精品課-采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理ppt課件

1、物 流 采 購(gòu) 管 理精品課建立章節(jié)采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理1采購(gòu)方案與預(yù)算管理2采購(gòu)價(jià)錢與本錢管理3采購(gòu)數(shù)量與采購(gòu)質(zhì)量管理4采購(gòu)合同管理5供應(yīng)商管理6采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與防備7第一章 采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理第一節(jié) 采購(gòu)和物流一、采購(gòu)的定義和內(nèi)容一根本概念 采購(gòu)是以各種不同的途徑，包括購(gòu)買、租賃、借貸等方式，獲得物品及勞務(wù)的運(yùn)用權(quán)或一切權(quán)，以滿足運(yùn)用的需求。它有狹義采購(gòu)和廣義采購(gòu)之分. 第一章 采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理二采購(gòu)的方式和內(nèi)容1根據(jù)采購(gòu)物品用途的不同劃分1工業(yè)采購(gòu)2消費(fèi)采購(gòu)2根據(jù)采購(gòu)輸出的結(jié)果劃分1有形采購(gòu)2無形采購(gòu)第一章 采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理二、物流及相關(guān)概念物流供應(yīng)鏈供應(yīng)戰(zhàn)略采購(gòu)前期采購(gòu)后期

2、采購(gòu)采購(gòu)環(huán)境物流及相關(guān)概念采購(gòu)管理第一章 采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理三、采購(gòu)在物流系統(tǒng)中的位置與作用 一采購(gòu)的位置1采購(gòu)在本錢控制中的位置2采購(gòu)在供應(yīng)中的位置3采購(gòu)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的位置4采購(gòu)在工程中的位置第一章 采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理二采購(gòu)的作用1提高質(zhì)量2控制本錢3建立供應(yīng)配套體系4與供應(yīng)商建立協(xié)作關(guān)系5樹立企業(yè)籠統(tǒng)6信息管理第一章 采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理第二節(jié) 采購(gòu)的組織與機(jī)構(gòu)一、采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)的方式一分權(quán)式的采購(gòu)組織1組織特點(diǎn) 企業(yè)把與采購(gòu)相關(guān)的職責(zé)和任務(wù)分別授予不同的部門來執(zhí)行。2不利要素1權(quán)責(zé)不清 2目的沖突3浪費(fèi)資源第一章 采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理(二集權(quán)式的采購(gòu)組織1織織特點(diǎn) 將采購(gòu)相關(guān)的

3、職責(zé)或任務(wù)，集中授予一個(gè)部門執(zhí)行，這是為了要建立綜合的物料體系，因此設(shè)立一個(gè)管理責(zé)任一元化的組織體系。2有利要素1大幅度降低物料本錢。2提升存量控制績(jī)效。3改善各物料部門之間的溝通與協(xié)作。4降低了管理費(fèi)用。 第一章 采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理三采購(gòu)機(jī)構(gòu)在企業(yè)中的隸屬關(guān)系1采購(gòu)部門隸屬于消費(fèi)部副總經(jīng)理總經(jīng)理行政副總經(jīng)理業(yè)務(wù)副總經(jīng)理消費(fèi)副總經(jīng)理倉(cāng)儲(chǔ)消費(fèi)管理采購(gòu)制造產(chǎn)品管理第一章 采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理2采購(gòu)部門隸屬于行政部副總經(jīng)理采購(gòu)財(cái)務(wù)總經(jīng)理行政副總經(jīng)理消費(fèi)副總經(jīng)理業(yè)務(wù)副總經(jīng)理采購(gòu)人事倉(cāng) 儲(chǔ)消費(fèi)控制制 造品 管第一章 采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理3采購(gòu)部門直接隸屬于總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理行政副總經(jīng)理業(yè)務(wù)副總經(jīng)

4、理消費(fèi)副總經(jīng)理人事副總經(jīng)理采購(gòu)副總經(jīng)理第一章 采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理4采購(gòu)部門隸屬于資材部總經(jīng)理資材部副總經(jīng)理業(yè)務(wù)副總經(jīng)理消費(fèi)副總經(jīng)理人事副總經(jīng)理第一章 采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理二、采購(gòu)的職責(zé)請(qǐng)購(gòu)單位 物料管理單位 管理階層 倉(cāng)儲(chǔ)單位 財(cái)務(wù)單位 作業(yè)層面 采購(gòu)單位 采購(gòu)的職責(zé)整體企業(yè)而言采購(gòu)部門內(nèi)部而言第一章 采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理三、建立采購(gòu)管理組織的步驟思索采購(gòu)管理組織的職能 確定采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu) 設(shè)計(jì)管理作業(yè)流程 思索采購(gòu)管理組織的義務(wù)量 設(shè)定崗位 為各個(gè)崗位選擇配備適宜的人 第一章 采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理第三節(jié) 采購(gòu)的決策與管理一、采購(gòu)方式招標(biāo)采購(gòu)議價(jià)采購(gòu)采購(gòu)方式比價(jià)采購(gòu)第一章 采購(gòu)流程

5、與采購(gòu)制度管理二、采購(gòu)決策采購(gòu)價(jià)錢決策 采購(gòu)中的運(yùn)輸方式選擇 交貨期決策 采購(gòu)質(zhì)量決策 采購(gòu)數(shù)量決策 采購(gòu)種類、規(guī)格決策 供應(yīng)商選擇決策 采購(gòu)國(guó)貨款結(jié)算決策 采購(gòu)決 策 第一章 采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理三、采購(gòu)管理業(yè)務(wù)支持 同意實(shí)施 優(yōu)化調(diào)整 業(yè)務(wù)審核 采購(gòu)業(yè)務(wù)管理第一章 采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理第四節(jié) 采購(gòu)的制度一、采購(gòu)種類國(guó)內(nèi)采購(gòu) 國(guó)外采購(gòu) 長(zhǎng)期合同采購(gòu) 傳統(tǒng)采購(gòu) 短期合同采購(gòu) 個(gè)人采購(gòu) 組織采購(gòu) 采購(gòu)范圍分傳統(tǒng)采購(gòu) 采購(gòu)種類采購(gòu)主體分采購(gòu)方法分采購(gòu)時(shí)間分第一章 采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理二、采購(gòu)程序與環(huán)節(jié) 發(fā)現(xiàn)需求 需求闡明、制定采購(gòu)方案 選擇供應(yīng)商 采購(gòu)檔案管理結(jié) 算接納和驗(yàn)貨入庫(kù)價(jià)錢洽談、簽署采購(gòu)合同 采購(gòu)訂單安排 訂單跟蹤第一章 采購(gòu)流程與采購(gòu)制度管理 【本章小結(jié)】 本章引見了采購(gòu)的定義和內(nèi)容；物流及物流相關(guān)概念；物流在采購(gòu)中的位置和作用；論述了