鋼鐵有限公司焦化廠干熄焦年修工程爐窯砌筑維修施工組織設(shè)計(jì)

1、鋼鐵焦化廠干熄焦年修工程爐窯砌筑維修施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制目的及依據(jù)11編制目的本施工組織設(shè)計(jì)是為保證此次工程順利施工而編制的指導(dǎo)性文件，在施工過(guò)程中，我們將遵照我公司技術(shù)質(zhì)量管理程序，制訂更為詳細(xì)的施工方案，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。12編制依據(jù)1.2.1、根據(jù)干熄焦砌筑工程設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料，干熄焦年修工程爐窯砌筑維修招標(biāo)文件和施工合同及相關(guān)單位的情況介紹；1.2.2、國(guó)家、行業(yè)及地方頒的現(xiàn)行有關(guān)施工的各類規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)部?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文?；1.2.3、三冶工業(yè)爐公司技術(shù)操作規(guī)程；1.2.4、三冶工業(yè)爐公司程序文件；1.2.5、我公司多年來(lái)對(duì)同類工程的施工中積累

2、的成功施工經(jīng)驗(yàn)。1.2.6、干熄焦年修工程現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境的實(shí)際情況。13引用標(biāo)準(zhǔn)1.3.1、GB50211-2004 ?工業(yè)爐砌筑工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?；1.3.2、GB50309-2007 ?工業(yè)爐砌筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?；1.3.3、GB50026-2021 ?工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)?； 1.3.4、YB4147-2006 ?冶金建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?； 1.3.5、 ?筑爐手冊(cè)?；第二章、工程概況、內(nèi)容及特點(diǎn)一、工程概況2.1.1工程名稱：鋼鐵焦化廠干熄焦年修工程爐窯砌筑維修工程地點(diǎn)：鋼鐵焦化廠2.1.3建設(shè)單位：鋼鐵2.1.4施工單位：中國(guó)三冶集團(tuán)二、工程內(nèi)容干熄焦?fàn)t是一種冷卻焦炭的熱工設(shè)備，熄

3、焦罐是干熄焦?fàn)t裝置中的主要組成局部，由冷卻段、斜道區(qū)、循環(huán)風(fēng)道區(qū)、預(yù)存段等四局部組成。根據(jù)招標(biāo)文件，檢修內(nèi)容如下；干熄槽局部烘爐人孔撤除安裝2.25m3；冷卻段重質(zhì)磚撤除砌筑72.72 m3；冷卻段隔熱磚撤除砌筑8 m3； 冷卻段清理垃圾60 m3。斜道、環(huán)風(fēng)道、爐口局部1、斜道莫來(lái)石磚撤除砌筑30 m3；2、環(huán)風(fēng)道內(nèi)環(huán)撤除砌筑30 m3；3、環(huán)風(fēng)道調(diào)節(jié)磚撤除安裝3.7 m3；4、干熄爐爐口部位BT磚撤除安裝3.4 m3；5、斜道換風(fēng)道清理垃圾47 m3.一次除塵局部一次除塵人孔粘土磚撤除砌筑2 m3；一次除除塵人孔粘土磚N53撤除砌筑26 m3；一次除除塵側(cè)墻隔熱磚撤除砌筑18 m3；一次除

4、塵中心擋墻莫來(lái)石磚撤除砌筑9 m3；一次除塵整體清理、勾縫60m2；一除塵拱頂填碎磚20 m3；一次除塵清理垃圾54 m3.鍋爐入口1、鍋爐入口澆注料撤除澆筑2 m3；2、鍋爐入口側(cè)墻、底部、莫來(lái)石磚撤除12 m3；3、鍋爐入口側(cè)墻、底部、頂部莫來(lái)石磚砌筑14 m3.；4、鍋爐入口拱頂填碎磚2 m3；5、鍋爐入口四周模板制作安裝、撤除10m2；6、清理垃圾16 m3.磚庫(kù)整修 1、磚庫(kù)倒運(yùn)材料430 m3； 2、磚庫(kù)四周墻砌筑310 m3； 3、磚庫(kù)內(nèi)外抹灰600m2； 4、磚庫(kù)彩鋼瓦更換280 m2.防腐刷漆120m2； 5、磚庫(kù)垃圾倒運(yùn)60 m3.其他工程 1、爐內(nèi)平焦40噸； 2、火泥倒

5、運(yùn)地面到爐頂10 m330米； 3、異性耐火轉(zhuǎn)到運(yùn)160 m3560米； 4、硅藻土磚倒運(yùn)34 m3560米；清灰：鍋爐、氮?dú)馐?6 m3； 5、裝冷焦130噸； 6、50噸吊車2個(gè)臺(tái)班，50噸翻斗車一個(gè)臺(tái)班，鏟車一個(gè)臺(tái)班； 7、干熄爐本體刷耐熱漆860m2；一次除塵兩側(cè)箱體刷耐熱漆62m2；提升機(jī)鋼結(jié)構(gòu)，平臺(tái)，走梯，爐體框架等共計(jì)防腐刷漆160噸； 8、電梯外面防腐1088m2； 以上所有漆顏色原漆色相符，一遍底漆，一遍面漆，除銹等級(jí)輕銹。乙方負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、廢物進(jìn)行清掃、外排。三、工程特點(diǎn)2.3.1、爐內(nèi)耐材磨損熄焦罐內(nèi)耐材內(nèi)襯常年受焦炭粉塵、循環(huán)氣流特別是焦炭自上而下的沖刷以及排焦時(shí)

