【RBA 6.0 責任商業(yè)聯(lián)盟行為準則D部分道德規(guī)范解讀之文件合集】2018年最新體系審核資料（管理手冊 8個程序文件）

1、XXXX股份有限公司RBA 6.0責任商業(yè)聯(lián)盟行為準則D部分道德規(guī)范文件合集（管理手冊+8個程序文件）RBA 6.0責任商業(yè)聯(lián)盟行為準則手冊要 秦文件名稱序號笛理手冊0道 徳規(guī) 范誠倍經勞管理程序1無不正當收益誠佶經昔曾理程序2資訊公開資訊公開管理程序3知識產權如識產權管理冷序4公平交易、廣告、和競爭公平交易、廣告、和競爭管理程序5身份保護及防止報復身份保護及防止報復管理理序6何責任的釆購礦物負貴任的采嗚礦物恂理程序7隱私隱私管理程序8XXXX股份有限公司企業(yè)行為準則管理手冊依據RBA6.0責任商業(yè)聯(lián)盟行為準則最新要求編制2018年7月5日發(fā)布2018年7月5日實施文件編號:編制：審核：批準：

2、文件修訂履歷表序號修訂內容頁叫修訂時間版本號修訂人1酋次編制/2018.07.05A0 目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 01頒布令4 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 02管理者代表任命書5 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 03環(huán)境鍵康安全管理者代表任命書6 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 04管理方針及目標7 HYPERLINK l bookmark14

3、o Current Document 06RBA6.0貴任商業(yè)聯(lián)盟行為準則II標準手冊基本架構組成說明表II3.1自由選擇職業(yè)173.2青年勞工173.3工時173.4工資和福利183.5人道的待遇183.6不歧視183.7自由結社194.1 職業(yè)安全2()4.2應急準備204.3工傷和職業(yè)樹2I4.4工業(yè)衛(wèi)生214.5體力勞工工作214.6機器防護224.7公共衛(wèi)生和食宿224.8鍵康與安全溝通225.1環(huán)境許可和報告235.2預防污染和資源節(jié)約235.3有吉物質235.4固體廢物235.5廢氣扌IF放245.6材料控制245.7水資源管理245.8能源消耗與溫室氣體排放246.1誠信經營2

4、66.2無不正當收益266.3資訊公開276.4知識產權276.5公平交易、廣告和競爭276.6身份保護及防止報復296.7負說任地釆購曠物296.8隱私307.1公訶承諾317.2管理職責與賁任317.3法律法規(guī)和客戶要求317.4風險評價和風險管理317.5附有實施計劃和措施的績效FI標327.6培訓337.7溝通347.8員工反饋和參與357.9審核與評佔357.10糾正措施367.11文件和記錄367.12供應商訴任37附表一：RBA6.0過程績效冃標清單43附表二：RBA 6.0程序文件淸單4401頒布令XXXX有限公司依據RBA 6.0責任商業(yè)聯(lián)盟行為準則標 準的要求，結合本行業(yè)和

5、公司的實際情況制定了公司企業(yè)行為 準則管理手冊。木手冊作為企業(yè)行為準則活動的法規(guī)性、綱領性文件，經審 定符合國家有關的法律法規(guī)要求以及其他相關方要求，現予以批 準并發(fā)布。要求公司全體員工認真學習，嚴格遵守和貫徹執(zhí)行本 企業(yè)行為準則管理手冊中的各項規(guī)定和要求。 本行為準則管理手冊經總經理批準后生效?？偨浝恚?2018年07月05日02管理者代表任命書為了更好地有效執(zhí)行RBA的各項要求，特任命先生為我司RBA管理者代表，明確其職責如下：負責識別RBA的各項要求，并進行統(tǒng)籌、策劃；對現有社會責任、環(huán)境、健康與安全管理的績效進行評估，對不符合項進行改善跟進及效果確認；負貴勞工、道徳、壞境、健康與安全管

6、理相關事務的外部溝通及聯(lián)絡；負責對勞工、道德、環(huán)境、健康與安全管理的持續(xù)改逬；向總經理匯報RBA執(zhí)行情況。6全面有效的推動社會責任標準在本公司的推行，支持全體員工的參與RBA6.0責任商業(yè)聯(lián)盟行為準則管理體系的建設。特此任命！總經理：2018年07月05日03環(huán)境健康安全管理者代表任命書為有效監(jiān)管本公司職業(yè)健康與安全狀況及環(huán)境保護狀況，保證工作生產環(huán)境的適宜，提高全員健康安全慈識，防止職業(yè)危險損害，任命 為EHS代表，直接對全員的健康安全負責，并負責執(zhí)行和核查公司是否遵守衛(wèi)生、安全、環(huán)境保護等RBA社會責任的要求，其職責為：1、推行及實施環(huán)境、健康、安全政策及相關事務：2、定期檢查進行環(huán)境、健

7、康及安全狀況；3、確保本廠符合環(huán)境，健康及安全等相關法規(guī)要求；4、配合社會責任標準行為守則的工作。特此任命!總經理：2018年07月05日04管理方針及目標勞工方針遵守勞工法律法規(guī)禁止強迫勞動禁止使用童工及囚工禁止脅迫與騎擾禁止歧視尊重自由結社健康與安全方針符合法律法規(guī)要求規(guī)范建立健康安全工作環(huán)境培訓宜傳健康安全知識持續(xù)改進健康安全管理環(huán)境方針全員參與預防污染節(jié)約減廢清潔生產遵守法規(guī)道德方針廉潔經營禁止貪污、敲詐勒索和挪用公款禁止提供或接受賄賂公開有關商業(yè)活動、組織結構、財務狀況和績效的信息尊卓并保護知識產權遵循公平交易，合法競爭與廣告宣傳對檢舉者身份進行保密積極參與各種社區(qū)活動。環(huán)境、健康安

8、全目標：火災事故為0觸電事故為0工傷事故為0總經理：2018年07月05日05企業(yè)行為準則管理手冊管理說明1.0編制1. 1本企業(yè)行為準則管理于冊是依據RBA 6.0責任商業(yè)聯(lián)盟行為準則標準編制的。1.2品管部具體負責企業(yè)行為準則管理手冊的編制及實施。2.0審核、批準本手冊由管理者代農審核、最高管理者批準后生效。3. 0企業(yè)行為準則管理手冊的管理3.1公司的企業(yè)行為準則管理手冊按照控制狀態(tài)可分為“受控版本” 及“非受控版本”；按照使用狀態(tài)可分為“正本”、“副本”；按照保存 狀態(tài)可分為“電了版本”、“書面版本”。3. 2企業(yè)行為準則管理手冊的“受控版本正本”由文控中心負責妥善 保管：企業(yè)行為準則

