國企黨建經(jīng)驗(yàn)交流：“三抓四同五融入”匯聚高質(zhì)量發(fā)展動力

1、國企黨建經(jīng)驗(yàn)交流：“三抓四同五融入”匯聚高質(zhì)量發(fā)展動力為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，按照*國資委黨委安排部署，*黨委緊緊圍繞國企黨建30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，主動適應(yīng)*信息化、智能化、綠色化發(fā)展新趨勢，著力推行“黨建+”融合模式，深入開展“三抓四同五融入”黨建品牌創(chuàng)建活動，持續(xù)推動黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)銜接、過程融合、落實(shí)同步，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證和持久動力。一、突出“三抓”，強(qiáng)化引領(lǐng)把方向*黨委緊扣中心工作，以政治上統(tǒng)領(lǐng)、思想上引導(dǎo)、行動上融入為

2、目標(biāo)，突出“三抓”，強(qiáng)化引領(lǐng)把方向。一抓理論武裝筑根基。堅(jiān)持用黨的百年歷史和習(xí)近平總書記系列重要講話及指示批示精神武裝黨員干部、教育職工群眾、指導(dǎo)工作實(shí)踐，全年組織黨委理論中心組學(xué)習(xí)共*次、開展黨支部黨課教育*次、舉辦黨史學(xué)習(xí)讀書班*期次，黨員干部下基層上講臺作輔導(dǎo)*場次，黨員通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“*黨建”信息平臺學(xué)習(xí)參與率達(dá)*、黨史學(xué)習(xí)教育網(wǎng)上答題競賽參與率達(dá)100%，使廣大黨員和干部職工在經(jīng)受黨的創(chuàng)新理論滋養(yǎng)與洗禮中，補(bǔ)強(qiáng)了推進(jìn)安全生產(chǎn)的精神之鈣，夯實(shí)了追求高質(zhì)量發(fā)展的信念之基。二抓思想宣傳聚合力。堅(jiān)持網(wǎng)上網(wǎng)下“雙向互動”，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)、疫情防控、形勢教育、政策解讀、典型引領(lǐng)“五大主題宣

3、傳”，全方位構(gòu)建以“一念五觀”（安全生產(chǎn)理念、安全認(rèn)識觀、安全價值觀、安全創(chuàng)新觀、安全誠信觀、安全親情觀）為引領(lǐng)的“大安全、大宣教”格局，分時段舉辦“五一”職工運(yùn)動會、“落實(shí)安全責(zé)任、推動安全發(fā)展”安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?、“唱響時代旋律、獻(xiàn)禮建黨百年”職工歌詠朗誦比賽等群眾性文體活動，在潛移默化中不斷增強(qiáng)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、動員號召力。20*年，面對安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)緊的狀況，上下凝心聚力促落實(shí)，超進(jìn)度完成六七采區(qū)*個采面的回撤安裝、六采區(qū)生產(chǎn)接續(xù)系統(tǒng)智能化改造和洗煤廠聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等重點(diǎn)任務(wù)，為確保安全生產(chǎn)營造了團(tuán)結(jié)奮斗的濃厚氛圍。三抓紀(jì)律作風(fēng)務(wù)實(shí)效。*黨委堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨要

4、求貫穿于安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程，牢固樹立“想不到是失職、做不到要問責(zé)”的紀(jì)律要求和“主動擔(dān)責(zé)、干就干好”的作風(fēng)導(dǎo)向，切實(shí)把崗位績效作為各級黨員和管理人員民主評議、履職考核、職務(wù)晉升、薪酬分配、評先評優(yōu)的“硬指標(biāo)”，著力推行基層“小微”權(quán)力和黨支部廉潔風(fēng)險(xiǎn)清單式監(jiān)督，先后對*名涉及信訪問題的黨員干部誡勉談話、對*名落實(shí)重點(diǎn)工作不力的管理人員進(jìn)行通報(bào)問責(zé)、對*個管理上存在問題的部門函發(fā)紀(jì)檢建議書等，形成了黨建工作融入中心任務(wù)目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān)、行動同步、落實(shí)同力的創(chuàng)先爭優(yōu)“共同體”。二、堅(jiān)持“四同”，齊抓共建管大局*黨委堅(jiān)持把黨建工作放在與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作同等重要的位置，堅(jiān)持“四同”，齊抓共建管大局。

5、一同安排部署。緊扣集團(tuán)公司年初下達(dá)的安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和黨建重點(diǎn)工作，在“三會”上與*個部室、*個區(qū)隊(duì)簽訂契約化經(jīng)營和黨建工作目標(biāo)“兩個責(zé)任書”，并與安全生產(chǎn)經(jīng)營日常工作統(tǒng)籌安排、全面部署，講安全生產(chǎn)必講黨建工作、講黨建工作必講安全生產(chǎn)，做到了“兩同時、兩到位、兩必講”。一同推進(jìn)落實(shí)。始終將安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的難點(diǎn)和職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，深入開展“三個六”創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒引領(lǐng)行動，積極推行以“包部室、包區(qū)隊(duì)、包班組，保安全、保增長、保穩(wěn)定”為主要內(nèi)容的黨委班子成員和部室、區(qū)隊(duì)管理人員包保責(zé)任制，建立黨員干部聯(lián)系基層區(qū)隊(duì)、生產(chǎn)班組、困難職工“一對三”包保聯(lián)系點(diǎn)*個，有力保證了黨建工作與安

