綜合商業(yè)建筑樣板層精裝修施工組織設計（投標施組）（70頁）

1、綜合商業(yè)建筑樣板層精裝修施工組織設計（投標施組）目錄第一章 工程概況71.1工程概述71.2現場情況81.3室內精裝修招標范圍：81.4其它說明:91.5工程特點及難點:91.6本工程主要工作量10第二章 施工部署102.1施工前的準備工作102.2施工組織理念11第三章.施工部署133.1施工部署的原則133.2勞動力組織143.3管理目標及方針和施工進度計劃15第四章 勞動力及施工機具計劃16第五章 施工總平面布置17第六章 管理架構及組織機構186.1管理架構186.2施工現場項目管理機構配備表（見附表3.1及附表3.2）186.3現場主要管理人員簡介18第七章 施工方案197.1 施工

2、準備197.2 施工隊伍情況及施工任務197.3 設備情況207.4 有效地控制材料的供應期207.5 施工班組實施綜合效益管理207.6 對設計圖紙的深化217.7 裝飾材料的選購和施工217.8 施工協調工作217.9與總包、監(jiān)理單位的配合217.10季節(jié)性施工措施：22第八章 主要裝飾項目的施工方法238.1地面石材238.2通體磚鋪貼：288.3墻面復合鋁板308.4成品保護措施：318.5施工應注意的質量問題：318.6墻面乳膠漆328.7瓷磚墻面338.8木門安裝348.9石膏板吊頂358.10 玻璃工程37第九章 主要分項工程質量評定標準409.1地面工程：409.2墻面工程41

3、9.3吊頂工程429.4門窗工程429.5踢腳板工程439.6涂料工程44第十章 施工管理制度4510.1質量管理制度4510.2安全施工管理制度4510.3安全防火管理制度4710.4材料管理制度4810.5實行技術質量崗位責任制度4910.6實行材料及半成品檢驗制度5010.7倉庫管理制度51第十一章 施工安全及消防保證措施5111.1 總則5111.2安全教育程序5211.3組織安全活動5311.4 安全檢查5311.5安全管理制度5411.6公司主管安全生產領導安全防火職責5511.7職工安全防火守則5511.8專職安全員安全防火職責5611.9 施工場所主要負責人安全防火職責5611

4、.10工地管理人員安全、防火職責5711.11 工地倉庫保管員安全、防止職責5711.12工地電工安全防火職責5711.13 油漆工安全防火職責5811.14 雜工安全防火職責5811.15木工安全防火職責5811.16其它工種人員安全、防火職責5911.17倉庫管理人員安全、防火職責59第十二章 施工進度的保證措施60第十三章 工程質量驗收及質量保證措施60第十四章 材料運輸、倉儲、搬運及成品保護措施61第十五章 工程保險62第十六章 節(jié)能措施62第十七章 解決擾民及民擾方案62第十八章 文明施工保證措施62第十九章 交工后保修服務措施63附表1.勞動力計劃表64附表2.擬投入的主要施工機械

5、設備表65附表3.1項目管理機構配備情況表66附表3.2項目管理機構配備情況輔助說明資料67附表4.1項目經理簡歷表68附表4.2項目技術負責人簡歷表68附表5臨時用地表69附表6主要材料情況說明表70附圖一：施工進度計劃橫道圖附圖二: 施工網絡圖附圖三: 施工平面布置圖施工組織設計編制依據建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001地下防水工程質量驗收規(guī)范GB50208-2002建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑玻璃應用技術規(guī)程JGJ113-97高級建筑裝飾工程質量檢驗評定標準DBJ01-27-96住宅裝飾裝修

6、工程施工規(guī)范GB50327-2001民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001木結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50206-2002室內裝飾裝修材料人造板及其制品甲醛釋放限量GB18580-2001室內裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質限量GB18581-2001室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量GB18582-2001室內裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質限量GB18583-2001室內裝飾裝修材料木家具中有害物質限量GB18584-2001室內裝飾裝修材料壁紙中有害物質限量GB18585-2001室內裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質限量GB18586-2001室內裝飾裝修材

7、料地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑中有害物質限量GB18587-2001混凝土外加劑中釋放氨的限量GB 18588-2001建筑材料放射性核素限量GB6566-2001全國統(tǒng)一建筑裝飾裝修工程消耗量定額GYD-901-2002關于實施室內裝飾裝修材料有害物質限量10項強制性國家標準的通知（國家檢標函【2002】392號高層民用建筑設計防火規(guī)范（GB50045-95）建筑內部裝修設計防火規(guī)范（GB50222-95）GB/T19001-1994-ISO9001:1994標準質量保證體系第三層次文件北京*國際中心二、三期樣板層精裝修供應及安裝分包招標文件BDM設計的*_SHANGDU施工圖( 精裝修部分)

8、 *是*中國有限公司開發(fā)的第五個項目，也是該公司在北京CBD開發(fā)的第三個項目，是*中國有限公司繼*現代城、建外*后推出的第一代產品。*是由當前國際最被看好的前衛(wèi)建筑師彼得戴維森及其Lab建筑工作室擔當設計，按照Lab的設計構思，它包括一條包括37，000平米商鋪的低層商業(yè)街，兩座中等高度的*建筑（小型辦公，居家辦公）。商鋪內部是富有動感的現代風格，5層高的商業(yè)街立面由一個個變幻的水晶折面構成。設計中還包括一座橋，連接東西商業(yè)街。商業(yè)街的內部設計將考慮到便于在此舉行一系列活動，如時裝表演，音樂會，而且可以根據北京多變的天氣隨時改變成“室外”或“室內”。在設計風格上，采用大膽的非對稱建筑語言，突破

9、了千篇一律的橫平豎直，在空間關系上強調豐富的變化和千差萬別。建筑外輪廓全部為斜面和折線，大樓表面形成一個個變幻的不規(guī)則折面，各個玻璃側面組成許多相互交織的幾何線條。當夜幕降臨，別具一格的幾何線條的燈光帶，使建筑群幻化成為光彩照人的珠玉，酷似黑色水晶體，給北京CBD添加一道別致的風景線。 和現代城、建外*相比，*更加注重建筑回到自然狀態(tài)。設計師彼得戴維森在談到他的設計思路時說，自然的狀態(tài)是一種運動變化的狀態(tài)，比如河流里的水和天上的云；自然界的力量來源于多元化和相互聯系；自然界的豐富和千差萬別來源于最簡單的圖案或者元素，設計師通過不同尺度、不同形狀空間的隨意組合有機聯系，表達了一種順其自然的建筑形

