【RBA 6.0 責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則D部分道德規(guī)范解讀之文件合集】2018年最新體系審核資料（管理手冊 8個(gè)程序文件）

1、XXXX股份有限公司RBA 6.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則D部分道德規(guī)范文件合集（管理手冊+8個(gè)程序文件）RBA 6.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則手冊要 秦文件名稱序號笛理手冊0道 徳規(guī) 范誠倍經(jīng)勞管理程序1無不正當(dāng)收益誠佶經(jīng)昔曾理程序2資訊公開資訊公開管理程序3知識產(chǎn)權(quán)如識產(chǎn)權(quán)管理冷序4公平交易、廣告、和競爭公平交易、廣告、和競爭管理程序5身份保護(hù)及防止報(bào)復(fù)身份保護(hù)及防止報(bào)復(fù)管理理序6何責(zé)任的釆購礦物負(fù)貴任的采嗚礦物恂理程序7隱私隱私管理程序8XXXX股份有限公司企業(yè)行為準(zhǔn)則管理手冊依據(jù)RBA6.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則最新要求編制2018年7月5日發(fā)布2018年7月5日實(shí)施文件編號:編制：審核：批準(zhǔn)：

2、文件修訂履歷表序號修訂內(nèi)容頁叫修訂時(shí)間版本號修訂人1酋次編制/2018.07.05A0 目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 01頒布令4 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 02管理者代表任命書5 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 03環(huán)境鍵康安全管理者代表任命書6 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 04管理方針及目標(biāo)7 HYPERLINK l bookmark14

3、o Current Document 06RBA6.0貴任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則II標(biāo)準(zhǔn)手冊基本架構(gòu)組成說明表II3.1自由選擇職業(yè)173.2青年勞工173.3工時(shí)173.4工資和福利183.5人道的待遇183.6不歧視183.7自由結(jié)社194.1 職業(yè)安全2()4.2應(yīng)急準(zhǔn)備204.3工傷和職業(yè)樹2I4.4工業(yè)衛(wèi)生214.5體力勞工工作214.6機(jī)器防護(hù)224.7公共衛(wèi)生和食宿224.8鍵康與安全溝通225.1環(huán)境許可和報(bào)告235.2預(yù)防污染和資源節(jié)約235.3有吉物質(zhì)235.4固體廢物235.5廢氣扌IF放245.6材料控制245.7水資源管理245.8能源消耗與溫室氣體排放246.1誠信經(jīng)營2

4、66.2無不正當(dāng)收益266.3資訊公開276.4知識產(chǎn)權(quán)276.5公平交易、廣告和競爭276.6身份保護(hù)及防止報(bào)復(fù)296.7負(fù)說任地釆購曠物296.8隱私307.1公訶承諾317.2管理職責(zé)與賁任317.3法律法規(guī)和客戶要求317.4風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理317.5附有實(shí)施計(jì)劃和措施的績效FI標(biāo)327.6培訓(xùn)337.7溝通347.8員工反饋和參與357.9審核與評佔(zhàn)357.10糾正措施367.11文件和記錄367.12供應(yīng)商訴任37附表一：RBA6.0過程績效冃標(biāo)清單43附表二：RBA 6.0程序文件淸單4401頒布令XXXX有限公司依據(jù)RBA 6.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則標(biāo) 準(zhǔn)的要求，結(jié)合本行業(yè)和

5、公司的實(shí)際情況制定了公司企業(yè)行為 準(zhǔn)則管理手冊。木手冊作為企業(yè)行為準(zhǔn)則活動的法規(guī)性、綱領(lǐng)性文件，經(jīng)審 定符合國家有關(guān)的法律法規(guī)要求以及其他相關(guān)方要求，現(xiàn)予以批 準(zhǔn)并發(fā)布。要求公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行本 企業(yè)行為準(zhǔn)則管理手冊中的各項(xiàng)規(guī)定和要求。 本行為準(zhǔn)則管理手冊經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效?？偨?jīng)理： 2018年07月05日02管理者代表任命書為了更好地有效執(zhí)行RBA的各項(xiàng)要求，特任命先生為我司RBA管理者代表，明確其職責(zé)如下：負(fù)責(zé)識別RBA的各項(xiàng)要求，并進(jìn)行統(tǒng)籌、策劃；對現(xiàn)有社會責(zé)任、環(huán)境、健康與安全管理的績效進(jìn)行評估，對不符合項(xiàng)進(jìn)行改善跟進(jìn)及效果確認(rèn)；負(fù)貴勞工、道徳、壞境、健康與安全管

6、理相關(guān)事務(wù)的外部溝通及聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)對勞工、道德、環(huán)境、健康與安全管理的持續(xù)改逬；向總經(jīng)理匯報(bào)RBA執(zhí)行情況。6全面有效的推動社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)在本公司的推行，支持全體員工的參與RBA6.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則管理體系的建設(shè)。特此任命！總經(jīng)理：2018年07月05日03環(huán)境健康安全管理者代表任命書為有效監(jiān)管本公司職業(yè)健康與安全狀況及環(huán)境保護(hù)狀況，保證工作生產(chǎn)環(huán)境的適宜，提高全員健康安全慈識，防止職業(yè)危險(xiǎn)損害，任命 為EHS代表，直接對全員的健康安全負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)執(zhí)行和核查公司是否遵守衛(wèi)生、安全、環(huán)境保護(hù)等RBA社會責(zé)任的要求，其職責(zé)為：1、推行及實(shí)施環(huán)境、健康、安全政策及相關(guān)事務(wù)：2、定期檢查進(jìn)行環(huán)境、健

7、康及安全狀況；3、確保本廠符合環(huán)境，健康及安全等相關(guān)法規(guī)要求；4、配合社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)行為守則的工作。特此任命!總經(jīng)理：2018年07月05日04管理方針及目標(biāo)勞工方針遵守勞工法律法規(guī)禁止強(qiáng)迫勞動禁止使用童工及囚工禁止脅迫與騎擾禁止歧視尊重自由結(jié)社健康與安全方針符合法律法規(guī)要求規(guī)范建立健康安全工作環(huán)境培訓(xùn)宜傳健康安全知識持續(xù)改進(jìn)健康安全管理環(huán)境方針全員參與預(yù)防污染節(jié)約減廢清潔生產(chǎn)遵守法規(guī)道德方針廉潔經(jīng)營禁止貪污、敲詐勒索和挪用公款禁止提供或接受賄賂公開有關(guān)商業(yè)活動、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況和績效的信息尊卓并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)遵循公平交易，合法競爭與廣告宣傳對檢舉者身份進(jìn)行保密積極參與各種社區(qū)活動。環(huán)境、健康安

8、全目標(biāo)：火災(zāi)事故為0觸電事故為0工傷事故為0總經(jīng)理：2018年07月05日05企業(yè)行為準(zhǔn)則管理手冊管理說明1.0編制1. 1本企業(yè)行為準(zhǔn)則管理于冊是依據(jù)RBA 6.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)編制的。1.2品管部具體負(fù)責(zé)企業(yè)行為準(zhǔn)則管理手冊的編制及實(shí)施。2.0審核、批準(zhǔn)本手冊由管理者代農(nóng)審核、最高管理者批準(zhǔn)后生效。3. 0企業(yè)行為準(zhǔn)則管理手冊的管理3.1公司的企業(yè)行為準(zhǔn)則管理手冊按照控制狀態(tài)可分為“受控版本” 及“非受控版本”；按照使用狀態(tài)可分為“正本”、“副本”；按照保存 狀態(tài)可分為“電了版本”、“書面版本”。3. 2企業(yè)行為準(zhǔn)則管理手冊的“受控版本正本”由文控中心負(fù)責(zé)妥善 保管：企業(yè)行為準(zhǔn)則

