新安全生產(chǎn)責(zé)任制履職考核表匯總_第1頁
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文檔簡介

1、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核獎懲制度一、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條安全生產(chǎn)委員會職責(zé)1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,每月度召開安全 生產(chǎn)會議,研究決策項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的重大問題;2、督促各部門和專業(yè)隊(duì)落實(shí)國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法 律法規(guī)、行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及上級規(guī)章制度。3、依照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置職責(zé)明確的安全管 理部,配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員。4、審查工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理策劃方案、批準(zhǔn)各項(xiàng)安 全生產(chǎn)管理制度及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。5、保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施;6、組織開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核,定期開展專業(yè)隊(duì)平 安工地建設(shè)評價(jià),按照有關(guān)制度及合同實(shí)施獎懲;7、協(xié)助上級主管部門進(jìn)行傷亡事

2、故的調(diào)查、分析和處 理等。8、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。第二條項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)1、對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作負(fù)全面管理責(zé)任,為項(xiàng)目部 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;2、貫徹落實(shí)國家相關(guān)安全法律法規(guī)及上級主管部門的安全方針、目標(biāo)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程;3、建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立項(xiàng)目部安 全生產(chǎn)保證體系;4、保障項(xiàng)目部安全生產(chǎn)所需資源的持續(xù)有效投入;5、督促、檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn) 安全事故隱患;6、組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置措 施;7、主持召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議,掌握安全生產(chǎn)形勢;8、批準(zhǔn)項(xiàng)目部安全經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃及安全生產(chǎn)檢查計(jì) 劃;9、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)

3、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故。第三條項(xiàng)目黨支部書記安全職責(zé)1、對其分管領(lǐng)域內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是其分管 領(lǐng)域的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人;2、對項(xiàng)目部貫徹國家相關(guān)安全法律法規(guī)及上級主管部 門的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用,并積極提出建議 和意見;3、掌握項(xiàng)目部生產(chǎn)一線人員的思想動態(tài),解決影響安 全生產(chǎn)的各種思想問題;4、組織開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)宣傳工作;5、參與項(xiàng)目部安全管理工作的重要獎懲決定;6、參與對項(xiàng)目部傷亡事故的內(nèi)部調(diào)查處理,協(xié)助事故 的善后處理工作;執(zhí)行發(fā)生安全事故向上級黨委匯報(bào)制度;7、督促檢查項(xiàng)目部綜合事務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。 第四條 項(xiàng)目分管安全副經(jīng)理安全職責(zé)1、對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的

4、綜合監(jiān)管、協(xié)調(diào)指導(dǎo)負(fù)領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任,為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)直接責(zé)任人;2、落實(shí)執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及上級主管部門安全方 針、目標(biāo),協(xié)助安全第一責(zé)任人實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo);3、組織項(xiàng)目實(shí)施性安全策劃工作;4、組織編制項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃與安全經(jīng)費(fèi)的使 用計(jì)劃;5、組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查工作,掌握項(xiàng)目部安全生 產(chǎn)狀況,向第一責(zé)任人提出安全生產(chǎn)工作存在的重大問題及 解決辦法;6、組織項(xiàng)目部各部門實(shí)施本部門的職業(yè)健康安全管理 體系的危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃;7、組織項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置措施的演練及其 評價(jià)工作;8、組織項(xiàng)目部信息化系統(tǒng)安全管理模塊的管理工作;9、督促檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)部安全生

5、產(chǎn)職責(zé)的落實(shí);10、發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故后,及時(shí)趕赴現(xiàn)場,積極組 織搶救工作,協(xié)助事故調(diào)查及善后處理工作。第五條項(xiàng)目總工安全職責(zé)1、對其分管領(lǐng)域內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是其分管 領(lǐng)域的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人;2、組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的技術(shù)工作,及時(shí)解決施工中 的安全技術(shù)問題;3、組織編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),確保技術(shù)措施 合理、安全措施得當(dāng),以技術(shù)、措施確保安全;4、組織施工方案的安全技術(shù)交底;組織圖紙復(fù)核和一 般設(shè)計(jì)變更的控制工作;5、參與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,對重大安全隱患, 從技術(shù)上提出整改解決意見;6、審批落實(shí)有關(guān)改善勞動條件、減輕勞動強(qiáng)度技術(shù)的 項(xiàng)目和措施;7、組織編制項(xiàng)目部應(yīng)用新工藝

6、、新材料、新設(shè)備的安 全技術(shù)措施;8、督促檢查項(xiàng)目部工程技術(shù)部與質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責(zé) 的落實(shí)。第六條項(xiàng)目分管生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)1、對其分管領(lǐng)域內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是其分管 領(lǐng)域的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人;2、貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”,監(jiān)督施工一線人員 安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾 正施工生產(chǎn)中的“三違”行為;3、定期分析安全生產(chǎn)情況,參與研究解決安全生產(chǎn)問 題;4、組織實(shí)施勞動保護(hù)措施計(jì)劃;5、參與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查,積極開展安全競賽活動;6、組織施工生產(chǎn)安全隱患的整改工作;7、督促檢查項(xiàng)目部工程技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。第七條 項(xiàng)目分管機(jī)材副經(jīng)理安全職責(zé)1、對其分管領(lǐng)