9、管理手冊的“受控版本副木”為受控版本的復印 件，交至使用者手中時加蓋紅色“受控版本”印章，作為有效文件使 用；企業(yè)行為準則管理手冊的“電子版木正本”經最高管理者批準后， 由文控中心負責保存，未經許可任何人不得私自修改。3.3如向顧客或發(fā)放控制范圉以外的人員提供木手冊時，必須經總經 理批準，不須加蓋紅色“受控”印章，作為“非受控版本”使用，“非 受控版木”的企業(yè)行為準則管理手冊不受文件修改的控制。3. 4企業(yè)行為準則管理手冊的“受控版本副本”根據文件持有者名單 由文控中心發(fā)放至相關人員，并按文件管理規(guī)定予以登記。4.0企業(yè)行為準則理手冊的編號、標識按文件控制程序執(zhí)行。0企業(yè)行為準則理手冊的發(fā)放按

10、文件控制程序執(zhí)行。6.0企業(yè)行為準則理手冊的修訂、更改、換版1企業(yè)行為準則管理手冊的修訂、更改111品管部負責人實施，經最 高管理者批準，同時更改企業(yè)行為準則理手冊的“版本”號。2版本號按英文字母“A、B、C”順序排列。6. 2. 1文件第一次修改時，版本/狀態(tài)由“A0”改為“A1”，第二次 修改則改為“A2”依此類推。6. 2. 2修改狀態(tài)號用于企業(yè)行為準則管理手冊中較少部分內容的修改, 該頁修改達到三次以上時，則此頁應進行換版。6. 2. 3當手冊或文件出現較大范圍的更改時，可直接采取換版方式。6.3企業(yè)行為準則管理手冊的修訂、更改、換版具體按程序文件文件控制程序執(zhí)行。7.0企業(yè)行為準則管

11、理手冊的解釋權在品管部。& 0支持性文件文件控制程序06 RBA 6.0責任商業(yè)聯(lián)盟行為準則標準手冊基本架構組成說明表A勞工自由選擇職業(yè)B健康與安全職業(yè)安全C環(huán) 境環(huán)境許可和報告青年勞工應急準備預防污染和節(jié)約 資源工時工傷和職業(yè)病有害物質工資與福利工業(yè)衛(wèi)生固體廢物人道的待遇體力勞動工作廢氣排放不歧視公共衛(wèi)生和食宿材料控制自由結社健康與安全溝通水資源管理能源消耗和溫室 氣體排放D道誠信經營E管理體公司承諾審核與評估無不正當收益管理職責與責任糾正措施德規(guī)范信息公開系法律和客戶要求文檔和記錄知識產權風險評估和風險 管理供應商的責任公平交行、廣告和競 爭改進目標身份保護及防止報復培訓負責任地采購礦物溝

12、通私隱員工意見、參與 和申訴1.0企業(yè)簡介文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼1/1企業(yè)簡介（根據企業(yè)實際情況填寫16 2.0術語和定義文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼1/32.1審核員：有能力丈施審核的人員。2.2持續(xù)改進：不斷對管理體系進行改進的過程，目的是根據組織的 管理方針，實現對整體管理體系績效的改進。2.3糾正措施：為消除已發(fā)現的不符合的原因所采取的措施。2.4文件：信息及其承找媒體。注1：媒體可以是紙張，計算機磁盤、 光盤或其它電子媒體，照片或標準樣品，或它們的組合。2.5相關方：關注組織的社會責任管理績效或受其績效影響的個人或 團體。2.6內部審核：客觀地獲取審核證據并予以評價，以

13、判定組織對其設 定的管理體系審核準則滿足程度的系統(tǒng)的、獨立的、形成文件的過程。2.7不符合：任何與法律法規(guī)、慣例、程序、管理體系績效等的偏離， 其結果能夠直接或間接導致違反法律法規(guī)，導致人員傷害或疾病、財 產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合。2.8預防措施：為消除潛在不符合原因所采取的措施。2.9程序：為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。注1：程序可以形 成文件，也可以不形成文件。2.10記錄：闡明所取得的結果或提供所從事活動的證據的文件。2.0術語和定義文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼2/32.11事故：造成死廠、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。2.12持續(xù)改進：為改進RBA社會責任管

14、理總體績效，根據社會責任 方針，組織強化RBA社會責任管理體系的過程。2.13社會責任管理風險：可能導致違反適用法律法規(guī)、導致人員傷 害或疾擒、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。2.14風險辨識:識別社會責任管理風險的存在并確定其特性的過程。5.15事件：導致或可能導致事故的情況。2.16目標：組織在社會責任管理方面所要達到程度。2.17職業(yè)健康安全：影響工作場所內員工、臨時工作人員、合同方 人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因索2.18 RBA社會責任管理體系：組織對與其業(yè)務相關的社會責任風險 的管理，它包括為制定、丈施、實現、評審和保持社會責任方針所需 的組織結構、策

15、劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。2.19績效：基于RBA社會責任、環(huán)境、健康與安全方針和冃標，與 組織的社會責任管理風險控制有關的，RBA社會責任管理體系的可 測量結果。注1：績效測雖包括RBA社會資任管理活動和結果的測雖。2.0術語和定義文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼3/3注2： “績效”也町稱為“業(yè)績”。2.20風險：某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的結合。2.21風險評估：評估風險大小以及確定風險是否可容許的全過程。2.22安全：免除了不可接受的責任風險的狀態(tài)。2.23可容許風險：根據組織的法律義務和社會責任符理方針根據組 織的法律義務和社會責任管理方針，已降至組織可接受程度的

16、風險。3.0勞工文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼1/33.1自由選擇職業(yè)己建立程序，規(guī)定不使用強迫、抵押（包括抵債）、契約束縛或繪非 自愿的監(jiān)獄勞工，不奴役或販賣勞工。包括以剝削為目的，通過威脅、 強迫、壓制、誘拐或欺詐的乎段來運輸、窩藏、招聘、轉讓或接收非 自愿人士。所有工作必須是自愿的，并且員工擁有隨時離職或終止其 勞動合同的權利。不得作為雇傭條件，要求員工上繳任何由政府簽發(fā) 的身份證、護照或工作許可。不得收取過高費用，并且向員工收収的 所有費用須予公開。具體見自由選擇職業(yè)管理程序有關規(guī)定執(zhí)行。3.2青年勞工以建立程序，規(guī)定在制造任何階段，永遠都不會使用童工?！巴ぁ?指雇傭任何未滿15歲

