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1、中層職業(yè)經(jīng)理人的10項管理技藝(一)中層職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉 10 項 修 煉 中層職業(yè)經(jīng)理人 煤炭與鉆石的差別內(nèi)在、外在、價值中層職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉 10 項 修 煉 中層職業(yè)經(jīng)理人 課程的目的1、了解職業(yè)中層經(jīng)理人的角色與定位2、認(rèn)識中層中層職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的素質(zhì)3、學(xué)習(xí)10種常用管理技藝4、提高個人管理才干5、增進自自信心與稱心度6、促進團隊共識中層職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉 10 項 修 煉 中層職業(yè)經(jīng)理人 市場經(jīng)濟的特征供需法那么需求:客戶供應(yīng):公司與競爭者自在竟?fàn)幈葘κ指行Чc效率,更有價值商品與效力職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉 10 項 修 煉 中層職業(yè)經(jīng)理人 現(xiàn)今企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 變
2、化增快 競爭猛烈 需求更多 知識復(fù)雜 信息透明職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉 10 項 修 煉 中層職業(yè)經(jīng)理人 企業(yè)生存關(guān)系小環(huán)境大環(huán)境顧客對手公司職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉 10 項 修 煉 中層職業(yè)經(jīng)理人 企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)個人態(tài)度與任務(wù)技藝生產(chǎn)管理 銷售管理人力資源研發(fā)管理財務(wù)管理管 理 平 臺企業(yè)戰(zhàn)略與組織企業(yè)愿景與文化職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉 10 項 修 煉 中層職業(yè)經(jīng)理人 企業(yè)內(nèi)層級職責(zé)劃分普通作業(yè)管理任務(wù)理念戰(zhàn)略職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉 10 項 修 煉 中層職業(yè)經(jīng)理人 高層主管的義務(wù) 建立愿景與共識 制定戰(zhàn)略與組織 聚集與分配資源 建立與維持文化焦點 能量維持焦點聚集能量職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉 1
3、0 項 修 煉 中層職業(yè)經(jīng)理人 中層主管的義務(wù) 建立與指點團隊 建立程序與規(guī)范 實施管理與考核 培育與鼓勵部屬 系統(tǒng) 可控 職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉 10 項 修 煉 中層職業(yè)經(jīng)理人 基層主管的義務(wù) 完成上級交辦義務(wù) 完成個人崗位職責(zé) 任務(wù)總結(jié)與自我超越 任務(wù)改善與創(chuàng)新 落實 提高 職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉 10 項 修 煉 中層職業(yè)經(jīng)理人 中層職業(yè)經(jīng)理人的根本素質(zhì)KHASM 積 極 態(tài) 度 純 熟 技 能 良 好 習(xí) 慣 專 業(yè) 知 識 強 烈 動 機職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉 10 項 修 煉 職 業(yè) 經(jīng) 理 人 職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉組織技藝:組織技藝7、團隊建立8、指點才干9、培育部屬 10 項 修 煉 中層職業(yè)經(jīng)理人 職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉績效管理:績效管理10、制定規(guī)范11、成果控制10、績效考核 10 項 修 煉 中層職業(yè)經(jīng)理人 職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉PDCA 循環(huán) 10 項 修 煉 中層職業(yè)經(jīng)理人 PDAC 計 劃 執(zhí) 行 檢 查 修 正 職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉小組討論
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