五星級(jí)酒店室內(nèi)精裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)（117頁(yè)）

1、五星級(jí)酒店室內(nèi)精裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章施工組織設(shè)計(jì)的綜合說(shuō)明和施工大綱11.1關(guān)于工程工期要求11.2關(guān)于工程質(zhì)量11.3施工大綱11.4技術(shù)建議書(shū)2第二章施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)2第一節(jié)工程情況綜述2第二節(jié)工程概況3第三節(jié)施工范圍32.3.1本標(biāo)段范圍總述32.3.2樓層功能分布裝修區(qū)域4第四節(jié)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃64.1.1 施工區(qū)域劃分74.1.2 施工流程7第五節(jié)施工平面布置圖7第六節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理8第七節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃97.4.1勞動(dòng)力管理97.4.2 具體勞動(dòng)力組織與安排計(jì)劃97.4.3 主要施工人員來(lái)源及承諾書(shū)10第八節(jié)擬投入的施工機(jī)械設(shè)備的安排計(jì)劃11第九節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃管理

2、139.1裝修材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)注意的事項(xiàng)139.2裝修材料的質(zhì)量保證149.3倉(cāng)庫(kù)管理159.4材料管理15第十節(jié)施工進(jìn)度保證措施1710.1施工工期目標(biāo)1710.2施工進(jìn)度計(jì)劃圖1710.3施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施1710.3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃保證體系1710.3.2雨季施工的工作安排21第十一節(jié)施工質(zhì)量保證措施2311.1施工質(zhì)量目標(biāo)2311.2施工質(zhì)量保證體系2311.2.1施工質(zhì)量保證體系圖2311.2.2施工質(zhì)量保證體系說(shuō)明2311.3施工質(zhì)量保證措施2411.3.1工程質(zhì)量控制措施2411.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施2611.3.3質(zhì)量檢查程序2711.3.4質(zhì)量檢查控制制度2911.3.5

3、隱蔽工程的防腐、防燃措施3011.3.6工程質(zhì)量通病及防治措施3111.3.7防水、防滲漏的技術(shù)措施3911.3.8竣工資料整理40第十二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施4212.1安全施工目標(biāo)4212.1.1工程安全施工目標(biāo)4212.2安全施工保證措施4212.2.1確保安全施工技術(shù)組織措施4212.2.2 施工安全保證制度4512.2.3 消防安全制度47第十三節(jié)文明施工環(huán)境保護(hù)措施4913.1工程文明施工目標(biāo)4913.2文明施工保證措施4913.2.1確保文明施工現(xiàn)場(chǎng)組織措施4913.3 環(huán)境保護(hù)措施5113.3.1環(huán)境保護(hù)措施51第三章總體施工方法和技術(shù)措施53第一節(jié)天花工程533.1.1輕鋼龍骨防

4、潮石膏板吊頂53第二節(jié)墻柱面工程573.2.1石材墻面573.2.2墻面瓷磚粘貼603.2.3油漆工程623.2.4墻紙墻面653.2.5軟包墻面70第三節(jié)樓地面工程713.3.1地毯施工方法713.3.2實(shí)木地板地面施工方法723.3.3衛(wèi)生間地面施工工藝743.3.4地面石材鋪設(shè)773.3.5地磚地面施工803.3.6地毯鋪設(shè)82第四節(jié)細(xì)部工程843.4.1 門(mén)窗安裝843.4.2木作工藝施工技術(shù)883.4.3 不銹鋼欄桿及扶手90第五節(jié)安裝工程903.5.1給排水及衛(wèi)生潔具安裝工程903.5.2電氣安裝工程93第四章工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)974.1本工程重點(diǎn)與難點(diǎn)974.2重點(diǎn)、難點(diǎn)解決措

5、施97第五章施工管理組織機(jī)構(gòu)102第一節(jié)施工管理組織機(jī)構(gòu)圖1025.1.1項(xiàng)目管理班子組織機(jī)構(gòu)102第二節(jié)專(zhuān)業(yè)配套人員職責(zé)102第三節(jié)施工管理相關(guān)制度1055.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度1055.3.2協(xié)調(diào)管理的具體措施110第六章工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施112第一節(jié)本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)112第二節(jié)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程路線(xiàn)用保證措施1126.2.1創(chuàng)優(yōu)過(guò)程路線(xiàn)圖1126.3.2計(jì)劃準(zhǔn)備充分1126.3.3施工準(zhǔn)備充分1136.3.4施工過(guò)程全面控制1136.3.5施工竣工驗(yàn)收資料齊全113第一章施工組織設(shè)計(jì)的綜合說(shuō)明和施工大綱我公司是具有一級(jí)資質(zhì)的大型施工總承包企業(yè)，是一支擁有雄厚施工技術(shù)力量和機(jī)械裝備、富有施工

6、經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)性建筑施工隊(duì)伍。近年來(lái)，我公司先后承建了大量的、具有一定社會(huì)影響的項(xiàng)目，贏(yíng)得了較高的社會(huì)聲譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料，對(duì)承建重慶*酒店室內(nèi)精裝飾工程我們具有十分的信心，對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿(mǎn)誠(chéng)摯的意愿。在收到招標(biāo)文件后，我們組織有關(guān)的工程技術(shù)人員和預(yù)算人員對(duì)文件及施工圖紙進(jìn)行細(xì)致的探討，并組織有關(guān)人員勘查現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，精心編制了工程施工組織大綱，明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理及施工工期，編制了本投標(biāo)文件供審閱。如我公司有幸中標(biāo)承建，我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，恪守合同，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成，1.1關(guān)于工程工期要求為了確保重

7、慶市*酒店200個(gè)日歷天內(nèi)順利完成，本公司將立即委派有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)參與及協(xié)調(diào)，同時(shí)組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2關(guān)于工程質(zhì)量本工程位于重慶市*區(qū)*路*號(hào)，是北部新區(qū)目前規(guī)劃的唯一一家五星級(jí)商務(wù)酒店，優(yōu)質(zhì)快速建成本工程，對(duì)樹(shù)立貴單位及本公司的良好形象均具有重要意義。本公司一旦中標(biāo)，將本工程列入重點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項(xiàng)目，使工程尤其是在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，都能確保達(dá)到優(yōu)良工程目標(biāo)；1.3施工大綱本施工大綱編制的依據(jù)：1、甲方提供的重慶*酒店室內(nèi)精裝飾工程施工圖，包括施工圖紙及水電氣圖等。2、重慶*酒店室內(nèi)精裝飾工程的招

8、標(biāo)文件及答疑文件。3、法規(guī)：（1）建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GBJ16-87（2001）)；（2）建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50222-95）；（3）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）；（4）室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范（QB1838-93）；（5）室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個(gè)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（6）我公司多年裝飾施工的成功經(jīng)驗(yàn)。本標(biāo)段的施工大綱主要內(nèi)容包括項(xiàng)目管理班子管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制，項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)；項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等內(nèi)容，我們將在施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)文件中詳細(xì)敘述這些內(nèi)容。1.4技術(shù)建議書(shū)本工程是按五星級(jí)商務(wù)酒店