17、、或未達強迫教育年齡、或該國家/地區(qū)最低 就業(yè)行齡的人上（三項中取其指定年齡最大的一項）。所有年滿16 歲不滿18歲的未成年工不得安排從事有可能危及到未成年人0體健 康或安全的工作。具體見救濟童工及未成年工保護管理程序有關 規(guī)定執(zhí)行。3.3工時已建立程序，規(guī)定周工作時間不應超過當地法律法規(guī)的最大限度。除3.0勞工文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼2/3非是緊急或異常情況下，一周的工作時間包括加班在內不能超過60 小時，每周7天應當允許員工至少休息一天。具體見工作時間管理 程序有關規(guī)定執(zhí)行。3.4工資和福利已建立程序，規(guī)定支付給員工的工資應符合所有適用的工資法律，包 括有關最低工資、加班時間和法定

18、福利的法律。依據法律的規(guī)定，員 工的加班工資法定節(jié)假口為3倍、周末為2倍、平時加班為1.5倍。 禁止以扣除工資作為紀律處分的手段。應及時通過工資存根或其他類 似文件將工資支付依據發(fā)給員工。具體見工資與福利管理程序有 關規(guī)定執(zhí)行。3.5人道的待遇己建立程序，永遠承諾不得殘暴和不人地道對待員工，包括任何形式 的性騷擾、性虐待、體罰、精神或刃體壓迫或口頭辱罵，也不得威脅 進行任何此類行為。具體見人道的待遇管理程序有關規(guī)定執(zhí)行。 3.6不歧視已建立程序，永遠承諾員工免受凝擾以及非法歧視。永遠不3.0勞工文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼3/3會因人種、膚色、年齡、性別、性取向、種族、殘疾、懷孕、信仰、

19、政治派別、社團成員或婚姻狀況等在雇傭及實際工作（例如晉升、獎 勵和培訓機會等）中歧視員工。另外，不得強迫員工或準員工接受并 帶有歧視性的醫(yī)學檢査。具體見反歧視管理程序有關規(guī)定執(zhí)行。 3.7自由結社本公司尊卓員工的權利，包括依據當地法律自由結社、參加或不參加 工會、尋求代表、參加員工委員會。員工應當能夠在不用擔心報復、 威脅或騷擾的情況下，公開地就工作條件與符理層溝通，分孕其想法 和憂慮。具體見自由結社和集體談判管理程序有關規(guī)定執(zhí)行。4.0健康與安全文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼1/3本公司認識到安全、健康的工作壞境能夠提高產品和服務的質雖、生 產的連貫性以及員工士氣。另外，木公司也認為持續(xù)的

20、員工投入和教 有是鑒別并解決工作場所健康與安全問題的關鍵。公司的每個人都擔 負各自的健康安全管理的職資。4.1職業(yè)安全已建立程序，規(guī)定應通過正確的設訃、工程設計和管理控制、預防保 養(yǎng)和安全操作程序（包括鎖死、標出）去控制員工在工作場所會遇到 的潛在危險（如電器和其他能源、火、車輛、滑到、絆倒和墜落危險）, 若無法通過上述方法有效控制危險源，應為員工提供適當的個人防護 裝備，不得通過懲戒來提高員工的安全意識。具體見職業(yè)安全管理 程序有關規(guī)定執(zhí)行。4.2應急準備已建立程序，規(guī)定應確認、評估緊急情況和事件，再通過實施應急方 案和應變流程來將緊急情況和事件的負面影響降至最低，包括：緊急 報告、通知員工

21、和撤離步驟、員工培訓和演練、適當的火災探測和滅 火裝置、充足的出口設施和恢復計劃。具體見風險評估與應急反應 管理程序有關規(guī)定執(zhí)行。4.0健康與安全文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼2/34.3工傷和職業(yè)病制定程序和體系來管理、跟蹤和報告工傷和職業(yè)病，包括以下規(guī)定：a）鼓勵員工報告；b）歸類和記錄傷害和疾病案例：c）捉供必要的治療：d）調查案例并執(zhí)行糾正措施以消除類似情況；e）協(xié)助員工返回工作崗位。具體見工傷和職業(yè)病管理程序、職業(yè)健康安全管理程序有關規(guī) 定執(zhí)行。4.4工業(yè)衛(wèi)生已建立程序，規(guī)定應當鑒別、評定并控制由化學、生物以及物理因素 給員工帶來的影響。當無法通過工程技術和管理于段有效控制危險時,

22、 將為員工提供適當的個人防護裝條。具體見職業(yè)健康安全管理程序、工傷和職業(yè)病管理程序有關規(guī)定執(zhí)行。4.5體力勞工工作已建立程序，規(guī)定應當鑒別、評估并控制從事高體力勞動工作給員工 帶來的影響，包括人工搬運材料和提舉重物、長時間站立和高度重復4.0健康與安全文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼3/3或強力的裝配工作。具體見重體力勞動管理程序有關規(guī)定執(zhí)行。4.6機器防護已建立程序，規(guī)定應當為員工所使用的機械提供物理防護裝置、聯(lián)動 裝貝以及屏障，并正確地進行維護。具體見基礎設施和工作壞境管 理程序有關規(guī)定執(zhí)行。4.7公共衛(wèi)生和食宿本公司承諾為員工提供十凈的衛(wèi)生間設施、清潔的飲用水、以及衛(wèi)生 的食物預條存儲設

23、施和餐具，并確保宿舍干凈、安全，并提供緊急出 口、洗浴熱水、通風以及合理的私人空間以及合理的出入權限。4.8健康與安全溝通本公司承諾為員工提供職業(yè)健康和安全培訓，并在工作場所的顯眼位 宙張貼健康與安全的相關資料。5.0環(huán)境文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼1/3公司認識到，壞境責任是企業(yè)的重要部分。在制造操作中，應盡雖減 少對環(huán)境和白然造成的不利影響，同時保護公眾的健康和安全，并建 立程序已規(guī)定。具體見環(huán)境管理手冊有關規(guī)定執(zhí)行。5.1環(huán)境許可和報告獲取所有必需的環(huán)境許可證（例如，排放監(jiān)控）、批準文書和登記證， 亦要對其進行維護并時常更新，以及遵守許可證的操作和報告要求。5.2預防污染和資源節(jié)約應