10、態(tài)。第一章 工程概況1.1工程概述工程名稱:北京*國際中心二、三期樣板層精裝修供應及安裝分包工程工程地點:北京市朝陽區(qū)東大橋路8號。1.1.1地理位置及周圍環(huán)境本工程位于北京市朝陽區(qū)，CBD地區(qū)西北角，用地西臨東大橋路，東鄰東大橋東側路，北臨商務中心三號路，南臨北京市第一清潔車輛場用地。1.1.2項目規(guī)模本工程總用地面積21785平方米，總建筑面積為172176平方米。其中地下4層，建筑面積為60605平方米，由3層地下車庫和設備機房、一層商業(yè)用房組成。地上建筑面積為111571平方米，由4層裙房、南塔29層高層公寓、北塔24層寫字樓、西塔8層寫字樓組成。1.1.3工程設計主要技術指標結構形式

11、：框架-剪力墻結構建筑類別：一類建筑耐火等級：一級人防等級：抗力6級，防化丁級抗震設防烈度：8度0.00絕對高程：40.65米1.2現場情況1.2.1本裝修范圍內的外裝修正在施工；室外可使用場地狹小且存在安全隱患；工程緊鄰住宅區(qū)，施工須考慮擾民影響。1.2.2臨水條件：承包人為精裝分包人在施工現場提供臨時給水點一處，精裝分包人負責管線的接駁工作。1.2.3臨時排水（雨、污水）：承包人為精裝分包人在施工現場提供臨時污水排放點一處，精裝分包人負責施工現場內污水與排放點的接駁工作。1.2.4臨電條件：承包人為精裝分包人提供10KVA二級配電柜作為施工用電，以保證臨時施工用電。1.3室內精裝修招標范圍

12、：西塔地下一層10-11軸與M-J軸之間走道，南塔六層、北塔八層F-M軸之間精裝施工圖紙表示的所有內容。面積大約為1680米2。整個樣板間工程分為八部分，由八家施工單位分別施工。北塔八層F-J軸辦公區(qū)-353.87米2北塔八層J-L軸辦公區(qū)-261.36米2北塔八層L-M軸辦公區(qū)-215.91米2北塔H-J核心筒、走道、衛(wèi)生間-122.20米2南塔六層Aa-Ca與3a-4a軸之間辦公區(qū)-182.48米2南塔六層Aa-Ca與1a-2a軸之間辦公區(qū)-173.72米2南塔六層Ca-Da軸核心筒、走道、衛(wèi)生間-103.01米2南塔六層Da-Ea軸之間辦公區(qū)西塔地下一層10-11軸與J-M之間走道-26

13、8.28米21.4其它說明:不含空調、弱電、消防、照明系統(tǒng)等設備安裝。防火門不屬投標范圍；活動家具不屬投標范圍；包括與其它專業(yè)的配合，包括工序之間的交叉配合、收口，為其它專業(yè)留洞、留孔和其它專業(yè)的成品、半成品免遭因裝修施工造成的污染、損壞等。1.5工程特點及難點:1.5.1由于建筑語言在空間關系上強調豐富的變化和千差萬別（外輪廓全部為斜面和折線，表面為不規(guī)則折面）。必然使得室內也產生相對應的效果。具體表現為公共區(qū)域的空間變化和整個建筑藝術效果的呼應關系上。1.5.2 室內設計施工圖中充分反映出非對稱的建筑語言，這些同時也給施工帶來了一定的難度，具體為：放線難度大-形狀不規(guī)則，為保證效果定位一定

14、要求準確。施工精度要求高-節(jié)點及細部配合外形尺寸要求準確。材料損耗大-尺寸規(guī)則的面層及基層材料和非規(guī)則的設計尺寸之間的矛盾。非常規(guī)做法多-不規(guī)則的形狀反映在眾多的收口節(jié)點上。精裝施工及設備安裝難度大-由于裝飾效果和造型的影響，必然對設備專業(yè)也提出了很高的要求，這就要求各工種之間、精裝修隊伍及各家隊伍之間的密切配合。成品保護難度大，要求高-交叉作業(yè)多，尤其是公共交通區(qū)域。材料運輸及倉儲較困難-室外場地狹小，交通限制只能夜間運送材料，對施工將造成一定的影響。由于施工現場位于CBD繁華地區(qū)，附近租臨時倉庫比較困難，對油漆等易燃易爆危險品的儲藏造成困難。未知因素影響大-甲供材料到場時間、設備配合到位時

15、間、乙供材料進場報驗、復檢、批復時間等不確定因素。為保證此工程在預定的工期內完成，通過合理部署、精心組織施工，嚴格控制施工質量、工程進度、環(huán)境保護等各關鍵環(huán)節(jié)，保持與業(yè)主、總包、監(jiān)理及專業(yè)施工單位等各方面的密切配合，做好各工種間的銜接工作，在施工過程中，與其它施工單位密切協作，盡量減少許多因交叉施工帶來的麻煩，配合做好風口、噴淋、煙感、廣播喇叭等設備設施的安裝收口工作。達到業(yè)主預期的裝飾效果。本公司將在工程施工中全面貫徹ISO9001質量標準和ISO14000環(huán)保標準，力求與業(yè)主、監(jiān)理、總包攜手合作，共創(chuàng)美好精品！ 1.6本工程主要工作量（見工程量清單）第二章 施工部署2.1施工前的準備工作2

16、.1.1技術準備：2.1.1.1完善圖紙及進行圖紙會審，確定細部節(jié)點做法。繪制施工節(jié)點圖、裝配圖，將符合實際情況并切實可行的施工組織設計提交總包及業(yè)主工程師批準。 2.1.1.2施工方案會審及技術交底。2.1.1.3材料樣板的確認。2.1.1.4明確水、電接口及各方負責范圍。2.1.2物資準備：2.1.2.1制定材料訂貨計劃，提前對有一定訂貨周期的材料進行提前訂貨。2.1.2.2施工機具的準備。2.1.3現場準備:2.1.3.1準備材料、機具的堆放場地。原則上不在現場設立材料倉庫，而是憑借良好的材料管理和組織及利用我公司地理上的優(yōu)勢，解決材料供應和儲存問題。根據材料及施工機具的需用情況，需用材