9、標(biāo)準(zhǔn)裝修，我司組織一班技術(shù)人員對(duì)施工圖紙及招標(biāo)文件進(jìn)行研究，提出以下幾點(diǎn)技術(shù)建議書(shū)。1)加強(qiáng)深化設(shè)計(jì)圖紙,圖紙及設(shè)計(jì)文件是否符合國(guó)家的有關(guān)政策規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求。圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確。管線(xiàn)、平面安裝等各專(zhuān)業(yè)圖紙是否相符。 有無(wú)特殊技術(shù)要求，設(shè)計(jì)圖紙是否方便施工。有無(wú)特殊材料要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿(mǎn)足要求。2) 施工特點(diǎn)是工作量大，工藝復(fù)雜，裝修標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高，運(yùn)輸條件受限制等，這是我們必須考慮的困難條件并給予高度重視。第二章施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)工程情況綜述本工程位于重慶市*區(qū)*路*號(hào)，是北部新區(qū)目前規(guī)劃的唯一一家五星級(jí)商務(wù)酒店，毗鄰*機(jī)場(chǎng)、*國(guó)際貨運(yùn)港口及高速公路

10、等各大交通樞紐，地理位置得天獨(dú)厚。酒店擁有五星級(jí)酒店的各種配套設(shè)施及超大規(guī)模會(huì)議中心，并提供國(guó)際高檔商務(wù)酒店的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。預(yù)計(jì)2005年開(kāi)工，2007年底前正式開(kāi)業(yè)。 該酒店項(xiàng)目將與商業(yè)、商務(wù)、住宅共同組合成75萬(wàn)平方米的建筑綜合體，功能的齊全化與集中化將給這里的居住者帶來(lái)高效的工作效率以及更高的生活品質(zhì)，并將完善北部新區(qū)的商務(wù)功能，成為北部乃至重慶最重要的商務(wù)服務(wù)設(shè)施。第二節(jié)工程概況1、工程名稱(chēng)：重慶*酒店室內(nèi)精裝飾工程（二標(biāo)段）；2、裝修面積：50000平方米；4、建筑規(guī)模：標(biāo)高173.1米，地下4層，地上42層；5、耐火等級(jí)：一類(lèi)建筑一級(jí)；6、抗震設(shè)防烈度：七度；7、人防等級(jí)：六級(jí)人防（

11、防化丙級(jí)）；8、防水等級(jí)：二級(jí)；9、結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)。10、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)： *國(guó)際招標(biāo)公司11、招標(biāo)人：重慶*酒店投資有限公司第三節(jié)施工范圍2.3.1本標(biāo)段范圍總述本工程中凡涉及弱電部分(布線(xiàn)及其它安裝工作)和廚房裝飾的內(nèi)容，不在招標(biāo)范圍內(nèi)。2.3.1.113F19 F施工范圍：包括酒店寫(xiě)字間及公共走道、電梯廳，(設(shè)計(jì)圖未出)；2.3.1.220F34F施工范圍：包括客房及公共走道、電梯廳，27F為避難層；1、樓地面工程：主要包括大理石（拼花）地面鋪設(shè)，木地板、地毯及各式踢腳線(xiàn)的面層裝飾和構(gòu)造做法；2、墻面：石材飾面、乳膠漆墻面、衛(wèi)生間瓷片墻面、掛貼石材、墻紙裱糊墻面的面層裝飾

12、、玻璃隔斷、石膏板隔斷、基層處理、找平層及粘接層做法；3、天棚：石膏板吊頂、耐水石膏板吊頂，輕鋼龍骨及掛件的安裝；乳膠漆天棚的面層裝飾、基層處理及找平層的做法；4、衛(wèi)生間：成品隔斷及收口處理；5：門(mén)窗：木質(zhì)門(mén)的制安、鋼化玻璃地彈門(mén)和胡桃木飾面板門(mén)及門(mén)套制作安裝；微晶石門(mén)套線(xiàn)；6、細(xì)部工程：潔具的收口和石材封邊；外窗內(nèi)口封石膏板；窗臺(tái)板、暗式窗簾盒的制作安裝及收口；各種角線(xiàn)、踢腳線(xiàn)及裝飾線(xiàn)條的安裝；鋼化玻璃飾面制安；五金的安裝；玻璃隔斷制安；裝飾畫(huà)、鏡子、卷簾的訂購(gòu)、安裝；不銹鋼金屬欄桿的制作。7、家具：面盆柜及石材臺(tái)面的安裝；活動(dòng)家俱等制作安裝；配套五金訂購(gòu)安裝。8、其他：電氣照明系統(tǒng)。2.3

13、.1.335F、36F施工范圍：包括客房公寓及公共走道、電梯廳等；1、樓地面工程：主要包括大理石（拼花）地面鋪設(shè)，木地板、地毯及各式踢腳線(xiàn)的面層裝飾和構(gòu)造做法；2、墻面：石材飾面、乳膠漆墻面、衛(wèi)生間瓷片墻面、掛貼石材、墻紙裱糊墻面的面層裝飾、玻璃隔斷、石膏板隔斷、基層處理、找平層及粘接層做法；3、天棚：石膏板吊頂、耐水石膏板吊頂，輕鋼龍骨及掛件的安裝；乳膠漆天棚的面層裝飾、基層處理及找平層的做法；4、衛(wèi)生間：成品隔斷及收口處理；5：門(mén)窗：木質(zhì)門(mén)的制安、鋼化玻璃地彈門(mén)和胡桃木飾面板門(mén)及門(mén)套制作安裝；微晶石門(mén)套線(xiàn)；6、細(xì)部工程：潔具的收口和石材封邊；外窗內(nèi)口封石膏板；窗臺(tái)板、暗式窗簾盒的制作安裝及

14、收口；各種角線(xiàn)、踢腳線(xiàn)及裝飾線(xiàn)條的安裝；鋼化玻璃飾面制安；五金的安裝；玻璃隔斷制安；裝飾畫(huà)、鏡子、卷簾的訂購(gòu)、安裝；不銹鋼金屬欄桿的制作。7、家具：面盆柜及石材臺(tái)面的安裝；活動(dòng)家俱等制作安裝；配套五金訂購(gòu)安裝。8、其他：電氣照明系統(tǒng)。2.3.2樓層功能分布裝修區(qū)域樓層功能分布明細(xì)表樓層標(biāo)高層高建筑面積主要功能裝修范圍36F139.83.31590.4客房公寓客房公寓、公共走道、電梯廳35F136.53.31590.4客房公寓客房公寓、公共走道、電梯廳34F133.23.31599.82客房客房、公共走道、電梯廳33F129.93.31599.82客房客房、公共走道、電梯廳32F126.63.3

15、1599.82客房客房、公共走道、電梯廳31F123.33.31599.82客房客房、公共走道、電梯廳30F1203.31599.82客房客房、公共走道、電梯廳29F116.73.31599.82客房客房、公共走道、電梯廳28F113.43.31599.82客房客房、公共走道、電梯廳27F108.64.81599.82避難間、辦公避難間、辦公26F103.84.81599.82客房客房、公共走道、電梯廳25F994.81599.82客房客房、公共走道、電梯廳24F95.73.31599.82客房客房、公共走道、電梯廳23F92.43.31599.82客房客房、公共走道、電梯廳22F89.13.