7、域內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是其分管 領(lǐng)域的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人;2、貫徹執(zhí)行機(jī)械設(shè)備及船舶的安全管理規(guī)章制度、安 全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督其實(shí)施;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及工程分包人的機(jī)械設(shè)備、工程車輛、 船舶和材料等安全管理工作;4、組織項(xiàng)目部及工程分包人的機(jī)械設(shè)備、工程車輛、船舶的安全檢查工作,落實(shí)隱患整改,制定安全防范措施;5、組織召開項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備及船舶的安全生產(chǎn)工作會 議,分析其安全生產(chǎn)狀態(tài),及時(shí)解決存在問題;6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部搶險(xiǎn)救災(zāi)材料、設(shè)備的組織與管理;7、組織項(xiàng)目部施工用電、機(jī)械設(shè)備、船舶等驗(yàn)收工作;8、督促檢查項(xiàng)目部機(jī)材部安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。第八條項(xiàng)目部安全生產(chǎn)部安全職責(zé)1、宣傳、貫徹相關(guān)安全生

8、產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)范 性文件;2、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及公司的有 關(guān)規(guī)定,制定并實(shí)施項(xiàng)目部安全管理制度;3、編制并實(shí)施項(xiàng)目部實(shí)施性安全策劃;4、編制并實(shí)施項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃;5、制定并實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置措施及評 價(jià);6、定期、不定期落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查工作,監(jiān)督 指導(dǎo)工程分包人的安全管理工作;7、審查、匯總、整理、更新項(xiàng)目部危險(xiǎn)源的辨識與風(fēng) 險(xiǎn)評價(jià),制定其管理方案,并監(jiān)督控制;8、落實(shí)對項(xiàng)目部工程分包人安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年度考 核、評比、總結(jié)工作;9、落實(shí)對項(xiàng)目部信息化系統(tǒng)安全管理模塊的管理工作;10、協(xié)助項(xiàng)目部傷亡事故的內(nèi)部調(diào)查、分析及處理工作;11、負(fù)責(zé)本

9、部門危險(xiǎn)源的辨識與控制;12、負(fù)責(zé)本部門安全臺帳的管理。第九條 項(xiàng)目部工程技術(shù)部安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)文件的管理,落實(shí)相關(guān)施工技 術(shù)管理制度;2、編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),確保技術(shù)措施合理、 安全措施得當(dāng),以技術(shù)、措施確保安全;3、按相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定要求,做好分級安全技術(shù)交底 工作;4、組織施工人員按經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案組織施工,落實(shí) 各施工方案中的安全技術(shù)措施;5、負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的辨識與控制;6、負(fù)責(zé)本部門安全臺帳的管理工作。第十條項(xiàng)目部機(jī)材部安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行機(jī)械設(shè)備及船舶的安全管理規(guī)章制度、安 全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督其實(shí)施;2、落實(shí)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備及船舶的維修保養(yǎng)檢測、材料 采購等工

10、作;3、落實(shí)項(xiàng)目部及工程分包人的機(jī)械設(shè)備及船舶的驗(yàn)收 工作,做好機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全和環(huán)境控制;4、制定項(xiàng)目施工用電專項(xiàng)方案,并報(bào)分公司機(jī)材部審 核;5、落實(shí)項(xiàng)目部搶險(xiǎn)救災(zāi)材料、設(shè)備的組織與管理;6、落實(shí)對項(xiàng)目部及工程分包人的工程車輛管理及控制 交通安全;7、落實(shí)對項(xiàng)目部及工程分包人機(jī)械設(shè)備、船舶的安全 管理工作;8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部倉庫的安全管理工作;9、負(fù)責(zé)做好本部門危險(xiǎn)源的辨識與控制;10、負(fù)責(zé)本部門安全臺帳的相關(guān)記錄。第十一條項(xiàng)目部經(jīng)營部安全職責(zé)1、執(zhí)行分公司經(jīng)營管理制度,擬定合同簽訂方各自安 全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);2、落實(shí)項(xiàng)目部合同管理及評審工作;3、落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)的內(nèi)部結(jié)算和業(yè)主安全經(jīng)費(fèi)計(jì)量工

11、作;4、落實(shí)項(xiàng)目部安全經(jīng)費(fèi)投入;5、收集并上報(bào)顧客在項(xiàng)目部安全管理方面的信息及顧 客意見的處置;6、負(fù)責(zé)本部門安全臺帳的管理;7、負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的辨識與控制。第十二條 項(xiàng)目部人力資源部安全職責(zé)1、根據(jù)公司和分公司人力資源管理制度制定實(shí)施細(xì)則;2、落實(shí)項(xiàng)目部及工程分包人安全管理人員證件管理和 施工人員的崗前教育工作;3、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部及工程分包人特種作業(yè)人員資格的控 制與管理;4、組織對工程分包人作業(yè)人員進(jìn)退場的管理工作;5、為項(xiàng)目部作業(yè)人員配備合格的勞動保護(hù)用品,保障 其安全與健康;6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息化系統(tǒng)安全管理模塊的維護(hù);7、負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的辨識與控制;8、負(fù)責(zé)本部門安全臺帳的管理。第十