17、料庫房面積50M2；2.1.3.2確定工地現場辦公室：根據工程情況，需用提供辦公室不得少于20M2；2.1.3.3臨時設施的用水、用電及加工場地準備。2.1.3.4配合總包方與公安部門、行政主管部門、消防部門的聯絡。2.1.3.5施工場地內各協作單位的業(yè)務聯絡。2.1.4施工人員準備：2.1.4.1項目經理部人員組成。2.1.4.2技術工人調配組成，并隨時作好進場準備。2.2施工組織理念2.2.1精選隊伍：施工隊伍是決定裝修施工最終效果的最關鍵因素之一，樹立施工組織的理念就是：在確定了一支施工隊伍的那一刻，這本工程的裝修質量與其裝修效果就已經確定了，對一支施工隊伍而言，其施工質量與施工經驗都不

18、可能一夜之間有根本性的改變，因此選擇優(yōu)秀的隊伍作為施工組織的第一因素考慮，保證具有如下條件的施工隊伍承建本工程施工：具有豐富的施工經驗，從業(yè)時間達十年以上，并且具有在最近三年內與國外裝修施工單位合作施工或在同一項目中共同承擔裝修施工業(yè)務，以保證所選施工隊伍熟悉先進施工工藝，能充分保證裝修施工的質量。承建過大量或大型寫字樓及公寓裝修工程，以保證施工隊伍對寫字樓及公寓裝修有清晰的概念。隊伍自身有承建大型高標準裝修工程的組織經驗與管理經驗。自身具有人員與設備的保障，施工隊伍自身的管理人員應具有豐富的經驗，長期從事裝修施工現場管理工作，施工隊伍自身擁有先進施工設備，確保施工過程的工業(yè)化水平。2.2.2

19、 科學施工按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進度計劃組織工人的數量及到場作業(yè)時間，最大限度地以正常作業(yè)時間推進施工進度，我們的理念是：無謂地強調加班加點，在不切實際地趕工期狀態(tài)中工藝難以保證精細，趕工的活必然粗糙，應在施工組織上盡量避免。2.2.3 保障設備配備完善充足的施工專業(yè)設備，這些設備第一可以保障施工隊伍作法的統(tǒng)一性，第二可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質量，第三可以有效提高施工作業(yè)的效率，縮短工期。2.2.4 供給有力施工組織不僅是組織一線的施工力量，還應為工程施工的正常推進提供后勤的組織保障。因此，隨著工程施工工序的進展，必須組織一個適應工程需要而相對穩(wěn)定的后勤保障班子，負責材料

20、運輸、分配以及垃圾清運，現場保安、安全、防火、文明作業(yè)及物品保護檢查等等。2.2.5科學管理一線的施工力量及后勤保障力量按照預定施工工序及進度計劃推進工程施工，必須在一個有效的管理體系的控制下運轉。本公司作為一個國家裝修一級企業(yè)，有自己一套成熟的管理體系，作為施工組織的一個重要部分。由于是企業(yè)長期發(fā)展形成的固定管理方式，其組織理念難以在這里詳細介紹，但我們對項目管理的一套固定制度都是對應于這種管理體系而建立的，在后面有關投標內容的介紹中，我們制定的相應管理制度會清楚地表達這種理念。2.2.6 明確目標公司奉行“團結、創(chuàng)新、求實”的服務宗旨，竭誠為各界朋友提供優(yōu)質服務。第三章.施工部署此次施工組

21、織設計和現場實際施工時的情況有不同之處在于：此次施工組織設計針對的對象為八個施工標段的總和，而實際施工時只可能施工其中的一個標段。基于上述原因施工組織設計中的各項工作安排( 組織機構、材料安排、勞動力安排、機具數量等工作安排)也是針對八個施工標段的總和而進行。充分考慮到施工時的諸多不利因素和未知因素。3.1施工部署的原則3.1.1合理劃分施工分區(qū)及流水的原則從現場實際情況和施工圖中反映出，西塔地下一層10-11軸與M-J軸之間走道，南塔六層、北塔八層F-M軸之間的所有內容具有如下特點：西塔地下一層、北塔八層、南塔六層三個部位的裝修內容相對集中且又相互獨立互不干擾。鑒于施工組織設計中的各項工作安

22、排是針對八個施工標段的總和而進行，合理安排分區(qū)及流水施工將有助于提高總體施工的效率和施工質量。所以將整個北京*國際中心二、三期樣板層精裝修供應及安裝分包工程分為三個作業(yè)區(qū)進行順序施工、每個作業(yè)區(qū)的分項將進行流水施工是科學合理的。第一作業(yè)區(qū)：西塔地下一層10-11軸與M-J軸之間走道。第二作業(yè)區(qū)：北塔八層F-J軸辦公區(qū)、北塔八層J-L軸辦公區(qū)、北塔八層L-M軸辦公區(qū)、北塔H-J核心筒、走道、衛(wèi)生間。第三作業(yè)區(qū)：南塔六層Aa-Ca與3a-4a軸之間辦公區(qū)、南塔六層Da-Ea軸之間辦公區(qū)、南塔六層Ca-Da軸核心筒、走道、衛(wèi)生間公區(qū)、南塔六層Aa-Ca與1a-2a軸之間辦公區(qū)。3.1.2以確保工期為

23、原則充分估計可能出現的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素，因此，在施工安排上，要立足于施工進度計劃、材料進場計劃及勞動力使用計劃，嚴格按“三大”計劃行事。如果工程需要趕工，我們將采取“時間占滿，空間占滿”的特殊做法?！皶r間占滿”即組織工人白天晚上連續(xù)施工，充分利用有限的時間。“空間占滿”即在施工的平面和立面的流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間。但應盡量避免趕工。3.1.3在總體施工順序上，按照以下幾個原則進行：平面安排上：先辦公室房間、公共衛(wèi)生間，后走廊、過道，最后出入口；立面樓層安排上：先上后下；局部施工安排上：先施工工序多、施工復雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部