16、31599.82客房客房、公共走道、電梯廳21F85.83.31599.82客房客房、公共走道、電梯廳20F82.53.31599.82客房客房、公共走道、電梯廳19F79.23.31599.82寫(xiě)字間寫(xiě)字間、公共走道、電梯廳18F75.93.31599.82寫(xiě)字間寫(xiě)字間、公共走道、電梯廳17F72.63.31599.82寫(xiě)字間寫(xiě)字間、公共走道、電梯廳16F69.33.31599.82寫(xiě)字間寫(xiě)字間、公共走道、電梯廳15F663.31599.82寫(xiě)字間寫(xiě)字間、公共走道、電梯廳14F62.73.31599.82寫(xiě)字間寫(xiě)字間、公共走道、電梯廳13F59.43.31599.82寫(xiě)字間寫(xiě)字間、公共走道、

17、電梯廳第四節(jié)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃我司為重慶*酒店室內(nèi)精裝飾工程（二標(biāo)段）項(xiàng)目配備組織了優(yōu)良的精裝修施工隊(duì)伍和項(xiàng)目經(jīng)理。我公司在接到甲方中標(biāo)通知后，我司立即進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)。與甲方、其他分包單位積極配合，與設(shè)計(jì)加強(qiáng)溝通與配合，與各戶(hù)業(yè)主方加強(qiáng)溝通，在監(jiān)理的協(xié)調(diào)、指揮下，嚴(yán)格按照裝飾施工圖，合理安排工序進(jìn)行施工作業(yè)。技術(shù)準(zhǔn)備：1)制訂專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃，樣板間施工計(jì)劃、坐標(biāo)點(diǎn)的引入等。2)深化設(shè)計(jì)圖紙。生產(chǎn)準(zhǔn)備：1)現(xiàn)場(chǎng)臨電、臨水準(zhǔn)備。2)現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置情況，包括現(xiàn)場(chǎng)施工條件、各階段施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。3)有關(guān)證件的辦理、施工擾民問(wèn)題的解決措施。4)加工訂貨計(jì)劃。在甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)下，統(tǒng)一安排材料的運(yùn)輸

18、、裝卸工作。同時(shí)在裝修材料方面按規(guī)定呈交審批，做好所有材料的驗(yàn)收、試驗(yàn)及環(huán)保檢測(cè)工作，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表編排材料到場(chǎng)日期，準(zhǔn)備好有關(guān)的材料報(bào)驗(yàn)資料，例如技術(shù)說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告、證明文件等。依據(jù)工程開(kāi)工的需要，在我公司進(jìn)場(chǎng)前，在甲方、監(jiān)理與我公司三方對(duì)已施工完的各項(xiàng)工程、基層進(jìn)行交接驗(yàn)收，如在驗(yàn)收中不合格，則要求原施工單位進(jìn)行整改，合格后方可移交給我公司。同時(shí)我公司填寫(xiě)工程交接驗(yàn)收驗(yàn)收記錄，正式接受本項(xiàng)目。在接收后，我公司將組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有成品與半成品進(jìn)行保護(hù)，并制定相關(guān)保護(hù)措施。本工程施工本著從上到下的原則進(jìn)行，本著業(yè)主至上的精神服務(wù)，依據(jù)甲方、監(jiān)理的要求，精心組織施工。序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù) 責(zé)

19、 人備 注1安排臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、辦公用地項(xiàng)目經(jīng)理場(chǎng)地和業(yè)主協(xié)商2編制整體施工計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理由技術(shù)總監(jiān)審批3編制單項(xiàng)工程施工進(jìn)度表施工員、技術(shù)員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)審核4圖紙會(huì)審，技術(shù)交閽設(shè)計(jì)人員由工地技術(shù)總監(jiān)參加5現(xiàn)場(chǎng)按圖測(cè)量定位放線(xiàn)施工員由業(yè)主配合6接臨時(shí)用水、電設(shè)施、三通一平水、電班業(yè)主配合7采購(gòu)易耗物料材料采購(gòu)員施工員配合8清理現(xiàn)場(chǎng)后勤班長(zhǎng)4.1.1 施工區(qū)域劃分根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，我公司將本工程裝飾施工劃分為四個(gè)施工區(qū)域，并組建四個(gè)施工組分別負(fù)責(zé)四個(gè)施工區(qū)域的工作，施工順序采用自上而下進(jìn)行流水施工。第一施工組施工區(qū)域?yàn)?3層至18層；第二施工組施工區(qū)域?yàn)?9層至24

20、層；第三施工組施工區(qū)域?yàn)?5層至30層；第四施工組施工區(qū)域?yàn)?1層至36層；4.1.2 施工流程（1）從本公司整體技術(shù)力量，勞動(dòng)力資源狀況出發(fā)，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，擬定在工程施工中采取以隱蔽工程為先導(dǎo)的施工程序，其它裝修工程同時(shí)跟進(jìn)，全方位展開(kāi)的施工操作方法。隱蔽工程包括客房、寫(xiě)字樓、客戶(hù)公寓、公共走廊等處天花龍骨隱蔽驗(yàn)收，墻面基層木龍骨的防燃、防腐隱蔽工程驗(yàn)收，衛(wèi)生間防水工程隱蔽驗(yàn)收。（2）隱蔽工程施工的同時(shí)，粗裝修工程施工可隨機(jī)展開(kāi)。并且做好裝修材料的定購(gòu)工作，當(dāng)隱蔽工程到三分之一時(shí)，裝修可局部展開(kāi)，直至全方位展開(kāi)。粗裝修工程包括天花輕鋼龍骨安裝，天花飾面板安裝以及刮膩?zhàn)?，墻面基層施工?/p>

21、乳膠漆基層抹灰，門(mén)窗套安裝等。精裝修包括乳膠漆基層打磨，木飾面上底漆等工作。（3）在施工過(guò)程，遇到某單項(xiàng)工程施工比較復(fù)雜，難度比較大的，須在單項(xiàng)工程開(kāi)工前做好單項(xiàng)施工方案，合理安排勞力、材料及機(jī)械。本項(xiàng)目中施工難度較大處包括衛(wèi)生間防水工藝、細(xì)木制作工藝以及花崗石滲水問(wèn)題均為比較復(fù)雜的施工，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)此些部分的技術(shù)提出明確措施與要求，組織人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，做到確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第五節(jié)施工平面布置圖本工程施工人員均住場(chǎng)外生活區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)只允許保安人員、倉(cāng)管員留住施工現(xiàn)場(chǎng)，材料、施工辦公區(qū)詳見(jiàn)施工平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施包括臨時(shí)辦公室、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，以便于施工管理和施工工具的管理。危

22、險(xiǎn)品(儲(chǔ)存油漆、溶劑及油性涂料)存放在離其他材料近遠(yuǎn)的倉(cāng)庫(kù)，以確保安全。第六節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理1）施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，應(yīng)做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生，不擾民，不損害公眾利益，是體現(xiàn)企業(yè)文明形象和管理的一個(gè)窗口。2）施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理統(tǒng)一進(jìn)行布置，在工地人口處樹(shù)“七牌二圖”：工程概況牌(包括工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位名稱(chēng)、施工起止年月等)；安全紀(jì)律牌；防火須知牌；安全無(wú)事故計(jì)時(shí)牌；安全生產(chǎn)、文明施工牌；環(huán)境衛(wèi)生牌；施工總平面圖；項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖；主要管理人員名單。工地大門(mén)設(shè)公司司標(biāo)和名稱(chēng)。3）按照施工總平面圖和環(huán)境衛(wèi)生要求，做好硬地坪施工和臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施，設(shè)置暢通的排