12、三條 項(xiàng)目部黨群綜合部安全職責(zé)1、落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作;2、對項(xiàng)目部員工的工作環(huán)境與安全設(shè)施的設(shè)置等情況 進(jìn)行監(jiān)督;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部公務(wù)車管理及控制交通安全;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的消防安全、廚房飲食安全工作,監(jiān)督 檢查工程分包人駐地的消防安全工作;5、負(fù)責(zé)防暑降溫、防寒防凍和疾病預(yù)防工作;6、配備急救藥品和醫(yī)療器材,負(fù)責(zé)對工傷人員的護(hù)送 就醫(yī)治療;7、負(fù)責(zé)定期組織員工體檢;8、負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的辨識與控制;9、負(fù)責(zé)本部門安全臺帳的管理。第十四條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全經(jīng)費(fèi)的分類統(tǒng)計(jì)并上報(bào);2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全經(jīng)費(fèi)的及時(shí)計(jì)量與結(jié)算;3、檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)獎懲執(zhí)行情況;4

13、、負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的辨識與控制;5、負(fù)責(zé)本部門安全臺帳的管理。第十五條 項(xiàng)目部質(zhì)檢部安全職責(zé)1、組織施工工序的自檢、交接檢和復(fù)檢工作,以工序 質(zhì)量保安全;2、組織涉及結(jié)構(gòu)安全的材料檢測工作;3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備與試驗(yàn)室危化品的使用安全;4、負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的辨識與控制;5、負(fù)責(zé)本部門安全臺帳的管理。第十六條 項(xiàng)目施工技術(shù)員安全職責(zé)1、貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,負(fù)責(zé)施工 現(xiàn)場的安全管理工作;2、按批準(zhǔn)后的施工方案組織施工,落實(shí)施工方案中的 安全技術(shù)措施;3、落實(shí)對工程分包人作業(yè)工人的施工技術(shù)安全交底工 作;4、跟蹤落實(shí)施工過程中安全隱患的整改工作。第十七條 項(xiàng)目專職安全管理人員安全

14、職責(zé)1、落實(shí)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,制定管理 方案并監(jiān)督控制;2、編制項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃;3、編制項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置措施并落實(shí)應(yīng)急 演練;4、定期或不定期監(jiān)督檢查施工作業(yè)現(xiàn)場,制止“三違” 現(xiàn)象,排查安全隱患,提出整改意見并監(jiān)督落實(shí);5、參與作業(yè)工人安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作;6、監(jiān)督檢查作業(yè)人員勞動防護(hù)用品正確使用情況;7、監(jiān)督指導(dǎo)工程分包人的安全管理工作;8、落實(shí)項(xiàng)目部信息化系統(tǒng)安全管理模塊的資料錄入及 上傳工作;9、發(fā)生傷亡事故及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),配合事故調(diào)查 及善后處理相關(guān)工作。第十八條作業(yè)班組長安全職責(zé)1、組織作業(yè)工人學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和 安全操作

15、規(guī)程,教育作業(yè)工人遵章守紀(jì)、遵守勞動紀(jì)律;2、落實(shí)對新招收工人上崗前的安全生產(chǎn)教育及其崗位 技能培訓(xùn)工作,不準(zhǔn)安排不具備崗位技能的人員上崗作業(yè);4、組織作業(yè)班組安全日常活動,堅(jiān)持“班前講安全, 班中檢查安全,班后總結(jié)安全”;5、組織作業(yè)班組安全檢查,正確分析、判斷、處理發(fā) 現(xiàn)的不安全因素,并報(bào)告上級。發(fā)生事故立即上報(bào),并組織 搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、 分析、落實(shí)防范措施;6、搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng) 常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育作業(yè)工人正確使用勞保 用品與防護(hù)器材;7、落實(shí)班組交接班制,做好交接班安全方面情況的記錄,分清安全責(zé)任;8、落實(shí)對作

16、業(yè)工人的安全技術(shù)交底,讓工人了解作業(yè) 危險(xiǎn)因素、明確安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,有權(quán)拒絕、勸阻、 制止“違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律”的行為,預(yù)防 工傷,杜絕安全事故的發(fā)生;9、積極參與項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)安全活動及生產(chǎn)安全事 故應(yīng)急處置措施演練;10、及時(shí)有效配合整改安全檢查發(fā)現(xiàn)的存在問題。第十九條生產(chǎn)工人安全職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī) 章制度和安全操作規(guī)程,遵章守紀(jì)、遵守勞動紀(jì)律;2、積極接受安全生產(chǎn)教育及崗位技能培訓(xùn)工作;3、了解作業(yè)危險(xiǎn)因素、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),正確使用勞動 保護(hù)用品;有權(quán)拒絕、勸阻、制止“違章指揮、違規(guī)操作、 違反勞動紀(jì)律”的行為;4、及時(shí)有效配合整改