24、在源頭上或通過實踐減少和消除所有類型的耗費（包扌舌水和能源, 如改進生產、維護和設施工藝、替換材料、節(jié)約自然資源、材料回收 和重用。具體見預防污染和節(jié)約資源管理程序有關規(guī)定執(zhí)行。5.3有害物質應當識別和控制釋放到壞境中會造成危險的化學物質及其他物質，以 確保這些物質得到安全的處理、運輸、存儲、回收或重用和處置。具 體見環(huán)境污染管理程序有關規(guī)定執(zhí)行。5.4固體廢物運營、工業(yè)加工以及衛(wèi)生設施所產生的廢水和固體廢物，在排放或處 宙之前應按照要求進行監(jiān)控、控制和處理。具體見環(huán)境污染管理程5.0環(huán)境文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼2/3序有關規(guī)定執(zhí)行。5.5廢氣排放在運營過程中產生的揮發(fā)性有機化學物質、

25、氣霧劑、微粒、臭氧消耗 化學品以及燃燒副產品等空氣排放物，在排放之前應按要求辨別、監(jiān) 控、控制和處理。具體見環(huán)境污染管理程序有關規(guī)定執(zhí)行。5.6材料控制本公司承諾遵守所有關于禁止或限制特定物質的適用法律法規(guī)，包括 有關再生和處置標識的法律法規(guī)，另外，本公司同樣遵守客戶要求的 特定限制及有害物質淸單進行加工。具體見有害物質控制管理程序 有關規(guī)定執(zhí)行。5.7水資源管理本公司承諾實施系統(tǒng)性的措施來預防雨水徑流受到污，以適當的方式 預防非法排放和泄漏物。進入雨水渠。具體見水資源符理程序 有關規(guī)定執(zhí)行。5.8能源消耗與溫室氣體排放本公司歡諾追蹤和記錄工作場所內和/或企業(yè)層面的能源消耗和溫室 氣體排放公司

26、會以具有成本效益的方法來改善能源利用效率，盡雖5.0環(huán)境文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼3/3減少能源消耗和溫室氣體排放。具體見減少能源消耗和溫室氣體排 放管理程序有關規(guī)定執(zhí)行。6.0道德規(guī)范文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼1/5保證滿足道德要求并在市場上獲取成功，本公司將遵守最高標準的道 德要求。6.1誠信經營任何及所有形式的貪污、敲咋勒索和挪用公款等行為都必須明令禁止, 以免立即被令停業(yè)和受到法律制裁。具體按照商業(yè)道徳規(guī)范符理程 序的要求執(zhí)行。6.2無不正當收益除了在商務常規(guī)環(huán)境（包括旅行或娛樂）中贈與或收取適當的禮品， 雇員或其親屈不得向客戶及供應商贈、收取禮物。其他情況卜,只有 在經過

27、庭員更高一級管理層的批準，才能贈與、收取禮物。若泉贈送、 收取禮物一事公諸于眾，會使得本公司或雇員自身處于尷尬地位，則 在任何情況卜都應絕對避免。與政府官員打交道通常或普通個人打交道不同。不少政府嚴格禁止其 雇員接受任何形式的贈與，包括宴請和娛樂。雇員必須嚴加注意并嚴 格遵守這些規(guī)定。任何和增送、收取賄賂、回扣有關的活動都應立即終止，并報告給相 關的管理人員?；乜刍蛸V賂包括任何形式意圖以不正當乎段獲得更好6.0道德規(guī)范文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼2/5待遇的行為。其他事項，見商業(yè)道德規(guī)范管理程序內容規(guī)定執(zhí)行。6.3資訊公開依照適用法規(guī)和主要的行業(yè)慣例公開有關商業(yè)活動、組織結構、財務 狀況和

28、績效的信息。在供應鏈中偽造記錄或對情況或操作進行虛假陳 述都是不可接受的。6.4知識產權尊重知識產權，技術和生產運營的轉讓要妥善保護知識產權。具體見知識產權保護管理程序有關規(guī)定執(zhí)行。6.5公平交易、廣告和競爭本公司遵守合理合法、公平競爭的原則。6.5.1公平交易本公司在合理合法的基礎上公平競爭，公司員工不得采用不適當的或 菲法的手段獲得他人擁有的保密或專有的競爭信息；本公司員工亦不 得使用或透霜其在之前在其他公司就職期間獲得的保密或者專有信 息。6.5.2廣告6.0道德規(guī)范文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼3/5本公司本著真實、誠俏的原則，任何雇員不得以虛假、任意夸大公司 產品的廣告內容欺騙顧客

29、，以獲得商業(yè)活動。6.5.3競爭我們提但公平交易和競爭，禁止任何形式的共謀勾結，不和任何一方 包括供應商，客戶和同行等共謀以獲取不正當的利益或競爭優(yōu)勢。公 司及雇員均不得違反。遵守反壟斷法：本公司及員工應遵守所在國家的發(fā)壟斷法與反不公平競爭法。這些法 令法規(guī)可能會各式各樣、復雜難懂，涉及到反壟斷法的員工有責任熟 知與其商業(yè)活動相關的法律，并在山任何問題出現時及時通知公司的 法律顧問。通常這些法律禁止或限制企業(yè)并購、企圖壟斷，以及其他 的交易限制、傾銷、與競爭對于聯(lián)合操縱價格、瓜分顧客、捆綁銷售、 人為操縱價格及其他的方式。本公司員工不應與競爭對手交換未公布 的銷住信息。公平競爭方式：本公司在合

30、理的基礎上公平競爭。本公司員工不得操縱、使用特權信 息、誤傳材料的數據或以其他不公平的方式獲取不公平的利益。6.0道德規(guī)范文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼4/5公司員工不得采用不適當的或非法的于段獲得他人的保密或專有的 競爭信息：本公司員工亦不得使用或透霜其在其他公司就職期間獲得 的保密或專有信息。利益沖突本公司員工應避免個人的利益妨礙或可能妨礙公司的整體利益。 具體見公平交易、競爭和誠信廣告管理程序有關規(guī)定執(zhí)行。6.6身份保護及防止報復本公司已制定程序，保護供應商和員工檢舉者（向權利單位或人員舉 報違反行為的人），并確保其身份的機密性，確保員工能夠提出任何 問題，無需擔心遭到打擊報復。具體見