24、位；3.1.4在具體部位的施工時，堅持合理的施工程序和順序。在吊頂、墻面、地面等部位的施工上，應按照先墻面，后頂面、門，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業(yè)工種（如木工、電工、空調等）的穿插施工中，各工長應積極協調，要做到忙而不亂，有條不紊。各種木門等由專業(yè)家具廠負責加工，運至現場進行安裝。本公司還將為工程準備兩部車，作為材料采購及工程聯絡用車。3.2勞動力組織為了保證施工期，科學組織好現場施工管理，勞動力組織采用如下方案：本工程裝修施工分為七個工人班組：第一組為石材施工組，負責所有的砂漿抹灰、石材地面、墻地磚鋪貼等；第二組為木作施工組，負責所有的石膏板吊頂、鋁板墻面等的施工；第三組為油漆施

25、工組，負責所有抹灰、涂料、油漆等的施工；第四組為鋼結構施工組，負責吊筋制做及角鋼（槽鋼）架制安；第五組為玻璃施工組，負責玻璃隔斷、玻璃門等的施工；第六組為潔具安裝組，負責潔具、五金等的施工。第七組為雜工組，負責鑿墻、打洞、材料搬運、垃圾清理等；每個施工組設一個組長，負責本施工組的施工管理，各施工組在項目組的統(tǒng)籌安排下進行作業(yè)。勞動力需用總計劃一覽表（最高峰時期）序號工種人數1瓦工30木工122抹灰工153油漆工154電焊工25電工26力工127合計883.3管理目標及方針和施工進度計劃3.3.1.管理目標3.3.1.1工期目標：按照招標文件工期要求，計劃工期目標為：自2006年3月15日開工，

26、2006年5月1日完工，計劃總工期為48個日立天。3.3.1.2.質量目標：單位工程質量優(yōu)良，分部分項工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率80%以上，滿意率100%，投訴率0%。3.3.1.3創(chuàng)優(yōu)目標：力爭魯班獎。3.3.1.4.現場管理目標：公司采取“總部服務控制、項目授權管理、專業(yè)施工保障，社會協力合作”項目管理模式。3.3.1.5.安全目標：無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在6以內。3.3.1.6環(huán)保目標：按照業(yè)主要求選購環(huán)保材料，施工現場采取有效措施減少噪音、杜絕粉塵的產生。3.3.1.6.文明施工目標：保證施工現場干凈整潔，采取有效的措施保證清運的材料或垃圾不遺灑，不揚塵。3

27、.3.2質量方針: 設計施工追求完美管理服務追求卓越3.3.3工期保證措施3.3.3.1深化設計、技術準備、材料定貨、現場施工，總工期控制在48日立天。3.3.3.2在確保質量和施工順序合理的前提下，組織連續(xù)施工，有些工作量大又有施工條件的工序，如墻面、吊頂、地面、玻璃工程等都要組織二大班交叉作業(yè)，以充分利用有限的時間。3.33.3制訂工期控制計劃。按項目經理部確定的工期進度倒排月、周施工計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。3.3.3.4實行工期承包制。各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。3.3.3.5公司根據施工現場需要，隨時調派

28、所需的技術工人，保證現場用工。3.3.3.6項目經理由公司總經理委派。項目經理負責每天召開一次工地例會，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況；如有問題，由項目經理隨時向公司匯報并提出解決的措施，限期解決確保工期的按時和提前完成。3.3.3.7工程進度款作為?？顚Ｓ茫荒苡糜诠酒渌矫娴拈_支。3.3.4施工進度安排3.3.4.1施工進度計劃橫道圖(見附圖一)3.3.4.2施工進度計劃網絡圖(見附圖二)第四章 勞動力及施工機具計劃4.1勞動力計劃表（見附表一）4.2施工工具計劃表（見附表二）第五章 施工總平面布置5.1總平面布置和平面管理由于工程施工面積較大，施工工期緊，現場內施工人員復雜等，要求施工

29、總平面有一個合理的布置，而且要有科學嚴密的管理措施。5.1.1為了減少各種材料、機具的運距，組織現場平面及立體交叉流水作業(yè)。施工平面管理由項目經理負責，日常工作由現場工程師組織實施，按劃分片區(qū)包干管理。5.1.2現場主要出入口處設置出入口制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度。5.1.3凡進入現場的設備、材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。5.2現場分區(qū)安排按下列功能進行布置：5.2.1現場臨時庫房(材料堆放)5.2.2施工設備、成品及半成品堆放5.2.3現場臨時辦公室5.2.4木作加工區(qū)5.3施工垃圾處理現場垃圾做到工完場清，當天的垃圾當天清完。5.4施工用水、用電量計劃

30、5.4.1施工用水：承包人為精裝分包人在施工現場提供臨時給水點一處，精裝分包人負責管線的接駁工作。5.4.2臨時排水（雨、污水）：承包人為精裝分包人在施工現場提供臨時污水排放點一處，精裝分包人負責施工現場內污水與排放點的接駁工作。5.4.3臨時電源：承包人為精裝分包人提供10KVA二級配電柜作為施工用電，以保證臨時施工用電?，F場配置總臨時配電箱（分動力、照明兩個回路），配電箱配備自動空氣開關和漏電開關，所有現場的臨時用電均按國家頒布的施工現場臨時用電安全技術規(guī)范執(zhí)行。5.5現場材料的垂直運輸：主要采用室外電梯運輸，部分材料的垂直運輸將采取人力搬運。5.6施工總平面布置圖（見附圖二）第六章 管理

31、架構及組織機構6.1管理架構6.1.1本項目由公司副總經理直接領導，委任項目經理，從全公司抽調最有工作經驗的管理人員。6.1.2本項目實行項目法管理 ,由項目經理對工程的質量、進度、成本全面負責；同時根據本工程工期緊迫、質量要求高等特點，公司任命項目經理對工程全面負責，減少中間傳達的繁瑣程序，使工程管理更直接、高效。6.1.3公司各部門從各方面協助項目經理部的工作：抽調工程管理用車輛兩部。準備充足的施工工具、設備。遇到問題便于及時與總包方溝通。提供后備勞工以備趕工、或工人技能不符要求時更換。6.2施工現場項目管理機構配備表（見附表3.1及附表3.2）6.3現場主要管理人員簡介6.3.1現場主要