17、安全檢查發(fā)現(xiàn)的存在問題;5、積極參與項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)安全活動及生產(chǎn)安全事 故應(yīng)急處置措施演練;6、發(fā)生安全事故時(shí),保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào)施工現(xiàn)場 負(fù)責(zé)人,配合事故調(diào)查工作。說明:1、此文若有未羅列的部門或崗位的安全職責(zé),安全責(zé) 任劃分原則為-一崗位務(wù)必對其本職工作的安全負(fù)責(zé);部門 對所管轄業(yè)務(wù)工作的安全負(fù)責(zé);領(lǐng)導(dǎo)對其分管領(lǐng)域內(nèi)的安全 工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是其分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。2、本制度解釋權(quán)歸中山西部外環(huán)高速公路工程總承包B 段項(xiàng)目經(jīng)理部安委會。二、全員考核獎懲制度第二十條考核分類項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)責(zé)任考核主要分為兩類:1、對項(xiàng)目部全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任考核,項(xiàng)目部成立 后制定具體的考核

18、實(shí)施細(xì)則。2、項(xiàng)目部分季度、年度對各專業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任 制考核,詳見專業(yè)分包(勞務(wù)合作)單位安全管理考評辦 法(試行稿)。第二一條考核機(jī)構(gòu)考核小組由項(xiàng)目部安委會辦公室牽頭,安全部及相關(guān)職 能部門共同組成考核小組進(jìn)行考核評價(jià)。第二十二條考核獎懲1、項(xiàng)目部安委會負(fù)責(zé)批準(zhǔn)有關(guān)安全工作的獎懲辦法, 決定重要獎懲事項(xiàng)。2、項(xiàng)目部安委會辦公室是安全獎懲工作的主管部門, 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的安全獎懲規(guī)定,起草獎懲文件,簽發(fā)罰款 通知,檢查和指導(dǎo)各單位的安全獎懲及審核備案工作。3、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全獎勵資金的發(fā)放工作;項(xiàng)目 部經(jīng)營部和人力資源部負(fù)責(zé)安全處罰金的扣除工作。第二十三條經(jīng)費(fèi)來源1、在施工合同中設(shè)置

19、安全獎,按一定比例列入合同總 價(jià)。2、對專業(yè)隊(duì)的安全罰款,全部優(yōu)先用于安全獎勵。第二十四條 評比獎勵方案1、獎勵方案由安委會辦公室起草,報(bào)安委會批準(zhǔn)后實(shí) 行。2、考核注意事項(xiàng)1)為避免節(jié)假日檢查活動、安全生產(chǎn)月活動、“平安工 地”活動和其他上級開展的安全檢查活動與日常安全檢查活 動的重復(fù),提高檢查的實(shí)效性,將這些活動直接合并作為一 次進(jìn)行,考核結(jié)果以檢查結(jié)果的平均值為準(zhǔn)。2)項(xiàng)目部根據(jù)上級要求組織的其他活動的獎懲情況參 照最新文件規(guī)定。3)因上級各級部門或政府有關(guān)部門對項(xiàng)目部安全工作 檢查后點(diǎn)名通報(bào)批評或上級部門下發(fā)安全隱患整改通知書 等相關(guān)文件延遲到達(dá),當(dāng)次期限內(nèi)的考核已經(jīng)完成且未及時(shí) 計(jì)入

20、當(dāng)次考核結(jié)果的,則順延計(jì)入到下一次考核之中;4)本考核辦法將根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新,考核中涉及 到的相關(guān)費(fèi)用問題待項(xiàng)目部研究后正式確定,最新考核規(guī)定見項(xiàng)目部相關(guān)文件規(guī)定。5)各專業(yè)隊(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,則取消該單位該 年度所有安全評比資格,沒收該年度所得安全獎勵,并按相 關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第二十五條 本制度由項(xiàng)目部安委會負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā) 之日起施行。項(xiàng)目安全責(zé)任履職考核表被考核部門(人員):項(xiàng)目經(jīng)理考核人:考核日期:序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實(shí)情況分值得分1安全管 理體系是否單獨(dú)設(shè)立安全生產(chǎn)總監(jiān);對照司安質(zhì)委(2010) 1號文件,專職安全員和質(zhì)檢 員配備是否滿足。152制度措 施落實(shí)1是否組織

21、制定項(xiàng)目安全管理制度、操作規(guī)程和安全 技術(shù)措施,是否完善;制度、措施和操作規(guī)程是否得到嚴(yán)格實(shí)施;法律法規(guī)和上級要求是否得到執(zhí)行。153安全 責(zé)任制是否建立項(xiàng)目安全責(zé)任制,是否全覆蓋;責(zé)任是否分解到各部門和相關(guān)人員;是否定期開展安全責(zé)任履職考核;考核是否嚴(yán)格。154文明施工現(xiàn)場是否按施工組織設(shè)計(jì)布置,是否對標(biāo)準(zhǔn)化工地 和文明施工進(jìn)行規(guī)劃,是否落實(shí)到位:轄區(qū)材料、物品堆放是否分類堆碼且整齊、整潔:現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌是否齊全醒目,道路是否通暢。105安全教 育培訓(xùn)是否按規(guī)定組織員工安全培訓(xùn)及新工人三級教育和 考試;每周是否主持安全生產(chǎn)會議并記錄;安全生產(chǎn)會議是否針對當(dāng)前問題。106安全檢査每月是否組織1

