SAP責(zé)任成本體系在企業(yè)中的應(yīng)用ppt課件

1、責(zé)任本錢體系在企業(yè)中的運用簡柏特中國)2021-12-22齊軌道配備公司SAP ERP 工程SAP財務(wù)管理處理方案總覽財務(wù)會計管理睬計財務(wù)供應(yīng)鏈管理公司治理總賬應(yīng)收管理應(yīng)付管理財務(wù)報表固定資產(chǎn)會計銀行會計本錢中心會計內(nèi)部訂單會計產(chǎn)品本錢會計工程會計投資會計獲利分析會計利潤中心會計信譽管理電子票據(jù)&結(jié)算托收管理爭議管理內(nèi)部銀行現(xiàn)金與流動管理資金風(fēng)險管理審計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制管理業(yè)務(wù)風(fēng)險管理企業(yè)戰(zhàn)略管理財務(wù)分析財務(wù)分析：對外財務(wù)相關(guān)報告； 對內(nèi)管理相關(guān)報告； 獲利性分析；產(chǎn)品和效力本錢分析； 間接費用和ABC/M分析； 支付行為分析；SAP NetWeaver-運用平臺人員集成(Portal)-企業(yè)

2、門戶 信息集成(BW,MDM)流程集成(XI)高級分析會議本期集團整體利潤程度預(yù)測如何？?本月不同系列產(chǎn)品的獲利情況如何？?公司各個部門的費用能否超越預(yù)算？?同種產(chǎn)品與前期比較的本錢差別在哪里？差別分析優(yōu)化措施財務(wù)管理，重在監(jiān)控與分析消費過程控制或工藝設(shè)計發(fā)料控制或原料質(zhì)量車間實踐耗費/價錢不合理方案準確性/質(zhì)量控制加強消費作業(yè)控制；改善工藝定額優(yōu)化發(fā)料流程、尋求質(zhì)量更優(yōu)的原料加強費用控制、輔助資料定額管理改良工藝；優(yōu)化方案公司分析不斷完善規(guī)范化的體系，可比性的目的存貨計價方法：規(guī)范價錢存貨-規(guī)范計價方式的運用到達分析效果，建立責(zé)任考核規(guī)那么以規(guī)范本錢和差別分析為主以方案控制為主以利潤考核為主

3、以方案控制為輔以規(guī)范本錢和差別分析為主內(nèi)部利潤和補貼作為調(diào)理手段直接本錢流間接本錢流銷售平臺物流中間環(huán)節(jié)間接本錢流上游下游研發(fā)和支撐以方案控制為主SAP財務(wù)管理為您提供內(nèi)部管理和控制的工具本錢中心 利潤中心產(chǎn)品本錢CO獲利才干分析內(nèi)部訂單差別計算總計差別其他差別資源運用差別耗費數(shù)量差別價錢差別SAP差別計算消費訂單差別資料量差作業(yè)量差批量差別消費差別方案差別試訂單差別返工差別普通訂單轉(zhuǎn)向架沖壓件噴漆組裝訂單差別明細和責(zé)任差別分攤方法分攤結(jié)果差別處置期間處置物料類型分攤直接處置，計入當(dāng)期損益年末一次處置調(diào)整至實踐本錢差別分攤前提庫存價錢更改差別消費本錢差別采購價錢差別物料明細分攤實現(xiàn)目的 實踐本錢 各類分析