6、的摩擦，造成罐內(nèi)耐材砌體裂紋、剝落、破損嚴(yán)重。2.3.2、施工工期干熄爐耐材維修屬于搶修工程，工期要求短，質(zhì)量要求高，因此應(yīng)做好充分準(zhǔn)備工作，如上料系統(tǒng)、排料系統(tǒng)、攪拌站、給排水、操作平臺(tái)系統(tǒng)等等，均應(yīng)在施工前進(jìn)行實(shí)地測(cè)量、制作完畢、試運(yùn)行等等，做到有條不紊。2.3.3、耐材撤除、砌筑爐內(nèi)耐材撤除是在爐體溫度降至50以下時(shí)開始進(jìn)行撤除工作，相對(duì)人體溫度還是較高，空氣含灰塵較大，長(zhǎng)時(shí)間工作容易造成脫水、缺氧等身體傷害，由于工作環(huán)境惡劣，必須采取必要的防護(hù)措施，保證操作人員能在可以忍受的環(huán)境下進(jìn)行工作。針對(duì)某一具體部件的實(shí)際情況，確定針對(duì)性的熱修方法。因此施工人員應(yīng)每隔一小時(shí)到爐外休息，爐內(nèi)換其他

7、人員施工，即準(zhǔn)備兩套施工人員進(jìn)行施工作業(yè)，以保證工程順利進(jìn)行。第三章、施工總體籌劃和施工部署31 施工總體籌劃3.1.1 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、按照施工工程方案要求，優(yōu)先落實(shí)攪拌站、加工房等設(shè)施的搭設(shè)。2、搭設(shè)工機(jī)具庫(kù)房及辦公用房。3、干熄焦保護(hù)、清掃等專用工具及腳手架、鋼平臺(tái)、跳板等周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備齊全。4、按現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃安排，確認(rèn)我公司施工用水、電的接點(diǎn)。3.1.2 水平、垂直運(yùn)輸系統(tǒng)的搭設(shè)耐火材料及泥漿通過(guò)電葫蘆提升到受料平臺(tái)，由人工將材料搬運(yùn)到熄焦室人孔內(nèi)，利用爐口電葫蘆或卷?yè)P(yáng)機(jī)將材料吊至施工平臺(tái)上。1、平臺(tái)水平運(yùn)輸系統(tǒng)在人孔處，具體由現(xiàn)場(chǎng)確定。現(xiàn)場(chǎng)條件較好，在平臺(tái)的上部安裝2t電葫蘆或卷?yè)P(yáng)機(jī)，用鋼

8、絲繩將地面裝板的磚運(yùn)至平臺(tái)上，再運(yùn)至爐內(nèi)。2、平臺(tái)轉(zhuǎn)至爐內(nèi)施工平面的二次垂直運(yùn)輸，可考慮在干熄焦?fàn)t裝入口上部安裝2t電葫蘆或卷?yè)P(yáng)機(jī)，作為二次垂直運(yùn)輸。3.2對(duì)甲方配合要求1爐體降溫至50以下。2焦炭降至斜道牛腿以下位置，便于檢查爐體磨損情況，確認(rèn)檢修部位。3除施工用電，其他電力設(shè)備全部斷電確保平安。4給排水系統(tǒng)關(guān)閉，防止跑冒滴漏現(xiàn)象。5氮?dú)忾y門必須關(guān)閉，并安裝盲板以確保爐內(nèi)施工人員平安。6現(xiàn)場(chǎng)派負(fù)責(zé)人員，負(fù)責(zé)甲乙方溝通協(xié)調(diào)等工作，確保平安及施工順利進(jìn)行。7施工用耐火材料全部進(jìn)場(chǎng)。8與砌筑有關(guān)聯(lián)的設(shè)備件到場(chǎng)，并能及時(shí)配合施工方安裝，不能影響施工進(jìn)度。9與施工無(wú)關(guān)人員不能隨意出入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保平安

9、及施工的順利進(jìn)行。第四章、主要施工方法4.1、檢修工程撤除1撤除前，先確認(rèn)爐內(nèi)溫度降到常溫，氮?dú)獾雀鞣N閥門關(guān)閉并掛上停用標(biāo)志牌。爐內(nèi)一氧化碳、氮?dú)夂勘仨毥档狡桨仓狄韵?，?yīng)用儀器監(jiān)測(cè)。2搭設(shè)好承重保護(hù)平臺(tái)，運(yùn)輸通道搭設(shè)到位。3工程技術(shù)人員對(duì)上道工序進(jìn)行確認(rèn)并會(huì)同甲方負(fù)責(zé)人對(duì)各作業(yè)點(diǎn)確認(rèn)，檢修部位明確前方可按要求撤除。4在工作區(qū)掛好平安警示牌，貼好平安標(biāo)語(yǔ)，搭好防塵布及儀表保護(hù)裝置。上場(chǎng)前，必須把撤除的部位掛上平安網(wǎng)。5撤除時(shí)從最上部拆起，拆下來(lái)的廢磚裝入磚槽中，通過(guò)爐內(nèi)的安裝好的運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)到爐外，堆放在爐下指定的地方。撤除下來(lái)的廢渣應(yīng)放在渣槽內(nèi)由電葫蘆吊運(yùn)，不能亂扔。6撤除時(shí)必須站在平臺(tái)或跳板