32、管理人員簡歷（見附表4.1及附表4.2）1.項目經理： 2.項目技術負責人： 3.材料經理： 4.質檢工程師: 5.財務負責人: 6.3.2各組管理人員配置本工程項目配備各類管理人員9名，其中主要負責人員及專業(yè)人員具備五年以上本專業(yè)工作資歷，負責或參與過多項大型酒店及寫字樓裝飾工程施工。各組主要工作人員名單：施工組：質安組： 材料組：財務組： 資料組： 第七章 施工方案施工方案是一個綜合性的施工組織安排，除施工組織計劃外還必須配合總體工程進度計劃，施工工序計劃及材料組織計劃，才能全面反映總體施工方案。根據本工程規(guī)模特點和復雜程度，遵循合理分工與密切協作，因事設職的原則，建立裝飾施工領導小組，本

33、工程項目經理受本公司總經理委托，代表本公司全權處理涉及報價、圖紙深化、現場簽證等事宜，針對本工程的特點和重要性，制訂如下方案：7.1 施工準備施工前先行確定標高及水平尺寸，會同監(jiān)理、總包對混凝土地坪進行全面測量，對結構柱距、柱寬、柱直徑進行復核，放出所有的1M標高線，從而決定地臺基層厚度、地臺面層至天花凈高、天花底面層標高及其它高度；決定柱間凈尺寸、面層的加工尺寸、柱子終飾寬度。7.2 施工隊伍情況及施工任務本公司擬派的隊伍是最精干，實力最強的施工隊伍。本工程的項目經理，有全面的項目組織管理和協調經驗，有豐富的駐外工程組織作戰(zhàn)能力，首先是對裝飾設計、施工管理、材料性能等方面有較深造詣；更重要的

34、是施工隊伍從項目經理、現場工程師到各工長、技師、技工均是并肩協同作戰(zhàn)多年結成一體的“一家人”。彼此間相互了解，配合默契、施工管理上得心應手，為確保工程質量提供了最根本的保障。精裝修何才芳施工隊介紹：何才芳施工隊有220人，均由江蘇工人組成，技術管理人員有12人，技術力量雄厚，施工管理一條龍，對勞動力實行動態(tài)管理，每年完成分包工程近3萬平米。近年來與我公司合作完成首都圖書館新館裝飾工程、中國康復研究中心室內部分用房裝修、北京市中日友好醫(yī)院宿舍1#、2#樓裝修工程工程、北京利景園商貿中心等精裝修工程；其中首都圖書館新館工程榮獲2001年國家優(yōu)質工程“魯班獎”。7.3 設備情況擬用于本工程的機械設備

35、大多數是進口設備。因本工程材料質量要求高，工藝復雜而區(qū)別于其它項目工程，只有采用高檔的施工設備，才能保證較高的工藝品質，才能省時省工。7.4 有效地控制材料的供應期本公司專門成立材料采購組對材料設備的采購供應，本材料組由廣泛的業(yè)務網絡及豐富的材料員組成，他們有采購組織經驗，對保證工期起著不可忽略的作用。7.5 施工班組實施綜合效益管理對施工班組的管理，我們堅持“信譽至上，質量第一”的宗旨，就目前裝飾市場對勞動力的組織一般采取如下三種模式：以分項轉包形式發(fā)包給小公司或小隊伍施工。工資含量總包干予工人班組施工。統(tǒng)一管理、嚴格考勤，月工資制。以上三種模式，第(1)種模式顯然是不負責任的行徑且不能允許

36、；第(2)種模式往往是只顧工效而不重質量，造成施工混亂，材料浪費；第(3)種模式能保證質量，但容易出現窩工、怠工現象而影響工期。顯然以上三種模式都不能完全采用。本公司采用的是在第(3)種的基礎上作了修正，工人班組的工資以基本工資同浮動工資相結合的方法來管理監(jiān)控，由項目經理、現場責任師對每位技術工人從工藝質量、工效、材料損耗度、文明作風四個方面權衡每個技工的浮動工資，從而達到保質量、高工資、合理省材，文明施工的管理效果。7.6 對設計圖紙的深化7.6.1本工程施工圖紙設計由BDM公司設計。項目經理將組織項目部全體人員明確設計意圖及工藝要求，要求每位施工管理人員心中有數，根據設計要求擬定我們的施工

37、方案，包括施工可能出現的各種情況。技術負責人配合現場完善施工圖紙深化，特別是節(jié)點及收口等部位的處理，要求做到施工工藝和銜接節(jié)點及收口與大樓的整體設計風格達成統(tǒng)一協調與平衡。7.6.2在施工圖會審中，協助業(yè)主會同設計師、材料商提出建議，確定設計內容和材料設備的選型。7.6.3對施工中可能出現的設計問題，技術負責人應預先提出，并上報總包方會同設計師、監(jiān)理加以解決。7.7 裝飾材料的選購和施工本工程所用的基層板、面層板、復合鋁板、馬賽克、花崗石、背漆玻璃、拉手等按設計上指定的采購。這些飾面材料的切實尺寸均需根據已施工完畢的基層而定。石材切割邊需平直，要充分注意板材的有效尺寸，凡拼縫、接紋全部安排在非

38、主要立面。大面積石材施工應注意基層中間局部起殼。木板90度夾角要挺直，面層施工完畢需確實做好成品保護工作，使之不受砂粒、銳器侵害。7.8 施工協調工作在工程進入連續(xù)施工階段時，擬定每周召集一次各工種的施工協調會議，以解決上一周遺留的問題，制定本周的工作計劃，解決施工現場與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主對施工質量的檢查和批評。7.9與總包、監(jiān)理單位的配合7.9.1在施工過程中，嚴格按照業(yè)主、總包單位及監(jiān)理工程師批準的施工組織設計及施工方案施工，接受監(jiān)理工程師的驗收檢查，并按監(jiān)理要求，預以整改。7.9.2入場使用的成品、半成品、設備、材料等，均主動向總包及監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，并按規(guī)定在

39、使用前向總包申請對材料進行檢測檢驗，并遞交檢測結果報告。7.9.3在施工中實行自檢交接檢，按分部、分項工程檢驗質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使總包及監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行總包及監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則， 維護好總包及監(jiān)理工程師的權威性。7.10季節(jié)性施工措施：本工程施工工期大約在2006年3月15日-2006年5月1日之間。屬施工的較好季節(jié)，再此期間雖不屬于冬季也不在雨季期間。但氣候的不確定因素決定需要編制此冬、雨季施工措施，確保本工程在冬、雨季施工過程中的安全、質量、進度，有利于本項目的統(tǒng)一管理和組織協調。