31、員工總見反饋和參與管理程 序有關規(guī)定執(zhí)行。6.7負責任地采購礦物公司制定政策來確保本公司制造的產品中所含有的鈕、錫、鴇和黃金 不會直接或間接資助和有益于剛果民主共和國及其鄰國內嚴說侵犯 人權的犯罪武裝集體。公司應對這些礦物的采和產銷監(jiān)管鏈進行嚴格 的審核，并在客戶查詢時，提供有關審核標準的資料。具體見不使 用沖突礦產采購政策和程序有關規(guī)定執(zhí)行。6.0道德規(guī)范文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼5/56.8隱私本公司承諾對與其業(yè)務往來的所有人士（包括供應商、客戶、消費者 和員工）的個人信息保密，該等保密行為應符合該等人士的合理期望 值。收集、存儲、處理、傳輸和共亨個人俏息時，應遵守與隱私相信 息安全

32、有關的法規(guī)。7.0管理體系要求文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼1/77.1公司承諾本公司已建立公司的社會和環(huán)境責任聲明并將遵守執(zhí)行與持續(xù)改善。7.1.1最高管理者負責定義、評審和批準RBA6.0相關的方針。7.1.2RBA 6.0承諾包括方針與目標，具體見管理于冊內容。7.2管理職責與責任為RBA 6.0的運行任命了管理者代表，以確保系統(tǒng)的運行和定期的 評審。7.2.1確保按照RBA 6.0的要求建立并保存 個合適的系統(tǒng)。7.2.2組織對系統(tǒng)的周期性評審并將評審的結果包括改進的建議報告 給最高管理者。7.3法律法規(guī)和客戶要求7.3.1本公司己建立并維持程序去鑒定和監(jiān)控適合的法律法規(guī)和其它 相關

33、要求，包括客戶要求。具體見法律法規(guī)和客戶要求符理程序 有關規(guī)定執(zhí)行。7.3.1.1通過各種途徑去識別與公司RBA6.0體系相關的法律法規(guī)。7.3.1.2確定這些要求如何適用于公司。7.4風險評價和風險管理7.0管理體系要求文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼2/77.4.1公司已制定程序，以識別和運營有關的壞境、健康與安全以及 勞工實踐風險，確定毎項風險的級別，實施適當的程序和實質控制, 以確保合規(guī)性并對已識別出來的風險實施控制。具體見風險評估與 應急反應管理程序有關規(guī)定執(zhí)行。7.4.1.1行政負責組織識別、評估、控制和評審環(huán)境、安全與健康的 風險評估與控制。7.4.1.2建立項目的初始階段必須進

34、行風險的評估和控制，以有效控 制環(huán)境污染和生態(tài)破壞，保護資源，保障員工健康和安全，并符合法 律法規(guī)的要求。7.4.1.3行政負責組織勞工實踐的風險評價和控制。7.5附有實施計劃和措施的績效冃標7.5.1本公司已建立并維持一套程序以確保建立績效目標、指標和相 應的實施方案包括依據這些目標對公司的績效進行定期評估。具體見環(huán)境、健康與安全冃標管理程序有關規(guī)定執(zhí)行。7.5.2公司管理層將確定并評審目標以確保符合RBA6.0的要求。7.5.3在建立和評審目標時，本公司將考慮：公司的承諾;7.0管理體系要求文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼3/7法律法規(guī)和其它要求；重要環(huán)境因素和重大危險源：技術、財務、運行

35、和運營要求；相關方的要求：持續(xù)改善和污染預防承諾。7.5.4公司將為冃標、指標的達成指定相應的措施和訃劃，包括：在相應部門和層次為目標、指標的達成指派責任人；達成目標、指標的方法和時間；充分的資源，如人力、財務和裝備等：監(jiān)控和檢査的責任。7.5.5定期對方案進行評審以確保保存最新的狀態(tài)。7.5.6如果有新開發(fā)的項目，應該對方案進行修改以確保新的項目滿足RBA6.0要求。7.6培訓本公司已建立和維持培訓程序來鑒定管理者和雇員的培訓需求，以落 實公司的方針政策、程序及改善目標，具體見人力資源符理程序 有關規(guī)定執(zhí)行。7.0管理體系要求文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼4/77.6.1確保雇員知曉RBA

36、 6.0的內容。7.6.2勞工和道德方面的相關培訓：對雇員進行適合的相關法律法規(guī)的培訓：根據公司的方針，確定雇員在勞工和道德方面的相關權利、義務和要 求。7.6.3環(huán)境健康安全方而的培訓：對員工提供操作安全培訓：環(huán)境相關的培訓包括應急響應和準備：有害物質的培訓；職業(yè)健康和安全培訓。7.7溝通公司已建立信息交流管理程序以確保公司的績效、實踐和期望清廉和 準確的傳遞給員工、供應商和客戶，具體見信息交流管理程序有 關規(guī)定執(zhí)行。7.7.1外部溝通：勞工和道德方針、環(huán)境方針、健康與安全方針及相 關的程序和規(guī)定等。任何部門接到信息后及時傳達到受理部門。若有 需要，由相關部門對外部侑息形成文件和答復。對于重

37、要的侑息，記7.0管理體系要求文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼5/7錄在倚息交流記錄表上，并答復俏息提供方。7.7.2內部溝通：行政應向總經理、董事長和全體員工匯報RBA 6.0 方針和程序、冃標和指標、相關法律法規(guī)、事件和RBA 6.0績效等 信息；員工有關壞境方面的建議和意見可遞交總經理倚箱、知會行政 部，或直接交給部門領班、主符處理。7.7.3出現緊急情況，按風險評估與應急反應管理程序處理。7.8員工反饋和參與公司已制定方案持續(xù)評估員工對本準則的理解并獲取對本準則所覆 孟的實踐相條件的反饋意見。具體見員工意見反饋和參與管理程序 有關規(guī)定執(zhí)行。7.8.1公司制定方案來持續(xù)的評估員工對RBA

38、6.0的理解。7.8.2公司已制定方案來收集來自員工的任何意見和建議。7.8.3所有的反饋應該記錄并報告給管理者并釆取必要的措施。7.9審核與評估已建立程序，本公司將進行定期的H我評估，以確保符合法律法規(guī)的 要求、RBA6.0要求以及客戶合約中的社會與環(huán)境責任要求。具體參 見內部審核管理程序、管理評審管理程序有關規(guī)定執(zhí)行。7.0管理體系要求文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼6/77.10.1與公司承諾一致，本公司己建立并保持法律法規(guī)及其它要求的 定期評價程序，確保符合法律法規(guī)和其它要求。7.10.2建立、執(zhí)行和保持對RBA6.0系統(tǒng)的周期性審核，以確定RBA6.0的要求是否被完全的執(zhí)行相保持。7