9、管理手冊的“受控版本副木”為受控版本的復(fù)印 件，交至使用者手中時(shí)加蓋紅色“受控版本”印章，作為有效文件使 用；企業(yè)行為準(zhǔn)則管理手冊的“電子版木正本”經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)后， 由文控中心負(fù)責(zé)保存，未經(jīng)許可任何人不得私自修改。3.3如向顧客或發(fā)放控制范圉以外的人員提供木手冊時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)，不須加蓋紅色“受控”印章，作為“非受控版本”使用，“非 受控版木”的企業(yè)行為準(zhǔn)則管理手冊不受文件修改的控制。3. 4企業(yè)行為準(zhǔn)則管理手冊的“受控版本副本”根據(jù)文件持有者名單 由文控中心發(fā)放至相關(guān)人員，并按文件管理規(guī)定予以登記。4.0企業(yè)行為準(zhǔn)則理手冊的編號、標(biāo)識按文件控制程序執(zhí)行。0企業(yè)行為準(zhǔn)則理手冊的發(fā)放按

10、文件控制程序執(zhí)行。6.0企業(yè)行為準(zhǔn)則理手冊的修訂、更改、換版1企業(yè)行為準(zhǔn)則管理手冊的修訂、更改111品管部負(fù)責(zé)人實(shí)施，經(jīng)最 高管理者批準(zhǔn)，同時(shí)更改企業(yè)行為準(zhǔn)則理手冊的“版本”號。2版本號按英文字母“A、B、C”順序排列。6. 2. 1文件第一次修改時(shí)，版本/狀態(tài)由“A0”改為“A1”，第二次 修改則改為“A2”依此類推。6. 2. 2修改狀態(tài)號用于企業(yè)行為準(zhǔn)則管理手冊中較少部分內(nèi)容的修改, 該頁修改達(dá)到三次以上時(shí)，則此頁應(yīng)進(jìn)行換版。6. 2. 3當(dāng)手冊或文件出現(xiàn)較大范圍的更改時(shí)，可直接采取換版方式。6.3企業(yè)行為準(zhǔn)則管理手冊的修訂、更改、換版具體按程序文件文件控制程序執(zhí)行。7.0企業(yè)行為準(zhǔn)則管

11、理手冊的解釋權(quán)在品管部。& 0支持性文件文件控制程序06 RBA 6.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)手冊基本架構(gòu)組成說明表A勞工自由選擇職業(yè)B健康與安全職業(yè)安全C環(huán) 境環(huán)境許可和報(bào)告青年勞工應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)防污染和節(jié)約 資源工時(shí)工傷和職業(yè)病有害物質(zhì)工資與福利工業(yè)衛(wèi)生固體廢物人道的待遇體力勞動工作廢氣排放不歧視公共衛(wèi)生和食宿材料控制自由結(jié)社健康與安全溝通水資源管理能源消耗和溫室 氣體排放D道誠信經(jīng)營E管理體公司承諾審核與評估無不正當(dāng)收益管理職責(zé)與責(zé)任糾正措施德規(guī)范信息公開系法律和客戶要求文檔和記錄知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn) 管理供應(yīng)商的責(zé)任公平交行、廣告和競 爭改進(jìn)目標(biāo)身份保護(hù)及防止報(bào)復(fù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)任地采購礦物溝

12、通私隱員工意見、參與 和申訴1.0企業(yè)簡介文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼1/1企業(yè)簡介（根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況填寫16 2.0術(shù)語和定義文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼1/32.1審核員：有能力丈施審核的人員。2.2持續(xù)改進(jìn)：不斷對管理體系進(jìn)行改進(jìn)的過程，目的是根據(jù)組織的 管理方針，實(shí)現(xiàn)對整體管理體系績效的改進(jìn)。2.3糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合的原因所采取的措施。2.4文件：信息及其承找媒體。注1：媒體可以是紙張，計(jì)算機(jī)磁盤、 光盤或其它電子媒體，照片或標(biāo)準(zhǔn)樣品，或它們的組合。2.5相關(guān)方：關(guān)注組織的社會責(zé)任管理績效或受其績效影響的個(gè)人或 團(tuán)體。2.6內(nèi)部審核：客觀地獲取審核證據(jù)并予以評價(jià)，以

13、判定組織對其設(shè) 定的管理體系審核準(zhǔn)則滿足程度的系統(tǒng)的、獨(dú)立的、形成文件的過程。2.7不符合：任何與法律法規(guī)、慣例、程序、管理體系績效等的偏離， 其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致違反法律法規(guī)，導(dǎo)致人員傷害或疾病、財(cái) 產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合。2.8預(yù)防措施：為消除潛在不符合原因所采取的措施。2.9程序：為進(jìn)行某項(xiàng)活動或過程所規(guī)定的途徑。注1：程序可以形 成文件，也可以不形成文件。2.10記錄：闡明所取得的結(jié)果或提供所從事活動的證據(jù)的文件。2.0術(shù)語和定義文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼2/32.11事故：造成死廠、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。2.12持續(xù)改進(jìn)：為改進(jìn)RBA社會責(zé)任管

14、理總體績效，根據(jù)社會責(zé)任 方針，組織強(qiáng)化RBA社會責(zé)任管理體系的過程。2.13社會責(zé)任管理風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致違反適用法律法規(guī)、導(dǎo)致人員傷 害或疾擒、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。2.14風(fēng)險(xiǎn)辨識:識別社會責(zé)任管理風(fēng)險(xiǎn)的存在并確定其特性的過程。5.15事件：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。2.16目標(biāo)：組織在社會責(zé)任管理方面所要達(dá)到程度。2.17職業(yè)健康安全：影響工作場所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方 人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因索2.18 RBA社會責(zé)任管理體系：組織對與其業(yè)務(wù)相關(guān)的社會責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) 的管理，它包括為制定、丈施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持社會責(zé)任方針?biāo)?的組織結(jié)構(gòu)、策

15、劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。2.19績效：基于RBA社會責(zé)任、環(huán)境、健康與安全方針和冃標(biāo)，與 組織的社會責(zé)任管理風(fēng)險(xiǎn)控制有關(guān)的，RBA社會責(zé)任管理體系的可 測量結(jié)果。注1：績效測雖包括RBA社會資任管理活動和結(jié)果的測雖。2.0術(shù)語和定義文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼3/3注2： “績效”也町稱為“業(yè)績”。2.20風(fēng)險(xiǎn)：某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。2.21風(fēng)險(xiǎn)評估：評估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。2.22安全：免除了不可接受的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。2.23可容許風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)組織的法律義務(wù)和社會責(zé)任符理方針根據(jù)組 織的法律義務(wù)和社會責(zé)任管理方針，已降至組織可接受程度的

16、風(fēng)險(xiǎn)。3.0勞工文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼1/33.1自由選擇職業(yè)己建立程序，規(guī)定不使用強(qiáng)迫、抵押（包括抵債）、契約束縛或繪非 自愿的監(jiān)獄勞工，不奴役或販賣勞工。包括以剝削為目的，通過威脅、 強(qiáng)迫、壓制、誘拐或欺詐的乎段來運(yùn)輸、窩藏、招聘、轉(zhuǎn)讓或接收非 自愿人士。所有工作必須是自愿的，并且員工擁有隨時(shí)離職或終止其 勞動合同的權(quán)利。不得作為雇傭條件，要求員工上繳任何由政府簽發(fā) 的身份證、護(hù)照或工作許可。不得收取過高費(fèi)用，并且向員工收収的 所有費(fèi)用須予公開。具體見自由選擇職業(yè)管理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.2青年勞工以建立程序，規(guī)定在制造任何階段，永遠(yuǎn)都不會使用童工?！巴ぁ?指雇傭任何未滿15歲

