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文檔簡介

1、Business Consulting嚴(yán)密SAP 實(shí)施本錢會(huì)計(jì)培訓(xùn) .本錢會(huì)計(jì)簡介.CO可以怎樣協(xié)助您??公司各個(gè)部門的費(fèi)用能否超越預(yù)算??上個(gè)月新產(chǎn)品的盈利情況如何??工廠A本月的直接本錢是多少?上月的市場推行本錢的效益如何??.從業(yè)務(wù)管理的角度來看CO責(zé)任直接間接本錢戰(zhàn)略盈利性.外部會(huì)計(jì)FI與內(nèi)部會(huì)計(jì)CO財(cái)務(wù)分析師保險(xiǎn)公司審計(jì)師稅務(wù)當(dāng)局股東政府部門銀行媒體行政人員中層經(jīng)理各部門、員工內(nèi)審官員高層管理人員. 財(cái)務(wù)報(bào)表.:外部會(huì)計(jì)規(guī)范靈敏性GAAPBanks內(nèi)部會(huì)計(jì)外部會(huì)計(jì)FI與內(nèi)部會(huì)計(jì)CO. 普通控制目的l戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)管理指點(diǎn)的支持l單個(gè)組織范圍的優(yōu)化n目的的指點(diǎn)n利潤導(dǎo)向n市場和客戶導(dǎo)向l面

2、向目的組n當(dāng)前匯總數(shù)據(jù)n決策相關(guān)的數(shù)據(jù)n有意義, 易于了解的顯示l循環(huán)控制模型.coFIAM范圍目的特性費(fèi)用控制產(chǎn)品和消費(fèi)本錢控制利潤控制- 組- 層次- 訂單消費(fèi)本錢中心內(nèi)部訂單本錢目的市場范圍利潤中心活動(dòng)預(yù)算方案目的實(shí)踐差別方案目的實(shí)踐差別物料清單工藝道路工序方案實(shí)踐差別費(fèi)用歸集點(diǎn)邊沿效益銷售數(shù)量統(tǒng)計(jì)價(jià)值PAPPS本錢方法核算本錢中心訂單利潤中心本錢目的模擬CO的內(nèi)容.CO為您提供的工具本錢中心 利潤中心產(chǎn)品本錢CO獲利才干分析基于作業(yè)的本錢計(jì)算內(nèi)部訂單.本錢中心會(huì)計(jì)CCACOCO本錢中心會(huì)計(jì)的主要目的是對發(fā)生在某組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的費(fèi)用進(jìn)展識(shí)別和歸集;費(fèi)用以單個(gè)組織區(qū)域即本錢中心來追蹤,也就是說

3、本錢中心是費(fèi)用控制的責(zé)任單位;可以對本錢中心未來費(fèi)用進(jìn)展方案,以此作為根底,經(jīng)過方案費(fèi)用與實(shí)踐費(fèi)用之間的比較,來對本錢中心的業(yè)績進(jìn)展考核。.內(nèi)部訂單 (PC-IO)COCO在SAP中,內(nèi)部訂單是用來對某公司內(nèi)某作業(yè)或義務(wù)的本錢進(jìn)展方案、歸集、監(jiān)控和分?jǐn)偟墓ぞ?,這里的“訂單不同于消費(fèi)訂單、銷售訂單或采購訂單中的“訂單是不同的概念;用戶可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求,對內(nèi)部訂單賦予不同的意義,用它來追蹤某個(gè)有起始時(shí)間的事件如展銷會(huì);內(nèi)部訂單也可以用于對某繼續(xù)的事件或效力,如設(shè)備維護(hù)和修繕,進(jìn)展費(fèi)用控制。.利潤中心會(huì)計(jì)EC-PCACOCO在EC-PCA中,用戶進(jìn)展以利潤中心為單位的內(nèi)部核算中心盈虧的分析;EC-P

