瓦斯抽采隊(duì)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施匯總表

1、PAGE 4瓦斯抽采隊(duì)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施匯總表序號崗位風(fēng)險(xiǎn)源（點(diǎn)）表現(xiàn)形式風(fēng)險(xiǎn)等級防范措施1支部書記發(fā)展*員在發(fā)展*員時(shí)弄虛作假，隨意性大。B在發(fā)展*員時(shí)充分按照程序進(jìn)行，由支委會、*員大會討論通過，并進(jìn)行公示、上報(bào)礦業(yè)公司*委研究。*費(fèi)、經(jīng)費(fèi)在*費(fèi)收繳、經(jīng)費(fèi)監(jiān)督中違反規(guī)定，截留私用。B加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中國共產(chǎn)*廉潔自律準(zhǔn)則及礦業(yè)公司相關(guān)規(guī)定，加大監(jiān)督力度，認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)務(wù)、*務(wù)公開。 先進(jìn)評選在區(qū)隊(duì)、支部評先評優(yōu)中弄虛作假，監(jiān)督不力。B制定詳細(xì)的評優(yōu)細(xì)則，加大隊(duì)務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行民主評選。獎金使用在支部獎金使用上不按規(guī)定或弄虛作假，謀取私利，中飽私囊。B加大廉政學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行獎金、經(jīng)費(fèi)

2、公開，自覺接受監(jiān)督。大事決策重大事宜未經(jīng)集體研究，可能產(chǎn)生不廉潔行為。B嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律相關(guān)規(guī)定。2隊(duì)長區(qū)隊(duì)決策區(qū)隊(duì)重大問題決策時(shí)獨(dú)斷、專行。B嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，認(rèn)真聽取意見、建議，做到集體研究、民主決策、科學(xué)決策，對區(qū)隊(duì)安全發(fā)展負(fù)責(zé)。職務(wù)之便利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及熟人謀取利益。B加強(qiáng)學(xué)習(xí)，日省自身，堅(jiān)決貫徹中國共產(chǎn)*廉潔自律準(zhǔn)則及礦業(yè)公司相關(guān)規(guī)定。班組長任用對班組長的選拔、使用、推薦、管理不按組織程序，任人唯親，謀取私利。B加強(qiáng)廉潔教育，嚴(yán)格執(zhí)行礦業(yè)公司班組長選拔任用相關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照規(guī)定程序選拔、任免。工資、獎金分配1、在區(qū)

3、隊(duì)工資計(jì)分分配過程中講人情、關(guān)系，對工分、工資獎金分配不公平、不透明；2、違規(guī)報(bào)銷應(yīng)當(dāng)由個(gè)人支付的各種費(fèi)用。B嚴(yán)格執(zhí)行礦業(yè)公司相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真實(shí)行隊(duì)務(wù)公開，始終堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉潔從政若干準(zhǔn)則，確保監(jiān)督檢查到位。文件精神傳達(dá)文件精神傳達(dá)不到位，區(qū)隊(duì)員工不能及時(shí)了解近期*政工作重點(diǎn)，工作容易出現(xiàn)失誤。B加強(qiáng)組織班前會、周一、周五學(xué)習(xí)，給員工詳細(xì)解讀礦業(yè)公司各類文件，使每位員工都能了解各類文件精神，定期召開*支部會議，充分發(fā)揮*員的模范帶頭作用，大力宣傳礦業(yè)公司有關(guān)工作安排。業(yè)務(wù)能力對有關(guān)政策理解不透，專業(yè)知識不全面，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)失誤，影響正常安全生產(chǎn)。B加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，深

4、化學(xué)習(xí)實(shí)踐，鉆研業(yè)務(wù)，大膽創(chuàng)新，確保區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作安全進(jìn)行。印章管理在單位公章管理中容易出現(xiàn)私自出具不合法證明，徇私辦理不符合規(guī)定業(yè)務(wù)方面的證明。B加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廉潔自律的能力、思想道德建設(shè)和自身修養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行印章管理制度。 瓦斯抽采隊(duì)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施匯總表 續(xù)1序號崗位風(fēng)險(xiǎn)源（點(diǎn)）表現(xiàn)形式風(fēng)險(xiǎn)等級防范措施3副隊(duì)長分管業(yè)務(wù)工作考慮不周到、安排落實(shí)不到位，工作滯后或失職。B加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要多考慮，勤思考，深入現(xiàn)場，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到萬無一失。職務(wù)之便利用職務(wù)之便向員工索取“好處”，吃、拿、卡、要。B加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，進(jìn)行誡勉談話?，F(xiàn)場管理跟班不深入現(xiàn)場、違章指揮，造成人身、經(jīng)濟(jì)損失。B加

5、強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。2014辦事員工資分配在工資、計(jì)分分配時(shí)不堅(jiān)持原則，造成工資、計(jì)分分配不均勻。C加大廉潔教育，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開“五上墻”，自覺接受監(jiān)督。經(jīng)費(fèi)使用經(jīng)費(fèi)管、用過程中公款私用。C加大廉潔教育，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開“五上墻”，自覺接受監(jiān)督。辦公用品采購在日常辦公用品、活動獎品采購過程中弄虛作假、私開發(fā)票、謀取私利，造成票物不符。C增強(qiáng)活動費(fèi)用透明度，事先做各項(xiàng)預(yù)算，所有辦公用品、活動獎品采購均通過主管隊(duì)長、支部書記、工會主席審批簽字后方可購買發(fā)放。5材料員職務(wù)之便單位材料、配件私借他人，或私拿回家或送給他人。C嚴(yán)格執(zhí)行單位管理制度，所有材料按規(guī)定發(fā)出。所有材料

6、計(jì)劃均通過主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后計(jì)劃領(lǐng)取。材料管理對辦材料分類不明確，登記管理不及時(shí)，可能造成不必要的消耗和材料浪費(fèi)。C嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)及礦業(yè)公司各項(xiàng)管理制度，做到帳、款、物相對。材料發(fā)放回收對單位材料管理不嚴(yán)格、收發(fā)賬單不全，可能造成設(shè)備檔案資料不完善或材料遺失。C加強(qiáng)工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格執(zhí)行單位管理制度。庫房安全管理庫房防火、防竊、防爆設(shè)施不到位，可能出現(xiàn)突發(fā)事件，造成嚴(yán)重?fù)p失。C加強(qiáng)工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)工作。6班組長班組日常分工 分工時(shí)出現(xiàn)分“人情工”，造成分工不均勻。C嚴(yán)格區(qū)隊(duì)相關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)。日常報(bào)工日常班組報(bào)工不按區(qū)隊(duì)計(jì)分辦法，出現(xiàn)報(bào)“黑工”、報(bào)報(bào)“人情工”、多報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。C加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉潔教育，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行礦業(yè)公司及區(qū)隊(duì)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做到計(jì)分每天“上墻”公布，自覺接受監(jiān)督。濫用職權(quán)利用職務(wù)之便，吃、拿、卡、要。C加大制度學(xué)習(xí)，進(jìn)行廉潔教育。 瓦斯抽采隊(duì)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施匯總表 續(xù)2序號崗位風(fēng)險(xiǎn)源（點(diǎn)）表現(xiàn)形式風(fēng)險(xiǎn)等級防范措施7技術(shù)員崗位職責(zé)編制規(guī)程措施針對性、指導(dǎo)性不強(qiáng)，未深入現(xiàn)場，檢查工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作