企業(yè)2012年度安全生產(chǎn)總結(jié)

1、.; PAGE # - 0 - 5 泉州港務(wù)集裝箱股份有限公司2012年公司安全管理總結(jié)2012年，我司堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的方針，以強(qiáng)化“雙基”（基層、基礎(chǔ)）為切入點(diǎn)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。第一，根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際，制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)并分解到部門、班組、具體崗位，使安全生產(chǎn)人人有責(zé)落到實(shí)處。第二，全員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，共簽訂安全責(zé)任書(shū)94份，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)。第三，不斷修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，修訂了25項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。第四，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。在安全教育上，我們按照不同崗位，有計(jì)

2、劃、有重點(diǎn)、多層次地組織職工參加各種安全知識(shí)、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育培訓(xùn)，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵，知道怎樣做安全，怎樣做不安全。針對(duì)一線裝卸工人存在文化水平低、安全意識(shí)淡薄等特點(diǎn)，利用觀看警示片、學(xué)習(xí)班、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、發(fā)放圖片和競(jìng)賽活動(dòng)等各種手段，寓教于樂(lè)，有效地提高其安全意識(shí)和安全技能，使每一位作業(yè)人員經(jīng)常性地接受安全教育，牢固樹(shù)立起安全第一的意識(shí)，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的良好氛圍。第五，制定并落實(shí)安全防范措施，做到防范于未然。針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)制定相應(yīng)的防范措施并督促班組落實(shí)，最大限度地降低作業(yè)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，今年共制定安全作

3、業(yè)要求36條。主要包括：加強(qiáng)職工勞動(dòng)紀(jì)律管理、抓好班組安全學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)調(diào)艙口指揮手的安全站位、臺(tái)雜貨及集裝箱裝卸作業(yè)中重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全提醒與督查等方面。第六，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理與監(jiān)督，做好隱患排查治理。針對(duì)“7.1”事故所暴露出的問(wèn)題，我司認(rèn)真進(jìn)行反思并制定了切實(shí)有效的整改措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理與監(jiān)督。當(dāng)班指導(dǎo)員在作業(yè)“班前會(huì)”上，根據(jù)不同的船型、艙型向作業(yè)人員提出不同的防范措施和安全注意事項(xiàng)，并加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)不規(guī)范及糾正習(xí)慣性違章作業(yè)行為。公司安全員不定時(shí)到各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡查，對(duì)指揮手站位、艙內(nèi)工人避關(guān)等環(huán)節(jié)的防范措施落實(shí)情況進(jìn)行督查查。今年來(lái)，當(dāng)場(chǎng)糾正不規(guī)范作業(yè)行為32人次；

4、排查出一般性隱患14處，現(xiàn)已全部完成整改。第七，加大資金投入，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。2012年，公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面共投入18萬(wàn)多元，其中，包括了安全管理基礎(chǔ)資料的收集、整理、編寫(xiě)及文本制作；安全評(píng)價(jià)費(fèi)用；職工勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用；預(yù)案演練費(fèi)用；現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化整治費(fèi)用，主要包括：在港區(qū)固定建筑物外墻裝設(shè)安全警示標(biāo)語(yǔ)牌；辦公樓消防管線改造；集裝箱專用吊具改造；堆場(chǎng)集裝箱區(qū)位線、行車線及碼頭停車線重畫(huà)；特種設(shè)備作業(yè)及管理人員持證培訓(xùn)等，隨著各項(xiàng)投入的有效實(shí)施，安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。2013年安全管理工作的重點(diǎn)及工作計(jì)劃 一、工作重點(diǎn)（一）進(jìn)一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并進(jìn)行

5、匯編。 （二）建立部門班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全責(zé)任追究制度。 （三）加強(qiáng)安全培訓(xùn)（包括特種作業(yè)人員）、安全教育和學(xué)習(xí)工作。 1、繼續(xù)完善安全談話制度，對(duì)特殊人群（包括新職工和年齡較大作業(yè)人員、有事故傾向和經(jīng)常出現(xiàn)“三違”行為人員、出現(xiàn)情緒異常的人員）進(jìn)行定期談話，跟蹤管理。 2、實(shí)行作業(yè)人員輪訓(xùn)制度。 （四）加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度。1、加強(qiáng)特定時(shí)間（節(jié)假日、工班開(kāi)始作業(yè)前及鄰近工班結(jié)束、大風(fēng)大霧大雨天）的安全監(jiān)護(hù)。 2、加強(qiáng)特定作業(yè)空間（人員上下船、上下艙等）安全防范。3、加強(qiáng)特殊船型、危險(xiǎn)貨物集裝箱裝卸的安全防范。4、做好集裝箱專用吊具及裝卸工屬具使用前、使用中的安全檢查。5、抓好崗位配員

6、和作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理。 （五）做好安全隱患的排查、整改和事故的報(bào)告處理工作。 （六）結(jié)合開(kāi)展“安康杯”、“安全月”等安全活動(dòng)，進(jìn)一步做好創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)。二、工作計(jì)劃 第一季度：1、簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，2、與有關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議；3、做好元旦和春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查；4、對(duì)2012年度“三違”人員及事故責(zé)任人員進(jìn)行重點(diǎn)安全教育；5、進(jìn)一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并進(jìn)行匯編； 6、做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度工作。第二季度：1、抓好安全生產(chǎn)宣傳工作。2、開(kāi)展“安全月”等活動(dòng)。(1)組織職工參加崗位安全知識(shí)競(jìng)賽。 （2）組織作業(yè)人員參加崗位操作技能競(jìng)賽。 （3）組織干部、職工進(jìn)行安全生產(chǎn)簽名活

7、動(dòng)。 （4）分期分批組織生產(chǎn)部門管理人員、班組長(zhǎng)、特殊工種操作人員進(jìn)行安全教育。 （5）各生產(chǎn)部門組織班（隊(duì)）長(zhǎng)及作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。3、開(kāi)展常規(guī)性安全檢查。4、做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度工作。5、做好防臺(tái)防汛工作。6、做好港口設(shè)施保安相關(guān)工作，組織保安演習(xí)（4月份一次）。7、抓好碼頭、堆場(chǎng)等作業(yè)場(chǎng)所的安全管理。第三季度：1、開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。2、配合工會(huì)抓好夏季防暑降溫工作。3、開(kāi)展常規(guī)性和專項(xiàng)安全檢查。4、做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度工作。5、抓好碼頭、堆場(chǎng)等作業(yè)場(chǎng)所的安全管理。6、做好防臺(tái)防汛工作。7、組織保安演習(xí)（9月份）第四季度：1、抓好冬季港區(qū)安全防火工作。2、做好冬季防陣風(fēng)、防大霧等災(zāi)害