17、、或未達(dá)強(qiáng)迫教育年齡、或該國家/地區(qū)最低 就業(yè)行齡的人上（三項(xiàng)中取其指定年齡最大的一項(xiàng)）。所有年滿16 歲不滿18歲的未成年工不得安排從事有可能危及到未成年人0體健 康或安全的工作。具體見救濟(jì)童工及未成年工保護(hù)管理程序有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。3.3工時(shí)已建立程序，規(guī)定周工作時(shí)間不應(yīng)超過當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的最大限度。除3.0勞工文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼2/3非是緊急或異常情況下，一周的工作時(shí)間包括加班在內(nèi)不能超過60 小時(shí)，每周7天應(yīng)當(dāng)允許員工至少休息一天。具體見工作時(shí)間管理 程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.4工資和福利已建立程序，規(guī)定支付給員工的工資應(yīng)符合所有適用的工資法律，包 括有關(guān)最低工資、加班時(shí)間和法定

18、福利的法律。依據(jù)法律的規(guī)定，員 工的加班工資法定節(jié)假口為3倍、周末為2倍、平時(shí)加班為1.5倍。 禁止以扣除工資作為紀(jì)律處分的手段。應(yīng)及時(shí)通過工資存根或其他類 似文件將工資支付依據(jù)發(fā)給員工。具體見工資與福利管理程序有 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.5人道的待遇己建立程序，永遠(yuǎn)承諾不得殘暴和不人地道對待員工，包括任何形式 的性騷擾、性虐待、體罰、精神或刃體壓迫或口頭辱罵，也不得威脅 進(jìn)行任何此類行為。具體見人道的待遇管理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3.6不歧視已建立程序，永遠(yuǎn)承諾員工免受凝擾以及非法歧視。永遠(yuǎn)不3.0勞工文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼3/3會因人種、膚色、年齡、性別、性取向、種族、殘疾、懷孕、信仰、

19、政治派別、社團(tuán)成員或婚姻狀況等在雇傭及實(shí)際工作（例如晉升、獎(jiǎng) 勵(lì)和培訓(xùn)機(jī)會等）中歧視員工。另外，不得強(qiáng)迫員工或準(zhǔn)員工接受并 帶有歧視性的醫(yī)學(xué)檢査。具體見反歧視管理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3.7自由結(jié)社本公司尊卓員工的權(quán)利，包括依據(jù)當(dāng)?shù)胤勺杂山Y(jié)社、參加或不參加 工會、尋求代表、參加員工委員會。員工應(yīng)當(dāng)能夠在不用擔(dān)心報(bào)復(fù)、 威脅或騷擾的情況下，公開地就工作條件與符理層溝通，分孕其想法 和憂慮。具體見自由結(jié)社和集體談判管理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.0健康與安全文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼1/3本公司認(rèn)識到安全、健康的工作壞境能夠提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)雖、生 產(chǎn)的連貫性以及員工士氣。另外，木公司也認(rèn)為持續(xù)的

20、員工投入和教 有是鑒別并解決工作場所健康與安全問題的關(guān)鍵。公司的每個(gè)人都擔(dān) 負(fù)各自的健康安全管理的職資。4.1職業(yè)安全已建立程序，規(guī)定應(yīng)通過正確的設(shè)訃、工程設(shè)計(jì)和管理控制、預(yù)防保 養(yǎng)和安全操作程序（包括鎖死、標(biāo)出）去控制員工在工作場所會遇到 的潛在危險(xiǎn)（如電器和其他能源、火、車輛、滑到、絆倒和墜落危險(xiǎn)）, 若無法通過上述方法有效控制危險(xiǎn)源，應(yīng)為員工提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù) 裝備，不得通過懲戒來提高員工的安全意識。具體見職業(yè)安全管理 程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2應(yīng)急準(zhǔn)備已建立程序，規(guī)定應(yīng)確認(rèn)、評估緊急情況和事件，再通過實(shí)施應(yīng)急方 案和應(yīng)變流程來將緊急情況和事件的負(fù)面影響降至最低，包括：緊急 報(bào)告、通知員工

21、和撤離步驟、員工培訓(xùn)和演練、適當(dāng)?shù)幕馂?zāi)探測和滅 火裝置、充足的出口設(shè)施和恢復(fù)計(jì)劃。具體見風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)急反應(yīng) 管理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.0健康與安全文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼2/34.3工傷和職業(yè)病制定程序和體系來管理、跟蹤和報(bào)告工傷和職業(yè)病，包括以下規(guī)定：a）鼓勵(lì)員工報(bào)告；b）歸類和記錄傷害和疾病案例：c）捉供必要的治療：d）調(diào)查案例并執(zhí)行糾正措施以消除類似情況；e）協(xié)助員工返回工作崗位。具體見工傷和職業(yè)病管理程序、職業(yè)健康安全管理程序有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。4.4工業(yè)衛(wèi)生已建立程序，規(guī)定應(yīng)當(dāng)鑒別、評定并控制由化學(xué)、生物以及物理因素 給員工帶來的影響。當(dāng)無法通過工程技術(shù)和管理于段有效控制危險(xiǎn)時(shí),

22、 將為員工提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝條。具體見職業(yè)健康安全管理程序、工傷和職業(yè)病管理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.5體力勞工工作已建立程序，規(guī)定應(yīng)當(dāng)鑒別、評估并控制從事高體力勞動工作給員工 帶來的影響，包括人工搬運(yùn)材料和提舉重物、長時(shí)間站立和高度重復(fù)4.0健康與安全文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼3/3或強(qiáng)力的裝配工作。具體見重體力勞動管理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.6機(jī)器防護(hù)已建立程序，規(guī)定應(yīng)當(dāng)為員工所使用的機(jī)械提供物理防護(hù)裝置、聯(lián)動 裝貝以及屏障，并正確地進(jìn)行維護(hù)。具體見基礎(chǔ)設(shè)施和工作壞境管 理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.7公共衛(wèi)生和食宿本公司承諾為員工提供十凈的衛(wèi)生間設(shè)施、清潔的飲用水、以及衛(wèi)生 的食物預(yù)條存儲設(shè)

23、施和餐具，并確保宿舍干凈、安全，并提供緊急出 口、洗浴熱水、通風(fēng)以及合理的私人空間以及合理的出入權(quán)限。4.8健康與安全溝通本公司承諾為員工提供職業(yè)健康和安全培訓(xùn)，并在工作場所的顯眼位 宙張貼健康與安全的相關(guān)資料。5.0環(huán)境文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼1/3公司認(rèn)識到，壞境責(zé)任是企業(yè)的重要部分。在制造操作中，應(yīng)盡雖減 少對環(huán)境和白然造成的不利影響，同時(shí)保護(hù)公眾的健康和安全，并建 立程序已規(guī)定。具體見環(huán)境管理手冊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.1環(huán)境許可和報(bào)告獲取所有必需的環(huán)境許可證（例如，排放監(jiān)控）、批準(zhǔn)文書和登記證， 亦要對其進(jìn)行維護(hù)并時(shí)常更新，以及遵守許可證的操作和報(bào)告要求。5.2預(yù)防污染和資源節(jié)約應(yīng)

24、在源頭上或通過實(shí)踐減少和消除所有類型的耗費(fèi)（包扌舌水和能源, 如改進(jìn)生產(chǎn)、維護(hù)和設(shè)施工藝、替換材料、節(jié)約自然資源、材料回收 和重用。具體見預(yù)防污染和節(jié)約資源管理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.3有害物質(zhì)應(yīng)當(dāng)識別和控制釋放到壞境中會造成危險(xiǎn)的化學(xué)物質(zhì)及其他物質(zhì)，以 確保這些物質(zhì)得到安全的處理、運(yùn)輸、存儲、回收或重用和處置。具 體見環(huán)境污染管理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.4固體廢物運(yùn)營、工業(yè)加工以及衛(wèi)生設(shè)施所產(chǎn)生的廢水和固體廢物，在排放或處 宙之前應(yīng)按照要求進(jìn)行監(jiān)控、控制和處理。具體見環(huán)境污染管理程5.0環(huán)境文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼2/3序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.5廢氣排放在運(yùn)營過程中產(chǎn)生的揮發(fā)性有機(jī)化學(xué)物質(zhì)、