10、上撤除嚴(yán)禁站在磚襯上撤除。撤除應(yīng)逐層進(jìn)行，一層拆完前方可以撤除下一層，以確保平安。7對(duì)較難撤除的耐火材料可采用電錘進(jìn)行撤除。8對(duì)甲方確認(rèn)不拆的部位，在撤除接點(diǎn)時(shí)應(yīng)用撬扛慢慢撤除，不能用大錘打，防止損壞爐子整體性。撤除時(shí)一定要保護(hù)好不撤除的砌體。9撤除作業(yè)應(yīng)聽從指揮，文明施工，不違章蠻干。4.2、檢修工程恢復(fù)4.2.1干熄槽檢修工程施工4.2.1.1 施工順序內(nèi)外臨設(shè)搭建選磚、加工磚 測(cè) 量 斜道、預(yù)存段維修澆注料施工煙氣出口維修擋墻、膨脹節(jié)維修 檢查驗(yàn)收4.2.1.2測(cè)量放線熄焦室，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，空洞多，對(duì)幾何尺寸的精度要求很高。在施工中我們使用先進(jìn)的儀器，科學(xué)的測(cè)量方法，控制熄焦室各向根本尺寸。

11、4.2.1.3干熄焦各部位施工方法1、斜道區(qū)及環(huán)形風(fēng)道區(qū)砌筑施工流程 撤除清掃預(yù)砌筑加工磚打灰砌筑勾縫清掃下一個(gè)牛腿爐墻、“牛腿砌筑分隔墻碳化硅磚砌筑前，先在磚外表畫出中心線，再逐漸向爐內(nèi)延伸砌筑，要防止傾斜，砌時(shí)用水平尺控制水平。垂直度控制用2m靠尺。2煙氣出口部砌筑砌筑標(biāo)準(zhǔn)a按斜道區(qū)砌磚標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。施工流程撤除清掃鐵件校正等直墻砌筑拱胎支設(shè)、拱頂磚砌筑拆模、勾縫爐墻、拱頂砌筑a拱頂磚的磚縫厚度為3mm，拱頂中央“鎖磚的磚縫厚度不超過(guò)3mm。b在砌留有膨脹縫的部位的耐火磚時(shí)，應(yīng)墊上有助于膨脹和滑動(dòng)的油紙。c膨脹縫中填充耐火纖維氈應(yīng)事先切成磚的形狀含磚縫，并與砌磚同時(shí)進(jìn)行，每次應(yīng)嵌入后施工。d砌

12、筑爐墻過(guò)程中，必須吊線施工，確保爐墻的垂直度，爐墻每砌筑大概5-8層時(shí)，用卷尺測(cè)量爐墻內(nèi)空尺寸，確保6000mm的內(nèi)空尺寸，以保證出口拱頂?shù)钠鲋|(zhì)量和準(zhǔn)確度。同時(shí)，爐墻砌體用磚的品種眾多，需提前將所需砌筑的磚型倒運(yùn)至一次除塵內(nèi)碼好。3擋墻施工施工流程 撤除清掃支模打灰砌筑勾縫清掃擋墻砌筑擋墻如大拱未損壞可局部維修處理，如大拱損壞嚴(yán)重應(yīng)全部撤除完，按照?qǐng)D紙要求重新進(jìn)行砌筑，應(yīng)拉線進(jìn)行，平整度垂直度控制用2m靠尺。4澆注料施工模板假設(shè)需要支設(shè)要求牢固，符合內(nèi)襯設(shè)計(jì)尺寸，保證與原先澆注料接面牢固。澆注料施工按提供的使用說(shuō)明書進(jìn)行攪拌和施工，澆注料振搗應(yīng)密實(shí)，厚度符合施工圖紙要求。澆筑前應(yīng)在未撤除磚或

13、澆注料上鉆12mm孔，安裝耐熱不銹鋼膨脹螺栓，再將焊釘焊在膨脹螺栓上，或綁扎耐熱鋼筋網(wǎng)，然后進(jìn)行澆注。5預(yù)存段施工從上之下逐層撤除耐熱層，盡量不撤除保溫層，如保溫層局部損壞可進(jìn)行修補(bǔ)。從下至上進(jìn)行逐層砌筑，保證灰漿飽滿，灰縫均勻。4.3干熄爐施工控制措施4.3.1干熄爐施工特點(diǎn)干熄爐系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度較大，熄焦室從下到上結(jié)構(gòu)為：冷卻段、斜道區(qū)、環(huán)氣道區(qū)、預(yù)存段。一次除塵器從下到上的結(jié)構(gòu)為：漏斗部、傾斜部、直通部、通廊部、拱頂。我公司根據(jù)長(zhǎng)期以來(lái)積累的施工經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)吸收國(guó)外“全控制砌筑爐襯這一施工程序，形成了一套現(xiàn)代化施工工藝，其主要特點(diǎn)如下：熄焦室斜道牛腿以原有磚層為基準(zhǔn)，使用千斤頂在18

14、0對(duì)稱兩個(gè)牛腿點(diǎn)將斜道過(guò)頂層磚頂住后，進(jìn)行維修處理，每一個(gè)斜道口支柱砌筑最后兩層，砌筑完畢后，假設(shè)有較大磚縫或松動(dòng)，需將事先準(zhǔn)備好的2mm鋼板插入上、下磚縫，每個(gè)斜道口支柱上可打入鋼板 1-2塊。如圖。然后逐次維修直至全部施工完。煙氣出口處兩側(cè)墻砌筑到標(biāo)高后，支模砌筑拱頂，拱頂上部磚層結(jié)構(gòu)，最后填保溫顆粒料。一次除塵擋墻先支模然后進(jìn)行砌筑，勾縫清掃。膨脹節(jié)砌筑應(yīng)從兩側(cè)墻開始，然后支模砌筑拱頂磚，勾縫清掃。澆注料施工應(yīng)檢查原焊釘數(shù)量及牢固程度，對(duì)燒損和脫落焊釘進(jìn)行更換和修補(bǔ)，在滿足設(shè)計(jì)及甲方要求后施工。4.3.2干熄爐施工管理控制4.3.2.1干熄爐施工管理模式在施工過(guò)程中，分為兩個(gè)班組，一個(gè)負(fù)