22、次安全檢査;各級檢查的安全問題是否及時(shí)解決和整改落實(shí)。107安全投入安全費(fèi)用投入是否滿足現(xiàn)場需求和國家規(guī)定;是否按月計(jì)劃,及時(shí)投入使用。108其他是否組織編制應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案是否有針對性和可操 作性,是否組織培訓(xùn)演練;是否存在違章指揮:是否按規(guī)定及時(shí)上報(bào)并處理安 全事故:是否及時(shí)安排、督促項(xiàng)目安全工作:是否完成項(xiàng)目安全目標(biāo),有無安全紅黃牌。15項(xiàng)目安全責(zé)任履職考核表項(xiàng)目安全責(zé)任履職考核表項(xiàng)目安全責(zé)任履職考核表累計(jì)得分項(xiàng)目安全責(zé)任履職考核表被考核部門(人員):黨委書記考核人:考核日期:序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實(shí)情況分值得分1制度落實(shí)是否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求:是否將安全工作納入黨員先鋒崗、紅

23、旗貴任區(qū)創(chuàng)建 等黨員活動中。152工地形象是否組織工地形象策劃;是否得到嚴(yán)格落實(shí);工地形象是否得到保持。203安全 文化建設(shè)是否組織制訂項(xiàng)目安全文化建設(shè)規(guī)劃:安全文化建設(shè)項(xiàng)目是否有具體措施和方案;措施和方案是否得到有效落實(shí)。254思想 政治工作黨委會議是否提出安全生產(chǎn)工作的意見和建議;是否制定安全生產(chǎn)思想政治工作的安排和措施;措施是否得到嚴(yán)格落實(shí)。205安全教 育培訓(xùn)是否指導(dǎo)督促安全教育和培訓(xùn)工作:受委托主持安全生產(chǎn)會議有無針對性。106群眾性 工作是否指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展群眾性安全生產(chǎn)活動;是否及時(shí)安排、督促項(xiàng)目安全工作:群眾性安全宣傳教育是否開展。10累計(jì)得分被考核部門(人員):安全生產(chǎn)總監(jiān)考核

24、人:考核日期:序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實(shí)情況分值得分1安全 管理體系是否督促項(xiàng)目設(shè)置和配備符合規(guī)定的安全管理機(jī)構(gòu) 和專職安全管理人員和質(zhì)檢員;是否策劃項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施、方案,并組 織實(shí)施;是否保證安全管理體系有效運(yùn)行。102制度落實(shí)是否組織制定項(xiàng)目安全管理制度和操作規(guī)程:是否完善安全制度和操作規(guī)程;并嚴(yán)格實(shí)施;是否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求:是否組織危害因素辨識、評價(jià),并組織制定相 應(yīng)的措施、方案和應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)演練。153安全 責(zé)任制是否建立項(xiàng)目安全責(zé)任制,是否全覆蓋;是否將責(zé)任落實(shí)到各部門和相關(guān)人員;是否督促開展定期安全責(zé)任履職考核。154文明施工是否組織制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦法,

25、是否落實(shí)到位;轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊、整潔;現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌是否齊全醒目,道路是否通暢。105安全教育 和培訓(xùn)是否按規(guī)定組織安全培訓(xùn)及新工人三級教育和考 試;特種作業(yè)人員是否持證上崗;每周是否針對當(dāng)前問題主持安全生產(chǎn)會議。106安全 檢查每周是否組織一次項(xiàng)目安全檢查;是否經(jīng)常深入施 工現(xiàn)場督查安全工作,對存在的問題是否督促整改落 實(shí),對安全問題是否及時(shí)解決:各級檢查的安全問題是否督促及時(shí)整改落實(shí)。107安全投入安全費(fèi)用投入是否滿足現(xiàn)場需求和國家規(guī)定;是否督促按月計(jì)劃,及時(shí)投入使用。108安全措施 安全交底是否督促相關(guān)部門制定安全技術(shù)措施、專項(xiàng)方案, 并開展安全技術(shù)交底并記錄:是否督促完善交底

26、內(nèi)容和交底記錄。109其他是否違章指揮;是否及時(shí)上報(bào)并按規(guī)定處理安全事 故;是否及時(shí)安排、督促項(xiàng)目安全工作;是否完成項(xiàng)目安全目標(biāo),有無安全紅黃牌。10累計(jì)得分被考核部門(人員):總工程師考核人:考核日期:序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實(shí)情況分值得分1制度落實(shí)是否組織制定施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書;施組、方案和作業(yè)指導(dǎo)書是否得到嚴(yán)格實(shí)施;否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求是。102技術(shù)文件施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案是否貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程,是否將安全措施納入施組和方案:是否組織開展層層安全技術(shù)交底;是否督促嚴(yán)格按施組、方案實(shí)施。203專項(xiàng)安全 技術(shù)方案危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程是否按規(guī)定編制專項(xiàng)安全 技術(shù)方案;

27、專項(xiàng)安全技術(shù)方案是否按程序論證、審批;是否督促現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)施。154安全措施是否組織編制安全技術(shù)措施;“四新”技術(shù)是否編制有針對性安全技術(shù)措施;是否組織培訓(xùn)交底并記錄。155安全教育 和培訓(xùn)是否按規(guī)定組織有針對性的安全技術(shù)教育和培訓(xùn), 是否組織新工人技術(shù)培訓(xùn)和考試;每周是否參加安全生產(chǎn)會議并記錄。106文明施工1現(xiàn)場是否按施工組織設(shè)計(jì)布置;轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊整潔:施工便道、臨時(shí)設(shè)施是否滿足要求。107安全工作是否及時(shí)安排、督促項(xiàng)目安全工作;是否定期對安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié) 和評比。108其他是否組織編制應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)演練;是否違章指揮;是否對安全事故(問題)開展技術(shù) 分析