4、CA可以在不同行業(yè)包括制造業(yè)、效力業(yè)和商業(yè)的公司中進(jìn)展運(yùn)用;用戶可以根據(jù)分析的需求,以區(qū)域分公司、工廠、功能消費(fèi)、銷售或產(chǎn)品產(chǎn)品分類、產(chǎn)品組來設(shè)立利潤中心。.盈利才干分析CO-PACOCOSAP提供CO-PA,作為用戶對某市場區(qū)劃或業(yè)務(wù)組群的盈利情況或奉獻(xiàn)盈余進(jìn)展分析的工具;CO-PA中的數(shù)據(jù)可以為銷售部門、市場拓展部門、品牌管理部門和方案部門的決策和內(nèi)部會(huì)計(jì)提供支持;CO-PA可以在不同行業(yè)的不同公司中進(jìn)展運(yùn)用。數(shù)據(jù)可以按期間、訂單、工程來顯示.產(chǎn)品本錢控制CO-PCSAP 提供產(chǎn)品本錢核算作為方案本錢和原資料定價(jià)的工具,用于計(jì)算單位產(chǎn)品的制造本錢和產(chǎn)品的銷售本錢。本錢核算通常是以消費(fèi)方案中

5、的 BOM 和 工藝道路等主數(shù)據(jù)為根底進(jìn)展的。本錢對象控制可以對制造訂單進(jìn)展監(jiān)控,計(jì)算方案本錢、核算實(shí)踐本錢、將實(shí)踐本錢傳送到其他分析模塊中、對比分析方案和實(shí)踐本錢的差別 COCO.基于作業(yè)的本錢計(jì)算法CO-ABC基于作業(yè)的本錢計(jì)算法是對業(yè)務(wù)處置和本錢對象的本錢和運(yùn)作情況進(jìn)展評價(jià)的方法;ABC法按照各業(yè)務(wù)處置對資源的占有情況,將產(chǎn)生的費(fèi)用分配到各作業(yè)中;在業(yè)務(wù)處置中產(chǎn)生的費(fèi)用,按照各費(fèi)用對象如產(chǎn)品、效力、客戶、訂單等對作業(yè)的利用情況,被分?jǐn)偟劫M(fèi)用對象上。COCO.本錢控制的組織構(gòu)造.CO的組織構(gòu)造Cost Center客戶/集團(tuán)會(huì)計(jì)科目表控制范圍公司代碼本錢中心會(huì)計(jì)科目表控制范圍公司代碼公司代

6、碼本錢中心本錢中心.控制范圍1000歐洲2000中國3000煤業(yè)公司4000化工公司控制范圍是用來定義公司的管理睬計(jì)操作的組織單元,偏重于對費(fèi)用和利潤進(jìn)展分析;在公司代碼和控制范圍之間存在著一定的對應(yīng)關(guān)系。普通地,在公司代碼和控制范圍之間可以是一對一的關(guān)系,一個(gè)控制范圍在思索跨公司本錢分配時(shí)也可以包括幾個(gè)公司代碼。1000德國公司控制范圍公司代碼.運(yùn)營公司運(yùn)轉(zhuǎn)公司是一個(gè)公司內(nèi)代表特定構(gòu)造和市場部門的組織實(shí)體。運(yùn)轉(zhuǎn)公司是CO-PA (獲利才干分析) 模塊里的報(bào)表的最高級別。用戶可以把幾個(gè)控制范圍分配到一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)公司。相對應(yīng)地,一個(gè)或更多的公司代碼可以分配到這些控制范圍中的恣意一個(gè)。控制范圍公司代碼

7、運(yùn)營公司1000歐洲區(qū) 1000德國公司1000全球范圍2000中國3000煤業(yè)公司4000化工公司. 組織的組織的法定描畫法定描畫組織的組織的管理描畫外部會(huì)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制范圍盈利段控制范圍 責(zé)任中心 公司公司11公司公司 2 2公司公司 3 3外部和內(nèi)部會(huì)計(jì)責(zé)任范圍責(zé)任范圍投資中心本錢中心利潤中心公司代碼公司代碼公司代碼公司代碼公司代碼公司代碼總帳和總帳和分類帳分類帳管理睬計(jì)管理睬計(jì)業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)范圍GAAP. ProfitCenterProfitCenter利潤中心控制中的組織單元訂單本錢對象工程流程本錢中心本錢要素組作業(yè)類型組利潤中心層次本錢中心層次訂單層次科目表控制范圍盈利段構(gòu)造定義構(gòu)造