25、氣霧劑、微粒、臭氧消耗 化學(xué)品以及燃燒副產(chǎn)品等空氣排放物，在排放之前應(yīng)按要求辨別、監(jiān) 控、控制和處理。具體見環(huán)境污染管理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.6材料控制本公司承諾遵守所有關(guān)于禁止或限制特定物質(zhì)的適用法律法規(guī)，包括 有關(guān)再生和處置標(biāo)識的法律法規(guī)，另外，本公司同樣遵守客戶要求的 特定限制及有害物質(zhì)淸單進(jìn)行加工。具體見有害物質(zhì)控制管理程序 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.7水資源管理本公司承諾實(shí)施系統(tǒng)性的措施來預(yù)防雨水徑流受到污，以適當(dāng)?shù)姆绞?預(yù)防非法排放和泄漏物。進(jìn)入雨水渠。具體見水資源符理程序 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.8能源消耗與溫室氣體排放本公司歡諾追蹤和記錄工作場所內(nèi)和/或企業(yè)層面的能源消耗和溫室 氣體排放公司

26、會以具有成本效益的方法來改善能源利用效率，盡雖5.0環(huán)境文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼3/3減少能源消耗和溫室氣體排放。具體見減少能源消耗和溫室氣體排 放管理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.0道德規(guī)范文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼1/5保證滿足道德要求并在市場上獲取成功，本公司將遵守最高標(biāo)準(zhǔn)的道 德要求。6.1誠信經(jīng)營任何及所有形式的貪污、敲咋勒索和挪用公款等行為都必須明令禁止, 以免立即被令停業(yè)和受到法律制裁。具體按照商業(yè)道徳規(guī)范符理程 序的要求執(zhí)行。6.2無不正當(dāng)收益除了在商務(wù)常規(guī)環(huán)境（包括旅行或娛樂）中贈與或收取適當(dāng)?shù)亩Y品， 雇員或其親屈不得向客戶及供應(yīng)商贈、收取禮物。其他情況卜,只有 在經(jīng)過

27、庭員更高一級管理層的批準(zhǔn)，才能贈與、收取禮物。若泉贈送、 收取禮物一事公諸于眾，會使得本公司或雇員自身處于尷尬地位，則 在任何情況卜都應(yīng)絕對避免。與政府官員打交道通?；蚱胀▊€(gè)人打交道不同。不少政府嚴(yán)格禁止其 雇員接受任何形式的贈與，包括宴請和娛樂。雇員必須嚴(yán)加注意并嚴(yán) 格遵守這些規(guī)定。任何和增送、收取賄賂、回扣有關(guān)的活動都應(yīng)立即終止，并報(bào)告給相 關(guān)的管理人員?；乜刍蛸V賂包括任何形式意圖以不正當(dāng)乎段獲得更好6.0道德規(guī)范文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼2/5待遇的行為。其他事項(xiàng)，見商業(yè)道德規(guī)范管理程序內(nèi)容規(guī)定執(zhí)行。6.3資訊公開依照適用法規(guī)和主要的行業(yè)慣例公開有關(guān)商業(yè)活動、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù) 狀況和

28、績效的信息。在供應(yīng)鏈中偽造記錄或?qū)η闆r或操作進(jìn)行虛假陳 述都是不可接受的。6.4知識產(chǎn)權(quán)尊重知識產(chǎn)權(quán)，技術(shù)和生產(chǎn)運(yùn)營的轉(zhuǎn)讓要妥善保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。具體見知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.5公平交易、廣告和競爭本公司遵守合理合法、公平競爭的原則。6.5.1公平交易本公司在合理合法的基礎(chǔ)上公平競爭，公司員工不得采用不適當(dāng)?shù)幕?菲法的手段獲得他人擁有的保密或?qū)Ｓ械母偁幮畔?；本公司員工亦不 得使用或透霜其在之前在其他公司就職期間獲得的保密或者專有信 息。6.5.2廣告6.0道德規(guī)范文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼3/5本公司本著真實(shí)、誠俏的原則，任何雇員不得以虛假、任意夸大公司 產(chǎn)品的廣告內(nèi)容欺騙顧客

29、，以獲得商業(yè)活動。6.5.3競爭我們提但公平交易和競爭，禁止任何形式的共謀勾結(jié)，不和任何一方 包括供應(yīng)商，客戶和同行等共謀以獲取不正當(dāng)?shù)睦婊蚋偁巸?yōu)勢。公 司及雇員均不得違反。遵守反壟斷法：本公司及員工應(yīng)遵守所在國家的發(fā)壟斷法與反不公平競爭法。這些法 令法規(guī)可能會各式各樣、復(fù)雜難懂，涉及到反壟斷法的員工有責(zé)任熟 知與其商業(yè)活動相關(guān)的法律，并在山任何問題出現(xiàn)時(shí)及時(shí)通知公司的 法律顧問。通常這些法律禁止或限制企業(yè)并購、企圖壟斷，以及其他 的交易限制、傾銷、與競爭對于聯(lián)合操縱價(jià)格、瓜分顧客、捆綁銷售、 人為操縱價(jià)格及其他的方式。本公司員工不應(yīng)與競爭對手交換未公布 的銷住信息。公平競爭方式：本公司在合

30、理的基礎(chǔ)上公平競爭。本公司員工不得操縱、使用特權(quán)信 息、誤傳材料的數(shù)據(jù)或以其他不公平的方式獲取不公平的利益。6.0道德規(guī)范文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼4/5公司員工不得采用不適當(dāng)?shù)幕蚍欠ǖ挠诙潍@得他人的保密或?qū)Ｓ械?競爭信息：本公司員工亦不得使用或透霜其在其他公司就職期間獲得 的保密或?qū)Ｓ行畔ⅰ＠鏇_突本公司員工應(yīng)避免個(gè)人的利益妨礙或可能妨礙公司的整體利益。 具體見公平交易、競爭和誠信廣告管理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.6身份保護(hù)及防止報(bào)復(fù)本公司已制定程序，保護(hù)供應(yīng)商和員工檢舉者（向權(quán)利單位或人員舉 報(bào)違反行為的人），并確保其身份的機(jī)密性，確保員工能夠提出任何 問題，無需擔(dān)心遭到打擊報(bào)復(fù)。具體見

31、員工總見反饋和參與管理程 序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.7負(fù)責(zé)任地采購礦物公司制定政策來確保本公司制造的產(chǎn)品中所含有的鈕、錫、鴇和黃金 不會直接或間接資助和有益于剛果民主共和國及其鄰國內(nèi)嚴(yán)說侵犯 人權(quán)的犯罪武裝集體。公司應(yīng)對這些礦物的采和產(chǎn)銷監(jiān)管鏈進(jìn)行嚴(yán)格 的審核，并在客戶查詢時(shí)，提供有關(guān)審核標(biāo)準(zhǔn)的資料。具體見不使 用沖突礦產(chǎn)采購政策和程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.0道德規(guī)范文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼5/56.8隱私本公司承諾對與其業(yè)務(wù)往來的所有人士（包括供應(yīng)商、客戶、消費(fèi)者 和員工）的個(gè)人信息保密，該等保密行為應(yīng)符合該等人士的合理期望 值。收集、存儲、處理、傳輸和共亨個(gè)人俏息時(shí)，應(yīng)遵守與隱私相信 息安全