15、責(zé)干熄爐，一個(gè)負(fù)責(zé)一次除塵。在砌完勾縫清掃后，各互助組對(duì)各自的砌體進(jìn)行自檢，互檢，工段總檢查，當(dāng)班砌筑質(zhì)量必須經(jīng)甲方檢查人員簽字確認(rèn)。干熄爐施工的管理模式如下： 運(yùn)輸上料 測(cè)量放線劃線配列砌筑勾縫清掃保證 檢 查 4.3.2.2五工序控制1、材料管理體系干熄爐施工耐材品種較多，在入庫(kù)前，編制庫(kù)房管理方案，按利于使用進(jìn)行堆放材料。對(duì)進(jìn)庫(kù)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，并做好標(biāo)識(shí)。對(duì)耐材進(jìn)行全面的外形檢驗(yàn)，確保材料的合格。施工中進(jìn)行材料方案控制，并編制發(fā)貨方案，對(duì)施工中的耐材實(shí)施進(jìn)料、發(fā)料及備品回收的動(dòng)態(tài)管理。整個(gè)耐材管理按設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行從施工準(zhǔn)備到驗(yàn)收結(jié)束的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。關(guān)于輔助材料。我們根據(jù)

16、干熄爐的結(jié)構(gòu)及要求進(jìn)行技術(shù)分析，提出輔材的需求方案，按方案網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工預(yù)控及使用。2、攪拌工序進(jìn)庫(kù)的合格火泥和澆注料，進(jìn)入攪拌站必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行使用。在日?；鹉鄶嚢柚?，對(duì)每罐泥漿作稠度、粘結(jié)時(shí)間等技術(shù)指標(biāo)的測(cè)定，并嚴(yán)格按要求加水和其它添加劑，合格的泥漿做好標(biāo)識(shí)。澆注料攪拌時(shí)，按施工使用說(shuō)明書進(jìn)行操作，嚴(yán)格控制加水量和攪拌時(shí)間，并按規(guī)定分組留置試驗(yàn)樣塊，以待檢驗(yàn)。3、測(cè)量放線工序施工前，對(duì)干熄爐工程的所有部位及控制因素編制控制網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行嚴(yán)格分工、復(fù)查。嚴(yán)格控制熄焦室中心線及放線高度，確保放線質(zhì)量為下步砌筑效勞。4、砌筑工序砌筑工序的質(zhì)量好壞直接影響干熄焦的整體質(zhì)量，在本工序中首

17、先對(duì)前工序復(fù)查，確認(rèn)耐材、火泥及劃線的質(zhì)量無(wú)誤后，再開始砌筑，嚴(yán)格按簽字認(rèn)可的制度確認(rèn)的砌筑完成。本工序控制可用如下的程序說(shuō)明：檢查工序檢查簽字處理超差砌 筑 清 掃勾縫嚴(yán)實(shí) 配列磚的質(zhì)量檢查及更換； 放線的準(zhǔn)確； 火泥的正確。5、檢查確認(rèn)我公司實(shí)行一級(jí)專檢，在日常施工中甲方檢查采取跟班作業(yè)方式進(jìn)行，并結(jié)合班組砌筑人員自檢和工段檢查。以及更加密集的統(tǒng)一自檢層數(shù)或部位，并將結(jié)果列入考核。自檢優(yōu)良才能提供專檢。第五章、材料運(yùn)輸和保管51 材料運(yùn)輸由于干熄焦?fàn)t周圍施工場(chǎng)地比擬狹窄，且牽涉到的單位較多，所以各種耐火磚、耐火澆注料等主要材料必須根據(jù)施工順序分批進(jìn)場(chǎng)，局部耐火材料只能暫時(shí)存放在耐火材料堆放

18、區(qū)域，使用時(shí)再用叉車或手推車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。52 材料管理5.2.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的耐火材料，必須附有出廠合格證，質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等技術(shù)文件，對(duì)于重要的耐火材料，進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格方可進(jìn)行使用。 5.2.2 對(duì)于符合技術(shù)要求的工程材料入庫(kù)或進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，材料管理人員必須按品牌、材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)整齊碼放，定置管理，同時(shí)要有明顯標(biāo)記指示，認(rèn)真記錄日耗量與庫(kù)存數(shù)量。5.2.3金屬構(gòu)件，錨固件，掛件等物品的管理，工程用料與施工用料配套發(fā)放，不得濫用或代用。5.2.4 耐火材料的儲(chǔ)運(yùn)，嚴(yán)禁慣性作業(yè)和野蠻性施工，搬運(yùn)材料應(yīng)輕拿輕放，將破損盡量減小到最低限度。5.2.5耐火材料應(yīng)堆放溫度、濕度相宜的位置，防止雨

19、淋、日曬、風(fēng)干等現(xiàn)象，凡受影響的材料必須重新鑒定，檢測(cè)合格方可使用。5.2.6材料管理人員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)監(jiān)察，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)用料的管理工作。5.2.7現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員要認(rèn)真落實(shí)好耐材包裝物紙盒、塑料布及箱板等物品的回收工作。負(fù)責(zé)組織爐內(nèi)外的文明施工，將易燃物品妥善地堆放在平安區(qū)域內(nèi)，確保爐外無(wú)火警、火險(xiǎn)源點(diǎn)。第六章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施61 質(zhì)量方案6.1.1質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)6.1.1.1質(zhì)量方針以用戶滿意的工程實(shí)物質(zhì)量與效勞質(zhì)量取信用戶，贏得用戶。6.1.1.2質(zhì)量目標(biāo)6.1.1.2.1我們將遵循公司的質(zhì)量方針，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上、竭誠(chéng)為用戶效勞的宗旨。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和