8、定義對象層對象層內(nèi)容內(nèi)容本錢要素作業(yè)類型統(tǒng)計(jì)目的. 控制中的價(jià)值流間接費(fèi)用間接費(fèi)用本錢范圍本錢范圍消費(fèi)效力范圍存貨盈利段對效力對效力提供者的提供者的 COCO有有PPCPPC的的COCO沒有沒有PPCPPC的的COCO本錢中心本錢中心 訂單訂單帳戶 本錢分配 作業(yè)分配統(tǒng)計(jì)差別消費(fèi)差別總帳差別倉庫本錢對象范圍.練習(xí)目的:查詢控制范圍1000 共包含幾個(gè)公司代碼?途徑:1. 在窗口輸入買賣碼:SPRO,進(jìn)入IMG 2. IMG-控制- 普通控制-組織構(gòu)造-維護(hù) 本錢控制范圍-選擇活動(dòng)-維護(hù)本錢控制范 圍.本錢中心會(huì)計(jì).本錢中心會(huì)計(jì)CCA培訓(xùn)內(nèi)容本錢中心會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)本錢中心本錢中心架構(gòu)、本錢中心組本錢

9、要素統(tǒng)計(jì)目的作業(yè)類型本錢中心方案實(shí)踐費(fèi)用的歸集與分?jǐn)偛顒e分析.本錢中心會(huì)計(jì)中的主數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵目的作業(yè)類型本錢要素對各種費(fèi)用進(jìn)展分類,類似于FI中的科目本錢中心公司內(nèi)部的對費(fèi)用擔(dān)任的組織級別本錢中心的消費(fèi)性產(chǎn)出例如人工工時(shí)、機(jī)器時(shí)間和設(shè)備啟動(dòng),根據(jù)本錢分?jǐn)傄?guī)范,對在消費(fèi)類本錢中心產(chǎn)生的作業(yè)進(jìn)展分類。這些作業(yè)的價(jià)錢都是以消費(fèi)類本錢中心的內(nèi)部作業(yè)量為根底,按作業(yè)價(jià)值來確定的。數(shù)字性度量規(guī)范如員工人數(shù)、面積數(shù)等本錢中心公共關(guān)系部銷售部市場部$.S01000本錢中心規(guī)范架構(gòu)S01000ABC 公司管理部門1110總經(jīng)理辦公室S02100倉庫S02200能源部門S02300廠房2110收料質(zhì)檢倉2210電

10、力2310總部2120收料倉2220供水2320試車跑道2130發(fā)料倉2230供氣2330裝配車間S03000S04000S02400交通工具管理S02000后勤部門1120人事部.本錢中心主數(shù)據(jù):.初級本錢要素與次級本錢要素初級本錢要素對產(chǎn)生于CO之外的費(fèi)用進(jìn)展分類首先必需是FI中的費(fèi)用科目次級本錢要素表達(dá)CO內(nèi)的費(fèi)用流動(dòng)與FI的費(fèi)用科目沒有聯(lián)絡(luò)原始本錢費(fèi)用的分?jǐn)偧皟?nèi)部作業(yè)交 換所運(yùn)用的本錢要素. 總帳科目和本錢要素本錢初級本錢初級本錢要素類型初級本錢要素FI 總帳科目科目表科目表次級本錢要素類型次級本錢要素次級本錢由SAP預(yù)設(shè)CO 主數(shù)據(jù)層FI 主數(shù)據(jù)層管理層. 初級本錢要素 01 普通初

11、級本錢要素,主要用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)費(fèi)用 22 結(jié)算外部本錢要素,用于結(jié)算CO模塊以外的對象,如固定資產(chǎn) 次級本錢要素 21 內(nèi)部結(jié)算本錢要素,用于結(jié)算CO模塊中的對象,如內(nèi)部定單 31 結(jié)果分析的本錢要素,用于保管WIP計(jì)算中的數(shù)據(jù)和相關(guān)訂單的結(jié)果 41 普通費(fèi)用的本錢要素,用于計(jì)算間接本錢 42 分?jǐn)?43 直接內(nèi)部作業(yè)分配本錢要素,用于內(nèi)部分配作業(yè)時(shí)計(jì)收本錢費(fèi)用本錢要素類型闡明:.本錢要素主數(shù)據(jù):初級:.本錢要素主數(shù)據(jù):次級:.作業(yè)類型主數(shù)據(jù):.統(tǒng)計(jì)目的主數(shù)據(jù):.CCA中主數(shù)據(jù)的特點(diǎn)普通從前臺(tái)用戶端進(jìn)展維護(hù),但也可以從后臺(tái)配置端進(jìn)展維護(hù);主數(shù)據(jù)中的信息是可以根據(jù)時(shí)間段來進(jìn)展維護(hù)的,也就是說在