23、水溝和泥漿沉淀地，確保場(chǎng)地不積水，不積泥漿，保持場(chǎng)容貌整潔，做好各類(lèi)標(biāo)識(shí)和標(biāo)志?，F(xiàn)場(chǎng)的廁所符合衛(wèi)生要求，并設(shè)有飲用水設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不設(shè)食堂、宿舍，但不能太遠(yuǎn)，便于管理。食堂、宿舍必須符合衛(wèi)生、防火要求。4）工人操作占地和周?chē)仨毲鍧嵳R，做到活完一腳清，工完場(chǎng)地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、涂料、木活碎屑等垃圾要及時(shí)清除5）砂漿在攪拌、運(yùn)輸、使用過(guò)程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點(diǎn)盛放砂漿必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時(shí)清理；6）要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品、堵塞管道。7）建筑物內(nèi)清除的垃圾渣土，要利用電梯穩(wěn)妥地下運(yùn)，嚴(yán)禁從門(mén)窗口向外擲拋；8）施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在甲

24、方、監(jiān)理規(guī)定的地點(diǎn)堆放，并定期外運(yùn)垃圾，地點(diǎn)必須是甲方、監(jiān)理規(guī)定的地點(diǎn)。流體物品、細(xì)小垃圾、粉未要采取遮蓋防漏措施；9）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況調(diào)協(xié)宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)，并適時(shí)調(diào)換內(nèi)容，真正起到鼓舞士氣、表?yè)P(yáng)先進(jìn)及質(zhì)量與安全的宣傳教育作用；第七節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃7.4.1勞動(dòng)力管理勞動(dòng)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)管理的要求是：1、充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。2、正確執(zhí)行定額，合理調(diào)整勞動(dòng)組織，充分挖掘勞動(dòng)潛力。3、貫徹

25、按勞分配原則，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。勞動(dòng)管理是對(duì)勞動(dòng)力及其勞動(dòng)活動(dòng)的管理，它具有特殊的重要性，建筑及其裝飾施工是勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)過(guò)程，又具有流動(dòng)性、單一性等特點(diǎn)，因此，對(duì)勞動(dòng)力及其勞動(dòng)活動(dòng)進(jìn)行有效管理，就更具有突出的意義。勞動(dòng)管理的內(nèi)容主要包括以下四方面：1、勞動(dòng)力管理。編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理控制使用勞動(dòng)力、改善勞動(dòng)組織、完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理方法，挖掘勞動(dòng)潛力。2、勞動(dòng)定額管理。建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。3、勞動(dòng)工資管理。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。4

26、、施工任務(wù)書(shū)管理。施工任務(wù)書(shū)是基層反映企業(yè)管理和工程管理的表現(xiàn)形成，是考核班組生產(chǎn)的依據(jù)，是實(shí)行按勞分配的原始憑證，是組織班組生產(chǎn)，發(fā)揮班組積極性的重要手段。5、本工程施工技術(shù)人員包括現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工種工程師、采購(gòu)工程師、安全主任、倉(cāng)管員、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師、資料員、后勤管理員等），工程施工人員包括質(zhì)檢員、安全員、施工員及木工班組、泥水工班組、油漆班組、玻璃班組、雜工班組、電工班組、天花班組等。7.4.2 具體勞動(dòng)力組織與安排計(jì)劃按施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量計(jì)算，本工程總計(jì)劃需工日80000個(gè)，整體平均工日為280人。施工過(guò)程中勞動(dòng)力高峰人數(shù)為455人。人員進(jìn)場(chǎng)、

27、出場(chǎng)日期依據(jù)各項(xiàng)目?jī)?nèi)容的需要而定。整個(gè)工程施工每個(gè)月勞動(dòng)力總體安排見(jiàn)下表：勞動(dòng)力總計(jì)劃表 單位：人工 種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1-2021-6061-100101-140141-180181-200木 工506012012012040油漆工304060606030電 工123030302010電 焊103030302010玻璃工20404040408泥水工204040404010水工10205050305架子工203030301010配合工122525252010地毯工001020306保 安55101053合計(jì)189320445455395142注：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，施工人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

28、靈活調(diào)配。7.4.3 主要施工人員來(lái)源及承諾書(shū)姓名性別年齡工種專(zhuān)業(yè)工齡從事裝飾工程施工的工齡男31歲泥水工10年10年男36歲泥水工16年16年男30歲木工11年11年男35歲木工15年15年男23歲油漆工5年5年男30歲油漆工10年10年男29歲電工9年9年男27歲電工7年7年男28歲電焊工8年8年男25歲電焊工6年6年男30歲雜工5年5年投標(biāo)法人（章）： 2005年03月24 日承 諾 書(shū)致重慶*酒店投資有限公司：我公司承諾本工程投入的施工人員(木工、油漆工、泥水工等)主要來(lái)源于江浙地區(qū)。廣東省*設(shè)計(jì)工程公司 2005年3月24日第八節(jié)擬投入的施工機(jī)械設(shè)備的安排計(jì)劃主要施工機(jī)械設(shè)備由各專(zhuān)業(yè)

29、工程師根據(jù)工程進(jìn)度情況安排進(jìn)場(chǎng)，具體安排如下：1、施工準(zhǔn)備階段施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃簽訂施工合同后，在正式計(jì)算工期之前，施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),主要用于臨時(shí)設(shè)施的搭建、放線(xiàn)、為水電安裝工程及隱蔽工程作準(zhǔn)備的施工工作。依據(jù)開(kāi)工令隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。具體機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排詳見(jiàn)下表：機(jī)械名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地額定功率（kw或hp）數(shù)量（臺(tái)）貨車(chē)ISUZU 1.75噸江西2風(fēng)泵(大型)SW150-Z2意大利19風(fēng)泵 (小型)SW100-Z2意大利20切割機(jī)德國(guó)22鋁質(zhì)開(kāi)料銑床EX32A-1上海5磨槽機(jī)上海5鉆床德國(guó)14小型油壓彎管器上海7鋼絲鉗江蘇50剝線(xiàn)鉗（按標(biāo)準(zhǔn)SC182）SC182溫州20斷線(xiàn)鉗（按GB3407）GB3407溫州

30、20經(jīng)緯儀GE-1國(guó)產(chǎn)3激光旋轉(zhuǎn)示線(xiàn)儀ZG-C2國(guó)產(chǎn)5電動(dòng)圓鋸CGC-2.5日本1.915電動(dòng)線(xiàn)鋸GVS-100日本0.03925電動(dòng)刨12英寸日本0.4738大羅機(jī)4300BC日本1.0540小羅機(jī)F20A日本0.3548大號(hào)手電鉆M125B日本0.4546小號(hào)手電鉆3703牧田日本0.28568切割機(jī)FDV12J日本1.6516手提電動(dòng)砂輪機(jī)FDVA日本4寸 0.5322油壓鉆CC14SA西德0.5530直射釘槍G10SB日本65射釘槍OBH220SE臺(tái)灣78水泥射釘槍F30膠合臺(tái)灣45電動(dòng)自動(dòng)螺釘鉆“KTT”422J日本0.3526云石割機(jī)（手提）T64風(fēng)霸日本4寸 0.1228手提磨石