20、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)高效組織施工。6.1.1.2.2工程施工質(zhì)量符合 GB50211-2004?工業(yè)爐砌筑工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，符合GB50309-2007?工業(yè)爐砌筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?的要求。6.1.1.2.3分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率為100%，工程質(zhì)量到達(dá)國(guó)家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。6.1.1.2.4杜絕質(zhì)量事故及質(zhì)量通病，質(zhì)量異議處置率為100%。6.1.2建立完善的質(zhì)量管理體系全面貫徹ISO9001-GB/T9001?質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)?。根據(jù)公司制定的?質(zhì)量手冊(cè)?和?程序文件?，建立和完善質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理，形成一個(gè)橫向到邊，縱向到底的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。6.1.3落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度根據(jù)工

21、程工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制的要求，在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。6.1.3.1技術(shù)交底制度6.1.3.2材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：6.1.3.3施工掛牌制度6.1.3.4過(guò)程三檢制度6.1.3.5質(zhì)量否決制度6.1.3.6成品保護(hù)制度6.1.3.7質(zhì)量文件記錄制度6.1.3.8有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度6.1.3.9工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度6.1.3.10竣工效勞承諾制度62 施工準(zhǔn)備階段保證措施6.2.1工程經(jīng)理組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審并記錄，確定質(zhì)量管理點(diǎn)。6.2.2審定技術(shù)措施及施工方案，確定質(zhì)量目標(biāo)，編制創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量方案，通過(guò)質(zhì)量預(yù)控，做到技術(shù)上的先進(jìn)性，方法

22、上的可操作性，管理上的嚴(yán)密性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，確保工程質(zhì)量。6.2.3建立健全工程質(zhì)量目標(biāo)制，做到目標(biāo)明確，任務(wù)落實(shí)，責(zé)任到位，以利于質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.2.4編制各分項(xiàng)工程質(zhì)量通病消除措施，貫徹預(yù)防為主的方針，使工程質(zhì)量通病從根本上得到改善。6.2.5對(duì)施工中的關(guān)鍵部位、特殊過(guò)程編制相應(yīng)的質(zhì)量措施。6.2.6對(duì)充分發(fā)揮“人的因素第一的主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)人的責(zé)任感和質(zhì)量觀，到達(dá)以工作質(zhì)量促工序質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)人員的質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使全體員工樹立正確的“質(zhì)量觀和“用戶觀。63 施工過(guò)程保證措施6.3.1施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量檢

23、驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量管理程序文件，以保證每道工序均處于受控狀態(tài)。6.3.2嚴(yán)格技術(shù)交底，每一個(gè)分項(xiàng)開工之前，工長(zhǎng)必須以書面形式對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工方法及質(zhì)量目標(biāo)，交接記錄雙方均要簽字。6.3.3施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每周由工程經(jīng)理召開一次質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)，分析原因并制定措施，加以實(shí)施。6.3.4各級(jí)管理人員均要持證上崗，特殊工作要有相應(yīng)的上崗操作證。6.3.5嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，工程經(jīng)理按公司管理制度由工程經(jīng)理與總經(jīng)理簽定優(yōu)良工程責(zé)任狀，工程部層層落實(shí)，責(zé)任到人，增加員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到目標(biāo)落實(shí)，獎(jiǎng)罰清楚。6.3.6嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制和“三工序制度，工程質(zhì)量員

24、跟蹤檢查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，以工序保分項(xiàng)，以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6.3.7兩面打灰，強(qiáng)化勾縫。為保證灰漿飽滿，砌筑時(shí)必須兩面打灰，對(duì)于砌體灰縫應(yīng)仔細(xì)勾嚴(yán)實(shí)，特別是對(duì)一些復(fù)雜結(jié)構(gòu)砌體更應(yīng)加強(qiáng)勾縫，以保證灰縫嚴(yán)實(shí)，平直光滑。64 竣工階段保證措施6.4.1本工程符合竣工條件時(shí)，由工程經(jīng)理部組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行檢查，將交工資料報(bào)公司技術(shù)管理部，質(zhì)量管理部核定。6.4.2單位工程評(píng)定由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員并會(huì)同業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，并將有關(guān)資料交業(yè)主部門核定。6.4.3竣工后的工程按國(guó)家法令和工程合同要求進(jìn)行保修效勞，由公司管理部組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪，建立

25、回訪記錄，認(rèn)真聽取用戶意見(jiàn)，對(duì)因施工造成的問(wèn)題無(wú)償保修效勞，對(duì)非施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)用戶進(jìn)行處理。第七章、確保工程平安的技術(shù)組織措施71 平安施工目標(biāo)7.1.1人員傷亡事故發(fā)生率為零；7.1.2重大機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生率為零；7.1.3重大火災(zāi)事故發(fā)生率為零；7.1.4重大交通責(zé)任事故發(fā)生率為零；7.1.5爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)事故工程72 平安管理體系成立以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)該工程的特點(diǎn)設(shè)專職平安員多名，各施工班組設(shè)兼職平安員，建立一套完整有效的平安生產(chǎn)責(zé)任制體系和平安管理體系。各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，使平安生產(chǎn)在縱向上從工程經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從各施工