32、有關(guān)的法規(guī)。7.0管理體系要求文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼1/77.1公司承諾本公司已建立公司的社會和環(huán)境責(zé)任聲明并將遵守執(zhí)行與持續(xù)改善。7.1.1最高管理者負(fù)責(zé)定義、評審和批準(zhǔn)RBA6.0相關(guān)的方針。7.1.2RBA 6.0承諾包括方針與目標(biāo)，具體見管理于冊內(nèi)容。7.2管理職責(zé)與責(zé)任為RBA 6.0的運(yùn)行任命了管理者代表，以確保系統(tǒng)的運(yùn)行和定期的 評審。7.2.1確保按照RBA 6.0的要求建立并保存 個(gè)合適的系統(tǒng)。7.2.2組織對系統(tǒng)的周期性評審并將評審的結(jié)果包括改進(jìn)的建議報(bào)告 給最高管理者。7.3法律法規(guī)和客戶要求7.3.1本公司己建立并維持程序去鑒定和監(jiān)控適合的法律法規(guī)和其它 相關(guān)

33、要求，包括客戶要求。具體見法律法規(guī)和客戶要求符理程序 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.3.1.1通過各種途徑去識別與公司RBA6.0體系相關(guān)的法律法規(guī)。7.3.1.2確定這些要求如何適用于公司。7.4風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理7.0管理體系要求文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼2/77.4.1公司已制定程序，以識別和運(yùn)營有關(guān)的壞境、健康與安全以及 勞工實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)，確定毎項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的級別，實(shí)施適當(dāng)?shù)某绦蚝蛯?shí)質(zhì)控制, 以確保合規(guī)性并對已識別出來的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制。具體見風(fēng)險(xiǎn)評估與 應(yīng)急反應(yīng)管理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.4.1.1行政負(fù)責(zé)組織識別、評估、控制和評審環(huán)境、安全與健康的 風(fēng)險(xiǎn)評估與控制。7.4.1.2建立項(xiàng)目的初始階段必須進(jìn)

34、行風(fēng)險(xiǎn)的評估和控制，以有效控 制環(huán)境污染和生態(tài)破壞，保護(hù)資源，保障員工健康和安全，并符合法 律法規(guī)的要求。7.4.1.3行政負(fù)責(zé)組織勞工實(shí)踐的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制。7.5附有實(shí)施計(jì)劃和措施的績效冃標(biāo)7.5.1本公司已建立并維持一套程序以確保建立績效目標(biāo)、指標(biāo)和相 應(yīng)的實(shí)施方案包括依據(jù)這些目標(biāo)對公司的績效進(jìn)行定期評估。具體見環(huán)境、健康與安全冃標(biāo)管理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.5.2公司管理層將確定并評審目標(biāo)以確保符合RBA6.0的要求。7.5.3在建立和評審目標(biāo)時(shí)，本公司將考慮：公司的承諾;7.0管理體系要求文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼3/7法律法規(guī)和其它要求；重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源：技術(shù)、財(cái)務(wù)、運(yùn)行

35、和運(yùn)營要求；相關(guān)方的要求：持續(xù)改善和污染預(yù)防承諾。7.5.4公司將為冃標(biāo)、指標(biāo)的達(dá)成指定相應(yīng)的措施和訃劃，包括：在相應(yīng)部門和層次為目標(biāo)、指標(biāo)的達(dá)成指派責(zé)任人；達(dá)成目標(biāo)、指標(biāo)的方法和時(shí)間；充分的資源，如人力、財(cái)務(wù)和裝備等：監(jiān)控和檢査的責(zé)任。7.5.5定期對方案進(jìn)行評審以確保保存最新的狀態(tài)。7.5.6如果有新開發(fā)的項(xiàng)目，應(yīng)該對方案進(jìn)行修改以確保新的項(xiàng)目滿足RBA6.0要求。7.6培訓(xùn)本公司已建立和維持培訓(xùn)程序來鑒定管理者和雇員的培訓(xùn)需求，以落 實(shí)公司的方針政策、程序及改善目標(biāo)，具體見人力資源符理程序 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.0管理體系要求文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼4/77.6.1確保雇員知曉RBA

36、 6.0的內(nèi)容。7.6.2勞工和道德方面的相關(guān)培訓(xùn)：對雇員進(jìn)行適合的相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)：根據(jù)公司的方針，確定雇員在勞工和道德方面的相關(guān)權(quán)利、義務(wù)和要 求。7.6.3環(huán)境健康安全方而的培訓(xùn)：對員工提供操作安全培訓(xùn)：環(huán)境相關(guān)的培訓(xùn)包括應(yīng)急響應(yīng)和準(zhǔn)備：有害物質(zhì)的培訓(xùn)；職業(yè)健康和安全培訓(xùn)。7.7溝通公司已建立信息交流管理程序以確保公司的績效、實(shí)踐和期望清廉和 準(zhǔn)確的傳遞給員工、供應(yīng)商和客戶，具體見信息交流管理程序有 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.7.1外部溝通：勞工和道德方針、環(huán)境方針、健康與安全方針及相 關(guān)的程序和規(guī)定等。任何部門接到信息后及時(shí)傳達(dá)到受理部門。若有 需要，由相關(guān)部門對外部侑息形成文件和答復(fù)。對于重

37、要的侑息，記7.0管理體系要求文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼5/7錄在倚息交流記錄表上，并答復(fù)俏息提供方。7.7.2內(nèi)部溝通：行政應(yīng)向總經(jīng)理、董事長和全體員工匯報(bào)RBA 6.0 方針和程序、冃標(biāo)和指標(biāo)、相關(guān)法律法規(guī)、事件和RBA 6.0績效等 信息；員工有關(guān)壞境方面的建議和意見可遞交總經(jīng)理倚箱、知會行政 部，或直接交給部門領(lǐng)班、主符處理。7.7.3出現(xiàn)緊急情況，按風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)急反應(yīng)管理程序處理。7.8員工反饋和參與公司已制定方案持續(xù)評估員工對本準(zhǔn)則的理解并獲取對本準(zhǔn)則所覆 孟的實(shí)踐相條件的反饋意見。具體見員工意見反饋和參與管理程序 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.8.1公司制定方案來持續(xù)的評估員工對RBA

38、6.0的理解。7.8.2公司已制定方案來收集來自員工的任何意見和建議。7.8.3所有的反饋應(yīng)該記錄并報(bào)告給管理者并釆取必要的措施。7.9審核與評估已建立程序，本公司將進(jìn)行定期的H我評估，以確保符合法律法規(guī)的 要求、RBA6.0要求以及客戶合約中的社會與環(huán)境責(zé)任要求。具體參 見內(nèi)部審核管理程序、管理評審管理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.0管理體系要求文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼6/77.10.1與公司承諾一致，本公司己建立并保持法律法規(guī)及其它要求的 定期評價(jià)程序，確保符合法律法規(guī)和其它要求。7.10.2建立、執(zhí)行和保持對RBA6.0系統(tǒng)的周期性審核，以確定RBA6.0的要求是否被完全的執(zhí)行相保持。7

39、.10.3按照PDCA的模式，持續(xù)的改善RBA 6.0管理系統(tǒng)。7.10糾正措施7.10.1木公司己制定程序，以及時(shí)采取糾正措施，糾正在內(nèi)、外部的 評估、檢查、調(diào)查和審核中所發(fā)現(xiàn)的不符合。具體參見糾正措施管 理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。定義事故、事件和不符合的處理和調(diào)査的職責(zé)和權(quán)利：鑒定事故、事件和不符合的原因，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┮员苊饣驕p輕環(huán) 境影響、職業(yè)健康和安全風(fēng)險(xiǎn)：評估需要采取的措施以預(yù)防事故、事件和不符合的發(fā)生，和執(zhí)行適當(dāng)?shù)男袆颖苊庠俅伟l(fā)生；記錄采取的糾正措施的結(jié)果：評估采取的糾正措施的效果。7.11文件和記錄7.0管理體系要求文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼7/7本公司已建立并保存文件和記錄