28、并提出技術(shù)預(yù)防措施;是否定期不定期分析安全問題技術(shù)原因;是否及時(shí)解決安全工作中技術(shù)管理問題。10累計(jì)得分被考核部門(人員):安質(zhì)部部長考核人:考核日期:序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實(shí)情況分值得分1安全 管理體系是否建立健全項(xiàng)目安全管理體系;是否保證安全管理體系有效運(yùn)行。102制度落實(shí)是否組織制定項(xiàng)目安全管理制度、操作規(guī)程和安全 技術(shù)措施;是否完善;是否嚴(yán)格實(shí)施;是否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求。是否組織危害因素辨識、評價(jià),并制定相應(yīng)的措施、方案和應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)演練。153安全 責(zé)任制1是否建立項(xiàng)目安全責(zé)任制,是否全覆蓋;是否將責(zé)任落實(shí)到各部門和相關(guān)人員;是否組織開展定期安全責(zé)任履職考核。154

29、文明施工是否制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦法,是否落實(shí)到位;轄區(qū)材料、物品堆放是否分類堆碼整齊;現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌是否齊全醒目,道路是否通暢。105安全教育 和培訓(xùn)是否按規(guī)定組織安全培訓(xùn)及新工人三級教育和考 試;特種作業(yè)人員是否持證上崗;每周是否參加安全生產(chǎn)會議并記錄:是否組織不定期安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)活動。106安全檢査每月是否組織安全檢査;對安全問題是否及時(shí)解決;是否經(jīng)常深入施工現(xiàn)場督査安全生產(chǎn)工作,對督査 存在的問題是否督促整改落實(shí);各級檢査的安全問題是否督促及時(shí)整改落實(shí)。107安全投入安全費(fèi)用投入是否滿足現(xiàn)場需求和國家規(guī)定;是否按月計(jì)劃,督促及時(shí)投入使用。108安全措施 安全交底1是否督促相關(guān)部門制定安全

30、技術(shù)措施、專項(xiàng)方案, 并協(xié)調(diào)開展安全技術(shù)交底并記錄;是否督促措施、方案的嚴(yán)格實(shí)施;是否督促完善交底內(nèi)容和交底記錄。109其他是否完成項(xiàng)目安全目標(biāo),有無安全紅黃牌;是否及時(shí)上報(bào)并按規(guī)定處理安全事故;是否及時(shí)安排安全工作,開展各項(xiàng)安全活動。10累計(jì)得分項(xiàng)目安全責(zé)任履職考核表被考核部門(人員):工程部部長考核人:考核日期:序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實(shí)情況分值得分1制度落實(shí)是否制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書;施組、方案和作業(yè)指導(dǎo)書是否得到嚴(yán)格實(shí)施;法律法規(guī)和上級要求是否嚴(yán)格執(zhí)行;是否督促檢查交接班記錄和施工日志。102技術(shù)文件施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案是否貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程,是否具有針對性和可操作

31、性:是否同時(shí)將安全措施納入施組和方案并嚴(yán)格實(shí)施; 是否組織開展層層安全技術(shù)交底。203專項(xiàng)安全 技術(shù)方案危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程是否按規(guī)定編制專項(xiàng)安全 技術(shù)方案;是否按程序論證、審批;是否督促現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)施。154安全措施是否組織編制安全技術(shù)措施;施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施是否到位;“四新”技術(shù)是否有針對性的安全技術(shù)措施;是否組織培訓(xùn)交底并記錄。155安全教育 和培訓(xùn)是否按規(guī)定組織安全技術(shù)教育,是否組織新工人有 針對性的技術(shù)培訓(xùn)和考試;每周是否參加安全生產(chǎn)會議并記錄。106文明施工1現(xiàn)場是否按施工組織設(shè)計(jì)布置;轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊整潔:施工便道、臨時(shí)用電、臨時(shí)支架等臨吋設(shè)施 是否符合要求。157其

32、他是否組織編制應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)演練;是否對安全事故(問題)開展技術(shù)分析并提出技術(shù) 預(yù)防措施;是否定期不定期分析安全問題技術(shù)原因:是否經(jīng)常檢查安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備存在的問題并及 時(shí)解決。15累計(jì)得分項(xiàng)目安全責(zé)任履職考核表被考核部門(人員):辦公室主任考核人:考核日期:序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實(shí)情況分值得分1基礎(chǔ)管理是否認(rèn)真管理項(xiàng)目經(jīng)理部交通、駐地、消防安全;是否配合相關(guān)部門做好交通、駐地、消防安全宜傳 教育和對基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。102后勤工作是否認(rèn)真管理施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的后勤工作:是否指導(dǎo)施工現(xiàn)場員工(含協(xié)作隊(duì)伍)宿舍、食堂、 淋浴、廁所等設(shè)施的配置和管理以及傳染病的預(yù)防工 作。203