31、機(jī)6800DBV牧田日本6寸 1.0522空氣壓縮機(jī)（大）4100NH牧田日本3HP10空氣壓縮機(jī)（小）GISSA日立意大利2HP 16電動(dòng)噴槍3HP力霸西德0.0633電動(dòng)磨光機(jī)2HP斑馬日本7寸 2.224電動(dòng)拋光機(jī)SAT180日本7寸 7.516電焊機(jī)BX-160達(dá)源深圳8.518拉釘槍HR-002日本36彎管機(jī)液壓廣州5.014臺(tái)鉆2TQ103杭州0.1813臺(tái)鉗8”四川25壓刨AP10日本10寸22角機(jī)國(guó)產(chǎn)13不銹鋼焊機(jī)2700G牧田日本129積梳GSG1日本1.512涂料攪拌器FDVA日本0.916曲線(xiàn)鋸BMR-3日本0.4515開(kāi)木機(jī)CSC-6日本2.5123）具體情況根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及

32、施工進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第九節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃管理9.1裝修材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)注意的事項(xiàng)本工程用材須為達(dá)到國(guó)家綠色環(huán)保認(rèn)證指標(biāo)的產(chǎn)品，并在材料進(jìn)場(chǎng)施工之前，出示國(guó)有法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)該材料進(jìn)行的近期(三個(gè)月內(nèi))檢測(cè)報(bào)告(執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為歐標(biāo)或國(guó)標(biāo))。同時(shí)注意材料的供貨周期，做好采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)禁出現(xiàn)因材料延誤而造成工期或進(jìn)度計(jì)劃滯后的現(xiàn)象。具體材料供應(yīng)計(jì)劃要求如下。（1）裝修材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)材料堆放條件進(jìn)行有效按排計(jì)劃。（2）裝修材料進(jìn)場(chǎng)的前提條件：所有裝修材料均嚴(yán)格按照業(yè)主和設(shè)計(jì)師確定的材料規(guī)格及品牌進(jìn)行采購(gòu)。（3）甲供材料在施工需用前提前做出計(jì)劃報(bào)甲方及監(jiān)理，以供甲方采購(gòu)做好準(zhǔn)備。（4）裝修材料在進(jìn)場(chǎng)

33、時(shí)，必須符合下列要求：1）、達(dá)到國(guó)家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)銷(xiāo)合同規(guī)定的質(zhì)量要求；2）、實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門(mén)頒發(fā)的許可證編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限；3）、材料包裝必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；4）、使用商標(biāo)和分級(jí)分等的材料，應(yīng)在材料或包裝上有商標(biāo)和分級(jí)分等標(biāo)記；5）、建筑設(shè)備（包括相應(yīng)的儀表）除符合上述要求外，還應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)說(shuō)明書(shū)，電氣產(chǎn)品應(yīng)附有線(xiàn)路圖。（5）除明確規(guī)定由材料生產(chǎn)廠(chǎng)家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的材料外，材料發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)保修、保換、保退，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。如供應(yīng)單位證明確屬生產(chǎn)廠(chǎng)的質(zhì)量責(zé)任，也由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠(chǎng)家索賠。9.2裝修材料的質(zhì)量保證裝飾材料綠色環(huán)

34、保要求：裝飾施工選擇的全部裝飾材料必須符合國(guó)家有關(guān)裝飾材料的安全要求，并具有國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的綠色環(huán)保安全使用證書(shū)，并保證工程完工后環(huán)境檢測(cè)權(quán)威機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)各項(xiàng)裝飾安全指標(biāo)達(dá)到“民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范”GB50325-2001要求，若達(dá)不到規(guī)范各項(xiàng)指標(biāo)要求，我司負(fù)責(zé)返工并承擔(dān)全部返工費(fèi)用及相關(guān)檢測(cè)費(fèi)用。（1）、材料和設(shè)備的申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、送料等都要以計(jì)劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時(shí)間供應(yīng)所需的材料；（2）、建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度。加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四驗(yàn)”工作，即：驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。在驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要

35、求、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)處理。（3）、做好現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確，并做到分類(lèi)分批保管和堆放。合格證、化驗(yàn)單與材料相符，把好材料和設(shè)備質(zhì)量管理關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)的大宗材料應(yīng)按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。應(yīng)加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放。（4）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料的保管和運(yùn)輸規(guī)定，材料和設(shè)備部門(mén)要配備專(zhuān)職或兼職的質(zhì)量管理人員，確保供應(yīng)管理工作的質(zhì)量。9.3倉(cāng)庫(kù)管理（1）、根據(jù)施工進(jìn)度和材料清單，備齊工程所需分類(lèi)材料；（2）、材料入庫(kù)必須驗(yàn)收，購(gòu)入材料要與樣品一致，對(duì)不合格材料堅(jiān)決不入庫(kù)，必要時(shí)對(duì)材料的驗(yàn)收進(jìn)行抽查檢驗(yàn)；（3）、購(gòu)入任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登

36、記進(jìn)帳；（4）、材料出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人簽名；（5）、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目；（6）、每批材料入庫(kù)要登記材料單價(jià)，以利于同類(lèi)材料的價(jià)格比較；（7）、按ISO9001管理要點(diǎn)要求倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類(lèi)存入，堆放整齊、有序，并做好標(biāo)識(shí)；（8）、要做到帳目清楚，每月定期盤(pán)點(diǎn)，做好管理記錄，并做到帳卡相符、帳帳相符、貨卡相符；（9）、凡施工領(lǐng)用的工具及剩余的材料必須及時(shí)收回入庫(kù)；（10）、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)須留出足夠的通道，便于搬運(yùn)和應(yīng)付突發(fā)事件；（11）、油漆、酒精等易燃易爆物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)；（12）、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)需配備足夠的消防器材，不得使用明火；（13）、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必

37、須做好防火、防潮工作；（14）、倉(cāng)庫(kù)重地，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。9.4材料管理材料管理在工程施工管理中具有十分重要的地位。建筑材料和裝飾材料在建筑及其裝飾工程施工過(guò)程中構(gòu)成工程的實(shí)體，在工程中所占的費(fèi)用比例多達(dá)60%70%。在建筑及其裝飾工程中，使用的材料品種規(guī)格繁多，消耗量大，而且由于工程對(duì)象不同，所需要的材料也有很大的差異。就是在同一工程項(xiàng)目施工的各個(gè)階段，其所耗材料的品種、規(guī)格數(shù)量也不一樣，由于材料的需要量大、品種規(guī)格多且極不平衡，同時(shí)這些材料供應(yīng)又都是多渠道、多方式、多貨源，這就增加了材料保管的復(fù)雜性。因此，協(xié)調(diào)好供需關(guān)系，加強(qiáng)材料管理，是搞好工程施工的先決基本條件。材料的現(xiàn)場(chǎng)管理：工程施

