)改良方案很受管理層偏愛。 .看板管理

3、/顏色管理/平衡記分卡/標桿管理來源于車間控制中的看板系統(tǒng)。每個人應能隨時隨地獲得關于本人任務的提示信息。重要目的量化并顯示在顯眼的地方。只需明確的標桿管理才干實現(xiàn)定點超越。.Datastream勝利實施的保證一、嚴厲縝密的實施過程控制1、成熟的實施方法-工程定義Define-根據(jù)您的需求設計特定的系統(tǒng)Design-開發(fā)規(guī)范處置來控制系統(tǒng)Develop-實現(xiàn)最終產(chǎn)品Deploy -改良設計Improve-跟蹤效力Follow-up training & Assistance.Datastream勝利實施的保證2、過程詳解1. 定義 Define演示 Demonstration現(xiàn)場評價 報告 S

4、ite Assessment 設置目的 實施效力手冊 Imp. Services Document 中心小組、工程目的、工程里程碑、工程方案合同認可 Contract Approval工程進程推進會議 Project Kick-off Meeting2. 設計 Design安裝 安裝報告 Install中心人員培訓 Core Team Training業(yè)務流程分析 Business Process實施方案 需求報告 Implementation Planning平安系統(tǒng)設計和創(chuàng)建 Security Design and Setup定義和規(guī)范操作手冊的編寫 Define and Write SO

5、Ps.Datastream勝利實施的保證3. 數(shù)據(jù)操作 Data Population數(shù)據(jù)搜集 Manual Data Collection數(shù)據(jù)規(guī)范化 Data Cleanup4. 實現(xiàn)階段 IMP安裝測試數(shù)據(jù)庫 INSTALL系統(tǒng)配置 SYSTEM CONF數(shù)據(jù)輸入/導入 DATA INUT流程測試與修正 TEST /MODIFIED測試和確認 Testing and Verification5. 提交 Delivery規(guī)范操作測試和確認 SOP Test and Verification測試報告 TEST REPORT用戶培訓 End User Training安頓正式數(shù)據(jù)庫 INSTAL

6、L LIFE DATABASE上線！ Go Live跟蹤培訓和協(xié)助 Follow-up training & Assistance技術支持 SUPPORT.Datastream勝利實施的保證3、嚴厲詳細的過程控制和記錄1完好的工程規(guī)劃2每月的義務方案3每周的詳細方案4每天的詳細安排5每天工程進展報告6階段性里程碑報告.實施是階段性的每個實施階段都會有明確的義務、目的和過程管理。每個階段都要進展階段評測。Datastream的PATHWAY嚴厲控制整個過程.實施是繼續(xù)的在工程提交后，EAM系統(tǒng)的實施并沒有終了。新的標桿、新的變革。管理的延續(xù)躍進/系統(tǒng)繼續(xù)改良。Datastream的PATHWAY

7、本身就是閱歷的積累，并不斷進展新的積累和提高。.Datastream勝利實施的保證EAM工程實施的關鍵1、 要有明確的工程范圍2、 要有明確的工程目的3、 要有完善的組織機構指點協(xié)調(diào)4、 要對現(xiàn)有運作方式進展解剖5、 要對運用軟件有深化的了解6、 結合軟件，以及軟件包含的管理思想，重塑企業(yè) 管理流程7、 要有規(guī)范的數(shù)據(jù)采集規(guī)范8、 在系統(tǒng)推行中要堅決9、 培訓要求要進展到每一個詳細的操作人員.Support技術支持24/ 7 Live Support24/7在線支持Support Hotline效力熱線Meeting Center會議中心Internet FAQ Center基于internet的