26、作業(yè)體到各業(yè)務(wù)部門都參與平安生產(chǎn)管理工作，使工程在確保平安的前提下進(jìn)行?；I劃與組織：施工方現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)掌握并遵守業(yè)主方的各項(xiàng)平安規(guī)定。要求在施工準(zhǔn)備階段由業(yè)主方進(jìn)行平安交底，作為施工方完善細(xì)化平安措施的主要依據(jù)。由雙方共同成立平安組織機(jī)構(gòu)，各方派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、施工的協(xié)調(diào)。平安制度：開工前，與業(yè)主共同進(jìn)行平安籌劃會(huì)，主要明確各項(xiàng)平安流程，平安措施的設(shè)置，明確各方工作過(guò)程中的規(guī)章制度，統(tǒng)一進(jìn)行組織。作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)區(qū)域劃分：每日工作前，指定的生產(chǎn)單位代表參與進(jìn)行平安交底，劃定當(dāng)日作業(yè)區(qū)域及各項(xiàng)平安措施、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源等情況，當(dāng)日作業(yè)區(qū)域作為危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行管理。74 平安管理制度7.3.1平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

27、7.3.2平安確認(rèn)制7.3.3聯(lián)?；ケＶ?.3.4旁站制7.3.5日清制74平安保證措施7.4.1 施工保護(hù)的必要措施7.4.1.1 工程經(jīng)理組織技術(shù)、平安、防火、廠容等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人共同協(xié)作，預(yù)先發(fā)現(xiàn)隱患點(diǎn)，提出相應(yīng)的預(yù)防措施，編制出有針對(duì)性的合理可行的施工作業(yè)設(shè)計(jì)方案。7.4.1.2 加強(qiáng)平安教育，落實(shí)公司、工程部、班組三級(jí)平安教育制度。7.4.1.3 上場(chǎng)前對(duì)作業(yè)人員必須做好平安交底工作。施工過(guò)程中調(diào)補(bǔ)進(jìn)的作業(yè)人員以及復(fù)班的作業(yè)人員必須先作好各項(xiàng)交底工作前方可準(zhǔn)許上場(chǎng)。監(jiān)督崗要清楚施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)采取的平安措施，并做好平安記錄。交接班時(shí)，交班人應(yīng)將當(dāng)時(shí)的工作狀況包括進(jìn)度狀況和平安狀況，尤其

28、是各平安控制點(diǎn)的狀況向接班人一一如實(shí)講明，未將現(xiàn)場(chǎng)情況交接清楚不得離開。7.4.1.4 施工前與甲方簽定平安合同，辦理相關(guān)手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職平安監(jiān)護(hù)人，并配套消防器材。每天動(dòng)火完畢后，專人清理現(xiàn)場(chǎng)，熄滅火種，確認(rèn)后才能離開現(xiàn)場(chǎng)。7.4.1.5 各種機(jī)械設(shè)備在布置選點(diǎn)時(shí)，不僅應(yīng)考慮施工方便，還應(yīng)考慮平安因素，注意視野盡量開闊。7.4.1.6 各種平安設(shè)施不僅應(yīng)保證有足夠的數(shù)量，還應(yīng)經(jīng)常檢查維護(hù)，以確保其具有良好的工況。7.4.1.7 在施工現(xiàn)場(chǎng)顯眼處應(yīng)懸掛平安標(biāo)志牌和平安標(biāo)語(yǔ)。危險(xiǎn)施工區(qū)域必須加設(shè)圍欄，懸掛“危險(xiǎn)，“禁止通行等明顯標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。7.4.1.8 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工的管理工作，嚴(yán)

29、格按照既定的施工總平面布置圖實(shí)施定置管理。實(shí)行“日清制度，每天都應(yīng)派人員定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理整頓，將各種未用物資予以歸位。7.4.1.9 施工人員操作要嚴(yán)格按操作規(guī)程和方案進(jìn)行，每天上場(chǎng)前自檢、互檢勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴是否標(biāo)準(zhǔn)。7.4.1.10 施工區(qū)域下方嚴(yán)禁人員行走、作業(yè)，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。7.4.1.11施工時(shí)搭設(shè)臨時(shí)操作平臺(tái)和專用吊架及綁扎竹跳板必須牢固可靠，嚴(yán)禁出現(xiàn)探頭跳板，跳板上不允許堆放雜物，操作平臺(tái)上要設(shè)有臨時(shí)護(hù)欄和掛平安帶的平安繩。搭設(shè)完后，需經(jīng)工程平安員、施工員、作業(yè)長(zhǎng)、班組平安員、班組長(zhǎng)等人員檢查合格前方可使用，并由班組平安員作日常檢查，有問(wèn)題及時(shí)予以解決。7.4.1.12 施工作業(yè)

30、時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵照方案進(jìn)行，嚴(yán)禁立體交叉作業(yè)。7.4.1.13 物件上設(shè)置的臨時(shí)吊點(diǎn)，所用材料必須符合所需。對(duì)其強(qiáng)度必須予以確認(rèn)，滿足起吊負(fù)荷后才能使用。7.4.1.14 夜間施工時(shí)應(yīng)設(shè)置充足的照明措施。7.4.1.14施工平臺(tái)四周設(shè)置平安圍欄，圍欄下部圍踢腳板，防止磚滑落，平臺(tái)下方還應(yīng)掛置平安網(wǎng)。7.4.1.16上料卷?yè)P(yáng)塔身滿掛平安網(wǎng)。緊靠塔身周圍，在進(jìn)料人員上方搭設(shè)保護(hù)棚。7.4.1.17 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴平安帽、大頭鞋、防塵帽、風(fēng)鏡、大鼻口罩等保護(hù)措施。7.4.1.18 高空作業(yè)施工作業(yè)人員應(yīng)穿防滑鞋，佩帶平安帶，戴平安帽，每天上場(chǎng)前應(yīng)自檢互檢平安繩，保險(xiǎn)帶是否牢固可靠，不合格的勞動(dòng)保