33、日常管理是否認(rèn)真負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)安全用電、用火、取 曖等安全管理工作;是否對以上情況進(jìn)行日常檢査,發(fā)現(xiàn)隱患,是否制 定糾正、預(yù)防措施,并立即整改。154組織措施當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,是否積極組織提供資源保 障;是否協(xié)助主管部門做好善后工作。155安全教育 和培訓(xùn)是否協(xié)助相關(guān)部門組織各種安全生產(chǎn)活動。是否積極參加安全教育培訓(xùn)工作。206其他是否認(rèn)真負(fù)貴小車駕駛員安全教育管理工作;是否參加編制應(yīng)急預(yù)案和培訓(xùn)演練。20累計(jì)得分項(xiàng)目安全責(zé)任履職考核表被考核部門(人員):物機(jī)部部長考核人:考核日期:序號安全貴任考核內(nèi)容責(zé)任落實(shí)情況分值得分1安全目標(biāo)是否按項(xiàng)目部制定的工作安排和目標(biāo)實(shí)施;是否完成工作安排

34、和工作計(jì)劃。52制度落實(shí)制定物資設(shè)備管理制度時(shí),是否提出有關(guān)安全保障 措施;是否制定機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程;是否制定臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;是否熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范,項(xiàng) 目部各項(xiàng)規(guī)章制度。103安全教育是否積極參與項(xiàng)目安全教育培訓(xùn);是否將有關(guān)物資采購、運(yùn)輸、保管及機(jī)電設(shè)備使用、 維修、保養(yǎng)等相關(guān)安全要求對員工安全交底;是否向員工進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)交底。154采購情況采購材料是否滿足現(xiàn)場質(zhì)量要求;是否具有產(chǎn)品說 明書、合格證;勞動防護(hù)品和安全裝置質(zhì)量是否符合要求;有特殊要求的產(chǎn)品是否經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)使用范圍和 性能;是否禁止采購無產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品合格證的材料。205機(jī)電設(shè)

35、備 管理情況進(jìn)場機(jī)電設(shè)備是否滿足現(xiàn)場需求;進(jìn)場機(jī)電設(shè)備是否組織檢查、檢測和驗(yàn)收;機(jī)電設(shè)備是否存在帶病和超負(fù)荷使用;是否定期組織機(jī)電設(shè)備認(rèn)證和年檢;施工現(xiàn)場用電管理是否規(guī)范。306安全檢査1是否定期不定期對物資、庫房進(jìn)行安全檢查:采購前是否確認(rèn)產(chǎn)品要求:對存在的問題是否及時(shí)報(bào)告并處理。107文明施工轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊;現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔;標(biāo)識、標(biāo)牌是否醉目齊全。10累計(jì)得分項(xiàng)目安全責(zé)任履職考核表被考核部門(人員):財(cái)務(wù)部部長考核人:考核日期:序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實(shí)情況分值得分1安全目標(biāo)是否按項(xiàng)目經(jīng)理部制定的工作安排和目標(biāo)實(shí)施;是否完成工作安排和工作計(jì)劃。20項(xiàng)目安全責(zé)任履職考核表項(xiàng)目

36、安全責(zé)任履職考核表項(xiàng)目安全責(zé)任履職考核表2制度落實(shí)是否貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用等 法律法規(guī)。是否嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度。203安全費(fèi)用 管理情況安全費(fèi)用提取是否符合規(guī)定:安全費(fèi)用是否單列;是否及時(shí)提供有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用;是否嚴(yán)格收繳安全生產(chǎn)罰款和及時(shí)支付獎勵;安全生產(chǎn)費(fèi)用是否定期統(tǒng)計(jì)。504安全檢查是否定期不定期對安全費(fèi)用投入情況進(jìn)行檢查;對存在的問題是否及時(shí)報(bào)告并處理。10累計(jì)得分項(xiàng)冃安全責(zé)任履職考核表被考核部門(人員):合約部部長考核人:考核日期:序號安全貴任考核內(nèi)容責(zé)任落實(shí)情況分值得分1安全目標(biāo)是否按項(xiàng)目經(jīng)理部制定的工作安排和目標(biāo)實(shí)施;是否完成工作安排和工作計(jì)劃。202制度

37、落實(shí)是否貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞務(wù)用工合同和工程合同法 律法規(guī);是否嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度。153合同、資質(zhì) 管理情況安全費(fèi)用提取是否符合規(guī)定:安全費(fèi)用是否單列;是否及時(shí)提供有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用;是否嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)罰款和獎勵:安全生產(chǎn)費(fèi)用是否定期統(tǒng)計(jì)。404安全檢查是否定期不定期對檢查安全費(fèi)用投入情況;對存在的問題是否及時(shí)報(bào)告并處理。25累計(jì)得分被考核部門(人員):現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員考核人:考核日期:序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實(shí)情況分值得分1安全目標(biāo)是否按項(xiàng)目經(jīng)理部制定的工作安排和目標(biāo)實(shí)施;是否完成工作安排和工作計(jì)劃。102安全法規(guī)是否嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范;是否將相關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和