40、做好施工前的準備，以及對施工過程中工程質量進行預防和控制，盡量減少冬、雨季給施工生產帶來的不利因素。本工程是室內裝飾工程,受冬、雨季施工的直接影響相對較小，但是必須加強防范意識和過程控制。主要的控制要點是材料運輸、材料保管、安全等方面，采取相應的保障措施。為了確保冬、雨季施工的安全和防汛工作的需要，項目成立由項目經理組長冬、雨季施工領導小組，組員由現場管理人員和工隊班組長構成。雨季施工領導小組統(tǒng)一組織、安排、解決雨季施工過程中的物資保障和技術、安全的協調工作。在雨季施工中的重大問題及時向公司匯報解決。7.10.1冬、雨季施工材料運輸要點：冬、雨季施工過程中各項目部編制有預見性的材料計劃，盡量減

41、少雨雪天材料的運輸工作。如因工程所需的材料，必須在雨雪天進行材料運輸時，需要用苫布蓋好。但石膏板、膩子、層板、木料等易受潮變形、變質的材料絕對不能在雨雪天運輸。7.10.2冬、雨季材料入庫保管：雨雪天施工中注意各種防雨、防潮要求的材料需要進行妥善保管，尤其是木料、水泥、石膏板、木門、輕鋼龍骨等受潮易變形生銹等材料，更應加強管理，在晴好的天氣對室內材料進行通風。對于高檔的裝飾材料必須放在室內，注意存放的通風、防火等要求。7.10.3冬、雨季施工機具使用：在雨季施工階段，所用機具都應檢查施工用具的安全性，施工人員在使用帶電機具時不能用濕手去接觸，嚴防漏電，并要求檢查電線、電纜的安全、檢查是否漏電等

42、。7.10.4冬、雨季施工交底：在雨雪天各分項工程施工前，要對分項工程進行書面的技術交底和安全交底，要強調雨季施工注意事項。7.10.5特殊分項工程施工要求：施工過程中的油漆、涂料施工對環(huán)境質量要求較高的的分項工程應有相應的針對措施，封閉房間防止塵土，環(huán)境濕度較大時對油漆、涂料施工間隔時間等措施。在涂料膩子及木制品油漆施工時，應注意室內及基層的濕度不得大于80%，如出現大于80%的情況應停止施工。對于墻頂涂料膩子施工完畢的房間應在晴好的天氣進行通風。7.10.6對于施工過程中用的人字梯等一定要注意防滑，應用時一定要擺放平穩(wěn)牢靠。對于材料運輸通道在大雨過后一定要及時清掃干凈，消除安全隱患。第八章

43、 主要裝飾項目的施工方法8.1地面石材出現部位：西塔地下一層10-軸與J-M軸之間走道 8.1.1工序流程基層處理基層彈線預鋪石材鋪設勾縫飾面清理石材晶硬處理成品保護分項驗收8.1.2主要施工技術措施：8.1.2.1基層處理：石材施工前將地面基層上的落地灰、浮灰等雜物細致的清理干凈，并用鋼絲刷或鋼扁鏟清理，但不要破壞結構的保護層。厚度為20mm厚，但本道工序施工前要對地面刷一道水泥漿結合層（或水泥漿摻5%建筑膠）。基層處理應注意達到施工條件的要求，考慮到裝飾厚度的需要，在正式施工前用少許清水濕潤地面。進場的石材要求五面刷防護劑。8.1.2.2基層彈線：在走道的重點部位彈互相垂直的十字控制線，用

44、以檢查和控制石材板塊的的位置，十字線可以彈在地面上并引至墻面底部。在房間的墻四周彈出標高控制線和作出標高控制，注意檢查與樓梯或有其它不同面層材料部位的標高交圈和過度。在地面彈出十字線后，并根據石材規(guī)格在地面彈出石材分格線。8.2.2.3預鋪：首先應在圖紙設計要求的基礎上，對石材的顏色、紋理、幾何尺寸、表面平整等進行嚴格的挑選，然后按照圖紙要求預鋪。對于預鋪中可能出現的誤差進行調整、交換，直至達到最佳效果（調整后的石材編號畫在石材分格圖上，按鋪貼順序堆放整齊備用）。同時注意應在石材的背面和所有側面涂刷防護劑，以防止石材鋪裝時吸水影響石材的表面美觀。8.2.2.4鋪貼:結合層：在鋪裝砂漿前對基層清

45、掃干凈后用噴壺灑水濕潤，刷素水泥漿（水灰比為0.5左右做到隨刷隨鋪）。鋪砂漿層：在地面上按照水平控制線確定找平層厚度，并用十字線縱橫控制，石材鑲貼應采用1：4（1：3）干硬性砂漿經充分攪拌均勻后進行施工（要求砂漿的干硬度以手捏成團不松散為宜），把已攪拌好的干硬性砂漿鋪到地面，用灰板拍實，應注意砂漿鋪設寬度應超過石材寬度1/3以上，并且砂漿厚度約高出水平標高34mm，砂漿厚度控制在30MM。鋪裝石材：把已編號的石材按照排列順序從遠離門口一側開始，按照試拼編號依次鋪砌至門口。鋪裝前將板預先浸濕后陰干備用，先進行試鋪，對好縱橫縫，用橡皮敲擊墊木板（不得用橡皮錘直接敲擊石材板面），振實砂漿至鋪設高度后

46、，將板移至一旁，檢查砂漿上表面與板塊之間是否吻合，如有空虛之處應填補干硬性砂漿，然后正式鋪裝。在砂漿層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿結合層，安放時要四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊墊木板，用水平尺控制鋪裝標高，然后安裝順序鑲鋪。接縫要求：石材板塊鋪裝時接縫要嚴密，一般不留縫隙。8.2.2.5擦縫：在鋪裝完成后12晝夜進行灌漿勾縫。水泥漿內依據石材的顏色添加同顏色的礦物顏料均勻調制成1：1稀水泥漿，用漿壺分次灌入縫隙內或者用干水泥拌和色粉擦縫。完成后及時將石材板面的水泥漿用棉絲清理干凈后加以保護。8.2.2.6石材整體晶硬處理：新安裝的石材整體打磨。石材安裝后需作水晶加硬處理及出現問題的整