38、工對(duì)材料管理的要求主要在于材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，它包括按供應(yīng)計(jì)劃組織材料、堆放、保管供應(yīng)和監(jiān)督使用等各項(xiàng)目工作在不同的施工階段，現(xiàn)場(chǎng)材料管理的內(nèi)容和要求不同的。（1）、施工準(zhǔn)備階段的材料現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)的位置是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖進(jìn)行安排的，但可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況、運(yùn)輸條件及工程進(jìn)度的安排變化適當(dāng)?shù)卣{(diào)整倉(cāng)庫(kù)位置。進(jìn)場(chǎng)材料必須先經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，檢驗(yàn)其品種規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，對(duì)大宗材料則必須抽樣驗(yàn)收清點(diǎn)數(shù)量?，F(xiàn)場(chǎng)保管要做到存要保質(zhì)、供要及時(shí)、用要合理，通過(guò)保管工作把材料的供與用溝通起來(lái)，此外，要注意現(xiàn)場(chǎng)材料的清理工作，及時(shí)清理回收，加速材料周?chē)蛑貜?fù)使用，減少材料損失。要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)文明施工

39、，做到工完場(chǎng)清。組織運(yùn)輸供應(yīng)，可連續(xù)小批量供應(yīng)，也可用間斷性大批量運(yùn)輸，總之，能保證工程開(kāi)工后進(jìn)行施工的需要。（2）、施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)材料管理A、材料進(jìn)場(chǎng)必須堅(jiān)持檢查制度，進(jìn)料的數(shù)量應(yīng)能滿(mǎn)足工程進(jìn)度計(jì)劃的需要，保證進(jìn)料計(jì)劃與消耗的平衡。B、堅(jiān)持限額領(lǐng)料。根據(jù)工程進(jìn)度發(fā)放，監(jiān)督合理用料，不允許大材小用，優(yōu)質(zhì)劣用，了解現(xiàn)場(chǎng)用料情況并及時(shí)盤(pán)點(diǎn)和準(zhǔn)備材料。C、清理現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)回收下腳料及落地灰，做到工程完工后現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。對(duì)周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)增加周?chē)褂么螖?shù)，加快周轉(zhuǎn)速度，做到節(jié)約用料，保質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。（3）、工程完成竣工后現(xiàn)場(chǎng)材料管理。掌握庫(kù)存，防止竣工后倉(cāng)庫(kù)仍有剩料，及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施，做到工完場(chǎng)清，并及時(shí)

40、進(jìn)行材料核算。第十節(jié)施工進(jìn)度保證措施10.1施工工期目標(biāo)本工程總工期為200天。我公司的施工工期目標(biāo)是在200天內(nèi)完成所有任務(wù)。開(kāi)工日期以監(jiān)理工程師的開(kāi)工令為準(zhǔn)。10.2施工進(jìn)度計(jì)劃圖我司在收到全部圖紙和技術(shù)資料后7天內(nèi)，向甲方、監(jiān)理工程師提交一式伍份其格式和內(nèi)容符合監(jiān)理工程師規(guī)定的工程進(jìn)度計(jì)劃，以及為完成該計(jì)劃而建議采用的施工安排和施工方案的說(shuō)明。工程進(jìn)度計(jì)劃按照關(guān)鍵線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò)圖和主要工作橫道圖兩種形式分別編制，并包括每月預(yù)計(jì)完成的工作量和形象進(jìn)度。在需要時(shí)每個(gè)季度修正一次。當(dāng)甲方、監(jiān)理工程師認(rèn)為工程的實(shí)際進(jìn)度不符合已經(jīng)同意的工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我司根據(jù)總承包商、監(jiān)理工程師的要求立即對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃

41、進(jìn)行修訂，并提交2份，修改后的工程進(jìn)度計(jì)劃，仍保證本工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。向甲方、監(jiān)理工程師提供季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表一式六份；提供計(jì)劃、報(bào)表的名稱(chēng)及完成時(shí)間：每月25日前提交當(dāng)月進(jìn)度完成量報(bào)表一式五份及次月進(jìn)度計(jì)劃一式三份。；每月25日提供下月進(jìn)度計(jì)劃及本月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖詳見(jiàn)附件。10.3施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施10.3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃保證體系項(xiàng) 目 經(jīng) 理各專(zhuān)業(yè)工程師 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場(chǎng)工程師 專(zhuān)職施工員 專(zhuān)職施工員施工隊(duì)長(zhǎng) 施工隊(duì)長(zhǎng)10.3.1.1施工進(jìn)度控制具體方法和措施1、充分做好施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備做得好可使施工很順利地進(jìn)入正常施工，減少磨合期，

42、其中包括臨時(shí)水電設(shè)計(jì)與布設(shè)、合理利用現(xiàn)場(chǎng)作好平面布置、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線(xiàn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核，施工前重新編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，做好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底，組織工程技術(shù)人員，編制施工預(yù)算和工料分析，在此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)與采購(gòu)計(jì)劃。我司自備蓄電池和臨時(shí)蓄水池以備急用。2、嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況分階段、分工序?qū)嵤┝魉鳂I(yè)。3、落實(shí)材料訂購(gòu)計(jì)劃，確認(rèn)裝飾材料樣板，檢查材料的質(zhì)量，保證材料符合業(yè)主和設(shè)計(jì)的要求。4、按計(jì)劃組織各專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)和施工設(shè)備機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)配，補(bǔ)充和加強(qiáng)。5、認(rèn)真落實(shí)施工平面圖的設(shè)計(jì)內(nèi)容，保證施工用電、用水的暢通，以及堆場(chǎng)作業(yè)區(qū)、庫(kù)房區(qū)的落實(shí)。6、落實(shí)防火、防盜

43、、防污染措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境文明建設(shè)。7、以確保工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難。8、制定工期控制計(jì)劃，按工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃倒排施工內(nèi)容，建立日分析，三天一調(diào)整，一周一平衡的制度，從而保證施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)；9、在確保質(zhì)量的前提下，科學(xué)、合理地組織力量連續(xù)作業(yè)，特別是對(duì)工作量大、工作面寬的分項(xiàng)工程例如天花、墻面、樓地面等工種，必要時(shí)組織多個(gè)班子進(jìn)行作業(yè)；10、對(duì)于電氣工程將嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，包死工期以免影響其它工程的進(jìn)度；11、實(shí)行工期承包制，各工種均按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對(duì)提前完成任務(wù)的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)無(wú)故延誤工期的給予必要的處罰；12、合理安排資金，確保材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)

44、；13、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)配和加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量；14、由公司項(xiàng)目主管親自?huà)鞄浥c公司技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成專(zhuān)項(xiàng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，直接參與項(xiàng)目的管理和指導(dǎo)，定期檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法，并及時(shí)、妥善地加以處理，從而使進(jìn)度在組織上和技術(shù)上得到保證。15、認(rèn)真審看施工圖，吃透圖紙精髓，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意，以便于施工過(guò)程的技術(shù)交底及指導(dǎo)工人作業(yè)。16、制定可行的勞動(dòng)力計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃等來(lái)保證工程的順利進(jìn)行。17、在進(jìn)度計(jì)劃中，按在甲方要求工期內(nèi)來(lái)安排各工序的完成時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行。18、為保證材料的供應(yīng)及時(shí)，向公司申請(qǐng)給項(xiàng)目工程部配置至少一輛