40、的控制程序以確保符合法律法規(guī)和 公司的要求，同時(shí)應(yīng)妥善保護(hù)機(jī)密。具體見文件管理程序、記錄 管理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。文件的評審、更新和修改后的再批準(zhǔn)：確保文件的更改和現(xiàn)行的狀態(tài)得到識別；確保使用處可獲得使用文件的有關(guān)版本：確保文件淸晰和易于識別：確保對RBA6.0管理系統(tǒng)的策劃、運(yùn)行所必須的外來文件得到識別， 并控制其發(fā)放：防止失效文件的i吳用，出于任何保存目的的留存的文件應(yīng)適當(dāng)標(biāo)識。7.12供應(yīng)商責(zé)任已制定程序，將本準(zhǔn)則的要求傳達(dá)給供應(yīng)商，并監(jiān)督供應(yīng)商對本準(zhǔn)則 的遵守情況。具體見供應(yīng)商社會責(zé)任管理程療:有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。&0崗位職責(zé)文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼1/5總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司社會貴任發(fā)展

41、戰(zhàn)略，明確規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)層的社會責(zé)任職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)為公司推行社會責(zé)任社會責(zé)任準(zhǔn)則及執(zhí)行必要的改進(jìn)捉供所需的資源。負(fù)責(zé)公司RBA社會責(zé)任管理評審工作。制定公司RBA社會責(zé)任政策。批準(zhǔn)公司RBA社會貴任符理手冊管理者代表根據(jù)公司的RBA社會責(zé)任政策、全血負(fù)責(zé)公司RBA社會責(zé)任推廣實(shí)施及維持工作，確保其工作符合RBA社會資任標(biāo) 準(zhǔn)的要求。全面負(fù)資并保證公司RBA社會資任體系滿足社會責(zé)任行為守則的要求，保證RBA社會責(zé)任體系的有效運(yùn)行。定期向總經(jīng)理報(bào)告RBA社會資任體系的運(yùn)行情況。負(fù)責(zé)公司RBA社會貴任符理評審的召開和內(nèi)部審核工作。參與編寫社會責(zé)任于冊、規(guī)劃RBA社會責(zé)任程序文件。 廠務(wù)部公司的RBA

42、社會責(zé)任政策及社會責(zé)任要求，主要負(fù)責(zé)本 公司RBA社會責(zé)任推廣實(shí)施，確保其工作符合RBA社會責(zé) 任系統(tǒng)文件的要求。&0崗位職責(zé)文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼2/5負(fù)責(zé)公司人力資源，安全衛(wèi)生及社會責(zé)任工作。負(fù)責(zé)審核公司內(nèi)部人力資源，消防安全，健康管理文件。監(jiān)督并督促公司各部門切實(shí)執(zhí)行公司規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部溝通與交流，處理有關(guān)投訴。負(fù)責(zé)RBA社會責(zé)任文件及記錄歸口管理工作。負(fù)責(zé)收集及更新環(huán)境健康安全方而法律法規(guī)。依更新后的健康安全衛(wèi)生法規(guī),及時(shí)修訂嶄酬及安全方面制 度。負(fù)責(zé)廠區(qū)安全、衛(wèi)生、環(huán)境的管理工作。負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢棄物的管理安全及衛(wèi)生健康進(jìn)行定期檢査。行政部(文控中心)公司的RBA社會責(zé)任

43、政策及社會責(zé)任要求，主要負(fù)責(zé)本公司RBA社會責(zé)任推廣實(shí)施，確保其工作符合RBA社會責(zé) 任系統(tǒng)文件的要求。負(fù)貴組織實(shí)施對社會責(zé)任社會責(zé)任的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)RBA社會責(zé)任文件及記錄歸口管理工作。負(fù)責(zé)收集及更新環(huán)境健康安全方而法律法規(guī)。品管部負(fù)責(zé)實(shí)施公司社會責(zé)任行為守則。負(fù)責(zé)編寫本韶門相關(guān)社會責(zé)任程序文件及管理辦法。&0崗位職責(zé)文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼3/5很據(jù)職能分工負(fù)責(zé)對所屬部門員工的工作安排，安全及衛(wèi)生 健康進(jìn)行定期檢查。負(fù)責(zé)根據(jù)社會責(zé)任方面的培訓(xùn)計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)。負(fù)責(zé)客戶相關(guān)社會責(zé)任要求的收集。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實(shí)施公司社會責(zé)任行為守則。負(fù)責(zé)編寫本部門相關(guān)社會責(zé)任程序文件及管理辦法。根據(jù)職能分

44、工負(fù)責(zé)對所屬部門員工的工作安排，安全及衛(wèi)生 健康進(jìn)行定期檢査。負(fù)責(zé)本部門安全衛(wèi)生管理，確保員工的健康與安全。負(fù)責(zé)根據(jù)社會責(zé)任方面的培訓(xùn)計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本部門的日常安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、利器、衛(wèi)生、垃圾 分類、化學(xué)品及危廢品等管理工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)能分析。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施公司社會責(zé)任行為守則。負(fù)責(zé)編寫本部門相關(guān)社會責(zé)任程序文件及管理辦法。根據(jù)職能分工負(fù)責(zé)對所屬部門員工的工作安排，安全及衛(wèi)生 健康進(jìn)行定期檢査。負(fù)責(zé)本部門安全衛(wèi)生管理，確保員工的健康與安全。負(fù)責(zé)根據(jù)社會責(zé)任方面的培訓(xùn)計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)&0崗位職責(zé)文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼4/5員工代表負(fù)責(zé)監(jiān)督公司社會責(zé)任體系的執(zhí)行

45、情況。負(fù)責(zé)與公司管理層(總經(jīng)理，辦公室)及各職能部門就員工的 利益，投訴等進(jìn)行溝通。EHS代表負(fù)責(zé)公司健康安全衛(wèi)生及環(huán)境工作。負(fù)責(zé)就員工的健康與安全的事宜與管理代表充分溝通。負(fù)責(zé)女工“四期”保護(hù)及女工的有關(guān)社會貴任保障工作。 市場部負(fù)責(zé)實(shí)施公司社會責(zé)任行為守則。負(fù)責(zé)編寫本部門相關(guān)社會責(zé)任程序文件及管理辦法。根據(jù)職能分工負(fù)責(zé)對所屬部門員工的工作安排，安全及衛(wèi)生 健康進(jìn)行定期檢査。負(fù)責(zé)本部門安全衛(wèi)生管理，確保員工的健康與安全。負(fù)責(zé)根據(jù)社會責(zé)任方面的培訓(xùn)計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)。 其它相關(guān)部門負(fù)責(zé)丈施公司社會責(zé)任行為守則。負(fù)責(zé)編寫本部門相關(guān)社會貴任程序文件及管理辦法。根據(jù)職能分工負(fù)資對所屬部門員工的工作

46、安排，安全及衛(wèi)生 健康進(jìn)行定期檢查。負(fù)責(zé)本部門安全衛(wèi)生管理，確保員工的健康與安全。&0崗位職責(zé)文件編號版本號A0修改狀態(tài)0頁碼5/5負(fù)責(zé)根據(jù)社會責(zé)任方面的培訓(xùn)計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)。附表一：RBA6.0過程績效目標(biāo)淸單序 號類型內(nèi)客目標(biāo)指標(biāo)部門備注fJ政部| 場 部生產(chǎn) 部設(shè) 備 部采 購 部品 質(zhì) 部財(cái) 務(wù) 部1勞工歧視、強(qiáng)迫勞工性爭件0件/年2安全蟲大工傷 意外事故0件/月10級以上微傷1件/月10級 以下（含火災(zāi)事故0件/年全員棗與職業(yè) 他康安全消防培訓(xùn)1次/半年3環(huán)境2018年目標(biāo)播標(biāo)一覽表4道徳公司每年參與社會公益活動M2件/年貪污受賄事件0件/年附表二：文件淸單RBA 6.0責(zé)任商業(yè)