39、.10.3按照PDCA的模式，持續(xù)的改善RBA 6.0管理系統(tǒng)。7.10糾正措施7.10.1木公司己制定程序，以及時采取糾正措施，糾正在內、外部的 評估、檢查、調查和審核中所發(fā)現的不符合。具體參見糾正措施管 理程序有關規(guī)定執(zhí)行。定義事故、事件和不符合的處理和調査的職責和權利：鑒定事故、事件和不符合的原因，并采取適當的措施以避免或減輕環(huán) 境影響、職業(yè)健康和安全風險：評估需要采取的措施以預防事故、事件和不符合的發(fā)生，和執(zhí)行適當的行動避免再次發(fā)生；記錄采取的糾正措施的結果：評估采取的糾正措施的效果。7.11文件和記錄7.0管理體系要求文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼7/7本公司已建立并保存文件和記錄

40、的控制程序以確保符合法律法規(guī)和 公司的要求，同時應妥善保護機密。具體見文件管理程序、記錄 管理程序有關規(guī)定執(zhí)行。文件的評審、更新和修改后的再批準：確保文件的更改和現行的狀態(tài)得到識別；確保使用處可獲得使用文件的有關版本：確保文件淸晰和易于識別：確保對RBA6.0管理系統(tǒng)的策劃、運行所必須的外來文件得到識別， 并控制其發(fā)放：防止失效文件的i吳用，出于任何保存目的的留存的文件應適當標識。7.12供應商責任已制定程序，將本準則的要求傳達給供應商，并監(jiān)督供應商對本準則 的遵守情況。具體見供應商社會責任管理程療:有關規(guī)定執(zhí)行。&0崗位職責文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼1/5總經理負責制定公司社會貴任發(fā)展

41、戰(zhàn)略，明確規(guī)定公司領導層的社會責任職責和權限。負責為公司推行社會責任社會責任準則及執(zhí)行必要的改進捉供所需的資源。負責公司RBA社會責任管理評審工作。制定公司RBA社會責任政策。批準公司RBA社會貴任符理手冊管理者代表根據公司的RBA社會責任政策、全血負責公司RBA社會責任推廣實施及維持工作，確保其工作符合RBA社會資任標 準的要求。全面負資并保證公司RBA社會資任體系滿足社會責任行為守則的要求，保證RBA社會責任體系的有效運行。定期向總經理報告RBA社會資任體系的運行情況。負責公司RBA社會貴任符理評審的召開和內部審核工作。參與編寫社會責任于冊、規(guī)劃RBA社會責任程序文件。 廠務部公司的RBA

42、社會責任政策及社會責任要求，主要負責本 公司RBA社會責任推廣實施，確保其工作符合RBA社會責 任系統(tǒng)文件的要求。&0崗位職責文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼2/5負責公司人力資源，安全衛(wèi)生及社會責任工作。負責審核公司內部人力資源，消防安全，健康管理文件。監(jiān)督并督促公司各部門切實執(zhí)行公司規(guī)章制度。負責公司內外部溝通與交流，處理有關投訴。負責RBA社會責任文件及記錄歸口管理工作。負責收集及更新環(huán)境健康安全方而法律法規(guī)。依更新后的健康安全衛(wèi)生法規(guī),及時修訂嶄酬及安全方面制 度。負責廠區(qū)安全、衛(wèi)生、環(huán)境的管理工作。負責危險廢棄物的管理安全及衛(wèi)生健康進行定期檢査。行政部(文控中心)公司的RBA社會責任

43、政策及社會責任要求，主要負責本公司RBA社會責任推廣實施，確保其工作符合RBA社會責 任系統(tǒng)文件的要求。負貴組織實施對社會責任社會責任的培訓。負責RBA社會責任文件及記錄歸口管理工作。負責收集及更新環(huán)境健康安全方而法律法規(guī)。品管部負責實施公司社會責任行為守則。負責編寫本韶門相關社會責任程序文件及管理辦法。&0崗位職責文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼3/5很據職能分工負責對所屬部門員工的工作安排，安全及衛(wèi)生 健康進行定期檢查。負責根據社會責任方面的培訓計劃組織員工參加培訓。負責客戶相關社會責任要求的收集。生產部負責實施公司社會責任行為守則。負責編寫本部門相關社會責任程序文件及管理辦法。根據職能分

44、工負責對所屬部門員工的工作安排，安全及衛(wèi)生 健康進行定期檢査。負責本部門安全衛(wèi)生管理，確保員工的健康與安全。負責根據社會責任方面的培訓計劃組織員工參加培訓。負責本部門的日常安全生產、勞動保護、利器、衛(wèi)生、垃圾 分類、化學品及危廢品等管理工作。負責生產計劃與產能分析。財務部負責實施公司社會責任行為守則。負責編寫本部門相關社會責任程序文件及管理辦法。根據職能分工負責對所屬部門員工的工作安排，安全及衛(wèi)生 健康進行定期檢査。負責本部門安全衛(wèi)生管理，確保員工的健康與安全。負責根據社會責任方面的培訓計劃組織員工參加培訓&0崗位職責文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼4/5員工代表負責監(jiān)督公司社會責任體系的執(zhí)行

45、情況。負責與公司管理層(總經理，辦公室)及各職能部門就員工的 利益，投訴等進行溝通。EHS代表負責公司健康安全衛(wèi)生及環(huán)境工作。負責就員工的健康與安全的事宜與管理代表充分溝通。負責女工“四期”保護及女工的有關社會貴任保障工作。 市場部負責實施公司社會責任行為守則。負責編寫本部門相關社會責任程序文件及管理辦法。根據職能分工負責對所屬部門員工的工作安排，安全及衛(wèi)生 健康進行定期檢査。負責本部門安全衛(wèi)生管理，確保員工的健康與安全。負責根據社會責任方面的培訓計劃組織員工參加培訓。 其它相關部門負責丈施公司社會責任行為守則。負責編寫本部門相關社會貴任程序文件及管理辦法。根據職能分工負資對所屬部門員工的工作