45、人貨車(chē)供材料采購(gòu)使用。19、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向監(jiān)理、甲方、業(yè)主反映，使問(wèn)題及時(shí)得到解決。20、保證工程款專(zhuān)款專(zhuān)用及安全使用。21、做好施工安全措施，確保不發(fā)生施工安全事故。22、物色多一些工人及工具，以便因故拖延了工期時(shí)可以通過(guò)增加人員來(lái)?yè)尮て凇?3、分項(xiàng)工作開(kāi)始前，做好技術(shù)交底工作，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工程進(jìn)度。24、工程款優(yōu)先保證工人工資的及時(shí)發(fā)放，避免出現(xiàn)工人消極怠工現(xiàn)象而影響工作效率及進(jìn)度。25、制定詳細(xì)的、包含各工種各作業(yè)層的計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。26、制定涵蓋整個(gè)裝飾工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，從總體上把握工程的進(jìn)度。27、將

46、整個(gè)工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時(shí)間，并針對(duì)各工程段的特點(diǎn)，分工制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。28、嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。29、每周定時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，對(duì)一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對(duì)情況整改。30、根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層計(jì)劃，使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開(kāi)展。31、落實(shí)后勤保障工作，避免材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。32、材料采購(gòu)工作必須走在施工的前面，要求各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)公司以作安排。33、公司物資部收到項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃后，應(yīng)立即對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析分類(lèi)，確定各類(lèi)材料的

47、性質(zhì)和最后的采購(gòu)。34、公司勞資部門(mén)組織足夠數(shù)量的勞動(dòng)力投入施工現(xiàn)場(chǎng)。35、關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顧之憂(yōu)，使其能放心工作。36、定期對(duì)工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化工人的時(shí)間觀(guān)念。37、靈活機(jī)動(dòng)的安排人力。38、劃分施工區(qū)域，采取分片負(fù)責(zé)的辦法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。39、進(jìn)行立體施工，天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線(xiàn)同時(shí)展開(kāi)，大膽穿插。40、準(zhǔn)備后備人員及備用工具，做好安全文明施工。41、取得甲方的信任及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。42、注意影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：（1）相關(guān)單位的影響與監(jiān)理公司等的協(xié)調(diào)，首先必須派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立與各施工單位的例會(huì)制度，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工程以配

48、置工程的進(jìn)度，以免影響裝修工程的進(jìn)度。1）加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通a、及時(shí)按月提供施工工程量，及時(shí)申請(qǐng)工程進(jìn)度款的支付；b、提前與建設(shè)單位確定材料樣板（材料品牌、規(guī)格、型號(hào)）及材料的預(yù)訂；c、協(xié)助建設(shè)單位甲供材料嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃到場(chǎng)；d、及時(shí)反饋建設(shè)單位對(duì)原設(shè)計(jì)的修改。2）與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)入場(chǎng)前必須重視裝修施工圖的技術(shù)交底，對(duì)設(shè)計(jì)圖有疑問(wèn)或施工圖紙不全和錯(cuò)誤的提前指出，并以文件形式抄送建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)提供施工圖紙和技術(shù)文件。（2）意外事件的影響1）加強(qiáng)防火意識(shí)，對(duì)油漆倉(cāng)庫(kù)、油漆施工、切割機(jī)施工、電焊施工、臨時(shí)電應(yīng)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照有關(guān)消防規(guī)定施工，配備足夠消防設(shè)備。2）加強(qiáng)高空作

49、業(yè)的管理，施工時(shí)需使用腳手架，必須加強(qiáng)安全防護(hù)措施的意識(shí)，嚴(yán)格按照安全施工條例執(zhí)行。3）加強(qiáng)工人思想工作，本工程因施工范圍較寬，必須使用大量工人，工人來(lái)自不同地方，容易產(chǎn)生矛盾和口角。另外應(yīng)及時(shí)發(fā)放工資，合理安排工人生活，以免出現(xiàn)工人鬧事。（3）技術(shù)影響本項(xiàng)目工程量大，施工工藝較復(fù)雜，公司將配備足夠的技術(shù)力量加以指導(dǎo)。10.3.1.2施工工期調(diào)度運(yùn)作1、施工調(diào)度的任務(wù)施工調(diào)度是實(shí)現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專(zhuān)業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動(dòng)作的中心。它的主要任務(wù)是監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)業(yè)主及各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系，及時(shí)全面地掌握施工進(jìn)度，采取有效措施，處理施工中出

50、現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力、物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)又快又好又省地完成。10.3.2雨季施工的工作安排重慶市位于青藏高原與長(zhǎng)江中下游平原之間過(guò)渡地帶的四川盆地的西南部。平均氣溫16-18，重慶市年平均降水量較豐富，大部分地區(qū)在10001350毫米，降水多集中在59月，占全年總降水量的70左右。重慶市年平均相對(duì)濕度多在7080，在全國(guó)屬高濕區(qū)。在工程施工過(guò)程中，做好雨季施工措施，確保工程質(zhì)量和正常的施工秩序，將不利影響和損失降至最小，制定以下措施。1、建立健全組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理部成立防風(fēng)暴雨及防洪領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)，由一名主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，成員由各專(zhuān)業(yè)抽調(diào)在10-15人左右。2、

51、日常防護(hù)措施：合理布置現(xiàn)場(chǎng)，做到：(1)室外場(chǎng)地有組織排水，排水通道暢通。(2)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范敷設(shè)電氣線(xiàn)路和配置電氣設(shè)備。(3)水泥設(shè)備、木材等需防潮、防水的材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)架空。 (4)堆場(chǎng)清理干凈，物料堆碼整齊、統(tǒng)一，懸掛標(biāo)志牌固定牢靠，施工道路通暢。(5)定期檢查各類(lèi)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好記錄。(6)注意天氣預(yù)報(bào)，了解天氣動(dòng)態(tài)。3、防風(fēng)雨措施： (1)做好雨汛前和暴風(fēng)來(lái)臨前的檢查工作，及時(shí)認(rèn)真整改存在隱患，做到防患于未然。汛期和風(fēng)暴雨來(lái)臨期間要組織晝夜值班，做好記錄，密切注意大氣預(yù)報(bào)和風(fēng)暴警雨報(bào)。(2)加固臨時(shí)設(shè)施，大標(biāo)志牌，臨時(shí)圍墻等處設(shè)警告牌。(3)安排好應(yīng)急

52、疏散通道及安全集結(jié)中心。(4)檢查機(jī)械防雷接地裝置是否良好，各類(lèi)室外機(jī)械設(shè)備的電氣開(kāi)關(guān)應(yīng)做好防雨準(zhǔn)備。大風(fēng)雷雨天氣應(yīng)切斷電源，以免引起火災(zāi)或觸電傷亡事故。風(fēng)雨過(guò)后，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施、用電線(xiàn)路等進(jìn)行全面的檢查，當(dāng)確認(rèn)安全無(wú)誤后方可繼續(xù)施工。(5)暴風(fēng)天氣或連綿陰雨天氣，防暴雨搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)?wèi)?yīng)集結(jié)待命，統(tǒng)一指揮，隨時(shí)準(zhǔn)備排除危險(xiǎn)、隱患。第十一節(jié)施工質(zhì)量保證措施11.1施工質(zhì)量目標(biāo)本工程招標(biāo)文件中要求工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，以建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）為準(zhǔn)。為使本工程項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，其工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理將嚴(yán)格執(zhí)行本公司根據(jù)ISO9001:2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量