31、護(hù)用品應(yīng)及時(shí)更換。7.4.2干熄焦?fàn)t外上料設(shè)施搭設(shè)7.4.2.1上料設(shè)施搭設(shè)時(shí)，要求高空作業(yè)人員必須進(jìn)行體檢，合格前方能上高空施工，在高空作業(yè)時(shí)，必須系掛好平安帶并進(jìn)行平安技術(shù)交底，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。7.4.2.1起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練、懂得起重機(jī)械性能并取得上崗證的人員擔(dān)任，指揮時(shí)應(yīng)站在能夠顧到全面工作的地點(diǎn)，所發(fā)信號(hào)應(yīng)事先統(tǒng)一，并做到準(zhǔn)確、宏亮和清楚。7.4.2.3現(xiàn)場(chǎng)施工用高壓、低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工方案及有關(guān)電氣平安技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)，以保證有足夠的平安距離和良好的絕緣。電氣控制箱必須有門、有鎖、有防雨措施，并安裝漏電保護(hù)器，其外殼必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地或接零。同一供電網(wǎng)不允許

32、有的接地有的接零。7.4.2.4電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲片的額定電流應(yīng)與負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金額線代替保險(xiǎn)絲片。7.4.3干熄焦?fàn)t系統(tǒng)7.4.3.1干熄焦?fàn)t開工前，對(duì)參加干熄焦?fàn)t施工的人員進(jìn)行全面平安教育，提高施工人員對(duì)平安生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)傳達(dá)上級(jí)平安生產(chǎn)的有關(guān)文件。7.4.3.2堅(jiān)持平安活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)制，四大員掛牌值日，每天班前要進(jìn)行平安活動(dòng)，總結(jié)一下平安問(wèn)題，布置當(dāng)天平安工作。7.4.3.3在熄焦室外，掛平安標(biāo)語(yǔ)牌，在地面和平臺(tái)上掛平安掛圖，在平安要害處掛平安指示牌，如上料口、拐彎處、門口處、上人處、平臺(tái)等。7.4.3.4對(duì)平臺(tái)上和下面攪拌站現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)庫(kù)房等干熄焦施工區(qū)域，實(shí)行專區(qū)管理。7.4.3

33、.5進(jìn)入干熄焦施工區(qū)域的人員，必須戴好平安帽，系緊平安帽帶。7.4.3.6井架與熄焦室之間通道外側(cè)安設(shè)欄桿，掛設(shè)平安網(wǎng)，嚴(yán)防磚和其他東西掉下。在爐內(nèi)與地面要有對(duì)講機(jī)，以便通訊聯(lián)絡(luò)，指揮平安生產(chǎn)。7.4.3.7對(duì)熄焦室內(nèi)承重平臺(tái)和活動(dòng)鋼平臺(tái)等承受荷載的結(jié)構(gòu)，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的嚴(yán)格檢查。熄焦室爐口、上料井架頂部的電葫蘆等垂直運(yùn)輸設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行平安荷載實(shí)驗(yàn)后，才能投入使用，對(duì)其傳動(dòng)部位，要建立定期檢查，維護(hù)和保養(yǎng)的制度。7.4.3.8嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)文明施工守那么，對(duì)耐火材料包裝箱和其他材料包裝物，要派專人及時(shí)回收，以保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)，要設(shè)置明顯的警戒和信號(hào)標(biāo)志。7.4.3.9所有施工機(jī)械，都掛平

34、安技術(shù)操作規(guī)程牌，并由專人操作，其他人員不得違章使用。7.4.3.10施工現(xiàn)場(chǎng)所有的電器設(shè)備，均由電工負(fù)責(zé)，其他人員不得亂碰亂動(dòng)，爐內(nèi)照明燈，一律采用36V低壓電源，敷設(shè)在金屬結(jié)構(gòu)上動(dòng)力電源應(yīng)經(jīng)常檢查維護(hù)，以確保施工平安。7.4.4上料措施7.4.4.1掛勾人員，指揮人員，行車工要密切合作，要有統(tǒng)一指揮信號(hào)哨子，指揮旗。7.4.4.2起重工每天班前要檢查吊裝物品的鋼絲繩，掛勾，發(fā)現(xiàn)破損時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換，掛勾人員應(yīng)將鋼絲繩掛到指定位置，無(wú)問(wèn)題后，與指揮人員聯(lián)系方可起吊。如發(fā)現(xiàn)鋼絲繩或掛勾有問(wèn)題，立即與指揮員聯(lián)系，待排除故障無(wú)問(wèn)題后，方可起吊。7.4.4.3電葫蘆起吊物品，一律不許超過(guò)所承受負(fù)荷。7

35、.4.4.4上料口處，不允許有任何人停留，掛勾人員應(yīng)將鋼絲繩掛牢，起吊時(shí)應(yīng)立即離開，上料口由掛勾人員平安值日。7.5進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域的規(guī)定7.5.1進(jìn)入作業(yè)區(qū)域人員必須經(jīng)過(guò)平安交底。涉及特種作業(yè)人員還需持相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書，且經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。7.5.2任何人員不得擅自進(jìn)入作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)區(qū)域，進(jìn)入作業(yè)區(qū)域作業(yè)人員必須聽從組長(zhǎng)的指揮。業(yè)主及上級(jí)單位入場(chǎng)人員由施工單位派專人陪護(hù)。7.5.3進(jìn)入作業(yè)區(qū)域人員勞保用品穿戴整齊，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤前方可進(jìn)入作業(yè)區(qū)；防止燒傷、燙傷。7.5.4施工期間、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)平安圍欄，并設(shè)置專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在施工作業(yè)面下方通過(guò)和逗留。7.5.5專人觀察與作業(yè)區(qū)域相關(guān)各種機(jī)械設(shè)備動(dòng)向，并