47、體打磨，主要能解決因石材本身及石材加工出現光亮度差、光亮度不均勻等問題，解決因石材本身變形、受氣候環(huán)境所產生的影響及施工工藝造成的高低差（俗稱剪口）等問題。采用72公斤以上石材打磨翻新機，使用磨塊對地面石材進行整體打磨，使打磨完的石材剪口完全消失，整體平整度比較好，無波紋及劃痕，用磨塊打磨后，石材的光潔度不低于75度；.2.3.6.1施工流程及施工工藝：一施工時的成品保護用保護膜對需要打磨的石材周邊的物體進行成品保護，以防施工時周邊的物體受到污染及裝飾成品受到損壞。需要做保護的部位有：電梯門、入戶門、防火門、涂料墻面及公共區(qū)域的其它成品等。如特殊需要做遮擋部位，還需做特殊遮擋對成品加以保護。二

48、石材的防護處理部分。石材表面必須在干燥的情況下，方可做石材防護處理；對石材表面涂刷第一遍防護劑，20-30分鐘后用棉布將石材表面防護劑殘留物清除干凈。在此基礎上再涂刷第二遍防護處理；被防護處理過的石材地面，在養(yǎng)護24小時后，養(yǎng)護期間石材表面不得遇水及其它污染。（ 注：防護處理主要是避免石材在打磨時出現嚴重的水斑現象。）三對地面石材的第一遍粗磨，以去除石材地面的剪口、高低差、劃痕及深層污染等現象。使用意大利PANTERA打磨翻新機或相同檔次機型，配意大利進口UPSON樹脂磨塊或相同檔次磨塊，最粗的36號對地面石材進行粗磨。粗磨的磨塊要磨的透徹均勻，整個所打磨的地面石材，用清洗機和清潔劑清洗一遍。

49、粗磨后的石材地面進行修補處理，封填石材上的孔洞、缺棱掉角、裂紋等。待粗磨后的地面石材干燥后，方可做修補處理。用德國，將地面石材進行第一遍修補。待第一遍修補膠干透后，再用德國AKEMI純透明石材修補硬膠對地面石材做第二遍修補處理。五修補后的石材地面再次進行粗磨，使地面具備下道工序的條件。用意大利PANTERA打磨翻新機配意大利進口UPSON磨塊最粗的36目對地面石材再一次進行粗磨。粗磨得磨塊要將修補后的石材修補膠打磨平整。六對石材地面進行細磨處理使用UPSON 46目、60目中度金剛砂顆粒的樹脂磨塊對粗磨后的地面石材進行打磨，以消除粗磨留下的痕跡。用UPSON 120目、220目、400目細度金

50、剛砂的樹脂磨塊對上一步進行處理，以消除46目、60目打磨的痕跡，石材出現弱光。七對地面石材進行拋光處理使用 800目、1200 目的樹脂磨塊對細磨后的地面石材進行打磨拋光，石材出現明顯的光潔度。用樹脂磨塊最后一個拋光目對石材進行拋光。將地面石材拋至原有的光潔度。.2.3.6.地面石材結晶硬化處理施工方案地面石材結晶硬化處理是要保護石材表面免受傷害，增強石材表面的硬度和光潔度。首先做結晶硬化設備要有一定的重量、馬力、轉速。水晶加硬處理要在有光澤的石材上才能增加石材硬度和光亮度。選用德國進口的GSD牌水晶加硬護理劑。C-1加硬劑能在石材表面增加2-3莫式度，（注：用于量度硬度的單位為莫式單位）C-

51、2加光劑能在有光澤的石面上增加10-20度的光亮度）；鋼絲棉使用的是意大利進口比利牌鋼絲棉（分別有0#、1#、2#、3#、4#），可根據石材不同類別（花崗石、大理石）和石材不同軟硬的磨損度（花崗石比大理石較硬，大理石硬度是3.0至3.5莫式度，而花崗巖則大約是5.5至6。）選擇適當粗細的鋼絲棉，在加光加硬時因機器重量和一定轉速令鋼絲棉與石材在摩擦時產生熱力，把加光加硬劑在打磨的過程中加熱，使加光加硬劑能深入滲透到石材的毛細孔，從而使石材表面變得更硬更光且具有防滑效果。水晶加硬施工方案：一首先對地面石材污染物要進行清洗，待石材表面干燥后，才可以做水晶加硬處理，（如石材表面有少量的水，則必須將它清

52、理干凈，過2-3小時后，才能施工。如石材表面有水氣或大量的水，則當天不能做水晶加硬處理。）二石材水晶加硬處理，第一遍要用C-1加硬劑做基底，做C-1加硬的時候，將C-1噴在石材上，要將C-1打磨均勻，以免導致石材表面的硬度不一，且導致石材加光后的光亮度不均勻。三然后再用C-2加光進行拋光處理，作C-2的時候，必須把C-1所處理的面積全部蓋上，這樣才能使石材的每一部分都得到加光處理。四用C-1、C-2加硬加光的操作方法反復做遍左右，才能達到石材水晶加硬處理的效果。一般石材的光亮度基本上都達到度以上。五在做完水晶加硬后，最后一遍應該用C-1封在石材的表面上，使石材表面上的光度耐磨及具備防滑效果。六

53、將做完水晶加硬的石材，全部用一個新的鋼絲棉墊重新拋光一遍，將施工時漏掉沒有拋干凈的加光加硬劑得到清理。七如有做遍水晶加硬都做不亮的石材，將用打磨拋光的方法處理之后，再做水晶加硬處理。八將做完水晶加硬地面石材的邊角及旁邊的物體，進行清理。完成全部工作。8.1.3成品保護措施8.1.3.1保存措施：石材不得雨淋、水泡、長期日曬。一般采取板塊立放，光面相對。板塊的背面應支墊松木條，板塊下面應墊木方，木方與板塊之間襯墊軟膠皮。施工現場應設立專門的庫房保管。8.1.3.2保護措施：運輸石材板塊、水泥砂漿時，應采取保護成品措施防止碰撞已做完的墻面門口等。在鋪設地面時用水防止浸泡，污染其它墻面、地面。8.1