46、安排，安全及衛(wèi)生 健康進行定期檢查。負責本部門安全衛(wèi)生管理，確保員工的健康與安全。&0崗位職責文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼5/5負責根據社會責任方面的培訓計劃組織員工參加培訓。附表一：RBA6.0過程績效目標淸單序 號類型內客目標指標部門備注fJ政部| 場 部生產 部設 備 部采 購 部品 質 部財 務 部1勞工歧視、強迫勞工性爭件0件/年2安全蟲大工傷 意外事故0件/月10級以上微傷1件/月10級 以下（含火災事故0件/年全員棗與職業(yè) 他康安全消防培訓1次/半年3環(huán)境2018年目標播標一覽表4道徳公司每年參與社會公益活動M2件/年貪污受賄事件0件/年附表二：文件淸單RBA 6.0責任商業(yè)

47、聯(lián)盟行為準則手冊耍 素文件名稱序號A勞工自由選擇職業(yè)自由選擇職業(yè)管翅程序1訝年勞工教工管理程序2靑年勞工管理程序3實習生及學徙律理程用4工時1:作時間管理程序5工資和福利工加與福利管理程序6人道的待遇人道待遇符理程序7不歧視反歧視管理程序8自由結社自由結社背理程序9宗教佶仰骨理程序10B和安 全職業(yè)安全懷孕和哺乳期女性安全管理程序11危險繰辨識與風険評價控制理序12應急準備應急準備與響應背理程序13工傷和職業(yè)術工傷和職業(yè)病管理程序14工業(yè)衛(wèi)生職業(yè)危害笛理程序15體力勞動工作體力勞動工作笛理程用16機器防護機器防護管理程序17公共衛(wèi)生和宿詼堂衛(wèi)生管理程序18住宿曾理程序19他庚坊安全佶息溝通管理

48、程序20C 壞境壞境許可和報占污餐預防與資源節(jié)釣俶列污染和節(jié)約儉淅符理稚序21有害物質有書物質管理程序22固體廢物固體廢物管理程序234343廢r排放唆水、廢物和噪聲營理程燼24材料控制材料控制符理程序25雨水管理秤序26能池梢桂與溫宅氣體排放能源消耗和溫宅氣休州放管理程序27D iti 徳規(guī)誠怙經營誡佶經營管理程序28無不正當收益諫信經背管理程用29資訊公開資訊公開伍理程序30知識產權知識產權管理程序32公平交易 廣告、和競爭公平交禺、廣吿 和競爭符理程序32身份保護及防止報復比份保護及防止根復伐理稈序33負啜任的采購礦物負di任的采購曠物論理程序34隱私隱私管理程序35E管 理體 系公司承

49、諾營理職資與賈任法律和客戶翌求法律法規(guī)及客戶更求伐理程序36(方協(xié)定竟業(yè)限止期的，解除或終止勞動合何后，在施業(yè)限止期內乙方不得到生產 同類或經營同類業(yè)務且有克爭關系的其他用人單位任職，也不得白己生產與甲方脊竟爭關殺 的同類產品或經營同類業(yè)務.乙方必須嚴格遵守甲方的保密制度.防止?jié)姷眉追降纳虡I(yè)穗密。（三）保密期限勞動合同期內。甲方的專利技術未被公眾知悉期內。（四）脫巒期限因履行勞動合同約定條件發(fā)生變化.乙方耍求解除勞動合同的必須以書面形式提前 1月通知甲方.援前期即為脫密期限,由甲方采取脫密描施.安排乙方脫離涉密崗位：乙方 應完整辦妥涉秘資料的交接工作。勞動合同終止雙方無盤續(xù)簽的，提出方必須以書

50、面形式捉前1月通知對方，捉前期 即為脫密期限，由甲方采取脫密措施，安排乙方脫離涉密說位；乙方應該接受甲方的工作安 排并充整辦妥涉秘資料的交接工作“勞動合同解除或期滿終止后.乙方必須信守本協(xié)議不揚害甲方利益.（五）違約貴任在勞動合同期內.乙方違反此協(xié)議，雖耒造成甲方經濟損失，但給甲方止常生產經 營活動帶來麻煩的，甲方有權調離乙方涉密崗位，井予以行政處分。在勞動合同期內.乙方違反此協(xié)議，造成甲方經濟損失的，甲方可予以乙方行政處 罰，悄節(jié)嚴更苕，甲方可解除乙方的勞動合同.在勞動合同期內.乙方違反此協(xié)議.造成甲方用人經濟損失的.甲方予以乙方除名 的行政處罰，井迅加經濟扌艮失賠償：構成犯罪的，上訴人民法

51、阮依法追究乙方刑少資任。甲、方雙方囚履行本協(xié)議發(fā)生爭議和違約說任的執(zhí)行超過法律、法規(guī)、賦予衣方權 限的，可向甲方所在地勞動仲梭機構申請仲錢或向人民法院捉出上訴“（六）其他本協(xié)議一式蔭份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經甲、乙雙方簽字施章之日起生效。甲方（蓋章）公n代表人簽名乙方（孟章）簽名年 月口年 月門公平交易、廣告、競爭和管理程序1、目的為實施RBA守則，確保本公司基于公平的平臺與同行業(yè)進行業(yè)務競爭, 結合本公司實際特制定本程序。2、適用范圍本程序適用于公平交易、廣告和競爭的管理。3、職貴1各主管部門負責廣告信息內容的評審。2管理者代表負責有關廣告、公平交易與競爭行為的質疑、檢舉和 核實要求的調杳和

52、解決。4、工作程序4.1廣告1. 1公司對外以廣告形式發(fā)布的企業(yè)宣傳品、產品信息、招標、聘 用等信息應由業(yè)務主管部門負責廣告信息內容的評審，按照信息公 開管理程序執(zhí)行。4.1.2公司不得利用廣告或者其他方法，對商品的質量、制作成分、 性能、用途、生產者、有效期限、產地等作引人謀解的虛假宣傳，相 關信息不得歪曲誤傳。1.3本公司如果出于市場競爭的需要而做的廣告、簡介、彩頁資料、 宣傳畫、公告、或商業(yè)活動等均會以白分之白真實的資料為基礎，不 允許有任何形式的夸大其詞，符合相關法律法規(guī)各項要求。4.1.4本公司出于市場競爭的需要而做的廣告、簡介、彩頁資料、宜 傳畫、公告等不會池露木公司客戶、供應商等

53、相關方的商業(yè)機密。4.1.5本公司出于市場競爭的需要而做的廣告、簡介、彩頁資料、宜 傳畫、公告等的真實性可接受全社會的監(jiān)督，并愿承擔111此帶來的所 有法律責任。4. 2公平交易與競爭4.2. 1公司遵循不參與不正當競爭行為，為公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境 和條件。4.2.2公司遵循不參與共謀、合謀、相互勾結等行為，擾亂公平競爭 環(huán)境和條件，損害其他經營者的合法權益。4.2.3公司主管以上或對外商務往來崗位的人員入職時應簽署廉潔 誓約書，承諾不發(fā)生任何違背法律法規(guī)及職業(yè)道德的不公正及欺詐 腐敗行為。公司鼓勵、支持和保護一切組織和個人對不正當競爭行為 進行社會監(jiān)督。4.2.4公司不得采用下列不正當手段