12、不同的時(shí)間段可以有不同的值;統(tǒng)計(jì)性關(guān)鍵目的除外一旦有數(shù)據(jù)過帳后就不能刪除;可以根據(jù)需求組合成不同的組。.練習(xí)目的:創(chuàng)建本錢中心闡明:1. 本錢控制范圍是1000 2. 請創(chuàng)建至少3個(gè)本錢中心,代碼為 teamXX-XX 3. 本錢中心的本錢中心類型:L 層次構(gòu)造范圍:DA 公司代碼:1000 業(yè)務(wù)范圍:9900 忽略利潤中心字段.練習(xí)目的:創(chuàng)建本錢要素闡明:1. 本錢控制范圍是1000 2. 請首先創(chuàng)建1個(gè)總帳費(fèi)用科目,代碼為900001- 900004 3. 然后根據(jù)此科目創(chuàng)建初級本錢要素 本錢要素類型為: 1 4. 創(chuàng)建次級本錢要素:代碼為910001-910004 本錢要素類型為: 42

13、 用于分?jǐn)?5. 創(chuàng)建次級本錢要素:代碼為920001-920004 本錢要素類型為: 43用于內(nèi)部作業(yè) .練習(xí)目的:創(chuàng)建作業(yè)類型和統(tǒng)計(jì)目的闡明:1. 創(chuàng)建作業(yè)類型,代碼為DA01-DA04 作業(yè)類型相關(guān)字段:作業(yè)單位:HR 本錢中心類型: * 作業(yè)類型類別:1 本錢要素分配:920001-920004 2. 創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)目的,代碼為SK01- SK04 統(tǒng)計(jì)目的計(jì)量單位:M2 目的類別: 固定值 .大唐公司 生 產(chǎn)管 理消費(fèi)啟動(dòng) 10001010裝配 1100銷售 20002021人 事300030103100食堂 32003250清潔 3300331033203330在本錢中心組或本錢中心規(guī)范

14、架構(gòu)中,本錢中心只能分配在架構(gòu)中的最低的節(jié)點(diǎn)。節(jié) 點(diǎn)本錢中心 本錢中心組.主數(shù)據(jù)組的運(yùn)用統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵目的作業(yè)類型本錢中心本錢要素方案類型報(bào)表費(fèi)用分?jǐn)?練習(xí)目的:創(chuàng)建本錢中心組闡明:建立一個(gè)本人定義的本錢中心組 將包含前面的練習(xí)中所建立的兩個(gè)成 本中心teamXX-02/03 .本錢中心方案費(fèi)用方案和預(yù)算是財(cái)務(wù)部門進(jìn)展主要的管理任務(wù)。在本錢中心會(huì)計(jì)中用戶可以對本錢中心的費(fèi)用、作業(yè)、分?jǐn)偦蚝馁M(fèi)數(shù)量進(jìn)展方案。內(nèi)容本錢中心方案功能本錢要素方案即費(fèi)用預(yù)算方案作業(yè)類型的方案價(jià)錢統(tǒng)計(jì)目的的方案承諾和資金預(yù)留功能在方案環(huán)節(jié)中的作用引見對方案費(fèi)用的分?jǐn)偂⒎峙涔δ?集成的方案功能銷售預(yù)測銷售數(shù)量或金額SD主消費(fèi)方案P

15、P作業(yè)方案RoutingPP/PC才干方案PP企業(yè)能否有才干進(jìn)展消費(fèi)?MRP物料需求方案 MM/PP間接費(fèi)用/本錢中心方案CO-CCA方案產(chǎn)品本錢PC利潤方案PCA或PA.本錢中心方案初級本錢的方案:作業(yè)相關(guān)本錢作業(yè)不相關(guān)本錢作業(yè)價(jià)錢的方案:方案作業(yè)量方案作業(yè)價(jià)錢作業(yè)價(jià)錢的計(jì)算: 作業(yè)價(jià)錢=制造費(fèi)用/(規(guī)范作業(yè)量*方案產(chǎn)量).作方案的工具方案參數(shù)文件和格式 銷售與分銷 行政 消費(fèi)用戶 參數(shù)文件 格式 方案范圍CElAcTpCCtrCElAcTpCCtrCElAcTpCCtr本錢中心本錢要素.值本錢中心本錢要素.值作業(yè)值+.方案編制的版本重估原方案版本重估方案版本%拷貝方案版本A拷貝方案版本B方