53、手冊(cè)、程序文件及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。以科學(xué)的施工計(jì)劃、一流的施工技術(shù)、嚴(yán)格的施工規(guī)程加上豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)保證工程質(zhì)量。11.2施工質(zhì)量保證體系11.2.1施工質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人各工種工程師質(zhì)檢員施工員施工隊(duì)長(zhǎng)施工班組長(zhǎng)施工工人圖11.2.1 施工質(zhì)量保證體系11.2.2施工質(zhì)量保證體系說(shuō)明重慶市*酒店是一家五星級(jí)商務(wù)酒店，酒店擁有五星級(jí)酒店的各種配套設(shè)施及超大規(guī)模會(huì)議中心，并提供國(guó)際高檔商務(wù)酒店的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。經(jīng)公司研究決定，我公司在擬組建的項(xiàng)目經(jīng)理管理班子中設(shè)置如第五章中所示項(xiàng)目管理班子崗位。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，為此我公司特制定了如下質(zhì)量管理措施。我司在質(zhì)量控制方面的責(zé)任

54、：1、編制和審查施工技術(shù)方案，確定特殊工程的施工技術(shù)措施，制定工程質(zhì)量保證措施，并報(bào)監(jiān)理工程師審批；2、提供和組織足夠的工程質(zhì)量控制與檢驗(yàn)人員，檢查與控制施工質(zhì)量；3、控制施工所用的材料、設(shè)備，使其不低于規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和發(fā)包人要求的標(biāo)準(zhǔn)；4、組織并參與施工范圍內(nèi)所有工程的驗(yàn)收工作，包括隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收直至竣工驗(yàn)收。5、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范、本工程招標(biāo)文件中規(guī)定所應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任。6、在隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，必須堅(jiān)持先依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收并合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。11.3施工質(zhì)量保證措施11.3.1工程質(zhì)量控制措施1.1 概述：為使本工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，公司將嚴(yán)格地按照ISO9001質(zhì)量

55、管理體現(xiàn)的規(guī)程進(jìn)行操作，以科學(xué)的施工計(jì)劃、一流的施工技術(shù)，嚴(yán)格的施工規(guī)程加上豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)保證工程質(zhì)量。1.2 質(zhì)量要求：1) 嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事；2) 嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工和驗(yàn)收，絕不降低標(biāo)準(zhǔn)；3) 嚴(yán)格按照國(guó)家檔化對(duì)裝飾產(chǎn)品進(jìn)行檢查，并對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收；4) 及時(shí)分析研究質(zhì)量狀況、存在問(wèn)題和處理對(duì)策。1.3 質(zhì)量控制內(nèi)容：1.3.1 以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法，調(diào)協(xié)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織系統(tǒng)，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能?chē)?yán)密起來(lái)，形成ISO9001體系，依據(jù)本工程的特點(diǎn)，形成以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢安全組牽頭，各工班隊(duì)長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。1.3.2

56、進(jìn)行施工質(zhì)量教育，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，讓每個(gè)施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每道工序必須達(dá)到優(yōu)良，使全員在頭腦中牢牢樹(shù)立“精品”的質(zhì)量觀(guān)。1.3.3 確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備。操作前技術(shù)主管向隊(duì)長(zhǎng)及班長(zhǎng)做詳細(xì)的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求的交底，作業(yè)開(kāi)始前工班長(zhǎng)向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細(xì)交底，在交底前不能盲目操作，操作者必須做到干什么、怎么干，要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)都很清楚方可操作。務(wù)求每位施工工人對(duì)其作業(yè)的工程項(xiàng)目了然于胸。1.3.4 嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行管理，以ISO9001的具體操作程序。使每一操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進(jìn)行施工。1.

57、3.5 成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，按生產(chǎn)者負(fù)責(zé)的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全過(guò)程中，由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。1.3.6 具體工程、具體工藝的質(zhì)量保證注意事項(xiàng)：1) 對(duì)用量大的規(guī)格石材施工，首先在堆時(shí)保證石材90度垂直豎放，以防斜旗自身重原因，造成板材變形。要嚴(yán)格挑選材料，控制色差，不合格材料不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并使每道工序都達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。先做板樣（約10平方米）等監(jiān)理工程師質(zhì)量認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積施工。2) 對(duì)于淺色石材，要求在訂貨，供貨時(shí)注意一次到位，以避免兩次購(gòu)貨引起色差。同時(shí)施工時(shí)

58、石材背面抹素水泥膏改用白水泥，以避免淺色石材變黃。3) 天棚（石膏板、防水水石膏板）面板的施工：首先對(duì)來(lái)料認(rèn)真、嚴(yán)格檢查，并對(duì)照?qǐng)D紙及設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格控制尺寸及其它技術(shù)指標(biāo)，并填寫(xiě)材料驗(yàn)收記錄，尤其注意要在隱蔽工程正式驗(yàn)收合格，管理工程師簽字 認(rèn)可后，再進(jìn)行面板的安裝。4) 輕鋼龍骨石膏板天棚安裝嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范施工，注意水平度的調(diào)整。5) 濕貼石材的施工：注意裝飾面準(zhǔn)確位置調(diào)校，凡操作人員必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后上崗，配備必要的專(zhuān)職質(zhì)檢人員及專(zhuān)用檢測(cè)工具，如測(cè)力板手，隨時(shí)檢測(cè)操作質(zhì)量。1.3.7 每天召開(kāi)質(zhì)量管理例會(huì)，檢查以往一天的工程質(zhì)量情況，交待下一工作日要特別注意質(zhì)量管理事項(xiàng)和質(zhì)量活動(dòng)，必要時(shí)邀

59、請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。1.3.8 每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認(rèn)可意見(jiàn)，否則，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。1.3.9 把握質(zhì)量控制關(guān)鍵一環(huán)-成品保護(hù)，具體細(xì)則如下：1) 地面石材鋪好后，用厚紙殼鋪蓋，三日內(nèi)禁止人員在上面走動(dòng)。2) 油漆時(shí)，對(duì)周?chē)膲蚱渌善酚媚z紙覆蓋。3) 不銹鋼工程完工后，不急于撕掉外表膠紙，待驗(yàn)收前再撕。4) 衛(wèi)生間潔具安裝好后，立即安裝門(mén)鎖，以防止他人進(jìn)入使用。5) 不銹鋼扶手安裝好后，用透明膠紙覆蓋好。6) 墻面涂刷，在墻面未干燥前，室內(nèi)不要清掃地面，以免灰塵粘污墻面。7) 房間地毯鋪設(shè)完畢后，用吸塵器清理地毯，隨后安裝好門(mén)鎖，避免他人隨便走動(dòng)，污損地毯。8) 玻璃墻或玻

60、璃隔斷完工后，貼上醒目的紅色膠紙。11.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施11.3.2.1 施工中成品的堆放根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品材料性能采取必要的防潮、防曬、防火、防爆和防損壞等措施。貴重物品，易燃、易爆有毒物品等應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。該裝飾工程項(xiàng)目的材料倉(cāng)庫(kù)的用途面積、位置詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置示意圖。易燃易爆物品單獨(dú)堆放。裝飾材料的堆放方式：1）箱形堆放適用箱形立方體物品2）三角形堆放適用圓形或管狀物品3）階梯堆放適用方形物品4）梅花形堆放適用桶形物品5）縱橫交疊式適用需保持干燥長(zhǎng)方形物品6）錯(cuò)疊式適用便于計(jì)數(shù)，且呈平板形物品7）平面堆放適用平板形物體8）箱內(nèi)