6、全生產(chǎn)經(jīng)營工作同步推進(jìn)落實(shí)。一同督促檢查。主動把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作緊密結(jié)合起來，從規(guī)范黨支部“四本一冊一臺帳”抓起，在日常督查、選點(diǎn)抽查、交流自查的基礎(chǔ)上，黨群政工部門定期參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評驗(yàn)收同步對各黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行督促檢查，取得了相融相促的明顯成效，20*年*月順利通過了省應(yīng)急廳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級*井初審驗(yàn)收，掘進(jìn)五隊(duì)等*個黨支部被集團(tuán)公司評為“六好”黨支部。一同考評問效。堅(jiān)持黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作同步考核，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰考核”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行月度黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作和各單位契約化經(jīng)營績效、各級管理人員履職盡責(zé)一體化考核辦法，先后對驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的4項(xiàng)

7、精品工程進(jìn)行獎勵兌現(xiàn)，對黨建日常工作滯后的*個黨支部予以通報(bào)批評并責(zé)成限期整改，對管理人員嚴(yán)格按月度層級考核評分扣減效益浮動工資92人次，推動形成了以考促改、以改促效、穩(wěn)健發(fā)展的良好格局。三、著眼“五融入”，同向發(fā)力促落實(shí)*黨委始終本著抓黨建從安全生產(chǎn)經(jīng)營工作入手，抓安全生產(chǎn)經(jīng)營工作從黨建工作出發(fā)的導(dǎo)向，積極推行“黨建+”融合模式，著力提升黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作相融共促、同頻共振的倍增效應(yīng)。一是在黨建工作融入安全生產(chǎn)上創(chuàng)先爭優(yōu)。堅(jiān)持把開展黨支部安全主題黨日活動、“黨員崗位無隱患、黨員個人無違章、黨員身邊無事故”活動作為“黨建安全”模式的重要載體，深入開展“黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)安先鋒、

8、“查隱患、反三違、保安全”群安監(jiān)督、“三違幫教、親情感化”促安協(xié)管等主題實(shí)踐活動，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)“八抓十二化”工作法，切實(shí)把黨組織的功能融入到安全體系、定位對標(biāo)到安全管理、作用發(fā)揮到安全生產(chǎn)之中。20*年，“三違”發(fā)生率同比下降*%，實(shí)現(xiàn)了安全提質(zhì)、生產(chǎn)增效“雙豐收”。二是在黨建工作融入經(jīng)營管理上提質(zhì)增效。緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，大力倡導(dǎo)“質(zhì)量為本、效益為先”的經(jīng)營理念，從加強(qiáng)預(yù)算管理、優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)、降低材料消耗、減少設(shè)備大修、壓縮費(fèi)用支出、嚴(yán)格績效考核等環(huán)節(jié)入手，深入開展比作風(fēng)創(chuàng)佳績、比質(zhì)量創(chuàng)精品、比貢獻(xiàn)創(chuàng)效益“三比三創(chuàng)”競賽活動，不斷提高了管理效能和經(jīng)營質(zhì)效。

9、20*年，原煤成本比計(jì)劃降低*%、利潤比計(jì)劃增長*%。三是在黨建工作融入技術(shù)創(chuàng)新上增能驅(qū)動。堅(jiān)持把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動*井“一優(yōu)三減”“四化”建設(shè)的創(chuàng)新動能，依托黨員先鋒崗、創(chuàng)新工作室和專業(yè)技術(shù)攻關(guān)小組，大力開展技術(shù)難題攻關(guān)、職工技術(shù)創(chuàng)新、“五小成果”征集活動，注重發(fā)揮黨員骨干、勞模先進(jìn)和技能人才的技術(shù)特長，先后完成綜采面塵源跟蹤、沖擊地壓煤巷吸能支架、小材上氣動防跑車裝置和智能防人員誤入等新技術(shù)的推廣應(yīng)用，以及采掘工作面運(yùn)輸設(shè)備等集控化智能化改造任務(wù)，復(fù)雜地質(zhì)條件下工作面等寬設(shè)計(jì)等*項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果受到集團(tuán)公司表彰獎勵。四是在黨建工作融入素質(zhì)提升上育人建隊(duì)。以打造高素質(zhì)專業(yè)化職工隊(duì)伍為目標(biāo)，加大

10、黨員干部日常教育管理力度，嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員“雙培養(yǎng)”工作計(jì)劃，持續(xù)推行“211”職工培訓(xùn)和“人人都是班組長”全員自主管理模式。先后選派*名黨務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營骨干參加集團(tuán)公司黨校和*大學(xué)脫產(chǎn)培訓(xùn)，安排*名新引進(jìn)大學(xué)生到生產(chǎn)一線實(shí)踐鍛煉，*名職工參加在職教育提升學(xué)歷，舉辦涉及*個工種的崗位技能大賽，把*名生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成為了黨員、把*名工作突出的黨員培養(yǎng)成為了生產(chǎn)經(jīng)營骨干，有42名職工被評為集團(tuán)公司和甘肅省技術(shù)標(biāo)兵，形成了各類人才競相輩出的良好局面。五是在黨建工作融入內(nèi)部改革上激發(fā)活力。按照集團(tuán)公司改革三年行動的部署要求，*黨委始終堅(jiān)持對改革工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，及時按下深化改革的快進(jìn)鍵，認(rèn)真對照20*年*個方面*項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，持續(xù)深化干部人事、勞動用工、薪酬分配三項(xiàng)制度改革，全年召開黨委會議*次，專題研究改革工作*次，公開選聘和調(diào)整交流管理人員*批*人次，修訂完善契約化經(jīng)營業(yè)績（工作目標(biāo)）考核管理辦法職工薪酬管理辦法勞動定額管理辦法等制度*項(xiàng)，全面推行全員崗位合同管理覆蓋面達(dá)100%，為職工群眾興辦實(shí)事好事*件，有效激發(fā)了以市場化改革推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃活力。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是企業(yè)的“根”和“魂”?！案?/p>