16、案數(shù)據(jù)實(shí)踐數(shù)據(jù)拷貝.確定方案范圍:本錢要素/作業(yè)輸入作業(yè)類型/作業(yè)價(jià)錢統(tǒng)計(jì)性關(guān)鍵目的等方案格式標(biāo)題抬頭特性列值列.引薦的方案順序1可以交換順序1統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵目的的方案目的是:分配分?jǐn)?作業(yè)類型方案方案作業(yè) 數(shù)量才干方案產(chǎn)出方案作業(yè)價(jià)錢 方案3初級本錢要素方案根據(jù)本錢 要素根據(jù)作業(yè) 類型4次級本錢要素方案與作業(yè)相關(guān)的與作業(yè)無關(guān)的5計(jì)算方案的應(yīng)計(jì)本錢利用 應(yīng)計(jì)本錢6方案費(fèi)用分配初級本錢要素分配.引薦的方案順序27方案費(fèi)用的分?jǐn)?費(fèi)用分?jǐn)?作業(yè)價(jià)錢計(jì)算 根據(jù)方案的作業(yè)或才干交互式計(jì)算價(jià)錢 9方案的重估 10鎖定方案版本 制止修正11預(yù)算 根據(jù)本錢中心或本錢中心組當(dāng)之前的數(shù) 可選步驟可以在任何據(jù)有改動(dòng)應(yīng)時(shí)

17、候完成該反復(fù)該步驟 與其他步驟無關(guān) .保險(xiǎn)費(fèi)G/L #440000辦公用品G/L #475000工資G/L #488000本錢中心 # 1910000人力資源部方案本錢:保險(xiǎn)費(fèi) $ 5,000辦公用品 1,000工資 2,500Total 8,500與作業(yè)無關(guān)的固定本錢或 與作業(yè)有關(guān)的變動(dòng)本錢初級本錢要素方案方案格式 #1-101Act TypeCst ElemFixed CostsVar CostsDKDKDKDKUnitVar Cons.Fixed Usage440000475000488000-hr_hrs5,0001,000-222222222222-2,500n/an/an/an/a

18、n/an/a本錢中心: #1910000 人力資源部.本錢中心發(fā)送方維護(hù)中心 #15900方案的作業(yè)量: Maint_hrs - 1000作業(yè)價(jià)錢: $14.50/hr本錢中心接納方質(zhì)量控制 #11500方案的次級本錢: Maint_hrs 5hrs. $362.50(25 * 14.50)方案格式 #1-102: 這是SAP提供的規(guī)范的次級本錢要素方案的格式Send Cctr Send Acttype Fixd Cons DK Var Cons DK Unit Fixd debit Var debit Alloc CEI本錢中心: # 11500 質(zhì)量控制 15900 Maint_hrs 2

19、5 2 2 - hr 362.50 - 9915900次級本錢要素方案作業(yè)輸入.練習(xí)目的:輸入本錢中心的費(fèi)用方案闡明:方案 設(shè)置方案者參數(shù)文件 方案者參數(shù)文件:SAP101 方案 本錢要素/作業(yè)輸入 變卦 版本: 0 起始期間: 01 截止期間: 12 會(huì)計(jì)年度: 2001 本錢中心: teamXX-XX 本錢要素: 900001-900004 本錢中心 信息系統(tǒng) 選擇報(bào)表 方案/實(shí)踐比較.練習(xí)目的:輸入本錢中心的作業(yè)類型的方案價(jià)錢闡明:方案 設(shè)置方案者參數(shù)文件 方案者參數(shù)文件:SAP103 方案 作業(yè)輸出/價(jià)錢 變卦 版本: 0 起始期間: 01 截止期間: 12 會(huì)計(jì)年度: 2001 本錢