47、聯(lián)盟行為準(zhǔn)則手冊耍 素文件名稱序號A勞工自由選擇職業(yè)自由選擇職業(yè)管翅程序1訝年勞工教工管理程序2靑年勞工管理程序3實(shí)習(xí)生及學(xué)徙律理程用4工時(shí)1:作時(shí)間管理程序5工資和福利工加與福利管理程序6人道的待遇人道待遇符理程序7不歧視反歧視管理程序8自由結(jié)社自由結(jié)社背理程序9宗教佶仰骨理程序10B和安 全職業(yè)安全懷孕和哺乳期女性安全管理程序11危險(xiǎn)繰辨識與風(fēng)険評價(jià)控制理序12應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)背理程序13工傷和職業(yè)術(shù)工傷和職業(yè)病管理程序14工業(yè)衛(wèi)生職業(yè)危害笛理程序15體力勞動工作體力勞動工作笛理程用16機(jī)器防護(hù)機(jī)器防護(hù)管理程序17公共衛(wèi)生和宿詼堂衛(wèi)生管理程序18住宿曾理程序19他庚坊安全佶息溝通管理

48、程序20C 壞境壞境許可和報(bào)占污餐預(yù)防與資源節(jié)釣俶列污染和節(jié)約儉淅符理稚序21有害物質(zhì)有書物質(zhì)管理程序22固體廢物固體廢物管理程序234343廢r排放唆水、廢物和噪聲營理程燼24材料控制材料控制符理程序25雨水管理秤序26能池梢桂與溫宅氣體排放能源消耗和溫宅氣休州放管理程序27D iti 徳規(guī)誠怙經(jīng)營誡佶經(jīng)營管理程序28無不正當(dāng)收益諫信經(jīng)背管理程用29資訊公開資訊公開伍理程序30知識產(chǎn)權(quán)知識產(chǎn)權(quán)管理程序32公平交易 廣告、和競爭公平交禺、廣吿 和競爭符理程序32身份保護(hù)及防止報(bào)復(fù)比份保護(hù)及防止根復(fù)伐理稈序33負(fù)啜任的采購礦物負(fù)di任的采購曠物論理程序34隱私隱私管理程序35E管 理體 系公司承

49、諾營理職資與賈任法律和客戶翌求法律法規(guī)及客戶更求伐理程序36(方協(xié)定竟業(yè)限止期的，解除或終止勞動合何后，在施業(yè)限止期內(nèi)乙方不得到生產(chǎn) 同類或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)且有克爭關(guān)系的其他用人單位任職，也不得白己生產(chǎn)與甲方脊竟?fàn)庩P(guān)殺 的同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù).乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的保密制度.防止?jié)姷眉追降纳虡I(yè)穗密。（三）保密期限勞動合同期內(nèi)。甲方的專利技術(shù)未被公眾知悉期內(nèi)。（四）脫巒期限因履行勞動合同約定條件發(fā)生變化.乙方耍求解除勞動合同的必須以書面形式提前 1月通知甲方.援前期即為脫密期限,由甲方采取脫密描施.安排乙方脫離涉密崗位：乙方 應(yīng)完整辦妥涉秘資料的交接工作。勞動合同終止雙方無盤續(xù)簽的，提出方必須以書

50、面形式捉前1月通知對方，捉前期 即為脫密期限，由甲方采取脫密措施，安排乙方脫離涉密說位；乙方應(yīng)該接受甲方的工作安 排并充整辦妥涉秘資料的交接工作“勞動合同解除或期滿終止后.乙方必須信守本協(xié)議不揚(yáng)害甲方利益.（五）違約貴任在勞動合同期內(nèi).乙方違反此協(xié)議，雖耒造成甲方經(jīng)濟(jì)損失，但給甲方止常生產(chǎn)經(jīng) 營活動帶來麻煩的，甲方有權(quán)調(diào)離乙方涉密崗位，井予以行政處分。在勞動合同期內(nèi).乙方違反此協(xié)議，造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方可予以乙方行政處 罰，悄節(jié)嚴(yán)更苕，甲方可解除乙方的勞動合同.在勞動合同期內(nèi).乙方違反此協(xié)議.造成甲方用人經(jīng)濟(jì)損失的.甲方予以乙方除名 的行政處罰，井迅加經(jīng)濟(jì)扌艮失賠償：構(gòu)成犯罪的，上訴人民法

51、阮依法追究乙方刑少資任。甲、方雙方囚履行本協(xié)議發(fā)生爭議和違約說任的執(zhí)行超過法律、法規(guī)、賦予衣方權(quán) 限的，可向甲方所在地勞動仲梭機(jī)構(gòu)申請仲錢或向人民法院捉出上訴“（六）其他本協(xié)議一式蔭份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字施章之日起生效。甲方（蓋章）公n代表人簽名乙方（孟章）簽名年 月口年 月門公平交易、廣告、競爭和管理程序1、目的為實(shí)施RBA守則，確保本公司基于公平的平臺與同行業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)競爭, 結(jié)合本公司實(shí)際特制定本程序。2、適用范圍本程序適用于公平交易、廣告和競爭的管理。3、職貴1各主管部門負(fù)責(zé)廣告信息內(nèi)容的評審。2管理者代表負(fù)責(zé)有關(guān)廣告、公平交易與競爭行為的質(zhì)疑、檢舉和 核實(shí)要求的調(diào)杳和

52、解決。4、工作程序4.1廣告1. 1公司對外以廣告形式發(fā)布的企業(yè)宣傳品、產(chǎn)品信息、招標(biāo)、聘 用等信息應(yīng)由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)廣告信息內(nèi)容的評審，按照信息公 開管理程序執(zhí)行。4.1.2公司不得利用廣告或者其他方法，對商品的質(zhì)量、制作成分、 性能、用途、生產(chǎn)者、有效期限、產(chǎn)地等作引人謀解的虛假宣傳，相 關(guān)信息不得歪曲誤傳。1.3本公司如果出于市場競爭的需要而做的廣告、簡介、彩頁資料、 宣傳畫、公告、或商業(yè)活動等均會以白分之白真實(shí)的資料為基礎(chǔ)，不 允許有任何形式的夸大其詞，符合相關(guān)法律法規(guī)各項(xiàng)要求。4.1.4本公司出于市場競爭的需要而做的廣告、簡介、彩頁資料、宜 傳畫、公告等不會池露木公司客戶、供應(yīng)商等

53、相關(guān)方的商業(yè)機(jī)密。4.1.5本公司出于市場競爭的需要而做的廣告、簡介、彩頁資料、宜 傳畫、公告等的真實(shí)性可接受全社會的監(jiān)督，并愿承擔(dān)111此帶來的所 有法律責(zé)任。4. 2公平交易與競爭4.2. 1公司遵循不參與不正當(dāng)競爭行為，為公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境 和條件。4.2.2公司遵循不參與共謀、合謀、相互勾結(jié)等行為，擾亂公平競爭 環(huán)境和條件，損害其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。4.2.3公司主管以上或?qū)ν馍虅?wù)往來崗位的人員入職時(shí)應(yīng)簽署廉潔 誓約書，承諾不發(fā)生任何違背法律法規(guī)及職業(yè)道德的不公正及欺詐 腐敗行為。公司鼓勵(lì)、支持和保護(hù)一切組織和個(gè)人對不正當(dāng)競爭行為 進(jìn)行社會監(jiān)督。4.2.4公司不得采用下列不正當(dāng)手段