38、上級要求傳 達(dá)至各操作人員。103制度落實(shí)1是否參與制定項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章制度、操作規(guī)程和專 項(xiàng)方案:參與制定的制度、規(guī)程和方案是否完善:是否按制度、規(guī)程、方案實(shí)施。104安全教育是否按規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn);安全教育是否針對性;新工人是否進(jìn)行相應(yīng)的技能教育并記錄。105安全交底是否參與制定安全技術(shù)交底;安全交底內(nèi)容是否有針對性和操作性;是否組織安全技術(shù)交底井記錄。106安全檢査是否參加定期安全檢査;是否參與制定相關(guān)檢査標(biāo)準(zhǔn)和記錄;是否督促現(xiàn)場按相關(guān)專業(yè)措施要求組織施工;對檢査存在的問題是否及時(shí)處理。107文明施工1轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊;現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔;管線、便道、臨時(shí)設(shè)施是否符合要求;標(biāo)識

39、、標(biāo)牌是否醒目齊全。108綜合管理是否參加各種安全驗(yàn)收;對“三違”情況是否及時(shí)制止并予以糾正;各種檢查、培訓(xùn)等內(nèi)業(yè)資料是否完善:是否組織技術(shù)培訓(xùn)及安全活動。159環(huán)境保護(hù)是否按環(huán)境保護(hù)方案實(shí)施監(jiān)督管理;是否督促現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施。15累計(jì)得分被考核部門(人員):材料員考核人:考核日期:序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實(shí)情況分值得分1安全目標(biāo)是否按項(xiàng)目經(jīng)理部制定的工作安排和目標(biāo)實(shí)施;是否完成工作安排和工作計(jì)劃。102制度落實(shí)是否熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度:是否熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范。153安全教育是否積極參與項(xiàng)目安全教育培訓(xùn);是否掌握材料采購的具體要求。154采購情況采購材料是

40、否滿足現(xiàn)場質(zhì)量要求:采購材料是否具有產(chǎn)品說明書、合格證;勞動防護(hù)物品和安全裝置的采購質(zhì)量是否符合要 求;有特殊要求的產(chǎn)品采購是否經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)使用范 圍和性能;是否禁止采購無產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品合格證的材料。405安全檢查是否采購前確認(rèn)產(chǎn)品要求;對存在的問題是否及時(shí)報(bào)告并處理。106文明施工轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊;現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔;標(biāo)識、標(biāo)牌是否醒目齊全。10累計(jì)得分項(xiàng)目安全責(zé)任履職考核表被考核部門(人員):勞務(wù)作業(yè)隊(duì)考核人:考核F1期:序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實(shí)情況分值得分1安全目標(biāo)是否按項(xiàng)目經(jīng)理部制定的工作安排和目標(biāo)實(shí)施;是否完成工作安排和工作計(jì)劃。102安全法規(guī)是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律

41、法規(guī)及各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范:是否向工班傳達(dá)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范。103制度落實(shí)1.是否將項(xiàng)目規(guī)章制度、安全措施、操作規(guī)程和安全 技術(shù)交底內(nèi)容及時(shí)向各工班交底;15是否嚴(yán)格按制度組織施工;作業(yè)隊(duì)安全管理人員是否到位。4安全教育是否組織安全會議和員工安全教育培訓(xùn);是否組織每周工班安全活動日并進(jìn)行教育培訓(xùn);是否參與新工人安全教育和考試。是否組織班前安全講話和安全宣誓活動。105安全交底是否在布置工班工作時(shí),進(jìn)行安全技術(shù)交底并強(qiáng)調(diào) 安全注意事項(xiàng);安全交底內(nèi)容是否有針對性和操作性;安全交底是否記錄完善。106安全檢査是否組織定期不定期現(xiàn)場安全措施、作業(yè) 行為檢査;是否堅(jiān)持每班檢査周邊環(huán)境和作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)措

42、施是否到位;是否督促員工正確佩戴勞動防護(hù)用品;對檢査存在的問題是否及時(shí)處理。157文明施工轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊:現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔; 是否保持工完料清;標(biāo)識、標(biāo)牌是否醒目齊全。108綜合管理是否參加各種安全驗(yàn)收;對“三違”現(xiàn)象是否及時(shí)制止并予以糾正;各種交底、培訓(xùn)等內(nèi)業(yè)資料是否完善;109環(huán)境保護(hù)是否按環(huán)境保護(hù)方案實(shí)施監(jiān)督管理;是否督促現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施。10累計(jì)得分項(xiàng)目安全責(zé)任履職考核表被考核部門(人員):群安員考核人:考核日期:序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實(shí)情況分值得分1安全目標(biāo)是否按項(xiàng)目經(jīng)理部制定的工作安排和目標(biāo)實(shí)施;是否完成工作安排和工作計(jì)劃。102安全法規(guī)是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范:是否將法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和上級要求傳達(dá)至10各操作人員。3制度落實(shí)是否參與參與制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全制度;參與制定的各項(xiàng)制度是否完善;是否按制度實(shí)施。104安全教育是否制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并按規(guī)定進(jìn)行安全教育 培訓(xùn);安全教育是否針對性:新工人是否進(jìn)行三級安全教育和考試;是否督促組織班前安全講話和班前安全宣誓活動。105安全交底是否參與制定安全交底制度;安全

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