20、中心: teamXX-XX 作業(yè)類型: DA01-04 方案作業(yè):10 固定價(jià)錢:120 本錢中心 信息系統(tǒng) 本錢中心會(huì)計(jì)報(bào)表 方案/實(shí)踐比較本錢中 心: 實(shí)踐/方案/差別 .本錢中心方案對比本錢中心預(yù)算預(yù)算報(bào)表 方案與實(shí)踐之間的比較 商定用途的金額與 可用金額的比較預(yù)算.在本錢中心會(huì)計(jì)中,從財(cái)務(wù)和后勤各功能模塊搜集與費(fèi)用有關(guān)的數(shù)據(jù),可以利用CCA中的工具在本錢中心之間進(jìn)展費(fèi)用分?jǐn)?,使得歸集在每個(gè)本錢中心的費(fèi)用更合理,從而能對本錢中心業(yè)績進(jìn)展更公允的調(diào)查;所引見的分?jǐn)偣δ苓m用于對費(fèi)用進(jìn)展方案和實(shí)踐費(fèi)用的分?jǐn)偅毁M(fèi)用歸集與分?jǐn)?周期性分?jǐn)偟姆椒ㄩg接費(fèi)用計(jì)算單循環(huán) / 段循環(huán) / 段循環(huán) / 段應(yīng)計(jì)

21、本錢周期性重過帳分配分?jǐn)偧夹g(shù)方法.應(yīng)計(jì)本錢的計(jì)算貸方對象:本錢中心地域A地域 A1地域 A2本錢中心2貸方對象:內(nèi)部訂單本錢中心1經(jīng)過間接本錢要素進(jìn)展分?jǐn)偨?jīng)過間接本錢要素進(jìn)展分?jǐn)倯?yīng)計(jì)本錢- 為根本本錢要素的百分?jǐn)?shù)- 與數(shù)量有關(guān)- 依賴于固定和變動(dòng)本錢的比例訂單計(jì)算單經(jīng)過間接本錢要素計(jì)算單經(jīng)過間接本錢要素.分配初級本錢要素:費(fèi)G/L #467000費(fèi)用待攤本錢中心:費(fèi)分?jǐn)?995000方案的費(fèi)用:$12,000分配規(guī)那么: 本錢中心 #11500040%本錢中心 #18700025%本錢中心 #14500020%本錢中心 #18900015%#467000 $4,800#467000 $3,00

22、0#467000 $2,400#467000 $1,800#115000 #187000 #145000 #189000本錢中心:本錢要素. 分?jǐn)偙惧X要素: 991990 費(fèi) 21,000 辦公用品 14,000 郵費(fèi) 5,000 方案費(fèi)用合 40,000郵費(fèi) - G/L #475000$5,000辦公用品 - G/L #479000$14,000費(fèi) - G/L #476000$21,000分?jǐn)傄?guī)那么:本錢中心 #102管理費(fèi)用分?jǐn)偅?#991990 $12,000本錢中心 #104管理費(fèi)用分?jǐn)偅?#991990 $18,000本錢中心 #103管理費(fèi)用分?jǐn)偅?#991990 $10,000本

23、錢中心 #10230%本錢中心 #10445%本錢中心 #10325%本錢中心 101行政部門本錢中心 101行政部門分?jǐn)?費(fèi)用分?jǐn)傔\(yùn)用的循環(huán)循環(huán)Cycle和段Segment在SAP系統(tǒng)中用來對實(shí)踐費(fèi)用和方案費(fèi)用進(jìn)展 自動(dòng)攤派,例如分配 distribution、分?jǐn)俛ssessment和費(fèi)用重過帳reposting。Segment 3Sender 1Sender 2Receiver 1 2 3 4. . . . .Segment 2Sender 1Sender 2Receiver 1 2 3 4. . . . .Segment 1Sender 1Sender 2 1 2 3 4. . . .

24、 .Cycle 3Cycle 3Segment 3Sender 1Sender 2Receiver 1 2 3 4. . . . .Segment 2Sender 1Sender 2Receiver 1 2 3 4. . . . .Segment 1Sender 1Sender 2 1 2 3 4. . . . .Cycle 2Segment 3Sender 1Sender 2Receiver 1 2 3 4. . . . .Segment 2Sender 1Sender 2Receiver 1 2 3 4. . . . .Segment 1維護(hù)部門食堂行政消費(fèi)行政銷售. . . . .Cyc