54、從事市場交易，損害競爭對手：4. 2. 4.1假旨他人的注冊商標(biāo)：4. 2. 4. 2擅自使用知名商品特有的名稱、包裝、裝潢，或者使用與知 名商品近似的名稱、包裝、裝潢，造成和他人的知名商品相混淆，使 購買者誤認(rèn)為是該知名商品；4. 2. 4.3擅自使用他人的企業(yè)名稱或者姓名，引人誤認(rèn)為是他人的商 品；4. 2. 4. 4在商品上偽造或者旨用認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志等質(zhì)星標(biāo)志，偽 造產(chǎn)地，對商品質(zhì)量作引人誤解的虛假表示。4. 2. 5公司不得限定他人購買其指定的經(jīng)營者的商品，以排擠其他經(jīng) 營者的公平競爭。4. 2. 6公司不得采用財(cái)物或者其他手段進(jìn)行賄賂以銷售或者購買商品。 在帳外暗中給予對方單位或

55、者個(gè)人回扣的，以行賄論處：對方單位或 者個(gè)人在帳外暗中收受回扣的，以受賄論處。4.2.7公司銷住或者購買商品，可以以明示方式給對方折扣，可以給 中間人傭金。經(jīng)營者給對方折扣、給中間人傭金的，必須如實(shí)入帳。 接受折扣、傭金的經(jīng)營者必須如實(shí)入帳4. 2. 8公司不得以排擠競爭對手為目的，以低于成木的價(jià)格銷售商品。4. 2. 9公司銷住商品，不得違背購買者的意愿搭住商品或者附加其他 不合理的條件。4.2.10公司不得捏造、散布虛偽事實(shí)，損害競爭對手的商業(yè)信押、 商品聲譽(yù)。4.2.11公司不得采用下列手段侵犯商業(yè)秘密：4. 2.11.1以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當(dāng)手段獲収權(quán)利人的商 業(yè)秘密；4.

56、2.11.2披霽、使用或者允許他人使用以前項(xiàng)手段獲収的權(quán)利人的 商業(yè)秘密：4. 2.11.3違反約定或者違反權(quán)利人有關(guān)保守商業(yè)秘密的要求,披露、 使用或者允許他人使用其所拿握的商業(yè)秘密：4. 2. 11.4第三人明知或者應(yīng)知前款所列違法行為，獲収、使用或者 披露他人的商業(yè)秘密，視為侵犯商業(yè)秘密。4. 3木公司人員和供應(yīng)商有權(quán)對木公司廣告、公平交易與競爭行為提 出質(zhì)疑、檢舉并要求核實(shí)。4.4木公司管理者代表在接受到有關(guān)廣告、公平交易與競爭行為的質(zhì) 疑、檢舉和要求核實(shí)時(shí)，均應(yīng)立項(xiàng)進(jìn)行調(diào)査，并將調(diào)杳結(jié)果予以公布， 必要時(shí)可通過法律途徑尋求解決。5、相關(guān)文件1信息公開管理程序6、相關(guān)記錄6.1廉潔誓約

57、書附表一、廉潔誓約書本人作為XXXX有限公司的一員在工作中密約遵守以下事項(xiàng).1作為職場人員.負(fù)有信譽(yù)和自信心.專覓上司和同寧、下屬人員的人格.不戲弄或不做 非道徳的行為.大公無私的處理業(yè)務(wù)，說諭、辯解等機(jī)會主義的守行不進(jìn)行，按公司規(guī)定有佶念抱處理 業(yè)務(wù)，井對其結(jié)果負(fù)資“為了個(gè)別人員或部門利益不虛假報(bào)告，不隱瞞佶丈，保護(hù)公司的物質(zhì)、抱里、財(cái)產(chǎn)權(quán)、營業(yè)秘密等倍蟲.不以私人目的使用.工作關(guān)聯(lián)不進(jìn)行貪污、購烙錢財(cái)?shù)纫磺畜a肌的行為，業(yè)務(wù)進(jìn)行時(shí).公詞和個(gè)人理解上有 沖突時(shí).公司的利益為優(yōu)先苗想及行動。應(yīng)有作為主人的盤識，節(jié)竊公司的錢財(cái)，揚(yáng)棄奢侈、浪費(fèi)、繁文備節(jié)、過度飲酒、過分 消費(fèi)、妨博等非道徳行為.狗儉

58、成風(fēng)“使5S運(yùn)動生活化，構(gòu)成安全及干凈的工作壞境，遵守安全預(yù)防關(guān)聯(lián)的法規(guī)利規(guī)定，徹底 地遵疔安全守則.20年 月 日（署名）秤約者:身份保護(hù)及防止報(bào)復(fù)管理程序1、目的為保障供應(yīng)商和員工依法行使舉報(bào)權(quán)利，維護(hù)其合法權(quán)益，根據(jù)憲法 和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際特制定木程序。2、適用范圍本程序適用于檢舉人身份保密和預(yù)防打擊報(bào)復(fù)。3、職責(zé)1人事部是受理供應(yīng)商和員工舉報(bào)和預(yù)防打擊報(bào)復(fù)的主管部門。2各部門配合供應(yīng)商和員工舉報(bào)的調(diào)査，保護(hù)檢舉人。3供應(yīng)商及員工應(yīng)遵守保密義務(wù)，履行檢舉人職責(zé)。4、工作程序1木公司各部門和對被舉報(bào)單位、被舉報(bào)人以及舉報(bào)內(nèi)容有管轄權(quán) 的部門，應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)，互相配合，

59、依法受理舉報(bào)，共同做好保 護(hù)舉報(bào)人合法權(quán)益的工作。4.2公司鼓勵(lì)和支持員工和供應(yīng)商依法舉報(bào)，任何單位和個(gè)人不得以 任何借口打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人。3保護(hù)供應(yīng)商和員工舉報(bào)應(yīng)當(dāng)遵循為舉報(bào)人保密、舉報(bào)有功受獎(jiǎng)和 舉報(bào)人合法權(quán)益不受侵犯的原則。4舉報(bào)人可以通過面述、信函、電話或其他形式舉報(bào)，也可以姿托 他人舉報(bào)。提倡員工或供應(yīng)商使用真實(shí)姓名舉報(bào)。4.5舉報(bào)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供情況，說明被舉報(bào)人的姓名、單位、職務(wù)、 住址或被舉報(bào)單位的名稱，以及違紀(jì)、違法和犯罪的基木事實(shí)、線索 或證據(jù)。舉報(bào)人捏造事實(shí)，偽造證據(jù)，利用舉報(bào)誣告陷害他人的，應(yīng) 當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。由于事實(shí)了解不全面而謀告、錯(cuò)告等舉報(bào)失實(shí)的, 不適用前款規(guī)定。4

60、.6人事部應(yīng)當(dāng)為舉報(bào)人舉報(bào)提供便利條件，并向供應(yīng)商和員工通過 公示欄、告知函等方式公布舉報(bào)電話號碼、電子郵箱地址、意見箱等。 人事部指定專人定期開啟并做好總見箱開啟記錄。7人事部接到舉報(bào)后，應(yīng)逐件登記，如實(shí)記錄，及時(shí)決定是否受理。7. 1對屈于職權(quán)范圉內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)受理，并自收到舉報(bào)后15 口內(nèi)， 將調(diào)査情況或處理結(jié)果告知舉報(bào)人；逾期不能告知的，應(yīng)當(dāng)向舉報(bào)人 說明原因。4.7.2對不屬于職權(quán)范圍內(nèi)的，應(yīng)自收到舉報(bào)后10日內(nèi)，將不予受 理的原因告知舉報(bào)人：需要代轉(zhuǎn)或移送有關(guān)部門辦理的，應(yīng)告知舉報(bào) 人所轉(zhuǎn)送部門和轉(zhuǎn)辦時(shí)間。4. 7. 3舉報(bào)人未署戌實(shí)姓名、地址，無法告知的，不適用木款規(guī)定。4. 8舉報(bào)