54、從事市場交易，損害競爭對手：4. 2. 4.1假旨他人的注冊商標：4. 2. 4. 2擅自使用知名商品特有的名稱、包裝、裝潢，或者使用與知 名商品近似的名稱、包裝、裝潢，造成和他人的知名商品相混淆，使 購買者誤認為是該知名商品；4. 2. 4.3擅自使用他人的企業(yè)名稱或者姓名，引人誤認為是他人的商 品；4. 2. 4. 4在商品上偽造或者旨用認證標志、名優(yōu)標志等質星標志，偽 造產地，對商品質量作引人誤解的虛假表示。4. 2. 5公司不得限定他人購買其指定的經營者的商品，以排擠其他經 營者的公平競爭。4. 2. 6公司不得采用財物或者其他手段進行賄賂以銷售或者購買商品。 在帳外暗中給予對方單位或

55、者個人回扣的，以行賄論處：對方單位或 者個人在帳外暗中收受回扣的，以受賄論處。4.2.7公司銷住或者購買商品，可以以明示方式給對方折扣，可以給 中間人傭金。經營者給對方折扣、給中間人傭金的，必須如實入帳。 接受折扣、傭金的經營者必須如實入帳4. 2. 8公司不得以排擠競爭對手為目的，以低于成木的價格銷售商品。4. 2. 9公司銷住商品，不得違背購買者的意愿搭住商品或者附加其他 不合理的條件。4.2.10公司不得捏造、散布虛偽事實，損害競爭對手的商業(yè)信押、 商品聲譽。4.2.11公司不得采用下列手段侵犯商業(yè)秘密：4. 2.11.1以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當手段獲収權利人的商 業(yè)秘密；4.

56、2.11.2披霽、使用或者允許他人使用以前項手段獲収的權利人的 商業(yè)秘密：4. 2.11.3違反約定或者違反權利人有關保守商業(yè)秘密的要求,披露、 使用或者允許他人使用其所拿握的商業(yè)秘密：4. 2. 11.4第三人明知或者應知前款所列違法行為，獲収、使用或者 披露他人的商業(yè)秘密，視為侵犯商業(yè)秘密。4. 3木公司人員和供應商有權對木公司廣告、公平交易與競爭行為提 出質疑、檢舉并要求核實。4.4木公司管理者代表在接受到有關廣告、公平交易與競爭行為的質 疑、檢舉和要求核實時，均應立項進行調査，并將調杳結果予以公布， 必要時可通過法律途徑尋求解決。5、相關文件1信息公開管理程序6、相關記錄6.1廉潔誓約

57、書附表一、廉潔誓約書本人作為XXXX有限公司的一員在工作中密約遵守以下事項.1作為職場人員.負有信譽和自信心.專覓上司和同寧、下屬人員的人格.不戲弄或不做 非道徳的行為.大公無私的處理業(yè)務，說諭、辯解等機會主義的守行不進行，按公司規(guī)定有佶念抱處理 業(yè)務，井對其結果負資“為了個別人員或部門利益不虛假報告，不隱瞞佶丈，保護公司的物質、抱里、財產權、營業(yè)秘密等倍蟲.不以私人目的使用.工作關聯(lián)不進行貪污、購烙錢財等一切骯肌的行為，業(yè)務進行時.公詞和個人理解上有 沖突時.公司的利益為優(yōu)先苗想及行動。應有作為主人的盤識，節(jié)竊公司的錢財，揚棄奢侈、浪費、繁文備節(jié)、過度飲酒、過分 消費、妨博等非道徳行為.狗儉

58、成風“使5S運動生活化，構成安全及干凈的工作壞境，遵守安全預防關聯(lián)的法規(guī)利規(guī)定，徹底 地遵疔安全守則.20年 月 日（署名）秤約者:身份保護及防止報復管理程序1、目的為保障供應商和員工依法行使舉報權利，維護其合法權益，根據憲法 和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合本公司實際特制定木程序。2、適用范圍本程序適用于檢舉人身份保密和預防打擊報復。3、職責1人事部是受理供應商和員工舉報和預防打擊報復的主管部門。2各部門配合供應商和員工舉報的調査，保護檢舉人。3供應商及員工應遵守保密義務，履行檢舉人職責。4、工作程序1木公司各部門和對被舉報單位、被舉報人以及舉報內容有管轄權 的部門，應當按照各自職責，互相配合，

59、依法受理舉報，共同做好保 護舉報人合法權益的工作。4.2公司鼓勵和支持員工和供應商依法舉報，任何單位和個人不得以 任何借口打擊報復舉報人。3保護供應商和員工舉報應當遵循為舉報人保密、舉報有功受獎和 舉報人合法權益不受侵犯的原則。4舉報人可以通過面述、信函、電話或其他形式舉報，也可以姿托 他人舉報。提倡員工或供應商使用真實姓名舉報。4.5舉報人應當如實提供情況，說明被舉報人的姓名、單位、職務、 住址或被舉報單位的名稱，以及違紀、違法和犯罪的基木事實、線索 或證據。舉報人捏造事實，偽造證據，利用舉報誣告陷害他人的，應 當承擔法律責任。由于事實了解不全面而謀告、錯告等舉報失實的, 不適用前款規(guī)定。4

60、.6人事部應當為舉報人舉報提供便利條件，并向供應商和員工通過 公示欄、告知函等方式公布舉報電話號碼、電子郵箱地址、意見箱等。 人事部指定專人定期開啟并做好總見箱開啟記錄。7人事部接到舉報后，應逐件登記，如實記錄，及時決定是否受理。7. 1對屈于職權范圉內的，應當受理，并自收到舉報后15 口內， 將調査情況或處理結果告知舉報人；逾期不能告知的，應當向舉報人 說明原因。4.7.2對不屬于職權范圍內的，應自收到舉報后10日內，將不予受 理的原因告知舉報人：需要代轉或移送有關部門辦理的，應告知舉報 人所轉送部門和轉辦時間。4. 7. 3舉報人未署戌實姓名、地址，無法告知的，不適用木款規(guī)定。4. 8舉報