25、le 1規(guī)那么循環(huán):- 延續(xù)的- 反復(fù)的.練習(xí)目的:創(chuàng)建循環(huán)對方案的初級本錢費(fèi)用進(jìn)展分配闡明:方案 分配 分配 附加循環(huán)創(chuàng)建 循環(huán):DA01-DA04 日期:2001.07.01 點(diǎn)擊“添加段 段稱號:自定義 接納方跟蹤要素: 規(guī)那么:固定百分比 輸入發(fā)送者/接受者的本錢中心和本錢要素 輸入分配百分比自定義 存盤退出,執(zhí)行循環(huán),檢查結(jié)果。.本錢中心實(shí)踐費(fèi)用的歸集及報(bào)表實(shí)踐費(fèi)用過帳到本錢中心包括費(fèi)用從其他模塊,如MM、FI,過帳到本錢中心,以及費(fèi)用在本錢中心之間的轉(zhuǎn)移。 在SAP中,利用系統(tǒng)中提供的工具對實(shí)踐費(fèi)用進(jìn)展周期性分?jǐn)偟姆椒ā?基于買賣的過帳:周期性分配:- 在CO內(nèi)部的實(shí)時(shí)過帳- CO

26、內(nèi)部期末的分?jǐn)倢?shí)踐費(fèi)用錄入:- 實(shí)時(shí)從其他模塊過帳到CO直接分配:間接分配:實(shí)踐費(fèi)用過帳.COFI科目 #101 $500本錢要素 #101$500實(shí)踐費(fèi)用錄入. 例如: 從FI到本錢中心的記帳FIFICOCO損益表科目資產(chǎn)負(fù)債表科目本錢來源: 本錢中心XY本錢中心 XY本錢中心 XY借記本錢要素- 真實(shí)本錢借記本錢要素- 真實(shí)本錢可選性的:進(jìn)一步的本錢對象可選性的:進(jìn)一步的本錢對象借記本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:- 統(tǒng)計(jì)訂單- 統(tǒng)計(jì)工程- 利潤中心- . . .借記本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:- 統(tǒng)計(jì)訂單- 統(tǒng)計(jì)工程- 利潤中心- . . .可選性的附加的. 例如: 從AM到本錢中心的過帳應(yīng)計(jì)折舊評價(jià)調(diào)整A

27、V到 本錢來源: 本錢中心 XY本錢中心 XY本錢中心 XY借記一個(gè)本錢要素- 真實(shí)本錢借記一個(gè)本錢要素- 真實(shí)本錢可選性的:進(jìn)一步的本錢對象可選性的:進(jìn)一步的本錢對象借記一個(gè)本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:- 統(tǒng)計(jì)訂單- 統(tǒng)計(jì)工程- 利潤中心- . . .借記一個(gè)本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:- 統(tǒng)計(jì)訂單- 統(tǒng)計(jì)工程- 利潤中心- . . .可選性的附加的FIFICOCO本錢來源: 本錢中心 xy機(jī)器的應(yīng)計(jì)折舊AMAM. 例如:: 從HR到本錢中心的過帳薪水+其它本錢薪水結(jié)清科目到本錢來源: 本錢中心 XY本錢中心 XY本錢中心 XY借記本錢對象-真實(shí)本錢借記本錢對象-真實(shí)本錢可選性的:進(jìn)一步本錢對象可選性的:進(jìn)

28、一步本錢對象借記本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:- 統(tǒng)計(jì)訂單- 統(tǒng)計(jì)工程- 利潤中心- . . .借記本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:- 統(tǒng)計(jì)訂單- 統(tǒng)計(jì)工程- 利潤中心- . . .可選性的附加的本錢來源: 本錢中心 XY薪金支付會(huì)計(jì)FIFICOCOHR. 例如: 從MM到本錢中心的過帳FIFICOCO物料耗費(fèi)到物料庫存本錢來源: 本錢中心 XY本錢中心 XY本錢中心 XY借記本錢要素- 真實(shí)本錢借記本錢要素- 真實(shí)本錢可選性的:進(jìn)一步本錢對象可選性的:進(jìn)一步本錢對象借記本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:- 統(tǒng)計(jì)訂單- 統(tǒng)計(jì)工程- 利潤中心- . . .借記本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:- 統(tǒng)計(jì)訂單- 統(tǒng)計(jì)工程- 利潤中心- . . .可

29、選性的附加的MMMM本錢來源: 本錢中心 XY從庫存發(fā)出的物料. 例如: MM 采購訂單過入本錢中心FIFICOCO本錢中心 XY本錢中心 XY借記本錢要素- 商定借記本錢要素- 商定可選性的:進(jìn)一步的本錢對象可選性的:進(jìn)一步的本錢對象借記本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:- 統(tǒng)計(jì)訂單- 統(tǒng)計(jì)工程- 利潤中心- . . .借記本錢要素,統(tǒng)計(jì)性的:- 統(tǒng)計(jì)訂單- 統(tǒng)計(jì)工程- 利潤中心- . . .可選性的附加的采購者: 本錢中心 XY給供應(yīng)商的物料采購訂單MMMM.行工程重過帳FI 過帳G/L # 4750$5,000$4,000$3,000費(fèi)用/收入重過帳FI 過帳G/L # 4750$5,000$4,00