54、.3.3拼石材注意事項：試拼應在地面平整的房間或操作場地進行，施工人員宜穿干凈軟底鞋。8.1.3.4鋪砌石材要求：施工人員做到隨鋪隨揩凈。同時要求施工人員檢查、調整石材過程中要穿軟底鞋操作。找平層砂漿的抗壓要求不得低于1.2Mpa。8.1.3.5其它措施：石材地面鋪裝完后應將房間進行封閉，標識嚴禁交叉作業(yè)，待其上強度后在表面加以覆蓋保護。8.1.4施工時注意的質量問題8.1.4.1板面與基層空鼓原因分析：砼墊層清理不干凈或澆水濕潤不夠；刷素水泥漿不均勻或完成時間較長過度風干造成找平層成為隔離層；石材未浸潤等原因防治措施：施工操作時嚴格按照操作規(guī)程進行；基層必須清理干凈；找平層砂漿用干硬性的；做

55、到隨鋪隨刷結合層；板塊鋪裝前必須潤濕。8.1.4.2盡端出現大小頭原因分析：鋪砌時操作者未拉通線或者板塊之間的縫隙控制不一致造成。防治措施：要嚴格按施工程序進行拉通線并及時檢查縫隙是否順直可以避免出現大小頭。8.1.4.3接縫高低不平、縫子寬窄不勻原因分析：石材本身有厚薄、寬窄、竄角、翹曲等缺陷，預先未挑選；房間內水平標高不統(tǒng)一，鋪砌時未拉通線等因素造成。防治措施：石材鋪裝前必須進行挑選，凡是翹曲、拱背、寬窄不方正等全部調出；隨時用水平尺檢查；室內的水平控制線要進行復查，符合設計要求的標高。8.1.4.4過門處口板活動防治措施：注意過門口處石材的鋪裝質量和鋪裝時間，保證與大面石材連續(xù)鋪裝。8.

56、2通體磚鋪貼：出現部位：北塔八層F-J軸辦公區(qū)北塔八層J-L軸辦公區(qū)北塔八層L-M軸辦公區(qū)北塔H-J核心筒、走道、衛(wèi)生間南塔六層Aa-Ca與3a-4a軸之間辦公區(qū)南塔六層Aa-Ca與1a-2a軸之間辦公區(qū)南塔六層Ca-Da軸核心筒、走道、衛(wèi)生間南塔六層Da-Ea軸之間辦公區(qū)8.2.1工序流程：基層處理彈 線預鋪鋪貼勾縫清理成品保護分項驗收8.2.2施工技術措施：8.2.2.1基層處理：將樓地面上的砂漿污物、浮灰、落地灰等清理干凈，以達到施工條件的要求，如表面有油污，應采用10%的火堿水刷凈，并用清水及時將堿液沖去。考慮到裝飾層與基層結合力，在正式施工前用少許清水濕潤地面，用素水泥漿做結合層一道

57、。8.2.2.2彈線：施工前在墻體四周彈出標高控制線（依據墻上的1m控制線），在地面彈出十字線，以控制地磚分隔尺寸。找出面層的標高控制點，注意與各相關部位的標高控制一致。8.2.2.3預鋪：首先應在圖紙設計要求的基礎上，對通體磚的色彩、紋理、表面平整等進行嚴格的挑選，依據現場彈出的控制線和圖紙要求進行預鋪。對于預鋪中可能出現的尺寸、色彩、紋理誤差等進行調整、交換，直至達到最佳效果，按鋪貼順序堆放整齊備用，一般要求不能出現破活或者小于半塊磚，盡量將把半磚排到非正視面。8.2.2.4鋪貼：通體磚鋪設采用1：4或1：3干硬性水泥砂漿粘貼（砂漿的干硬程度以手捏成團不松散為宜），砂漿厚度控制在25-30

58、mm左右。在干硬性水泥砂漿上撒素水泥，并灑適量清水。將通體磚按照要求放在水泥砂漿上，用橡皮錘輕輕敲擊通體磚飾面直至密實平整達到要求；根據水平線用鋁合金水平尺找平，鋪完第一塊后向兩側或后退方向順序鑲鋪。磚縫無設計要求時一般為1.52mm，鋪裝時要保證磚縫寬窄一致，縱橫在一條線上。8.2.2.5勾縫：通體磚鋪完24小時后進行勾縫，勾縫采用與通體磚相同顏色嵌縫劑勾縫。8.2.2.6清理：當嵌縫劑凝固后再用棉紗等物對通體磚表面進行清理（一般宜在12h之后）。清理完畢后用鋸末養(yǎng)護23天，當交叉作業(yè)較多時采用三合板或紙板保護。8.2.3成品保護措施8.2.3.1對已施工完的地面鋪貼前，應做好成品保護，如轉

59、角處要釘保護鐵皮防止碰壞棱角，推車運輸應采用窄車，車腿底端應用膠皮等包裹。8.2.3.2嚴禁在已鋪好的缸磚等地面上拌合砂漿。8.2.3.3在已鋪好的地面上工作防止砸碰損壞，嚴禁在其上任意丟扔鋼管等重物。8.2.3.4漆、涂料等施工時應對已鋪好的地面進行保護，防止面層污染，一般采用塑料布、紙板、或普通三合板等。8.2.4施工應注意的質量問題8.2.4.1地面標高錯誤：出現在走道與房間門口處：原因分析：控制線不準；樓板標高超高；防水層超高；結合層砂漿過厚。防止措施：施工時應對樓層標高和基層情況進行核查，并嚴格控制每道工序的施工厚度，防止超高。8.2.4.2地面鋪貼不平，出現高低差原因分析：磚的厚度

60、不一致，沒有嚴格挑選，或磚不平劈棱竄角，或鋪貼時沒平鋪或粘結層厚度，上人太早。防止措施：要求必須事先選磚，鋪貼時要拍實，鋪好地面后封閉門口，常溫48h用濕鋸末養(yǎng)護。8.2.4.3地面面層及踢腳空鼓原因分析：基層清理不干凈，澆水不透，早期脫水所致；上人過早，粘結砂漿未達到強度受外力振動，影響粘結強度。踢腳的墻面基層清理不干凈，尚有余灰沒清刷干凈，影響粘結形成空鼓；粘結的砂漿量少，擠不到邊角，造成空鼓。防止措施：認真清理地面基層；注意控制上人操作的時間，加強養(yǎng)護。加強基層清理澆水，粘貼踢腳時做到滿鋪滿擠。8.2.4.4黑邊原因分析：不足整磚時，不切半塊磚鋪貼而用砂漿補邊，形成黑邊，影響觀感。防止措