36、警示報(bào)告。7.5.6進(jìn)入作業(yè)區(qū)人員應(yīng)防止與作業(yè)區(qū)域的各種鐵件接觸，休息人員到指定休息地點(diǎn)休息；嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在作業(yè)區(qū)域逗留。第八章、確保工程工期的技術(shù)組織措施由于施工周期較短，為在保證工程質(zhì)量前提下確保工期，在人員上考慮了加班作業(yè)制度，另外配備充足的勞動(dòng)力資源來(lái)贏得時(shí)間。同時(shí),重點(diǎn)在組織、資源、管理三個(gè)方面采取有力措施保證工期。81 組織保證8.1.1公司設(shè)立以經(jīng)理為首的工程指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對(duì)該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問(wèn)題協(xié)調(diào)。8.1.2工程現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力的工程管理班子，成立工程工程經(jīng)理部，在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過(guò)程管理工作。8.1.3公司本部職能管理部門負(fù)有對(duì)工程經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)

37、，協(xié)助工程部解決工程建設(shè)中的各種問(wèn)題，使工程能順利展開。8.1.4以公司工程部為核心，在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以專業(yè)工程管理班子為依托，組成工程工程管理組織體系。82 資源保證8.2.1集中公司優(yōu)勢(shì)兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。8.2.2公司工程部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的工程管理力量，擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、有才能、敢負(fù)責(zé)具有類似工程經(jīng)驗(yàn)的工程經(jīng)理?yè)?dān)任工程部的工程經(jīng)理，由工程經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加工程部的管理。8.2.3發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì)，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿

38、足工程的施工需要。8.2.4制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)方案，組織好材料供給，確保材料供給準(zhǔn)確及時(shí)。8.2.5抓好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理、保護(hù)，組織材料的接受和復(fù)驗(yàn)。83 管理措施8.3.1強(qiáng)化方案進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)，抓住關(guān)鍵工序線路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。8.3.2加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)，最終實(shí)現(xiàn)最正確化的控制。8.3.3強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織，工序搭接最正確化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。8.3.4加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，以質(zhì)優(yōu)來(lái)防止工程的返工對(duì)施工工

39、期造成的延誤。8.3.5加強(qiáng)施工平安管理，杜絕重大平安事故的發(fā)生，就是對(duì)施工按序進(jìn)行，工期按期完成的保證。8.3.6科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實(shí)現(xiàn)按期檢修完工目標(biāo)。8.3.7開展全方位員工責(zé)任感教育，樹立信譽(yù)是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實(shí)現(xiàn)工程按期建成的保證。8.3.8開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，推開工程建設(shè)。8.3.9加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。搞好后勤效勞，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。8.3.10最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率，做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作。8.3.11上道工序

40、必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。作好五通一平一亮，利用現(xiàn)有的道路、管網(wǎng)、供電設(shè)施、施工必要的臨時(shí)設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地初平，水通、電通、氣通蒸汽、壓縮空氣通訊暢通，道路暢通，夜間照明放亮。8.4工期發(fā)生延誤時(shí)補(bǔ)救保證措施8.4.1可能影響施工進(jìn)度的主要因素有設(shè)備、材料未能按預(yù)定方案到貨等，合理調(diào)整施工方案安排，及時(shí)處理問(wèn)題。8.4.2在勞動(dòng)力調(diào)配上，準(zhǔn)備預(yù)備隊(duì)伍。一旦出現(xiàn)意外，影響工期時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍采用加、連班施工，公司內(nèi)部應(yīng)立即組織補(bǔ)充力量，一天內(nèi)趕赴工地，實(shí)行三班制作業(yè)。第九章、確保文明施工的技術(shù)組織措施91 文明施

41、工目標(biāo)嚴(yán)格按有關(guān)文明施工文件組織施工，確保文明施工達(dá)標(biāo)工地稱號(hào)。92 文明施工管理措施9.2.1貫徹執(zhí)行?建筑工程文明施工管理方法?。9.2.2成立以工程經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)文明施工意識(shí)。每周至少進(jìn)行兩次現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查，并進(jìn)行考核。9.2.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分片包干制度，劃分管理區(qū)域，建立責(zé)任區(qū)，規(guī)定職責(zé)范圍，確認(rèn)負(fù)責(zé)人，并落實(shí)文明施工責(zé)任制。9.2.4嚴(yán)格按建設(shè)單位批準(zhǔn)后的施工平面布置圖進(jìn)行大臨布設(shè)，合理使用場(chǎng)地，認(rèn)真聽取和尊重建設(shè)單位、甲方意見(jiàn)，大臨搭建整齊標(biāo)準(zhǔn)化，搞好環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境保護(hù)制度化。9.2.5施工現(xiàn)場(chǎng)采取標(biāo)準(zhǔn)化管理，在現(xiàn)場(chǎng)醒目處設(shè)置施工標(biāo)牌。各種設(shè)備、材料按方案進(jìn)場(chǎng)后，必須按施工平面圖布置堆放。9.2.6控制施工現(xiàn)場(chǎng)的施工噪音，減少污染。9.2.7做好成品保護(hù)工作，保護(hù)上工序已完工程的成果。第十章、機(jī)工具及輔材方案101 主