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文檔簡介

1、生意做法變了?2012年淘品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型電商top10品牌/電商/移動/新媒體互聯(lián)網(wǎng)整合營銷RUNGO壤歌 想象力快速打造互聯(lián)網(wǎng)品牌走在前面的戰(zhàn)略市場研究 產(chǎn)品企劃 盈利模型 渠道策略極致扁平的組織決策方式 組織體系 充滿想象的品牌 新品牌的機會與挑戰(zhàn) 快速打造互聯(lián)網(wǎng)品牌的案例走在前面的戰(zhàn)略一個項目的成敗的80%在上線之前已經(jīng)決定在項目啟動階段對項目進行全面的分析和定位市場研究容量競品周期客戶弱水三千 我只取一瓢飲產(chǎn)品企劃定位價格成本功能賣點銷量=流量X轉(zhuǎn)化率X客單價(沒有錯誤的廢話)銷量=單品+單品+單品盈利模型現(xiàn)金推廣利潤成本每一個目標背后都有對應匹配的資源未來品牌沒有線上線下之分渠道策略B

2、2C分銷移動導購官網(wǎng)門店 整合營銷星系運行圖沒有經(jīng)過分析的市場沒有單品支撐的銷量沒有明確代價的目標沒有經(jīng)過比較和規(guī)劃的渠道四大不靠譜極致扁平的組織組織是匹配業(yè)務的現(xiàn)在業(yè)務已經(jīng)發(fā)生了變化決策層管控層執(zhí)行層1、一線操盤人員取代老板成為擁有決策信息最多的人2、信息傳遞的速度越來越快快速適應變化比標準化更為重要 3、8090職業(yè)者的崛起成就感和愉悅感是工作的源動力以業(yè)務為紐帶快速鏈接資源去中心化決策、去管理層業(yè)務目標產(chǎn)品市場運營客服 極致扁平的網(wǎng)狀組織從大部門的垂直管理變成越來越小的特種部隊式的業(yè)務單元市場、產(chǎn)品、推廣、設計直接對結(jié)果負責業(yè)務單元可以是一個項目、一項業(yè)務、一個產(chǎn)品、甚至是一個活動扁平化

3、組織的本質(zhì):組織的全體成員自主、自發(fā)地決定工作方式和方法,從而快速適應互聯(lián)網(wǎng)變化、提升運營效率??梢栽诠靖闩蓪Α⒕氳べひ部梢源蛞粓龊〞沉芾斓膽?zhàn)斗可以為了同一個目標不眠不休相匹配的組織是推動業(yè)務的必要條件充滿想象力的品牌廣告商品渠道傳統(tǒng)品牌流量內(nèi)容轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)品牌流量人格事件活動付費 流量是在信息過剩的時代,用最小代價捕獲眼球和注意力的能力內(nèi)容 商品內(nèi)容情感故事視覺商品 服務江南之愛-煙雨集時尚穿搭潮傘國際辣媽的育嬰時尚國際辣媽的育嬰時尚Detail轉(zhuǎn)換B2C網(wǎng)站C2C網(wǎng)站微信公眾號移動商城團購網(wǎng)站 二維碼 收款賬戶 Detail可以是任何客戶認同的介質(zhì)兩個月時間打造一只瘋狂的盒子項目定位流量聚

4、焦內(nèi)容吸引Detail轉(zhuǎn)換2014年10月初開始啟動年品項目2014年10月中旬底完成產(chǎn)品企劃和設計2014年10月20日,并正式命名為“一只盒子”2014年11月15日,亮相杭州互聯(lián)網(wǎng)大咖節(jié),盒子預售2014年12月1日,北京國家會議中心,正式發(fā)布凱文.凱利 加措活佛 成為壹只盒子首批用戶2014年12月15日,明星、大咖集體收到盒子,開始曬圖2014年12月給特斯拉、淘寶等標桿企業(yè)提供定制盒子2014年12月10日,啟動“盒你一起,回家過年”活動2014年12月20日,與李冰冰、陳坤賀歲電影鐘馗伏魔合作2014年11月15日,微信公眾號預售2014年12月1日,天貓、微信同步發(fā)售2014年12月20日,聚劃算開團2015年1月10日,京東

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