30、0$3,000基于買賣的過帳內(nèi)部重過帳.練習(xí)目的:從FI 模塊過帳一筆費(fèi)用憑證闡明: 憑證日期: 今日的日期 記帳日期: 今天的日期 借方科目: 900001-900004 金額: 1200 本錢中心:teamXX-02 貸方科目:113100 金額:1200本錢中心 信息系統(tǒng) 本錢中心會(huì)計(jì)報(bào)表 方案/實(shí)踐比較本錢中心: 實(shí)踐/方案/差別 .練習(xí)目的:對錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)記帳進(jìn)展重過帳闡明:將前一練習(xí)中的過帳本錢中心由teamXX- 02調(diào)整到teamXX-01,金額為1200 本錢中心 信息系統(tǒng) 本錢中心會(huì)計(jì)報(bào)表 方案/實(shí)踐比較本錢中心: 實(shí)踐/方案/差別 . 定期分配作業(yè)分配- 間接地與指定的作業(yè)

31、需求- 間接地與未指定的作業(yè)需求本錢中心訂單工程本錢分配- 提高的本錢結(jié)算(僅本錢中心)- 定期本錢核算- 分配 (僅本錢中心)- 分?jǐn)?(僅本錢中心)- 附加費(fèi) (除本錢中心外)- 訂單結(jié)算本錢中心訂單工程發(fā)送者接納者. 間接費(fèi)用對象的本錢分配分配/分?jǐn)偨蛹{方發(fā)送方主本錢中心內(nèi)部訂單/工程本錢中心內(nèi)部訂單/工程本錢中心內(nèi)部訂單/工程本錢中心內(nèi)部訂單工程 本錢中心訂單工程. . .分配本錢中心分配本錢中心定期記帳定期記帳效力本錢中心效力本錢中心分配分配效力本錢中心效力本錢中心分?jǐn)偡謹(jǐn)傎J記對象貸記對象本錢中心本錢中心/規(guī)范訂單規(guī)范訂單應(yīng)計(jì)本錢計(jì)算應(yīng)計(jì)本錢計(jì)算主本錢中心主本錢中心經(jīng)經(jīng)訂單附加費(fèi)訂單

32、附加費(fèi)的貸記的貸記訂單訂單/工程工程結(jié)算結(jié)算保管原始本錢要素保管原始本錢要素有分?jǐn)偙惧X要素的運(yùn)用有應(yīng)計(jì)本錢要素的運(yùn)用 有間接費(fèi)用本錢要素的運(yùn)用保管原始本錢要素 或有本錢要素結(jié)算.基于買賣的過帳作業(yè)數(shù)量過帳維修部門本錢中心代碼:11500100維修小時(shí).維修部門本錢中心代碼:11500 作用類型:維修工時(shí)方案作業(yè)價(jià)錢:RMB 50/Hr 實(shí)踐作業(yè)數(shù)量:100 hours分?jǐn)偙惧X中心1190030 hours x $50/hr-分?jǐn)傎M(fèi)用RMB 1,500本錢中心1480070 hours x $50/hr-分?jǐn)傎M(fèi)用RMB 3,500基于買賣的過帳直接作用分配. 間接作業(yè)分配有已定義作業(yè)數(shù)量的間接作業(yè)分配有未定義作業(yè)數(shù)量的間接作業(yè)分配方案可用量方案可用量方案需求方案需求未指定的需求指定的需求和接納方回溯因子有關(guān)和接納方回溯因子有關(guān)的反向數(shù)量和價(jià)值流的反向數(shù)量和價(jià)值流和接納方回溯因子有關(guān)和接納方回溯因子有關(guān)的反向數(shù)量和價(jià)值流的反向數(shù)量和價(jià)值流本錢中心本錢中心方案作業(yè)數(shù)量方案作業(yè)數(shù)量由接納方方案需求引起的作業(yè)數(shù)量由接納方方案需求引起的作業(yè)數(shù)量. 有指定作業(yè)的間接作業(yè)分配測試工程測試工程: 4000: 4000- 作業(yè)作業(yè)

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